第一篇:最新科学养鸡模式抗菌肽
2013最新科学养鸡模式抗菌肽
一当前肉鸡养殖存在问题
1养殖观念严重滞后,与科学养殖理念背道而驰,导致效益低下2病毒变异快,疾病来势猛
3免疫抑制现象危害严重
4肠道病毒多(饲料浪费严重)
5呼吸道病日益加剧
6缺乏科学系统的保健模式,常见病防不胜防
二什么是“2155”保健模式
我公司技术专家团综合养殖中存在问题,归纳全国170多家肉鸡养殖场、龙头企业和养殖户应用抗菌肽的实际效果,总结出的全新保健模式。具体内容如下:
“2155”保健模式中,“21”指从小鸡开始连续服用抗菌肽21天“5”即服用21天后停5天
“5”即5天后再连续服用5天
这样停5天用5天直到40天,此模式是一种全方位保障肉鸡健康快速生长的系统方案,凝聚了许多人的心血,是一种安全有效的解决方案但并非治疗模式,从小鸡开始用效果最为明显。三养殖户实证效果反馈:
1增加出栏重0.1—0.3斤/只
2减少药费0.5元以上/只
3减少死亡率1%--3%
4降低料肉比3%--7%
普瑞肽生素三大法宝:
(1)抗应激15%
普瑞肽生素进入鸡体内部后为机体提供充足的维生素成分,能够加强非特异性防御应答反应,避免中枢神经高速运转,血液PH值的上升和鸡体内的酸碱平衡,从而达到抗应激,抗热应激反应的作用。
(2)促生长20%
良好的促生长效果,提高动物的生长性能,降低料肉(蛋)比,可取代促生长类药物。
(3)增加免疫力30%
长期添加可增强机体免疫力,减少流行病的发生,降低发病率和死淘率。无耐药性、绿色环保、安全高效,确保出口及内销畜禽、渔产品无药残。
服务对象:大型养殖场,种禽场,养殖合作社,养殖集团,养殖小区等。
过去的养殖以“治疗”为主;现在的养殖以“预防”为主;未来的养殖以“养”为主,主要以“增加营养,提高免疫力”为主。我们要活在当下,用未来的方式来引领市场。
联系人:138 3832 6224 赵经理 QQ:1257626287
第二篇:养鸡合作社的运作模式
附件7 养鸡合作社的运作模式
为促进养鸡标准化生产,提升市中区蛋(肉)鸡产品市场竞争力,增强农户养鸡过程中抵御市场风险的能力,真正实现促农增收。在2011年现代农业生产发展资金项目(养鸡产业)实施中,我区以内江市金鑫畜禽有限公司龙头,以内江正大为主体,由2011年现代农业项目(户)及从事养鸡生产、加工、营销、技术服务及相关产业的企业、单位以及个人为成员,按照“民办、民管、民受益”的宗旨,组建市中区养鸡专业合作社。
合作社将积极探索“合作社+公司+科技+农户”的养鸡生产模式,树立服务意识,把握服务方向,建立市场机制,坚持以科技推广为重点,以中介服务为手段,为养鸡户提供产前、产中、产后一条龙服务,促进项目区养鸡业的快速发展。
主要做法有以下几点:
一、加强示范引导,夯实发展基础。
从示范引导抓起,通过召开座谈会,组织农户参观区内外的标准化、规模化养鸡场等形式,增强规模大户的典型示范作用,开阔养鸡户视野,消除顾虑,大胆养鸡。
二、狠抓全程服务,促进发展壮大。
一是狠抓产前服务。从修建鸡舍开始,结合养鸡户各自实际,根据养殖规模的现有条件,因地制宜指导养殖户利用现有房舍改进或修建鸡舍,在保证技术要求的前提下,最大程度降低成本,统一购买鸡苗、疫苗和饲料,避免了因分户购买而造成的质量低、价格高的现象。
二是狠抓产中服务。由于农户科学饲养水平有限,合作社将结合养殖户养鸡水平,不定期聘请区内外专家、科技特派员团队等进村入户对养鸡户进行指导,提高养鸡户科学饲养水平;疫病防治是养鸡产业最为关键的环节,合作社和畜牧防疫部门加强沟通协作,平时加强对疫病的常规防治工作,督促指导养殖户定期注射疫苗,清理鸡舍,做好消毒工作。
三是狠抓产后服务。合作社充分发挥自身优势,积极联系公司,以保护价回收农户养殖的肉(蛋)鸡,确保养鸡户利益。
四是充分协调资金,为养殖户解决流动资金匮乏的问题。通过各种渠道为养鸡户协调贷款用于生产流通或扩大规模。
总之,合作社发挥纽带作用,注重完善服务功能,逐步形成统一购买鸡苗、统一购买饲料、统一进行技术服务、统一禽蛋销售、统一协调资金的“五统一”发展格局,既解决养鸡户资金、技术、销售三大难题,降低生产成本,化解了市场风险,又为公司提供优质鸡源,发展加工业,使公司、农户之间形成良好的利益联结模式,实现公司、农户、社会“三赢”。
第三篇:竹园循环生态养鸡模式
竹园循环生态养鸡模式
