第一篇：土地流转助推农业转型升级跨越发展
上口镇：
土地流转助推农业转型升级跨越发展 如今，在寿光吃上新鲜蔬菜绝非难事，而要吃上金碟南瓜、拇指西瓜等却并不容易，如今，上口镇宇轩农场让市民吃上金碟南瓜、拇指西瓜等稀特瓜果的梦想变成了现实。该农场通过培育种苗和筛选金蝶南瓜、拇指西瓜等一个个特色品种，不仅拓宽了销售渠道，增加了农场收入，而且为周围村村民增收致富、促进上口农业转型升级搭建了平台。
4月23日，记者走进了上口镇宇轩农场。“这是南瓜吗？”看到桌上摆放的“飞碟”，记者问到。“这是金蝶南瓜，这是迷你南瓜，这是粉丝南瓜……”宇轩农场负责人王小强一一介绍说。
在育苗大棚内，一颗颗培育好的辣椒苗长势良好。“这些都是种子实验好了以后再培育的，质量上有保障，菜农也不会买到假种子。”走进种苗示范大棚，满眼是西红柿。“在这大棚内示范种植的西红柿 有96个，一沟一个品种，每个品种上面都悬挂着标记呢！”除了西红柿，记者看到，示范棚内还有拇指西瓜、多个品种的南瓜以及多个品种的辣椒……
据了解，宇轩农场占地200亩，集智能棚建设、种子筛选、种苗培育、盆景蔬菜种植于一体，现3个智能育苗期、1个种子筛选棚已投入使用。其中，3个智能育苗棚年可培育西红柿、黄瓜、丝瓜等种苗1000万株，销往菏泽、聊城、山西、河北等地，效益非常可观。种子筛选棚主要筛选试种拇指西瓜、粉丝西瓜、迷你西瓜、齐达利西
红柿等119个稀特优品种，种子筛选试种成功后，再进一步推广扩大种植面积，以达到农场增效益、农民增收入的目的。
宇轩农场打出的是一张特色牌，而该镇齐家下口村的齐树家走的却是高端农业路线。去年借助市里的土地流转政策，常年在外做生意的齐树家承包了村里近650亩土地，自己搞起了齐氏沃土农场和丰泽庄园两个农场。“当时村里人觉得我胆子大，常年在外不会种地却回来种地，我就是因为不会种地才回来种地的.”齐树家的一番话说的颇具韵味。齐家树常年在外，见多识广，在农场管理上也算的上是“高端、大气、上档次！”小麦浇水、施肥统一用喷灌，葡萄统一使用微喷技术，既节省了人工人力，又节约了水资源，达到了省工省时、提高效益的目的。
除了500多亩以粮食种植为主的齐氏沃土农场外，齐树家还有自己的丰泽庄园农场。丰泽庄园农场从山东省农科院林果所引进了泽香、金手指等优良葡萄品种和春雪、夏雪、鲁星1号等精品桃。这期间，不仅得到了农科院林果所有关专家的指导，便于申报产品品牌，而且大大提高了产品的附加值。
宇轩农场、东北上口土地信托合作社、元鸣生物农场、齐氏沃土农场、丰泽庄园有机葡萄农场、东润盆景蔬菜等一个个各有千秋、特色鲜明的农场，彰显着上口镇土地流转带来的农业发展活力。
近年来，上口镇按照“集中连片、规模经营、绿色有机”原则，创新实施了“跨村联合经营”、“大户承包经营”、“股份合作经营”、“村户联合经营”、“招商引资经营”五种土地流转模式，形成了果菜
苗种养竞相发展的格局，实现了农业增效、农民增收和高端农业发展“三赢”。
截止目前，全镇已流转土地1.4万亩，建成规模园区42处、家庭农场59家、农民专业合作社126家，发展南楼樱桃、口子雪梨、方吕苹果等特色果品生产基地10家，6家企业成为潍坊市农业龙头企业，“上口冰果”、“寿光大葱”被认定为国家地理标志证明商标，泉泰牧业被评为“山东省无公害农产品产地”。
第二篇：转型升级 助推发展心得体会
“转型升级 助推发展”心得体会
—郭家湾工业园区管委会
刘泉
根据县委统一部署要求，郭家湾工业园区组织开展了本次“转型升级 助推发展”为主题的讨论学习活动。本次讨论学习活动对于深入贯彻和落实科学发展观，扎实推进创先争优,进一步破解发展难题，实现“十二五”规划良好开局具有重大的意义，非常及时，很有必要。
因此我们要进一步把解放思想作为破解发展难题，推动工作开展的动力源泉和思想武器，通过扎实开展“转型升级 率先发展“活动，强化党员干部的发展意识、忧患意识、创新意识、服务意识。第一 全力加快转型升级
围绕工业园区，打造产业优势，不断转变经济发展方式，提升经济发展总量，扎实搞好招商引资及引进创新人才工作，转变招商引资的方式，在招大商、引巨资、引人才上下功夫。建立健全工作机制，坚定不移的促进民营经济的发展，进一步激发全民创业的热情，加强和改进企业服务工作，支持和鼓励企业搞创新、创品牌、上规模，培育一批市场前景广阔，成长性好的骨干企业。第二 加强调整，积极促进产业结构升级
