七措施乡村流通工程(信息)

第一篇：七措施乡村流通工程(信息)

供销社七举措稳步

推进“乡村流通工程”建设工作

一是认真学习，充分认识推进供销社“二次创业”及实施“乡村流通工程”的重要意义。通过推进供销社“二次创业”，确保社有资产保值、增值，壮大社有企业实力，更好服务“三农”工作，使供销合作社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量，增强党和政府联系农民桥梁纽带作用；通过“乡村流通工程”的实施，充分发挥乡村流通网络连接城乡、供销并举、综合经营、系列服务的优势和“一网多用、双向流通”的功能，努力提高全县乡村流通的整体质量和水平，为发展现代农业、推进社会主义新农村建设提供物流支撑。

二是做好“两社一会”（农民专业合作社、综合服务社、行业协会）的宣传工作。向农村干部群众、农村商品经营者（农业生产资料、农村日用消费品）宣传成立“两社一会”的重要性、必要性，鼓励、指导农民建立专业合作社、行业协会，吸引农村经营企业、经营店加盟供销综合服务社。

三是科学规划“乡村流通工程”网络。按照“扶强扶优、坚持标准、宁精勿滥、成熟一个、发展一个、服务一方”的原则，以规划“六大网络”建设项目182个，其中：农村生产资料现代经营服务网络35个；农村日用消费品现代经营 1

服务网络49个；农副产品市场购销网络54个；再生资源回收利用网络9个、综合服务一网多用回收网点24个；农村流通信息网络7个；农产品市场网络4个。

四是确定“9876541”发展目标。通过今后五年的努力，力争达到90％以上的建制行政村建立综合服务社；80％的农资商品实行连锁配送；70％的行政村和交通沿线上的自然村都有一个集贸市场；60％的农村日用消费品连锁经营；50％的网络终端开展再生资源回收业务；建立连接城乡的4个核心网络（1个县级农资配送中心、1个日用消费品配送中心、1个农资专市营场、1个再生资源回收集加工市场）；全县系统网络经营总额超1亿元。

五是大力发展“两社一会”。目前共发展综合服务社32个，专业合作社16个，行业协会2个，农资配送中心1个，购置农资配送车辆3辆。

六是加强农村能人及农民经纪人培训。坚持开发办社的宗旨，加快农村能人及农民经纪人培训，着力提高农民经纪人的管理水平及农村能人的实用技术水平，目前已举办“农村经纪人”培训2期、农村实用种养殖技术培训2期，培训“农村经纪人”、农村致富能手及“两社一会”人员688人，取得农村经纪人职业资格证书124人。

七是做好服务，充分发挥“两社一会”的作用。争取上级项目资金87.5万元，扶持“两社一会”的建设；年争取

政策性边贫肥仓储2700吨以上；投资120多万元建设集仓储、销售、配送为一体的农资配送中心1个，积极指导“两社一会”开展业务工作；加强对乡镇农资的配送和连锁经营，县、乡农资供应执行“三同”（同货、同质、同价）。我社农资供应执行 “三同”以来，年可为乡村群众减少购买农资费用支出70多万元以上，为农业增效、农民增收和保障农资消费安全作出了积极贡献。

供销合作社联合社

二〇一一年五月五日

第二篇：2009年乡村流通工程建设工作总结

**县供销社2009年实施“乡村流通工程”建设工作总结

为认真贯彻落实《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）、《中共红河州委红河州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔2008〕31号）和《中共**县委**县人民政府关于深化改革那一世小说网 http://www.xiexiebang.com推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（蒙发〔2009〕12号）文件精神，2009年，**县供销社在县委、县人民政府的领导和州供销社的指导帮助下，在各乡镇及县属相关部门的支持下，紧紧结合我县农业产业化发展和农村流通网络建设的实际，精心组织，狠抓落实，努力打造建设农村“六大网络”和一支队伍，经过近10个月的努力，提前完成了今年“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”的各项目标任务。

一、“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”指标完成情况

（一）建设红河农资连锁加盟店任务5个，实际完成5个，完成任务的100%。

（二）建设农村便民超市任务24个，实际完成27个，完成任务的112.5%。

其中：乡镇级便民超市任务2个，实际建设4个，村级便民超市任务22个，实际建设23个。

（三）建设红河农产品信息网基层站点任务4个，实际完成4个，完成任务的100%。

（四）“两社一会”任务30个，实际完成30个，完成任务的100%。

其中：农民专业合作社任务18个，完成18个，完成任务的100%；综合服务社任务10个，完成10个，完成任务的100%；行业协会任务2个，完成2个，完成任务的100%。

