社会实践调研--立信

第一篇：社会实践调研--立信

青岛蔬果茶叶调研报告

一． 调研背景

暑期我参加了一行人的青岛蔬果茶叶社会实践调研，来到了青岛胶南，正值土豆丰收之季，看到许多农民拉着土豆在路边叫卖，经询问得知，尽管他们的土豆又大又新鲜，但价格低至3毛一斤还找不到好买主。据悉菜农们除去种子化肥管理费用辛苦一季所剩无几，然而从许多大中城市市场上调查得知土豆的价格高达3块一斤，与中间商在农民手中收购的价格相差整整十倍之多，数据令人震撼。导致出现“菜农无收益，消费者无便宜”的现象。中间的丰厚利润去了哪里？怎么样才能让农民得到最大的实惠？从青岛“海青茶”的经验或许能为广大的菜农摆脱窘境，获利颇丰，走上致富小康之路。

青岛的“海青茶”是“南茶北引”的成功典范。海青茶，属江北绿茶，与其它绿茶相比，特点是：叶厚汁浓，耐冲泡，色黄亮，味醇和，回味甘甜，豌豆香清香四溢，是茶中极品。在这里这种茶叶无论是生产还是营销都已十分成熟。因此了解它的模式，即能学习其成功之道。

二． 市场现状调查

尽管蔬菜水果的市场价格持续攀高，但对农民来讲收益依然很低，为控制蔬菜水果的市场价格同时提高农民的生产积极性和收益，国家相关部门出台了许多行之有效的政策。像对农产品进行补贴等相关政策。在市场经济的大环境下，国家始终把农民增收放在重要位置，因此蔬菜水果产品的发展也是前景广阔。

三、销售渠道分析

销售渠道：当地农民一般等蔬菜水果成熟后由中间商到家中收购农产品，然后再运出卖给全国各地的菜市场。因此中间商的利润是最高的，对于农民和销售商户而言利润微薄。

渠道优劣分析：这种生产商——中间商——销售商的营销渠道优点有首先省去了农民的麻烦。很多农民并没有太多的文化知识对于销售运输并不了解，中间商到当地直接采购为农民减少了很多不便。缺点是农民和销售商收益低，尤其是农民本来挣钱就很不容易加上被中间商从中攫取高额利润就更无收获。其次不利于产品的高质量，中间商为减少成本增加利润势必要收购足够多的产品后才发往市场，那么这中间产品的贮藏和保管将十分重要，为使产品不腐烂变质就会加入很多化学添加剂，产品的质量也就大打问号了。其次不利于市场稳定

和价格稳定。有些中间商为增加利润将采用囤货，垄断销售等恶劣手段，最后将一切费用转嫁到消费者身上，严重影响消费者的生活水平。国家统计局发布，7月份我国的CPI同比上涨6.5%，环比上涨0.5%：食品价格同比上涨14.8%。这份数据足以表明物价持续上涨而农民却无任何获益，我们需要研究其中的问题。

四．利润分析

生产者——农民，高投入低收入。现在化肥种子的价格都很高，据调查分析指出，农民在种子化肥方面的支出就占了收入的百分之四十以上，加上管理费用，利润就相当微薄了。

而中间商在整个经营活动中，赚取了相当大的差价利润。环环下来，虽然市场上的蔬菜价格不断攀高，真正落在农民口袋里的钱却很少。

五．具体方案实施

茶叶方面：市场促销策略

市场促销包括渠道促销和消费促销两个层面，渠道促销主要有提高铺货率、销售费用率、返利率、销售资源分配比例，提供渠道及终端形象设计与宣传支持等。茶叶市场促销以消费促销为主，首先要加强区域市场、目标消费群的调研分析及信息反馈，深入分析消费者层次、茶叶消费程度、成长潜力、消费传统或倾向。根据市场调研结论，结合产品特点和市场竞争需要，针对性地确定促销推广方案。通过经济、实惠的品牌传播途径，如报刊的分类广告和软文广告、茶博会的斗茶会等，实施差异化营销创新，配置新颖、别致的宣传品、展品、POP等，倡导茶艺、茶道等的文化推广传播，达到“润物细无声”的品牌推介和促销效果。有效运用买赠（特色茶用品）、免费品尝、低价限购、现场抽奖、会员制、短期打折等符合茶叶营销特点的促销手段，合理分配利用销售资源。并切实做好促销活动的事前评估设计、事中执行和费用监控、事后总结评价。