调整产业结构是实现企业转型升级的重要内容，一是要发展和培育一批基础产业和新兴产业，加快发展高新技术产业。二是改造和提升一批传统优势产业，把煤炭深加工作为产业结构调整的重点。三是扶持和壮大一批重点企业，鼓励企业通过产品经营、资本经营、品牌经营相结合的道路，打造一批有自主知识产权和自主品牌的创新企业。
第三 自主创新，不断提高企业竞争力
充分发挥企业创新的主体作用，积极引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。一是科技创新，高度重视传统产业的科技创新与改造，加快构建企业主体、市场导向、产学研联，政府扶持的区域科技创新体制。二是供链创新，三是营销创新和积极运用网络等新兴的营销渠道，降低营销成本，增强竞争力。
第四 破解难题，努力强化企业要素保障 在土地方面，积极争取指标，合理安排用地，拓展发展空间，提高土地利用率。允许农村集体经济组织以一定的年限出租，探索农村集体非农建设用地流转机制，在资金方面，各银行要加大对企业的投入，通过组织存款，拆借资金等方式，使得贷款的资金空间较大，富有调剂余地，保证足量的信贷资金来源，在电力方面，加快电力项目建设，推进城乡电网改造。第五 齐抓共管，切实做好企业减负工作
给企业减负是帮助企业渡过难关的重要举措，也是政府的重要职责和当务之急，引导企业用好国家有关减免税收工作，制定优惠政策，放水养鱼，该减的减、该免的免，重点支持企业自主创新和科技进步，支持节能减排和安全生产，进一步规范涉企收费和行政执法监察行为，尽快帮助企业走出困境，促进产业优化升级。
第三篇：淮安区土地流转助推高效农业发展
淮安区土地流转助推高效农业发展
进入秋收季节，淮安区南闸镇新河头居委会镇湖片的200多个在外经商打工的农民再也不像往年赶回家收割耕种了。因为他们种植的1000多亩耕地全部流转给了7个种植大户搞起了规模经营，秋收后他们还将收到每亩800多元的租金。镇湖片一位在集镇经商的农民告诉记者，现在农忙我再也不会为家中几亩耕地收种而误了做生意了。这是镇村两级组织积极推进土地流转给他们带来的便利。
近年来，淮安区委、区政府及区各相关部门积极贯彻落实国家强农惠农政策，采取多种措施推进农村土地流转，促进农业规模经营，提高土地效益，增加农民收入。目前，全区土地流转总面积已达36.7万亩，占全区农村土地承包面积的38.5%。土地流转呈现速度加快、规模扩大、效益提升的良好态势。
为了加强土地流转的管理，服务、规范土地流转工作，该区于2009年在全市率先启动建设乡镇土地流转服务平台，到2010年底全区26个乡镇全部建成土地流转服务中心。区委、区政府先后出台了《关于加快推进农村改革发展的实施意见》和《关于加快农村土地流转促进农业规模经营的意见（试行）》，对农村土地流转的基本原则、流转模式、规模管理、扶持政策等方面作出了明确规定，特别是明确了对土地流出户的奖补政策和对土地流转项目主体的财政、信贷和用地支持等优惠政策。同时，该区从规范土地流转合同文本、开展流转合同鉴证、健全土地流转合同登记备案制度、建立土地纠纷调处机制等方面，规范土地流转行为，保障土地流转的有序、高效和规范。
土地流转快速健康有序的开展，促进了土地的适度规模经营，催生了一批种植大户。据不完全统计，目前全区耕种土地300亩以上的规模种植大户近百户，种植100亩以上的大户近千户。上河镇前庄村67岁的杨玉华，通过土地流转方法与周边3个村居，10个村民小组、150多户农户签订土地租赁合同，租赁500多亩耕地搞规模种植，被省政府授予“种粮大户”光荣称号。
该区坚持用“利益引导、市场推动、政府激励”的方法，培育建设了苏嘴省级现代农业园、施河市级现代农业园、钦工现代农业菜篮子基地、车桥丰年村绿之丰农业产业园、盛和缘生态农业园、顺河艾口顺西千亩蔬菜基地等一批规模连片土地流转典型，推动了高效农业的发展。目前，全区高效农业发展面积达到近10万亩，土地的产出率和农产品的商品率不断增加。
第四篇：发展海洋经济助推转型升级
发展海洋经济助推转型升级
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海洋是沉睡的资产，海洋资源是沉睡的资源。开发海岛和海岸线、发展海洋经济对于经济发展具有巨大的促进作用。在民企发展遭遇困境之时，在转型升级进入乏力之际，依托海洋资源发展经济，特别是新兴产业，其意义尤为重大而深远。