（五）各类人员培训任务900人，实际培训1256人，完成任务的139.55%。

其中：培训农产品经纪人任务120人，实际培训174人，完成任务的145%。

二、主要工作情况

（一）提高认识，全面落实“五个一”。

《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）、《中共红河州委红河州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（红发〔2008〕31号）下发后，供销社党委、管委高度重视，及时召开各种会议认真组织学习，深刻认识深化改革推进供销合作社“二次创业”，是省州党委、政府贯彻落实科学发展观，统筹城乡发展，提高服务“三农”能力，推进新农村建设所作出的重大决策。要求供销社系统干部职工要深刻领会文件精神，结合实际进行认真思考，并采取以下有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”（即：每个县要以县委、政府名义召开一次供销社工作会议，在重视支持上有所突破，出台一个贯彻省委14号文件的实施意见，在落实上有新突破，制定一个“乡村流通工程”总体发展规划，在目标上任务上有新突破；建立健全一套“乡村流通工程”工作机制，在机制创新上有所突破；确立一批“乡村流通工程”项目示范点，在亮点上有新突破）的工作目标落到实处。

（二）认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。

一是组织起草小组的工作人员认真学习云发〔2008〕14号、红发〔2008〕31号和近年来有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神；二是积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”（便民超市进村、信息服务进村、农产品经纪人培训进村、农产品行业协会管理服务进村及实现每个乡（镇）和较大建制村有一个专业合作社、有一个综合服务社、有一个专业协会、有一个集贸市场和一批农产品经纪人）；三是深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议；四是组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料；五是结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共**县委、**县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（征求意见稿）》和《**县“乡村流通工程”建设发展规划（2009-2012年）》（草案），并召开党委、管委会议征求意见和建议，根据所提意见及建议进行反复修改完善。最后，把形成《中共**县委、**县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见（审定稿）》和《**县“乡村流通工程”建设发展规划（2009-2012年）审定稿》正式提交县委县人民政府。2009年3月31日，县委、县政府以蒙发〔2009〕12号文件下发了《中共**县委**县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》。5月15日，**县人民政府办公室以蒙办发〔2009〕57号文件下发了《**县人

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第三篇：2019年乡村流通工程建设工作总结-

2019年乡村流通工程建设工作总结-范文汇编

为认真贯彻落实《中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》（云发〔2008〕14号）、《中共红河州委红河州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的 3月23日，中共**县委，**县人民政府召开了供销合作社改革发展工作会。县深化改革推进供销合作社“二次创业”联席会议成员单位领导和各乡镇分管供销社工作的领导出席了会议。会上，县委副书记、县纪委书记李志明代表县委、县政府作了《推进供销合作社“二次创业”，努力开创我县农村流通体系建设新局面》的报告。从回顾历史，认清形势，进一步增强深化改革推进供销合作社“二次创业”的紧迫感和责任感，突出重点，深化改革，以推进“乡村流通工程”建设实现供销合作社“二次创业”，提高认识，加强领导，努力开创我县供销合作社改革发展新局面等三个方面阐述了加快供销合作社发展，促进我县农村流通体系建设的重要意义。州供销社王正华主任亲临会议指导并讲话，此次会议的召开，吹响了全县供销社进一步深化改革推进“二次创业，全面建设我县“乡村流通工程”的进军号。

（三）健全机构，制定实施意见。

为了贯彻落实好《中共**县委**县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》（蒙发〔2009〕12号）文件和县委、政府召开的供销合作社改革发展

（五）加强对专项扶持资金的管理使用。

三、取得的成效

在实施“乡村流通工程”建设中，供销社建设的红河农资连锁加盟店5个，乡村级便民超市27个，有效解决了当地村民足不出村就能购买到的质优价廉、放心合格的生产资料和日用工业品，受到了农村群众的赞誉。提前并超额完成了州委、州政府考核县委、县政府的目标任务。