社会资源整合策略

以茶叶产业化经营为目标，采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全茶叶产销协作体系，因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源（茶园、茶厂），基地茶园的整合手段主要有折价人股（合资）、返租倒包、合作生产、定单收购、经营权买断等，货源茶厂的整合措施则包括合资（独资）建厂、租赁加工、定单供货、委托加工、贴牌加工等。茶园管理是茶叶卫生质量的主要关键控制点，原料加工则是茶叶品牌形成的关键环节，茶叶企业应切实抓好生产源头（产地）的技术、资金扶持及质量管理和监控。加强定单合同的法律约束，规范经济行为，明确协作各方的责、权、利，在茶叶

管理、原料加工、产品研发、质量控制、成本核算、市场营销等方面，发挥各自的积极性、创造性，以茶叶经营企业为核心，构成紧密层、松散层有机结合的股份合作公司，促使参与茶叶开发的各方之间形成最大的利益共性及良性运作机制。

借鉴茶叶，蔬菜方面：成立营销农民专业合作社,在原有设施农业的基础上，组建以蔬菜生产营销为主的农民专业合作社。

一 抓管理 促服务 充分展现合作优势

建社初期，在一些生产过程中诸如种植计划落实、生产物资组织等方面会存在着单打独斗、各行其是的现象，合作社可推行“六统一”管理措施，即：统一供种、统一育苗、统一物资组织、统一资金筹集、统一技术指导、统一产品销售，既杜绝了社员我行我素的行为，又使农民可以全身心地投入到生产管理中。

为使社员用上及时、放心、实惠的农用物资，合作社成立物资供应部，负责组织供应各种种子、化肥、农药、农地膜等主要生产资料，指派具有一定生产技术和管理经验的人员“坐诊”，随时为社员提供测土配方施肥、诊病对症下药等服务。经营部每年销售各种化肥都在1000吨以上，在保证农作物得到及时灌溉的同时，合作社还指派专人管电管水、定时放水，并全部实现滴水灌溉，使社员户大大减少了不必要的投入。在资金筹措上，采取以合作社名义对外融资。由于合作社管理严谨，运行规范，并对社员借贷实行严格的抵押还款保证措施，赢得了银行、信用社的信赖，社员户用资金可以随时贷款,为合作社的正常运行提供了强有力的资金保障。

二 抓培训 促技术 确保农民增产增收

蔬菜营销农民专业合作社把技术培训和技物结合当作发展的重中之重来抓，组织人员赴河北等地考察学习先进的蔬菜种植技术，邀请市、区两级农业技术推广中心专家到合作社办班，培训农民达上千人次。同时组织技术人员和种菜能手总结编印《蔬菜栽培技术手册》600余份发放到种植户手中，让种植技术人人皆知。合作社组织30多名技术骨干参加科技下乡专家知识讲座，使社员们从更深的层次了解和掌握了农业生产新技术，进一步更新了经营管理理念。

三 抓市场 促销售 让农民吃下定心丸

一是抓基础设施建设，逐步培育完善的市场流通体系。通过多年建设，建成蔬菜批发市场、乡镇基地批发市场和专业合作组织及农民经纪人、农民贩运大军，全市蔬菜营销流通体系日趋完善.二是抓学习宣传和信息化建设，确保流通畅通。组织有关乡镇和农口部门赴周边地区

考察学习，掌握先进适用设施农业生产等技术信息。同时筹办“新品种、新技术推介会”及“青岛市蔬菜瓜果农产品乌市产销洽谈会”，统一产品包装标识，打“绿色”牌，积极宣传本地特色优势瓜菜农产品。通过开展新闻发布、推介，缔结了乌市专销市场，签订购销合同，建立了购销网络。依托移动公司农村信息网络优势，扎实推进“农信通”建设。

三是抓环境优化，维护规范的市场交易秩序。为确保蔬菜产品能够在一个公平的市场环境下交易和销售，切实增加种植户的收入，农业执法部门应联合工商、质监等部门开展市场整治活动，进一步规范交易行为，维护了正常的市场秩序。

本次社会实践调研让我得到了许多收获。不仅将书本中的知识与实际情况相联系，更加深了对于书本知识的思考。从而为今后的学习与研究打下了基础，让我更好的在加深学习的基础上服务于实践。

