第一篇：黄村桥市场简介
黄村桥农副产品综合市场有限公司黄村桥农副产品综合市场有限公司，始创于2007年，2011年扩大招商，发展至今已是大兴区黄村镇最大规模的综合性市场。多次被评为先进集体和先进私营企业。本公司位于大兴区黄村镇（京开高速）东侧，南六环北300米处，周边游四个行政村（饮马井村，海子角村，辛店村，王立庄村）环绕，居民区及在建居民区数个。对于农副产品的消耗与集散，突显其优越的地理位置和便利的交通条件。
市场总占地面积100亩，总建筑面积38400余平米，拥有办公区2个，经营部面300余个，冷库17个，露天批发摊位300多个，占地5000多平米，蔬菜自产区500多平米。从业人员1000余人，为解决当地居民的就业问题做出突出贡献，市场主要经营各种蔬菜类，肉食类、禽蛋类、粮油类、熟食类、水产品类、干货类、调味品类、水果类等农副产品，共计20个大类，10000多个花色品种。月营业额2200余万元。产品来自全国各地，并以地产为主，销往全国各地。极大的带动了本地区农副产品的生产加工业的发展。
第二篇：市场专员简介
市场专员简介
市场专员承担各种市场部门的基础和协助工作，需要很强的市场推广、维护客户的能力。根据产品促销要求，制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并组织实施，参与重大促销推广活动的策划和执行，以达到促销效果。例如收集、分析市场信息、动态，协助制定和完成新产品推广计划，完成各类围绕活跃品牌、提升品牌和发展品牌的推广活动。由于不同公司不同行业对市场专员的职责范围规定不尽相同，这一职位的薪资变化会非常大。工作内容1.承担市场部门的基础和协调工作；
2.收集、分析市场信息及动态；
3.针对公司的市场推广主题活动，对办事处主任、业务代表和事务代表进行沟通、培训和指导；
4.制定常规活动、节假日活动等促销推广方案并协助实施；
5.负责对各个办事处的促销活动进行验收。
职业要求
教育培训： 一般要求市场营销、企业管理类专业大专以上学历。
工作经验： 做市场工作需要具有较强的市场策划能力和信息分析能力；要对产品的运作、销售渠道、公关及促销有全面的了解；具备良好的语言表达能力和沟通能力；对工作认真负责，有媒体沟通经验。同时，想要成为一个合格的，出色的市场专员，个人对于行业市场的敏感度必不可少，再有就是要在平时注重信息的积累，只有这样才能为企业提供新鲜的独特的市场见解。
薪资行情
市场专员是市场部中最常见的一个职位，但是不同的公司对市场专员的职责范围规定不尽相同，这也视不同的产品而定，所以这一职位的薪资变化会非常大，据统计，这一职位的月薪一般在3000-7000左右，并且这一数值随着企业性质、工作经验、学历甚至是外语水平而上下浮动。
发展路径
路径一：积累了一定的经验，对于人际关系较广的市场专员，如果对于公关感兴趣，可以向公关经理发展；对于媒介方案、媒体合作熟悉后，可以发展为媒介推广经理；对于管理
市场部门及其所负责的品牌管理、市场调查、促销等方面的工作有兴趣，可以发展为市场经理、市场调研经理、促销经理；
路径二：对于所负责产品的策划、开发、产品培训及产品上市计划、宣传工作了如指掌，可以发展为产品经理；
路径三：市场专员对市场的走向、市场销售战略计划有足够的了解之后，可以发展为销售经理。
第三篇：按摩椅市场简介
随着生活节奏越来越快，工作压力越来越大，而又没有足够的时间、心情去锻炼和放松自己，人们常常感觉心神疲惫、四肢乏力、失眠多梦等，身体经常处于亚健康状态，严重的甚至形成颈椎病、“鼠标手”等一系列职业病症，这些催生了一个规模巨大、高速增长的保健产业。按摩保健器材正是为了满足这种市场需求而产生的新兴行业之一。
按照仿真程度和按摩范围的不同，按摩保健器材主要分为按摩椅和小型按摩器材。其中，按摩椅作为行业最高端、最具发展潜力的核心产品，是本行业竞争的焦点，也是本文要重点介绍和分析的。
按摩椅产业发展空间
国内按摩椅市场空间巨大，是我国的保健产业在继保健药品、保健器械、运动器械之后发掘的一座新“金矿”，酝酿着极大的产业机遇。
从市场空间分析，国内按摩椅市场尚处于开发阶段，远未达到成熟市场标准，发展空间巨大。在按摩椅市场发展最早也是最为成熟的日本市场，2007年日本按摩椅家庭普及率为46％，平均约两个家庭就拥有1台按摩椅。在美国和欧洲，受到不同的健康文化影响，按摩椅家庭普及率约40％。亚洲其他发达国家和地区(主要是韩国、新加坡和我国台湾)按摩椅家庭普及率约10％。与上述国家和地区相比，按摩椅市场在我国尚处于起步阶段，即使按照未来5年达到5％的家庭普及率标准测算，目前我国约2.6亿户家庭、按摩椅未来5年销量将达1300万台，平均每年260万台，是目前国内销量的5倍，也就是说即使以每年50％的超常规速度增长，也至少还要持续5～6年。