**县供销社发展的“两社一会”、建设的农资连锁店、便民超市，运作规范，辐射面广，带动能力强，得到了州内、州外同仁及各级领导的充分肯定。今年6月，全省“乡村流通工程”建设红河试点州现场会在**召开期间，参会的省委农办，省政研室，省供销社，州委、州政府领导，州供销合作社改革发展联席会议成员单位领导，全州13个县（市）分管供销社工作的副书记、副县（市）长及州、县供销社主任实地参观了文澜镇灰土寨便民超市、红河农资连锁灰土寨加盟店、蒙生石榴产销专业合作社、草坝供销社便民超市、农资连锁店、草坝果蔬产销专业合作社、前进村委会便民超市、天福农养殖专业合作社。7月3日，中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任李成玉率有关部局领导到云南考察调研时，在省级相关领导及州、县党委、政府主要领导的陪同下，专程到**县视察了供销社在实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”工作中建设的农村便民超市、农民专业合作社，并得到了各级领导的好评。

四、存在的问题

通过近年来的工作实践，各级党委、政府对供销社实施“乡村流通工程“建设和发展农村合作经济组织工作是重视和支持的，实施“乡村流通工程”建设，农村流通服务网络理到了进一步完善，广大农民合作意识得到了提高，这对于解决农民买难卖难问题，破解小生产与大市场的矛盾，增加农民群众收入，提高农民生活消费水平，确保农村生产消费质量和安全，推进社会主义新农村建设成效明显，但也还存在着一些困难和问题。

一是宣传力度不够。由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农村合作经济组织宣传手段单一，势必影响以后的发展和农民参与的积极性。

二是专业合作社成立后，税务部门税收申报手续繁杂，由于时间性强，农民专业合作社工作人员难以适应。

三是部分农民专业合作社处于起步阶段，缺乏懂管理、会经营的人才，

第四篇：实施乡村流通工程建设工作情况

2012年县委、县政府工作报告确定县供销社目标任务是全面实施“乡村流通工程”建设。县社将工作目标分解到股室，责任到人，积极开展工作。现将工作开展情况报告如下：

一、工作开展情况

(一)组织学习，明确目标

紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化发展、农村流通网络建设的实际，加强组织领导，全面贯彻落实《

中共县委县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》和《农民专业合作社法》；组织职工学习2012年政府工作报告和县委十一届五次全会精神，明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建设的指导思想、发展目标和工作任务。

(二)申报项目，争取资金

2012年按照县供销社-2012年乡村流通工程建设规划，今年上报了2012云南省农村现代流通网络体系建设项目一项，项目总投资287万元，其中：自筹187万元，向上级申请无偿资助资金100万元。在归朝镇建设2,000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。现已完成编写、立项、上报的项目是《省级现代流通网络体系建设项目》，申报无偿资助资金100万元，《新农村现代流通网络体系建设项目》正在申报中，申报以奖代补资金100万元。

(三)认真调研，规划布点

1.今年以来，县供销合作社按照上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，采取摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办等多种方式，大力发展“两社一会”，提高农民进入市场的组织化程度，切实帮助农民实现增产增收。

2.在“乡村流通工程”示范点的基础上，县供销社深入到全县13个乡镇及村委会，开展调查研究，并结合当地的实际进行宣传发动和布点。在实施“乡村流通工程”建设农资连锁加盟店、乡村级便民超市和发展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来发展。同时对新建的乡级、村级超市，由供销社统一制作牌匾、购置超市货架，根据其场地面积、经营品种、服务范围等列入扶持范围，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。

3.大力发展农村合作经济组织。为了着力抓好农村合作经济组织发展工作。一是继续做好《农民专业合作社法》的宣传，主要领导亲自带队深入乡镇村委会，向农村干部群众宣传农村合作经济组织，特别是在农村发展农民专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设确定为供销社的主要工作，围绕我县农村经济和农业产业结构调整战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，认真做好农村合作经济组织的发展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺利开展，三是注重加强合作社之间的合作与交流，利用举办农民经纪人培训之机在办社经验、市场营销、信息服务等方面进行交流。

二、工作完成情况

（一）经营情况。按照《县供销社2012工作计划》和州供销社下达的工作任务要求，将工作任务分解到各股室，责任到人，对重点工作实行工作目标倒逼管理，至6月20日已完成经营总额3300万元，占年任务的55%，比去年同期增长51.5%，完成商品销售总额700万元，比去年同期增加67万元；全系统汇总实现利润30万元，完成年任务的85.7%；完成化肥销售化肥6890吨，占全年任务的86.1%，农药销售18733千克，完成年任务的53.5%。

（二）乡村流通工程建设情况

1.完成了木杠、大坪、旧腮、百油、郎恒、小坪寨、孟村、睦伦标准化农村综合服务社规划和项目上报，项目总投资432万元，自筹资金282万元，贷款150万元。营业面积2585平方米，年销售总额705万元。