采用竹园养鸡、结合养殖基地内鱼塘,形成生态循环的立体模式,即种植竹园—园地养鸡—鸡粪肥园、养鱼—塘泥肥园—竹园培草—虫、草养鸡,形成鸡、鱼、虫、草、粪生态链的良性循环。利用竹园养土鸡,园地中的青草和小虫作为土鸡的饲料,提高土鸡品质,减少土鸡饲料用量;利用幼鸡粪便养鱼,节省了鱼塘饲料成本;土鸡啄食青草、小虫,减少化肥、农药、除草剂的使用量,鸡粪培植土壤,保障竹园长势良好。采用竹园循环生态养殖模式,既节约了土地资源,增加土鸡养殖数量,提高了肉鸡品质,又解决了养殖业的面源污染,改善了土壤肥力,对保护生态环境,提高生态效益、经济效益有着十分重要的作用。
1.基本情况、产业规模、产业水平
桐乡市中翼养殖专业合作社成立于2004年3月,为本市最大的土鸡养殖专业合作社,成立8年来,按照《合作社法》和《合作社章程》要求规范运作,以农业产业化为发展方向,2010年重点建设了示范养殖基地,对品牌建设以及养鸡新技术、新品种的推广等方面进行了扎实措施,实行统一投入品供应、统一销售的标准化生产,示范带动作用明显。通过合理的内部机构设置、健全的规章制度和建立的畅通的营销渠道,合作社2012年实现销售收入1115万元,取得的经济效益和社会效益显著。
2.产业发展优势与潜力分析 随着国民经济的不断增长和人民生活水平的提高,生活质量也在不断地向前发展,人们的肉食结构发生了变化,对高品质的畜禽产品要求越来越高,倡导绿色禽产品的市场消费新理念越来越起来越强烈。鸡肉是人类生活必不可少的美食之一,在我国有“无鸡不成宴”的传统。目前我国禽肉在肉类结构中仅占20%,比世界平均水平差8%,人均禽肉占有量10—12千克,与发达国家相差甚远。从长远来看,随着我国经济的发展,人民生活水平的提高,鸡肉的消费将不断增加,鸡肉生产仍有较大的发展空间。
合作社生产的土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富,可与天然野鸡相媲美,合作社生产的“中翼”牌土鸡、土鸡蛋畅销当地市场,在杭嘉湖市场已经具备了相当的知名度和影响力,市场供不应求。因此,开发竹园循环生态养殖模式,进行养殖规模,利用竹园是天然的绿色屏障,减少土鸡发病率,减少药物用量,增加土鸡活动量,无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品,市场前景十分广阔。3.基地建设的必要性和建设条件 3.1 建设的必要性 一是发展效益农业的需要。随着形势的发展,桐乡农业产业结构也在发生变化,由过去的种植业为主,逐步调整为种植业和养殖业并举。竹园循环生态养模式的建立,既保护了生态环境又调整了产业结构,符合桐乡农业发展方向,对农业增产增收、满足广大群众对高品质生活必需品的消费需求、促进农业发展有着十分重要的作用。
二是发展标准化农业的需要。目前桐乡市土鸡仍以农户散养为主,养殖规模小、产业化程度低,普遍存在生产设施简陋、养殖技术落后、品种改良滞后等问题,由此带来周围环境的面源性污染和土鸡抗病能力的下降,从而制约了土鸡和土鸡蛋产量的增加和品质的提高,制约了土鸡养殖业的可持续发展。促进桐乡市土鸡养殖业走向产业化、标准化,促进农村产业结构调整和农民增收。
三是改善提高农产品质量的需要。目前桐乡肉鸡以集中圈养、喂食饲料为主,品质较差,不能满足人民群众对高品质鸡肉产品的需求,而采用竹园放养,增加鸡的活动量,食用竹园中的青草、小虫,并应用中草药防疫技术及中草药饲养技术,提高土鸡肉质,坚持发展绿色生态养殖,走安全、高效、优质化路子,合作社的“神仙鸡”、“神仙蛋”受到广大消费者的欢迎,市场前景十分看好。
四是推进生态循环农业发展的需要。种植竹园—园地养鸡—鸡粪肥园、养鱼—塘泥肥园—竹园培草—虫、草养鸡,形成鸡、鱼、虫、草、粪生态链的良性循环,使整个生产环节紧紧连结,养殖业的排泄物得到有效处理,解决了养殖业面源污染,符合生态循环农业发展方向。
五是合作社非常重视标准化农业的发展,基地内鸡舍、围栏、管理房等基础设施完善,具备了较好的物质条件;合作社2010年3月至12月组织实施了桐乡市土鸡养殖技术标准化生产示范基地建设项目,项目以桐乡市畜牧兽医局、屠甸镇农经中心为技术依托,实施竹园生态循环养殖模式,具备了实施的的技术条件;合作社建有健全的管理制度、饲养制度、防疫制度和财务制度,对饲料、用药严格把关,不管是苗鸡还是商品鸡均符合国家规定的无公害农产品。
第四篇:养鸡计划书
养鸡计划书
篇一:养鸡创业计划书
企业名称:金鸡生态养殖中心
经营范围:生态鸡的培育
企业负责人:贺明 佟佳林 赵云宝 苏瑞芳 刘晓敏
企业投资:60万
场地选择:内蒙古呼和浩特市和林格尔县
人员分配 CEO: 贺明
财务总监:苏瑞芳
人力资源兼卫生总监:赵云宝
采购与销售经理:佟佳林
宣传兼行政总监:刘晓敏