从赢利能力分析，按摩器材行业是一个仅次于保健品行业的高赢利行业。在销售渠道环节方面，按摩器材销售综合毛利率远远超过50％，其中小型按摩器材平均毛利率为50％～100％，按摩椅销售毛利率为100％～250％。在上游制造环节方面，目前按摩椅制造企业利润率同样超过20％。从上下游看，按摩器材产业赢利能力极强，有利于其迅速完成原始积累，实现爆发式增长。
从市场竞争分析，由于按摩椅行业发展时间短，并且存在一定的制造与技术壁垒，我国的按摩椅品牌不过四五十个，市场竞争很小，在相当一部分市场甚至经常出现独门生意现象，远远没有达到类似家电行业处处都需要面对面竞争的阶段。
按摩椅市场消费特征
国内按摩椅市场由于形成时间比较短，对消费者的教育刚刚开始，消费者对于按摩椅价值缺乏客观、准确的认知，非常容易受到广告宣传和终端导购的诱导，因此，与家电等成熟行业相比，按摩椅消费群具有许多独有的特征，主要表现在：
从购买目的分析，按摩器材消费群都存在明显的矛盾现象，主要表现为“买的不用，用的不买”，也就是说购买者中“送礼”的比例很高，“自用”与“礼品”的比例约1：1。针对按摩椅行业这种特殊的消费现象，一方面需要上游企业加大消费者教育和产品推广力度，引导和激发更多更大的潜在市场；另一方面，需要上游企业制定针对性的营销策略组合，在产品开发、价格制定以及市场推广方面能够更好地适应礼品市场需求，提升销量。
从年龄特征分析，按摩椅使用者以35岁以上的人群为主，其中35～45岁的约占25％，45～55岁的约占40％，50岁以上的约占30％，而35岁以下的人群只占5％。按摩椅购买者并没有明显的性别特征，但是具有突出的身份特征，“个人购买”约占65％，“客户团购”占35％。
从目标消费者的收入和职业特征分析，按摩椅目标消费者主要集中于高收入人群，年收入5万～10万元的占15％，年收入10万～50万元的占40％，年收入50万元以上的占45％，以民营企业主、企业高管人员、国家机关单位高层人员等为主。
从消费者的购买关键影响要素分析，由于行业知名度比较低，缺乏知名品牌，同时消费者对于按摩椅也缺乏准确的价值认知，因此在选购按摩椅时，更容易受到口碑、产品功能与性能的影响。根据消费者调研，影响其作出购买决策的要素排序为：口碑、功能、性能、外观、价格、品牌、服务。这与大多数企业在销售中一味强调产品，性能与价格的习惯性认识有很大不同，根据以上的调研结果，建议企业在未来销售中一方面加强品牌宣传，最大限度地增加口碑效应；另一方面要从产品功能角度出发更多强调能够给消费者带来的实际利益。
从消费者主要购买渠道分析，商场和健身器材专卖店是消费者购买按摩椅的主流渠道。但是我们也看到，电视直销及其他渠道(如网络购物)所占的市场份额越来越大，上游企业绝不能忽视这些渠道，需要通过渠道多元化应对更大范围的消费者，开发潜在顾客。
从消费者购买按摩椅产品的价格带结构分析，中档、中高档和3万元以上的高档按摩椅产品均具有稳定的消费群，因此上游企业在产品定位时需要更加精准，在此基础上根据目标顾客群的购买心理特征提炼产品卖点。
第四篇：五桥小学简介
重庆市万州区五桥小学简介
万州区五桥小学建校于1921年，深厚历史文化的积沉将这块昔日贫瘠的土地打造成而今声名远播的资深名校。春光、阳光、雨露，滋润着一棵棵含苞待放的幼芽，饱吸灵气，吐露光芒，几经洗礼，茁壮长成参天大树。多少仁人志士，多少俊杰英豪，在这里插上理想的翅膀，飞向梦想的未来。
历经80余载的沧桑，学校如今已发展成拥有8000多平方米的教学生活用房，3000多平方米的学生活动场所。目前，学校有教职工90人，教学班34个，小学生1800余名，每年拟招新生4个班共200人。学校图书室藏书10万多册，信息技术教学室、实验保管室等功能用房齐全完备。宜人的景色、幽静的环境、绿树成荫的校园，为孩子们提供了一个美好的读书、成才的摇篮。
五桥小学以教研促教改，狠抓课堂教学过程管理，向四十分钟要质量；实行学校领导兼课制度，坚持听推门课，指导教师课堂教学；要求各年级合理布置作业，在减轻学生课业负担的同时，提高教育教学效果，办人民满意教育。
近年来，万州区五桥小学先后被评为重庆市青少年科技教育工作先进集体、万州区德育示范学校、文明礼仪示范学校、安全文明校园、艺术教育先进集体、模范职工之家、教研示范学校、语言文字工作先进集体、信息宣传先进集体、教研月活动先进集体、教师教育先进集体、教学质量考核一等奖等；教师中，获县级以上表彰的教育教学教研先进个人25人；参加各类竞赛获市区级以上等级奖39人次；所撰写的论文获县级以上等级奖587篇；发表45篇；所指导的学生参加各级竞赛672人次获等级奖。