2.至6月17日，县社已完成专业合作社7个；规范综合服务社4个、发展乡、村级超市4个；教育培训296人（其中：农产品经纪人培训160人）；新建、提升配送中心1个；新建、改扩建乡村市场1个和乡村信息采集点1个的前期工作。

三、存在的困难和问题

一是宣传力度不够。由于受自然和教育等条件限制，部分农民特别是山区农民获取信息比较困难，对新生事物不易接受，加之对发展农民合作经济组织宣传手段单一，影响了农民参与的积极性。

二是资金扶持力度不够。在实施“乡村流通工程”建设中，由于供销社系统自身经济基础薄弱，资金扶持力度不够，农村农副产品交易市场和商品配送中心建设的资金紧缺，难予在短时间内建成和完善。

四、下步工作

(一)积极组织实施“乡村流通工程”建设，建立与市场经济相适应的农村流通服务体系。紧紧以供销社传统经营的化肥、农药、食盐、烟花爆竹等商品为切入点，采取加盟、连锁配送等方式，把巩固传统经营业务与恢复重建乡村经营服务网点有机结合起来，按照自愿、互利、有偿和平等的原则，积极吸纳原供销社改革中分流安置的职工、农村种植、养殖户及其他个体工商户加盟供销合作组织。

（二）积极争取上级资金扶持，加强项目建设。充分利用社有资产、构建的经营服务网络与资源等优势，积极地开发、储备和实施一批项目，加强项目的申报工作，积极争取项目资金支持。

（三）在前期选点的基础上，发展“两社一会”。积极发展创办乡（村）“综合服务社”、“便民超市”、“农家店”与“农资专营店”。引导农村种植养殖户围绕当地的特色产品，组建农民专业合作社与农村专业协会。

（四）加强人员培训。通过各种渠道、各种方式加强教育培训工作，不断提高干部职工和乡村级干部、农村经纪人的水平。

（五）切实转变工作作风。坚持科学发展观，解放思想，牢固树立深化改革推进供销合作社“二次创业”信心和决心，创新工作方式，改进工作方法，扎扎实实地推进“乡村流通工程”建设，促进供销合作社“二次创业”。

第五篇：供销社实施乡村流通工程建设工作总结

供销社实施乡村流通工程建设工作总结

“乡村流通工程”建设运用现代流通方式，建立新型农村市场流通网络，改善农村消费环境，保障农民方便消费、放心消费，促进城乡经济协调发展。XX年-XX年，XX县供销合作社以服务“三农”为宗旨，积极参与新农村建设，紧紧围绕全省供销合作社“二次创业”精神，依托全县公路网、乡镇小集镇建设、乡村通达工程，发挥供销合作社的职能职责作用，谋划全县乡村流通网络工程建设。以开放办社、扩大加盟、提升服务、加快农贸市场、乡村小超市、便利店、农家店、综合服务社建设，实施“乡村流通网络工程、六大体系建设”,一是城市工业日用品进农村工程；二是农村农副产品进城市工程；三是再生资源回收利用工程；四是农业生产资料服务网络工程；五是农村信息网络建设工程；六是农村人才和经纪人培训工程，最终实现“四进村、五个有”、建设以县城综合商品市场的配送商品中心为主，乡镇农贸市场和配送站位支撑，村级农家店和服务社为终端的乡村流通网络工程。按照XX县“乡村流通工程”建设规划，XX年-XX年，全县“乡村流通工程”建设将实现12个乡镇每个乡镇要有一个农贸市场、一家小超市和一家配送站，166个村要有一家农家店和便利店的总体目标。现将XX县供销合作社 XX-XX年实施“乡村流通工程”建设工作总结如下：