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土鸡市场前景广阔。优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡,喂五谷杂粮,让鸡自由寻食昆虫野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用,以提高鸡肉的风味和品质为目的,生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。
采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发,生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品,顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。这种方式投资少,效益高,技术易于掌握,市场需求旺盛,是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:。
社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、相关领域国内外技术现状和发展趋势
1.国内外技术现状
我国现代肉鸡养殖业起步较晚,大约始于20世纪80年代中期。90年代以前,我国肉鸡生产水平与畜牧业发达国家相比主要表现在产量少、商品率低、效益差、耗料多等特点。进入90年代以后,我国肉鸡饲养业才得到迅猛发展,目前我国已成为仅次于美国的第二大禽肉生产国。
当前,我国肉鸡养殖的基础环节仍然很薄弱,肉鸡的生长速度、上市日龄、上市体重、耗料比还落后于外国。在国内,通常把由国外引进的肉鸡成为”快大型“肉鸡,因不适宜我国传统的烧、饨加工,生产这类肉鸡主要是出口。国内自己消费
的主要是被称为优质鸡的某些地方品种,或地方品种与引进品种杂交选育的肉
鸡。据研究,我国一些地方品种,在蛋白质与氨基酸总量或某些氨基酸含量都略高于引进品种,有优质的特性。近年来优质肉鸡生产得到不断发展,香港、广东、广西、台湾等地区,优质鸡的比重占肉鸡总体的90%以上,但其生长缓慢、体重较小,上市日龄较长,需要继续加强这类鸡的选育工作。2.我国土鸡的发展趋势
我国肉鸡产业经过了20世纪90年代初期以20%—30%的高速度增长以后,到21世纪增长速度明显放慢,肌肉产品出口逐渐走下坡路,主要原因是疫病和公害物质残留,提高养鸡生产的劳动生产率和肉鸡产品质量到了刻不容缓的时刻了。在农区笼养蛋鸡饲养密度大,场舍密集,设施不健全,排泄物对环境污染严重,夏秋成为蚊蝇的孳生地,影响居民身心健康。发展生态养鸡,远离居民区,饲养密度低,加之环境的自然净化,可使排泄物培植土壤,变废为宝。生态放养土鸡,大量扑食多种虫体,可大幅度降低虫害的发生率,减少农药的使用量,提高农作物和林果产量,同时有利于环境保护和人类的健康。生态放养鸡,以天然饲料为主,生态环境优良,饲草、空气、土壤等没有污染。草地是天然的绿色屏障,传染病少,家禽体质健壮,药物用量减少,无论是禽蛋还是禽肉纯属绿色食品,有益人体健康是理想的生态养殖业。推广规模化生态养土鸡,是经济效益、社会效益和生态效益的高度统一。
三、企业计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。3.市场竞争力
我县本地土鸡肉质细腻、味道鲜美、营养丰富,可与天然野鸡相媲美,体型较小等特点,符合人们的消费习惯,多年来,其市场价格与笼养鸡品种售价高出5—10元/公斤,市场供不应求。因此,开发与利用本地土鸡这一宝贵的资源,进行规模化养殖,饲养中不添加任何促生长激素、有害的矿物添加剂和化学添加剂,市场前景将将十分广阔。
四、成本预算
1、薪资预算
雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600 元。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:5000元
(2)育雏室2间:4000元
(3)农用车一辆:43000元
(4)按年饲养土鸡2.4万只计算:鸡苗72000元,疫苗药品24000元,玉米,糠麸等饲料30万,水电煤费3000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要60万。因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要60万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要100000元,前期投入资金约为25万,鸡场总投入30万,另有5万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡2.4万只,总成本为40万元,每只土鸡成本为40万÷2.4万=16.7元