第二篇：信立天下

看3158信立天下 体会3158诚信之旅

3158信立天下，3158诚信之旅。如何来诠释这句话呢，如何理解信立天下，体会诚信之旅呢？接下来让我为大家介绍公司的资深员工侯主任，在他身上我们将深刻体会到作为一个招商加盟网，信立天下，诚信之旅是何等的重要。

在3158网随时可以看到一位五十多岁的员工，经常六七点还在办公室坐着，周末也基本会加班，而且从没一点怨言。这就是整个公司里都值得敬佩和尊重的侯主任，每每看到他，他都是在尽职尽责的认真工作。

侯主任的工作是比较特殊的，他把握着公司的锁喉命脉，在他工作的环节要是出现问题，很可能就给整个公司造成诚信失信的问题。3158信立天下，3158诚信之旅。他不仅把3.15当作一个维权日来看待，他觉得每天都是3.15，每天都是如履薄冰，稍微不慎，就可能失足给公司带来损失。侯主任所负责的是广告资源的管理，项目的审核，这些事情不是一般的人能负责的，它需要一个有公信力，有能对投资者负责的人来负责。侯主任是最佳的人选，他做这个工作有近十年，这十年中，公司任何的审核项目都没有出现过问题。

3158信立天下，3158诚信之旅。当投资者看到3158网平台上众多的投资资讯，这些资讯每一个都是通过侯主任严格把关和审核的。销售部的业务员虽然拿到了许多业务，与客户之间的关系维持也很好，但是到了侯主任这里，他会不近人情的审核客户的执照、税务发票、广告代言协议等众多的手续，等这些手续审核完以后他才会放心每一个入驻3158网的客户，才允许客户在这个平台发布自己的招商广告。3158信立天下，3158诚信之旅。也正是如此，侯主任也往往得罪了一些人，比如有些客户，想利用这个平台集结资金，特意伪造一些项目，但是到了审核的时候，往往税务清单的名字与法人代表的名字不一致，或者是法人代表与执照的副本不一样等等。每次审核后，看着那些想浑水摸鱼的客户撤资的时候，侯主任心里总有一种欣慰，他觉得坚决不能损坏投资者的利益，很多投资者都是拿着自己的辛苦钱，如果就因为这个平台没有把关好，让投资者的钱白白流失，从良心上很难得以安宁。

3158信立天下，3158诚信之旅。正是长期的把投资者的利益放在首位，这让侯主任的工作有了激情，每日都会把所有的项目看完，这样才能让技术部正确的把资讯放到平台上去。抽出更多的时间来学习，通过不断的学习来提高自己对许多项目的辨别能力，他这样做，是希望能尽可能的减少对投资者的伤害，把3158网打造成一个在客户与投资者之间的诚信纽带，让彼此的信任都因为3158网而更进一步。别看侯主任在公司年龄最大，他说，只要在这个岗位，我就得对大家负责，就算是每天加班，每天熬夜，只要不出一个问题，这就是对投资者最好的态度。

感谢侯主任对公司的辛勤付出，感谢他让我们了解了信立天下诚信之旅的涵义。看3158信立天下，体会3158诚信之旅，我相信3158的明天会更好。

第三篇：上海立信会计学院

上海立信会计学院

会计与财务学院重点课程建设管理办法（试行）

课程的质量及水平是教学质量和水平的综合反映，课程建设工作是高等院校重要的基础教学工作。为了进一步提高我院的教学质量，有计划地建设一批优秀课程，特制订本办法。

一、重点课程建设目的我院重点课程建设目的是为了适应我院的人才培养目标和要求，发挥学科和专业优势，优化课程结构与体系，促进课程内容的更新，建立和完善各种课程保障机制。

二、重点课程建设的规划

学院将根据学科专业建设的总体规划，于每年年初确定当年的重点建设计划并在学院内予以公布。重点课程建设规划将随学科专业建设规划调整。

三、重点课程建设的目标及范围

（一）重点课程建设的目标

1、校级重点课程，学院的重点课程建设之后将达到校级重点课程的要求，争取列入学校重点课程建设计划。

2、校级精品课程，校级重点课程建设在校院两级的扶持下，一般应达到校级精品课程建设标准。

3、校级特色课程，某些覆盖面较小但在教学手段（如多媒体教学）、实验和实习教学、试题库、双语教学以及教材的编写等某些方面有鲜明特点或显著优势的课程。通过建设，使其成为学院的特色课程，并进一步申报校级的特色课程。