在今后的办学过程中，五桥小学将以稳定发展为前提，以提高师生素质为核心，以实施基础教育课程改革为契机，以提高办学水平为重点，进一步优化育人环境，强化创新意识，巩固办学成果，使学校管理有特色，教育教学有特点，师生员工有特长，力争5——10年的时间把学校办成“整体和谐、全面优化、突出重点、学有特长”的万州区级示范小学。
办学理念：为人生打基础，与学生共发展 校训：自强不息
和谐发展
校风：在合作中发展，在成功中超越 教风：以情激趣，以情导行，以情启智 学风：我爱学，我能学，我会学
电
话：023-58530265
传
真：023-58530101 电子邮件：wzwqxx@163.com 网
址：www.xiexiebang.com
第五篇：张桥供电所简介
标准化供电所建设情况汇报
（张
桥）
乐陵电业公司张桥供电所始建于1998年，位于张桥街村西，现有职工28人，其中固定职工5人，农电工23人，辖区内10kV线路4条，共计86.5km,配电变压器151台，总容量11300kVA,0.4kV线路60.6km,担负着孔镇89个自然村的供电管理任务，为14000多个用户提供供电服务。2010年完成供电量1182.645万kwh，电费回收率100%。
近年来，张桥供电所始终把创建标准化供电所为目标，严格按照集团公司、市公司及乐陵电业公司的整体部署，紧紧围绕抓管理、抓队伍、创一流的工作思路，加大基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等方面的管理力度，供电所的整体水平得以了明显的提升，各项经济、技术指标均取得了较好的成绩。
一、强化安全管理，打造安全氛围 夯实安全基础
建立健全安全责任制和监督、保证体系，严格标准化作业工作流程，加强“两票”管理和安全风险管理，修订完善了安全奖惩办法，加大了安全考核力度，积极开展了供电所安全全家福工程，实现了员工、农电工、家属、子女全家参与，共同营造安全局面的氛围，真正将安全第一思想贯穿到了每个环节，实现了我工作、我安全、我幸福的目标。
二、美化办公环境，提高企业形象
为进一步营造环境优美的工作氛围，供电所办公室、营业大厅重新进行整修，服务承诺、电价标准、业扩流程、办电须知、服务守则等内容上墙标示，接受客户监督。大厅内实行“一站式”服务，员工的照片、姓名、工号全部张贴，使客户办理业务一目了然，增加了用电透明度，拉近了与客户的距离。客户室准备了样式美观的休息座椅和饮水器具，购置了老花镜、针线盒，雨伞、打气筒等便民设施，为客户办理业务提供方便。注重文化建设，开辟文化窗口，设有阅览室、视频室。卫生责任区和防火区进行明确分工，由专人负责，并在醒目处设置禁烟防火标志。
三、规范服务行为，强化服务意识，提高服务质量 优化充实了多项服务工作流程，制定完善了故障抢修制度和措施，严格遵守服务时限，实行限时办结制，向社会公开报修电话，实行24小时值班制度和农电工抢修集中制度，全天侯为客户服务；认真了解群众的热点、难点问题并积极解决，组织开展了百姓评议农电工活动并取得实效，2010年全所客户满意率达到了100%。
四、强化科学管理、改进管理手段、提高企业效益 严格按照集团公司关于开展专业化管理的文件要求，我公司积极探索先进的管理方法，努力向城乡一体化的管理模式转变，结合我市实际情况于2010年3月对原来的专业组进行了优化和整合，按照业务分工和职责要求划分了抄表、营业和抢修三个专业小组，在供电所的层面上实现了抄表集中、抢修集中和营业业集中的模式，经过一年来的运行，取得了明显的效果，为一下步县公司全面开展大专业化管理奠定了基础。
五、加强队伍建设、提高队伍素质、铸造队伍品牌 全面落实公司创先争优工作部署，认真开展创先争优工作，供电所成立了党员安全服务队，将辖区的重要客户和重要台区、线路进行了党员责任分工；我所全体党员在“彩虹春雨”抗旱保电会战中忘我工作，真诚奉献，圆满的完成了保电任务，受到了当地政府和百姓的肯定和赞扬。积极开展了“我读书、我快乐、我进步》读书月活动及农电工乒乓球比赛；认真开展了农电工技能比武活动，取得了实效，实施“星级农电工”评选、充实完善了农电工薪酬体系及工资管理办法，建立健全了一套约束机制，为全面提高队伍素质起到了积极作用。
在上级领导的关心和支持下，经过全所员工的不懈努力，张桥供电所各项工作得到了较好的成绩，连年被评为公司先进工作单位。今后工作中，大孙供电所全体员工将继续发扬成绩，改正不足，创新管理，努力提高规范化管理水平。恳请各位领导和专家多提宝贵意见，感谢您们的检查指导！
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