4、技术人才 和林县畜牧局现有畜牧兽医专业技术人员2人,在和林格尔县一组淹没区,退耕还林带山林鸡养殖,掌握了丰富的饲养和管理经验,加上全县畜牧业服务体系健全,各个乡镇都设有兽医站,有120人专业技术人员作为后盾,通过技术引进、技术开发能满足项目技术力量的要求,可为项目实施提供技术帮助,完成项目任务有技术保证。
承担单位具备的条件及欠缺条件解决措施:本村具备实施本项目所需的资源、技术力量,欠缺条件为项目经费,拟通过申请上级科技经费补助加以解决。
5、资金来源
大学生创业基金20万,贺明父亲投资20万,其余四人各投资五万。总计60万整。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
会有如下情况: 饲料搭配不合理,营养不平衡
营养物质的消化吸收是
4、饲料的粒度不合理
饲料过细,使饲料粉末飞扬,既浪费饲料又污染环境;饲料过粗,鸡因挑食不能
获得全价营养。一般要求蛋鸡和种鸡采用干粉料自由采食的饲喂方法,饲料粒度
为0-6周龄配合饲料全部通过8目分析筛,16目筛筛上物不得大于20%,7一20周龄配合饲料全部通过6目分析筛,12目分析筛筛上物不得大于20%;成年产蛋鸡及种鸡配合饲料全部通过4目分析筛,8目分析筛筛上物不得大于20%。肉用仔鸡饲喂破碎料或颗粒饲料,1一2周龄喂破碎饲料,粒度(碎料直径,下同)为二毫米。2周以后喂颗粒饲料,粒度为5~6毫米。
喂效果不佳,难以表现出鸡群应有的生产水平,而多余的其他氨基酸和钙则被浪费,甚至形成营养代谢障碍,这部
分浪费在养鸡生产中占的比例最大。因此,在以玉米、豆粕型日粮为主时,应保证限制性氨基酸的供给,补充钙的同时补充磷,保证钙磷比例合适。
2、饲槽结构不合理,添料量不当
自制饲槽过浅或结构不合理,每次添料量过大,笼养蛋鸡断喙不正确,料筒高度不当,都会造成饲料浪费。饲槽深度应为15厘米左右,边缘有厘米宽的内卷边,每次添料量为饲槽高度的1/3。
正确断喙,料筒边缘高度总保持与鸡背等高。
加强管理,实行劳动定额和成本核算,可有效防止饲料浪费。
3、长期饲养停产鸡和低产鸡
对鸡群中鸡冠苍白、干燥、萎缩及有疾患的个别鸡,应及时淘汰;种鸡场不能使用的种鸡要尽早处理,减少非生产性开支。
1、按一定比例进行的,且具有就低不就高的特性 当营养不平衡时,高出的部分被浪费。如饲料中蛋白质含量很高,但蛋白质中氨基酸的比例不合适,尤其是缺乏限制性氨基酸(蛋氨酸、赖氨酸等);钙的含量很高,但钙磷比例失调,使得饲喂效果不佳,难以表现出鸡群应有的生产水平,而多余的其他氨基酸和钙则被浪费,甚至形成营养代谢障碍,这部
分浪费在养鸡生产中占的比例最大。因此,在以玉米、豆粕型日粮为主时,应保证限制性氨基酸的供给,补充钙的同时补充磷,保证钙磷比例合适。
2、饲槽结构不合理,添料量不当
自制饲槽过浅或结构不合理,每次添料量过大,笼养蛋鸡断喙不正确,料筒高度不当,都会造成饲料浪费。饲槽深度应为15厘米左右,边缘有厘米宽的内卷边,每次添料量为饲槽高度的1/3。
正确断喙,料筒边缘高度总保持与鸡背等高。
加强管理,实行劳动定额和成本核算,可有效防止饲料浪费。
3、长期饲养停产鸡和低产鸡
对鸡群中鸡冠苍白、干燥、萎缩及有疾患的个别鸡,应及时淘汰;种鸡场不能使 篇二:养鸡计划书
土鸡养殖创业企划书
通讯地址:西安市蓝田县三里镇朱家寨村
姓 名:勾康
联系电话: *** 指导老师:
日 期: 2013年6月30日
创 业 计 划 市场分析
(一)市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
(二)市场竞争与效益分析
1、经济效益分析:
年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元,除去成本,获利2万元。因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:
高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:
林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。项目计划