（二）重点课程建设的范围

1、公共基础课和学科基础课

2、专业主干课程

3、有鲜明特色的课程

四、学院重点课程建设最低要求

纳入学院重点建设的课程，必须在以下方面加以完善：

1、教学文件齐备，有教学大纲和授课计划等；

2、教学环节完备，有与教学内容相适应的实验、实习等实践性教学环节；

3、有一支较强的师资队伍，主讲教师业务水平较高，教学效果良好，有结构较合理的稳定的教学梯队；

4、考核手段科学，有符合教学要求和特点、能客观反映教学效果和学习质量的考核办法。

五、已经具备校重点课程的学院扶持建设的内容

（一）必备内容

1、教学内容的更新：教学内容能反映本课程的最新成果和动态，课程教学内容必须上网，并进行网上答疑；

2、教学方法的改革：采用案例教学等方法与模式，注重师生之间的互动，注意调动学生的学习积极性；

3、教学手段的改进：能够及时运用各种先进的教学手段，采用多媒体教学等；

4、师资队伍建设：改善师资队伍的结构，形成良好的教学梯队。

（二）选择性内容

1、实验、实习教学：改革实验、实习教学的模式和方法，指导学生理论联系实际，培养学生的实践和创新能力；

2、试题库的开发与使用：组织任课教师开发和更新试题库，实施教考分离；

3、双语教学：采用原版教材，课堂教学用语中英结合自如，能较好地培养学生专业英语的实际应用能力；

4、编写具有特色的教材：结合立信特色和本学科专业的特色，编写或修订相关教材。

六、重点课程建设项目的申报、中期检查和验收

学院重点课程的建设程序主要包括课程的申报与审批、中期检查以及验收三个阶段。

（一）重点课程建设项目的申报与审批

每年5月份由各系部讨论确定重点课程建设项目和课程负责人，并组织填写《会计与财务学院重点课程建设申报表》，院教务办公室受理申报并进行汇总归档。院教学委员会对申报的重点课程建设项目进行评审，确定本的重点课程建设项目报学院审批。

（二）重点课程建设项目的中期检查

重点课程建设项目所在系部负责课程建设的日常管理和检查工作，并配合制订重点课程建设的实施计划，负责解决课程建设过程中遇到的问题。重点课程建设项目负责人于次年5、6月份填写《会计与财务学院重点课程建设中期检查表》，由学院教学委员会对重点课程建设项目进行中期检查。

（三）重点课程建设项目的验收

重点课程的建设期一般为2年，重点课程建设项目建设完成后，项目负责人应填写《会计与财务学院重点课程建设项目验收表》，由院教学委员会评议，确定其是否达到重点课程建设的要求。通过验收的学院重点课程作为申报校级重点课程和精品课程建设项目的备选课程。没有验收的重点课程建设项目负责人不能能申报新的有关建设项目。

会计与财务学院

2008年10月

第四篇：立信税务事务所[推荐]

立信税务师事务所

立信简介

立信是由中国会计泰斗潘序伦先生于1927 年在上海创建，是中国成立最早和最具影响力的社会中介机构之一。立信税务师事务所有限公司（以下简称立信税务）依托立信平台，经国家工商行政管理总局核准、上海市注册税务师管理中心批准，由全国六家A级以上的税务师事务所重组设立而成。公司法定代表人：韩频，注册资金：人民币5000万元，已荣获中国注册税务师协会最高等级AAAAA级资质认定。立信税务实行总、分支机构管理模式，总部设在上海，最高决策机构为公司董事会，另设政策研究部、市场部、国际业务部、预约和转让定价咨询部、分支机构管理部、人力资源部、综合部等精细化管理部门。

目前公司已分别在北京、天津、广东、山东、贵州、大连、厦门、重庆、湖南、深圳、云南、江苏、四川、河南、湘西、西藏、浙江、珠海、辽宁、东莞和渤海等地设立了21余家分所,也是BDO国际咨询联盟中国区成员所。2015年服务网络将不断发展延伸，其业务执行能力已达“全覆盖，精专细”的行业高端服务标准，提供全方位的国内及国际涉税服务。