一、“乡村流通工程”建设基本情况

XX-XX年，XX县供销合作社在县委政府的领导和上级社的指导下，坚持规划先行，合理布局，充分利用现有资源，避免低水平重复建设，实现使用效益最大化的原则和目标，认真组织实施“乡村流通工程”建设。XX-XX年，XX县供销合作社分别在13个乡、166个村民委员会或自然村实施“乡村流通工程”建设，共投入资金4426万元，完成规划总投资5430.5万元的81.5%，其中新网工程项目资金投入185万元、省级乡村流通工程建设项目资金投入65万元、市级乡村流通工程建设项目资金投入75万元、商务部门项目资金投入60万元、县级乡村流通工程资金投入50万元、供销社投入资金751万元、带动社会投入资金3240万元。主要实施完成了以直营、加盟和自愿连锁等形式改造和建设农家店187家，新增营业面积12148平方米，网络建设完成规划数244家的76.6%；改造和建设农资店65家，新增营业面积3295平方米，网络建设完成规划数251家的25%；改造和建设农产品收购网点120家，新增营业面积4800平方米，网络建设完成规划数503家的24%。改造和建设再生资源回收网点13家，新增营业面积520平方米，网络建设完成规划数23家的57%。改造和建设农村流通信息网点2家，新增营业面积80平方米，网络建设完成规划数14家的14%。农产品交 易市场改造建设3个，新增经营面积3000平方米，新增年交易额XX万元。围绕咖啡产业发展，协助县委政府发展咖啡21930亩，其中供销系统发展自营基地3700余亩。围绕核桃、咖啡等产业，以基地联农户型等多种形式发展合作经济组织，共创建专业合作社87个，种植咖啡、茶叶、泡核桃等经济作物1820亩，入社农户212户，服务农户405户，帮助农民实现收入33万元。创建综合服务社145家，服务农户3528户。创办各种协会6个，入会成员560个。在发展“两社一会”，助农增收中，供销合作社帮助农民实现收入累计达1680万元。

二“乡村流通工程”建设中取得的成效和做法

主要成效。完成“一规划、两网络、三中心、四工程”工作。一规划：县委、县人民政府从县域经济发展的全局制定了XX“乡村流通工程”规划，以开放办社、合作联合、扩大加盟、提升服务等形式，加快乡村小超市、便利店、农家店、综合服务社建设。实施农资、日用消费品、农副产品、再生资源、农村流通信息、农产品市场“六大体系建设”，最终实现“四进村”，达到“五个有”的目标。两网络：一是农业生产资料配送服务网络。以连锁、加盟等方式，改造建设农资经营网点65个，改造经营面积3295平方米，农业生产资料销售占全县市场份额的80%。二是日用消费品、药品配送服务网络。建立直营店25家，加盟店162家，新增 营业面积12148平方米。形成了以城区配送中心为龙头，乡店为骨干，村级店为基础的三级连锁经营模式，日用消费品和农业生产资料现代经营服务网络体系基本形成。三中心：一是建立农业生产资料配送中心；二是建立日用消费品、药品配送中心；三是成立“社有资产管理中心”。四工程：一是农村集贸市场改造提升工程。在原有7个集贸市场中改造提升2个，改造经营面积8000平方米。二是创建提升网络终端工程。全县已创建综合服务社145个，其中改造提升12个。三是农村社会化服务工程。目前，全县共创建专业合作社87个，其中，生态茶叶农民种植专业合作社46个，建立生态茶园农资供应网点27个。四是实施农村农产品经纪人培训工程。共培训农村实用人才800余人次，其中培训农村经纪人153人，持证106人。

主要做法。突出重点，不断推动“乡村流通工程”建设，积极引导企业、社会各类资本参与农村商品流通网络建设，发挥“万村千乡市场工程”、“新网工程”等一网多用的作用，大力发展综合服务社，构筑为农服务新体系，有力推动“乡村流通工程”的顺利开展。

1.加大农资连锁经营服务网络建设力度。改造建成全县农业生产资料配送中心，以连锁经营、改造加盟经营等方式，改造建设经营网点65个，改造经营面积3295平方米，为全县12个乡23个村委会12万人民群众服务。每年销售 供应各种化肥14970吨，其中县供销社农资公司供应9985吨，各乡农资农家店销售各种化肥4985吨，帮助农民实现增收近50万元，具有良好的经济和社会效益。真正发挥了全县农业生产资料供应的主渠道作用，为全县农业增产，农民增收做出了积极贡献。

2.加快日用消费品连锁经营网络建设步伐。联合推进网络建设，积极开展联合与合作，引进XX百草堂药业公司强化县级日用消费品配送中心服务功能，合力推进“乡村流通工程”建设。XX百草堂药业公司投资182万元，在土产日杂仓库改造建设日用消费品、药品配送中心，以信息化建设强化配送中心的服务功能。建立百草堂直营店25家，加盟店54家，并与县供销合作社日杂公司完成108家综合服务社配送对接，为全县12个乡108个村委会20万人民群众服务，新增营业面积12148平方米。建立了以城区配送中心为龙头，乡店为骨干，村级店为基础的三级连锁经营网络，促进了全县农村消费市场的发展，日用消费品现代经营服务网络体系建设初显雏形。