(一)近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
(二)远期计划
在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
成本预算
(一)薪资预算
雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。
(二)投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费:5000元
(2)办公、饲料间:6000元
(3)运输车一辆:23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元,疫苗药品2000元,玉米、糠麸等饲料3.5万,水电煤费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元 2 综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
(三)经营成本预算
年饲养土鸡1000只,总成本为2.1万元,每只土鸡成本为21000÷1000=21元
四、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
五、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。
(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
六、工作进度安排 3(1)做好市场调查,并形成调查报告。(2)领取营业执照,进行银行开户。
(3)注册绿色无公害土鸡商标。
七、投资及利润
到2015年,本厂将建成3排标准化鸡舍,10万只养殖规模,实现年静利润150万。4 篇三:养鸡计划书
土鸡养殖创业计划书
一、项目介绍
项目名称:林地生态养鸡 经营范围:土鸡、土鸡蛋
项目负责人:
项目投资:10万元
场地选择:下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如 速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)值班室、饲料间:6000元(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
第五篇:养鸡,工作计划
篇一:养鸡计划书
土鸡养殖创业企划书
通讯地址:西安市蓝田县三里镇朱家寨村 姓 名:勾康
联系电话: *** 指导老师:
日 期: 2013年6月30日 创 业 计 划 市场分析
(一)市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
(二)市场竞争与效益分析
1、经济效益分析:
年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为4万元,除去成本,获利2万元。因此,具有较好的经济效益。社会效益分析:
高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析: 林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。项目计划
(一)近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。
(二)远期计划
在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便发展果园,经济林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。成本预算
(一)薪资预算
雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年。
(二)投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)办公、饲料间:6000元(3)运输车一辆:23000元
(4)按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元,疫苗药品2000元,玉米、糠麸等饲料3.5万,水电煤费2000元
(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