改革开放以来，我省产业结构虽经频繁的变动调整，但基本面貌的变化却不明显，经济发展日趋呈现结构不合理、块状经济导致区域发展不平衡、民营企业在复杂环境中抵抗力较弱等问题。而另一方面，我省海洋资源非常丰富，沿海和海岛地区地理位置极为优越，并且海洋产业体系已经初具规模、比较完备。因此，我们应将发展的目光投向海洋，将转型的载体移到海洋。
其一、大力推进港航建设是必然选择。港口的功能不仅在于发挥货物集运输以及提供物流增值服务，还在于利用港口及腹地资源，建设一批国家级战略物质储运基地，以平衡价格大幅波动。要加快构建港口大宗商品交易平台、集疏运网络和金融服务信息支撑体系。加快港口开发建设，拓展航运通道，深化宁波——舟山港一体化。加快培育航运市场，大力发展内河航运，积极发展远洋运输，深化航运金融服务，完善航运物流信息系统，不断强化金融支撑和信息支撑。
其二、加快推动产业集聚区建设是主要脉络。要依托交通干线，推动轴线上城市、产业区、交通节点的整体化和协同发展，形成先进制造产业带。要以临港工业、海产品精深加工、海洋渔业为重点，形成海洋产业带。要以绿色农产品生产及加工、休闲观光旅游、生态型工业为重点，形成以内陆山区小城市、中心镇为依托的生态型产业带。努力形成一个以发达地区带动欠发达地区，发达产业带动弱势产业的新格局。
其三、积极吸收民营资本参与是发展方向。浙商永远是我省经济发展的一支重要力量。要鼓励民资参与海洋经济开发，出台政策增加民企参与的机会。要通过减免税率的优惠政策扶持新能源等高新技术企业。同时，加快建设强有力的民企金融支撑体系，提高民企的融资保障水平。加强对民企的引导，促进民企与跨国企业的合作，从而帮助企业步入一些需要特大资金、技术支撑的领域。
未来的浙江经济，必将以海洋资源为依托，以高新技术产业为特色，以民营企业为重要力量，持续快速步入转型升级的快车道，在经济发展的道路上继续领跑。我们只有用更宽阔的视野来审视发展，用更开阔的思路来指导发展，用更富激情的活力促进发展，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地，才能早日建成惠及全省人民的更高水平的小康社会。
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第五篇：副校长“转型升级,助推发展”心得
“转型升级，助推发展”心得
——做一名合格的副校长
加强学习，提高自身综合素质，是领导干部的当务之急，尤其作为校级领导，应该用丰富的教育教学理论作支撑，具备厚重的知识基础和文化底蕴，具备过硬的业务素质和能力，同时还应具备协调上下级关系的能力等。作为副校长除具备如上各种素质和能力的之外，最应该做到，而且是很难做到的一点就是能够找到自己合适的位置，即准确定位。
从所周知，副校长在工作上要对校长负责。依据分工任何一位副校长都要协助校长分管某一项或几项具体工作。一位合格的副校长或者说聪明智慧的副手应该使校长从繁琐的事务中解脱出来，集中精力抓大事、谋大计。而副校长如何自我定位，怎样演好自己的角色，不仅关系到自身的发展，更关系到学校领导班子的和谐稳定、战斗力的强弱以及学校的发展。
工作之初茫然无措，既像无头苍蝇，又如冷手抓热馒头，心中无数，工作无序。尤其是无法给自己准确定位，所以根本谈不上做好校长的得力助手了。
至从参加领导干部提高培训后，尤其是多次收看全国各地几位专家教授的讲座视频，并联系工作实际，本职工作渐入佳境，逐渐理清了工作脉络和头绪，驱散了积郁在心头已久的愁云，心里也渐渐阳光起来，并开始对副校长一职有了新的解读和认识，与此同时，在日常工作中也似乎找到了自己合适的位置。这样的培训对于我来说绝对是
一次审视自我、反思自我、剖析自我、提高自我的大好机会，并以此为契机，改正不足，缩小差距，完善自我。
在日常的教育教学工作中我是从以下几方面去认识和践行的。
一、找准位置，工作到位但不越位
在提高培训过程中，我通过自学，查找各种与副校长职责相关书籍与资料，文本中几乎都明确地写道：“副校长协助校长分工负责领导管理学校的教学工作，思想政治工作，总务后勤工作。”可见，副校长分管的某项工作是协助校长分管，所以作为副校长首先就要找准自己的位置，找准坐标，当好配角。正所谓：志明则清，位清则正。