2014年，立信税务实现营业收入2.14亿元（数据来源：中国注册师协会），在中国注册税务师协会公布的2014业务收入排行榜上位列第四名，在以独立核算法人机构为主体的全国税务师事务所排行榜上位列第一名。

另外，立信税务也是中国排名第一的“立信会计师事务所”和世界排名第五的“BDO国际咨询联盟”两大国内外旗舰机构在中国大陆地区唯一的税务服务合作伙伴。伴随着中国经济实力的增长，越来越多的中资企业走出国门，到海外投资发展。我们将借助BDO国际联盟在全球的网络，积极为中资企业和外国企业提供海外并购、资产收购、特别纳税调整、同期资料报告、转让定价等方面的专业税务服务。

企业优势

立信税务在业务执行中提倡“客观、高效、专业、优质”的服务理念，为客户提供权威、及时、全面的在线税务咨询和严谨的实务解决方案，形成了有“立信”特色的四大优势。

● 团队优势

立信税务坚持“以人为本，以才为先”的核心用人理念，目前已拥有280名注册税务师以及600多名从业人员。立信税务团队以专业的理论体系为基础、丰富的从业背景为依托、紧密的分工互补为构架，80%以上的从业人员毕业于国内211工程重点院校或国际顶级商科学府；90%以上的注册税务师曾服务于上千家不同类型的大型国有企业、企业集团和跨国公司。

其中，立信税务合伙人和高级管理人员分别曾供职于全国各级税务机关多年，熟悉中国的税收征管体系，主持税收政策规划、研讨以及具体的税收征管工作，具有丰富的政策理论和实践经验，并保持着与国家税务总局及各级税务机关良好的信息交流和沟通关系。部分合伙人分别担任中国注册税务师协会、地方注册税务师协会领导职务。

● 政府沟通

立信税务在从事多年的涉税服务实践中，积累了深厚的社会资源，与财政、税务、国资委、金融证券监管机构、房地产管理等政府职能部门以及不同行业协会建立了广泛的联系机制和交流渠道。通过有效的沟通方式，可在第一时间了解税务政策意向与变化趋势，同时也成为企业与政府交流的第三方平台，有效地给予客户提供政策建议，协助解决涉税事项中各类疑难问题。

● 服务群体

立信税务以“立信”品牌旗下约占全国10%的上市公司和部分大型国有企业、大型民营企业、外商投资企业为合作主体，在全国各地拥有超过1000余家的大型企业客户群体和数千家的中小型企业客户群体，构建了涵盖石油、石化、烟草、房地产、制造、金融、通讯、运输、商业连锁、文化、娱乐和餐饮等行业为主的客户资源。● 业务特色

——税收政策研究和筹划

从专业的视角解析税收法律、法规，在税法规范的框架体系下为客户日常经营管理、重大涉税事项决策提供税收筹划，最大限度地降低客户税收成本。

——企业税收风险控制

协助客户按照税收法律、法规的规范原则，依据区域税收征收管理规定，制定符合企业经营和发展的税务风险控制体系，预防、规避和化解税务风险。

——资本市场税收服务

为风险投资基金、首次公开招募集资、企业重组等资本运作行为提供税务尽职调查，筹划税务处理方案，有效规避客户的投资风险。

——特别纳税调整

依托强大的OSIRIS数据库分析系统和良好的沟通协调能力，为客户提供转让定价同期资料准备、功能风险分析、可比性分析、转让定价调查抗辩以及关联企业交易纳税调整、预约定价谈判等服务。

立信团队

立信税务坚持“以人为本，以才为先”的核心用人理念，目前已拥有280名注册税务师以及600多名从业人员。立信税务团队以专业的理论体系为基础、丰富的从业背景为依托、紧密的分工互补为构架，80%以上的从业人员毕业于国内211工程重点院校或国际顶级商科学府；90%以上的注册税务师曾服务于上千家不同类型的大型国有企业、企业集团和跨国公司。

其中，立信税务合伙人和高级管理人员分别曾供职于全国各级税务机关多年，熟悉中国的税收征管体系，主持税收政策规划、研讨以及具体的税收征管工作，具有丰富的政策理论和实践经验，并保持着与国家税务总局及各级税务机关良好的信息交流和沟通关系。部分合伙人分别担任中国注册税务师协会、地方注册税务师协会领导职务。