2综所上述,一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为1.45万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
(三)经营成本预算
年饲养土鸡1000只,总成本为2.1万元,每只土鸡成本为21000÷1000=21元
四、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
五、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用合作社关系,由合作社推广营销。
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖场发展成2个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。
六、工作进度安排
3(1)做好市场调查,并形成调查报告。(2)领取营业执照,进行银行开户。(3)注册绿色无公害土鸡商标。
七、投资及利润
到2015年,本厂将建成3排标准化鸡舍,10万只养殖规模,实现年静利润150万。4篇二:养鸡计划书 土鸡养殖创业计划书
一、项目介绍
项目名称:林地生态养鸡 经营范围:土鸡、土鸡蛋 项目负责人:
项目投资:10万元 场地选择:下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在林地间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为4个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。
社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。
2、远期计划
在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地,用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
饲养员2名,技术员1名,月薪1000元。
2、投资预算
说明:投资预算按一年的时间计算。(1)场地建设费:5000元(2)值班室、饲料间:6000元(3)运输车一辆:20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算:鸡苗3000元,玉米,糠麸等饲料1万,水电费2000元(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元
综所上述,一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养,所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要3.1万元,前期投入资金约为5万,鸡场总投入为3.55万,另有2万流动资金。(注:在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只,总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度,合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐:利用熟人介绍。
(2)公关营销:利用鸡贩子关系,由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。
(4)酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。(5)人员推销:直接推销。
(6)街道设点:在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个,形成轮换放养模式。(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。
(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。
(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。篇三:养鸡创业计划书 营养鸡:大学养鸡创业计划书
一、概要