3.抓好“两个体系”建设试点工作，构建农村现代经营服务体系。按照总体目标和工作重点，围绕县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体系建设要求，在文井镇和花山乡进行了“两个体系”建设试点工作，提升改造了县级农业生产资料配送中心和日用消费 品配送中心2个，改造建设了文井镇天福超市和者后天成超市2个，并提升改造村级综合服务社12家。

4.不断提升改造综合服务社，增强为农服务水平和质量。全县供销合作社共创建综合服务社145家、协会6个。通过实施省级“乡村流通工程”项目，实施了12个综合服务社改造提升，商品经营品种不断增加，部分综合服务社店铺内24小时安全监控，商品价格数码化、柜台收银自动化，真正改造建设成了方便消费、放心消费、贴近群众的农村“小超市”，新增营业面积600平方米，服务12个村，服务群众5万人。

5.积极服务农业产业化经营。全县供销系统以建立专业合作的方式，积极服务农业产业化经营，帮助农民实现增收。XX年，县供销合作社参与生态茶园建设，指导组建茶叶农民种植专业合作社46个，改造建设生态茶园59000亩，服务农户2300户，帮助农民实现收入100余万元。供销合作社农资公司在全县生态茶园建设中，建立了27个农资供应网点。

6.稳步推进农村集贸市场改造提升。依托小城镇建设的有利时机，有计划新建和扩建集贸市场，积极为农民提供交易平台，加快乡村集贸市场的建设。全县供销系统改造提升农村集贸市场2个，改造经营面积8000平方米，服务群众10万人。

7.认真实施农村实用人才和农村职业技术人才培训工程。县供销社加强部门协作，与农业、科技、妇联等部门组织农村实用人才和农村职业技术人才培训。截至XX年底，培训农村实用人才800人次，其中培训农村经纪人153人，持证人数达到106人。为实现“农超对接”培养了大批的农产品经纪人。

三、“乡村流通工程”建设中存在的问题、今后发展意见

XX县供销合作社在“乡村流通工程”建设工作中虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。随着市场经济的发展，我县农村多元化、多层次、多业态的流通网络基本形成，但受经济发展总体水平不高，农村市场发育程度低等因素的影响，全县农村商品流通和市场体系建设总体滞后。在建立健全农村现代流通体系，发展适应现代农业要求的流通产业，帮助农民增产增收，便民惠民，促进社会主义新农村及和谐社会建设中，供销合作社改革创新的任务还十分繁重，还没有真正建立起与社会主义市场经济体制相适应的体制机制。全县供销系统必须进一步增强忧患意识、危机意识，进一步加大改革力度，紧紧抓住制约供销合作社发展的薄弱环节，进一步解放思想，更新观念，开动脑筋，开拓思路，打好改革攻坚战，为供销合作社实现更好更快发展，注入更强劲的动力和活力。

加快建设一个龙头企业，组建新型供销企业集团。切实清理资产，明确资产归属，规范资产登记、管理、处置。理顺供销合作社和本级社有企业的关系，保证社有企业的独立法人地位，建立以规范的法人治理结构为核心的现代企业制度。围绕农资、咖啡、日杂三个传统经营企业进行资产重组，加快组建新型供销企业集团。

全面推进“两个体系”建设，构建农村现代经营服务体系。要以项目建设为载体，全面推进现代流通经营服务体系建设，进一步完善县有配送中心、乡有中心超市、村有综合服务社的农村现代流通经营服务体系；加快推进农村合作经济组织指导服务体系建设，按照加快建设一批、巩固规范一批、典型示范一批的要求，不断提高农民的组织化程度，切实帮助农民增收致富。

继续改造提升综合服务社建设。XX年底，实现100%以上的建制村建立社区供销综合服务社，XX年，乡建成中心超市或日用消费品配送中心，达到70%的农村日用消费品实行连锁经营。到XX年，实现80%的农资商品连锁经营。

加快构建再生资源回收利用网络。建设回收、加工、利用一体化经营的再生资源回收利用体系。到XX年，力争达到60%的零售终端开展再生资源回收业务。

发展龙头企业，建设农副产品购销网络。逐步形成“龙头企业＋基地＋农户”的产业化经营格局。到XX年，扶持 发展农产品流通龙头企业1户，实现50%进入市场的农副产品由乡村流通网络组织营销。

加强部门协作，建设农村流通信息网络。实现供销合作社行业动态与政府、部门信息平台对接，建立规范的信息采集、整理、分析、发布和咨询服务制度，进一步推动农村流通信息网络建设。