分支机构

立信税务总部设在上海。目前拥有16家分所，另浙江、珠海、东莞、辽宁分所正在筹办中。2015年全国服务网络正在不断迅速拓展与部署中。

同时立信税务是中国排名第一位的“立信会计师事务所”和世界排名第五的“BDO国际咨询联盟”两大旗舰机构在中国大陆地区唯一的战略合作伙伴关系。

服务范围

涉税鉴证业务 § 企业所得税汇算清缴的鉴证 § 企业研发费加计扣除的鉴证 § 固定资产加速折旧申请鉴证 § 土地增值税清算鉴证

§ 企业财产损失所得税税前扣除的鉴证 § 企业税前弥补亏损的鉴证 § 企业所得税申报亏损鉴证 § 高新技术企业资格认定鉴证 § 动漫企业资格认定鉴证 § 公益性群众团体资格认定鉴证

§ 企业注销、变更及停业税款清算的鉴证 § 退税申请的鉴证 § 减免税申请的鉴证 其他

税务咨询类业务 § 专项税务咨询 § 常年税务顾问 § 税务筹划

§ 企业税务风险管理 其他税务咨询类业务 税务代理类业务 § 代办税务登记 § 代办纳税申报

§ 代办减、免、退税申报 § 代办建账记账

§ 代办增值税一般纳税人资格认定申请 § 办理发票领购手续 § 代办制作涉税文书 国际涉税业务 § 同期资料管理 § 特别纳税调整 其它国际税收业务 其它涉税业务 § 涉税培训

§ 代办税务行政复议 § 代办税务行政诉讼 其他涉税服务

核心客户

公司以“立信”品牌旗下约占全国10%的上市公司、知名央企&国企、行业龙头，世界500强企业为市场核心主体。同时拥有全国各地超过1000余家的大型企业客户群体和数千家中小型企业客户群体，涵盖石油、石化、烟草、制造、金融、通讯、运输、商业连锁、房地产、文化、娱乐和餐饮为主的客户资源。

第五篇：上海立信会计学院

上海立信会计学院

会计与财务学院辅导员管理制度（试行）

第一章 总 则

第一条 为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》精神，切实加强会计与财务学院辅导员队伍建设，依据教育部《普通高等学院辅导员队伍建设规定》和中共上海市科技教育工作委员会、上海市教育委员会关于进一步加强上海高校学生辅导员队伍建设的若干意见，结合我校相关管理规定，特设置本制度。

第二条 辅导员是学院教师队伍和管理队伍的重要组成部分，具有教师和干部的双重身份。辅导员是按照学校党委的部署开展大学生思想政治教育的骨干力量，是学院学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和指导者。辅导员应当努力成为学生健康成长的人生导师和知心朋友。

第三条 学院把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容，努力建设一支具有马列主义理论素养、政治坚定、专兼结合、结构合理的高素质辅导员队伍，促进学院的改革、发展和稳定。

第二章 岗位职责

第四条 岗位职责：

（一）帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观，确立在中国共产党领导下走中国特色社会主义道路、实现中华民族伟大复兴的共同理想和坚定信念。引导学生树立共产主义的远大理想，确立马克思主义的坚定信念；

（二）帮助学生养成良好的道德品质。经常性地开展谈心活动，引导学生养成自尊、自爱、自律、自强的优良品格，增强学生克服困难、经受考验、承受挫折的能力，引导学生正确对待学习、生活、情感和就业等方面的具体问题，提高思想认识和精神境界；

（三）促进学风建设，对学生进行学习指导，帮助学生明确学习目标，改善学习方法，促进学习进步，培养学生的科学精神与创新能力。

（四）协助学院党委做好学生党建工作，切实指导学生党支部开展工作，做好学生党员的培养发展和教育管理工作。

（五）加强与班主任、任课教师的沟通，注重学生干部的选拔、培养、管理和考核，利用学生集体在大学生思想政治教育中的组织力量，充分发挥学生自我教育、自我管理和自我服务的作用。