养鸡是我国城乡广大人民群众一项传统的、具有投资少、规模小、见效快的饲养业。投资养鸡是一种长久实业,只要懂些技术,再加上勤劳奋斗,人人可以致富。鸡的品种按其经济用途分为蛋用鸡、肉用鸡、蛋肉兼用鸡和药用或观赏鸡四种。一般来说,传统养鸡以自繁、自养为主。但因近年来自繁自养已不能满足社会需要,对于养鸡户不断增多,饲养量大量增加,普通养殖户依靠科技提升养鸡技术成了当务之急。
二、公司描述
1.公司名称:营养鸡
2.公司宗旨:真正绿色、健康、营养好鸡
3.公司服务:一只鸡,一份心意,一碗鸡汤,一份健康 4.公司形式:个体户
5.公司经营方式:特色生产销售经营
三、公司经营策略 1)行业现状
我经过对湖北部分的蛋鸡养殖厂走访调查,以及销售市场调研,目前,湖北省养殖蛋鸡的养殖业虽有较大规模,但总体上看,仍然具有很大的发展空间。特别是蛋鸡养殖业前几年因受禽流感的影响而大起大落,严重挫伤了养殖户的积极性,养殖的高风险使得近期养殖业发展空间较大。另外健康绿色蛋鸡的市场需求增速较快。蛋鸡的价格也居高不下。这些现状是不满足居民的日益增长的蛋鸡需求的。现在禽流感得到了有效的控制。只要养殖本着科学、严加预防、规模化、机械化养殖,蛋鸡养殖业仍然是一个较好的创业途径。2)市场分析
目前,通过对湖北部分菜市场的调研,人们的生活已不再是吃饱了,而是要吃好,吃得健康。“绿色”健康的蛋鸡,是老百姓荤菜谱中一道必不可少的菜,鸡蛋以其高营养价格偏低而普遍需求,另蛋鸡的浓香和高营养,使其具有独特的价值。这些都受到老百姓日常生活的喜爱。然而,现在市场上蛋鸡的供应量并不是太大,有些供不应求的局面,致使蛋鸡价格也居高不下。随着禽流感得到有效控制,而蛋鸡的供应达到老百姓的要求还有较大的空间,然而人们对蛋鸡的需求也达到了一个新的高度。要较便宜地吃上放心“绿色”蛋鸡,是人们现在的普遍要求。3)经营模式
在育雏室内育雏30天左右转入大棚饲养。采用生产模式为:
一、精选良种。
二、科学喂饲料。
三、严格防疫。
四、适时销售。销售经营模式,第一、可以与菜场附近卖鸡小贩取得联系,建立良好的买卖关系,将鸡批发给他们。第二、可以将鸡卖给城市中心的宾馆、酒店、餐馆。与他们签合同,保持良好合作关系。第三、可以贴广告,让周围百姓知道这里养鸡并卖鸡。
四、利润分析
1)第一阶段每只成本
幼雏到育雏期到育成期需20周(140天),蛋雏鸡2.5元/羽,饲料成本26.18元(按雏鸡每天吃0.11斤标准,饲养140天,饲料价格1.7元/斤),防疫费和水电费1.05元,治疗费0.63元,人工费和固定资产折旧费1.25元。因此一只蛋鸡到育成期需要29.11元。2)第二阶段每只鸡成本
产蛋期到鸡出栏(21周到72周)即364天,为蛋鸡产蛋的一个周期,饲料成本61.15元(按产蛋鸡每天吃0.14斤标准,饲养364天,饲料价格为1.2元/斤),防疫费和水电费为2.45元,人工费和和固定资产折旧费为3.75元,治疗费为0.32元,合计成本67.67元。因此一只产蛋鸡72周总成本为96.78元。3)产蛋鸡总收入
一只鸡在一个周期内可产蛋32斤,现在市场鸡蛋批发价4.2元/斤,(鸡蛋收入134.4元),淘汰鸡市场批发价为9元/斤,淘汰鸡重3.5斤(淘汰鸡的收入为31.5元),因此,一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。4)产蛋鸡总利润.一只产蛋鸡一个周期的收入为165.9元。一个周期总利润为69.12元。
五、竞争分析
这五家场均采用生产销售型经营模式,而社会市发展的,科技是进步的,市场是动态的。经营老板文化水平均不高,因此我们可以采用一些办法赢得赤壁市市场: 首先,一多买多折扣方式吸引附近批发商,宾馆,酒店等购买商。第二,引进新型鸡,即生长周期短,营养丰富鸡种
第三,多元化发展,到一定时期,我公司可以引进野鸡,野猪等进一步强化市场。最后,等到其他五家破产,我们就全部收购,将公司向全国蔓延。
六、财务分析
计划养殖1500只鸡。贷款5万。第一阶段(即前20周)共需成本4.36万元,以及大棚费用5000元。机动资金1400元。共计5万元。
第二阶段初,鸡开始产蛋,以蛋的收入,支付此时其他开支,并逐渐获得纯利润,直到 第二阶段结束(即一个周期结束),获取纯利润10.37万元。
还贷款5万元,余5.37万元。在进行下一个周期的养殖。并逐渐扩大规模。
七、远景规划经营批发为主,兼顾零售鸡开发鸡类熟食产品,对特色厂不断地复制,以专业连锁形式滚动式的发展。将赤壁市为起点,打好基础。发展到发达城市,如深圳、上海、广州等发达城市,以此为基地,向全国辐射。将开设特色厂1000家,打造中国最大的综合性养殖专业户。