有的人将正职和副职比作一根绳子上的蚂蚱，还有人把正职和副职的关系比作影视戏曲作品表演中的主角与配角。俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“红花还需绿叶配”，讲的都是副职和正职的通力合作是十分重要的。
故此，在日常管理中，我始终恪守两点，一是不越位。在学校领导班子中，校长总揽全局，负总责，属于核心地位，而副校长虽独当一面，但仍处于从属和“配角”的位置上。因此，我时时提醒自己，并不断强化“配角”意识，绝不喧宾夺主，不越位，不抢位，甘当配角。但各项工作的完成一定都到位。二是不越权。通过工作实践，我已经清楚地认识到自己是干什么的，应该干什么，应该怎么干。对份内工作严格按照“有职有权，责权统一”的原则，在大胆用权的同时，绝不把分管工作视为自己的“势力范围”，不“独断专行”和擅自拍板，经常向校长和学校领导班子汇报工作，服从集体的领导。
二、当好参谋，不揽功推过
通过培训学习，我深深认识到，副校长是学校集体决策的参与者，要善于当参谋，要协助校长正确决策。所以，我始终紧密结合本岗位职责，多谋份内之事，为校长和学校领导集体决策提供准确适时、客观公正的依据，出良谋、划优策。
作为校长的得力助手，我不断强化和牢固树立“真抓实干”的责任意识，充分发挥“左膀右臂”的作用，争当“开路先锋”。既不畏手畏脚，又不把担子全部扔给下属。首先做到揽分内之事，高质量地完成份内工作；其次揽琐碎之事，主动为校长分忧，尽可能不上交矛盾，将问题解决在基层；再次要揽难办之事，不揽方便容易之事，不揽有功有利之事。
通过实践我还感悟到，副校长作为学校集体中的一员，身为助手，必须增强全局观念，坚持民主集中制原则，在工作中搭台不拆台，自觉维护领导班子团结。一是要树立工作“一盘棋”的思想，不打“小算盘”；二是要当“正人君子”，不搞“小动作”，胸怀坦荡，虚怀若谷，言行一致，表里如一；三是要“照镜子”，不“打手电筒”；四要搞“五湖四海”，不另立“小山头”，不“拉帮结伙”，不搞“独立王国”，极力维护校长这一“主角”的地位和权威。
三、守岗尽责，任劳任怨，争创一流工作
学习和实践使我进一步认识到“守岗尽责”的内涵是丰富的，应该包括认真学习与自己分管工作的相关的方针、政策、先进的工作经验，研究自己分管工作的相关背景、了解过去怎么样，现在面临什么
样的形势，工作对象发生了哪些变化等等，努力研究并掌握工作的基本规律，创造性地开展工作，让工作得到实质性的进展并取得实效，这才是对校长最大的支持，才是对学校领导班子建设最大的贡献。
我以为“任劳任怨”不仅是一种修养，更是一种素质。这就要求我在工作中不但要勤奋工作，还要从大局出发，从维护领导班子团结出发，勇于承担责任。我在一个干训材料上看到一位副校长在总结自己工作时说过这样一段话：“在工作中应该有推功揽过的精神，作为副校长，在学校工作出现问题时，首先要维护校长的形象和领导权威，勇于承担责任，在有成绩时，要首先肯定校长和其他领导以及大家的工作。绝不可反其道而行之。”其实这位副校长所说的“推功揽过的精神”就是“任劳任怨”，工作自己多干点，责任自己多担点，功劳荣誉远离点。
在自我提高学习中，我还读懂了什么是“人文精神”，有识之士把“人文精神”概括为三句话：“扎根于内心的修养；无需别人提醒的自觉；关爱他人的善良。”一个人如果具备了这样的人文精神，在工作中任劳任怨在他心目中就一定是顺理成章的事了。作为副校长就应具备“任劳任怨”这样的修养和素质，应该忠诚于教育事业，甚至为教育事业鞠躬尽瘁。有了这种事业的神圣感、使命感、责任感，工作中吃点苦受点累，或者因为不被人理解而受到一些责难就都可以承受和宽容。我在工作实践中已经感受并体会到，宽容是一种美德，它是化解人与人之间矛盾的一剂良药。正如一位关系学大师所说的一句名言：“金刚怒目，不如菩萨低眉”。一个人如果能够做到宽容大度，他就一定会有良好的人际关系，他的工作也就有了广泛的群众基础。
总之，当副手也是一种社会分工，也是工作的积累和历练，在其位谋其政，我担任了副校长这一职务，就要扎扎实实地做好本职工作，常以“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”的精神来鼓舞和鞭策自己，用聪明的智慧和辛勤的汗水去完成自己的未竟事业，去铺就自己未来的人生之路。
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