（六）深入学生宿舍，及时了解学生情况，帮助学生解决实际问题；积极引导和营造健康、向上、和谐的宿舍文化氛围。

（七）当学生出现突发性事件时，辅导员应迅速赶赴现场，积极妥善处理，并及时向学院、相关职能部门和学校汇报，做到重大问题及时上报，决不瞒报、谎报、漏报，维护学校、学院以及学生工作的荣誉和声誉。

（八）了解和掌握学生思想政治状况，针对学生关心的热点、焦点问题，及时进行教育和引导，化解矛盾，处理突发事件，维护校园和谐、安全与稳定；

（九）扎实做好贫困生资助工作，帮助经济困难学生完成学业；

（十）开展就业指导和服务，针对不同年级，做好分类指导工作，对低年级学生做好就业形势宣讲、职业生涯规划指导；对毕业班学生做好就业政策宣讲、求职就业技巧、职业道德规范、创业指导、就业前的心理准备等工作，帮助大学生树立正确的就业观；

（十一）加强特殊群体学生的教育和管理。对思想上、学习上、生活上和心理上需要帮助的学生，提供有效帮助，促进学生健康成长成才；

（十二）指导班委会、团支部工作。做好学生骨干培养工作，以班级为基础，以学生为主体，充分发挥学生班集体团结学生、组织学生、教育学生的职能；

（十三）承担形势政策教育、心理健康教育、职业规划发展的教学工作；

（十四）完成领导及上级主管部门交办的其他工作。

第三章 学院辅导员工作制度 第五条 学院辅导员工作制度

（一）辅导员例会制度

每周一下午 1：30，召开全院辅导员工作例会，会议由学院分党委副书记主持，会议主要内容为：总结上周工作；布置本周工作，讨论分析问题。对学院布置的有关临时性任务，学院分党委副书记将及时召开辅导员会议传达。

（二）辅导员考勤制度

根据学生工作的实际，我院辅导员实行周一至周五，早8：00和下午4：30行政坐班制度，每周两次的住楼值日制度，由学院分党委副书记负责考勤。

（三）辅导员召开班、团会制度

学院辅导员应坚持每两周召开班委会或主题班会（可根据本班级的具体情况选择开会的时间、地点和形式），并认真填写《辅导员月报表》，每月底交到学院归档。

（四）辅导员深入寝室制度

辅导员每周至少深入学生寝室3次。检查了解学生学习、生活情况，督促学生搞好寝室卫生及个人卫生；收集学生意见和信息，发现问题，及时更正，增强辅导员工作的针对性。对夜不归宿和经常酗酒的学生，辅导员须及时掌握处理，并将处理结果报学院分党委。

（五）辅导员检查学生上课制度

辅导员每天早晨深入班级检查、了解学生上课及出勤情况，杜绝学生课堂吃早饭现象，听取学生对任课教师的意见；每学期至少与任课教师交流2次，并认真做好记录，按时上报学院。(六)辅导员与学生谈心制度

辅导员应深入到学生的学习、生活中去，与他们进行有针对性的谈心和交流，了解学生的学习和身心健康状况，尽自己所能，帮助他们解决学习和生活中的实际问题。

（七）辅导员与家长联系制度

辅导员应结合本专业学生工作的实际情况，有针对性地与学生家长取得联系，共同做好学生的思想工作。对学习、生活困难的学生，以及性格内向的学生，要心中有数，多加教育、帮助和引导。并认真填写《学生家长联系交流记录表》，及时上报学院。

（八）辅导员家访制度。

辅导员要在日常学习生活中，特别关注“三困学生”，利用假期走访“三困学生”家庭，及时上报走访记录。

（九）辅导员工作计划、工作总结制度

辅导员要根据本专业学生工作特点，制定切合实际的工作计划，并进行学期小结和学年总结，每学年根据实际工作情况，编写1～2个学生工作案例，并交学院汇编成册。

本学院拟每学期召开2～4 次辅导员经沙龙。每学年要求每位辅导员撰写学生工作体会与总结一篇，发表一篇论文。

（十）异常情况汇报制度

辅导员要掌握学生基本动态，遇到异常情况要及时处理，并做好记录，每周将异常情况汇总上报学院。

第四章

考核与奖惩

第六条 学院应遵循上海立信会计学院辅导员考核相关规定。

第五章 附 则

第七条 本制度自会计与财务院党政联席会议审核通过之日起执行。第八条 本制度由会计与财务学院分党委负责解释。

会计与财务学院 2008年10月