小生产如何对接大市场

第一篇：小生产如何对接大市场

小生产如何对接大市场

今年春夏之交，许多菜农又一次尝到了市场变化的无情，一公斤甘蓝0.24元，一亩地八千来斤菜卖不到一千元，一些农户连本钱都收不回来。一家一户小生产与大市场的错位，让甘蓝变成了苦果。在迈向现代农业的过程中，如何让小生产对接大市场，又一次成为热门话题。

【调查研究】驱车进入饶阳县吾固村地界，仿佛进入白色的海洋。一座座日光温室大棚按序号整齐排列着，望不到边际。“我们村2400多亩耕地，有1800多亩种蔬菜，是远近闻名的蔬菜专业村。”吾固村向阳蔬菜专业合作社社长刘西队告诉记者。2008年村里成立了向阳蔬菜种植专业合作社。合作社实行统一供种、统一技术服务、统一病虫害防治、统一商标、统一销售，并为每个棚建立编号和生产管理档案，便于质量追溯。“从前是散兵游勇，单个作战，一家种不了3亩菜，品种各异，形不成气候。如今有统一的品牌、绿色食品证书，和从前比有天壤之别。”社员刘国柱颇为感慨：“我们村的西红柿每斤比市场批发价高出两三毛，一个棚一年能增收5000多元”。

【调研启示】农民专业合作社把一家一户的农民组织起来，从耕种到收获、销售，实行规模化生产、集约化经营，既稳定了家庭承包经营这个基础，又打破了小农生产的封闭性，搭起了小生

产对接大市场的桥梁。

【调查研究】见到隆尧县佃户营村村民阮洪彬时，他正在把晾晒好的小麦按2.6元/公斤的合同价交给今麦郎食品有限公司。为提高原料麦品质，2005年8月，今麦郎食品有限公司在隆尧县的几个乡镇尝试与农民签订小麦回收合同。由于订单优质麦比普通麦市场价高5%至20%，一些农民开始主动找企业，要求成为企业的第一车间。今麦郎与县农业局合作，投资在每个乡镇建立农业技术指导站，及时指导农民防虫、防病等。

通过“企业+乡村组织+订单农户”或“企业+定点粮食收购商+订单农户”模式，该县80%种麦农民成为小麦产业化中的一员。“如今，全县40多万亩优质小麦集中生产5个高产品种，同一品种千亩成方、万亩连片。全县小麦商品率达80%以上，农民年均增收4600多万元。”县农业产业化办公室主任曹英群介绍。

【调研启示】农业产业化是“小生产”对接“大市场”的现实途径。在隆尧，企业和政府职能部门紧密合作、取长补短，把农民的田地变成企业的第一车间，千家万户的农民通过农业产业化，紧紧扣住了市场脉搏。

然而，就全省而言，我们的农产品加工程度还很低，农业产业化程度只有30%。有关专家建议，企业与其直接进入农业生产环节，与农民争土地、争利益，不如提供充分的产前、产中、产后社会化服务，与农户携手闯市场，与农民共享利益、共担风险。

第二篇：全市小农户对接大市场调研报告

*市小农户对接大市场现状及对策分析

*位于陕西省西南部，北依秦岭，南屏巴山。全市辖9县2区和1个国家级经济技术开发区，总人口384万，其中农业人口298.9万。

*地处南北气候过渡带，水热气资源丰富，年日照1500小时,无霜期230天，年平均气温14℃，年降水800—1000毫米，适宜水稻、油菜、茶叶、柑桔、猕猴桃等农作物生长。近年来，市委、市政府紧紧围绕“循环发展、生态宜居”的战略定位，发展绿色、生态、优质、安全、高效现代农业，以实施农业倍增工程为统领，推进十大绿色农产品生产基地建设，农业产业结构不断优化，质量效益不断提升。为进一步提升农业生产组织化、集约化水平，构建现代化产业体系、生产体系、经营体系，促进小农户和大市场的产销对接，2017年6月，市政府出台做好小农户对接大市场的实施意见，全面系统提出了小农户对接大市场的指导思想、目标任务、基本原则、工作重点。各县区及相关部门积极贯彻意见精神，强化政策支撑，加大资金扶持，狠抓工作落实，小农户对接大市场取得初步成效。

1基本现状

1.1政策支撑体系逐步完善

各县区政府在深入调查研究的基础上，立足区域农业发展实际，分别制定出台小农户对接大市场的意见方案，强化组织领导，加强协调配合，成立专项工作领导小组，明确相关部门职责。部分县区结合产业扶贫，制定完善产业奖补、主体培育、三产融合等配套政策, 逐

第三篇：在山西省运城农机大市场产销企业对接会的致辞

在山西省运城农机大市场产销企业对接会上的 致

辞

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

大家上午好！

今天我们在这里隆重召开山西省运城农机大市场产销企业对接会。借此机会，我谨代表运城市农机局，向今天莅临本次对接会的各位领导、各位来宾表示最热烈的欢迎！向一直以来关心我们运城农机化发展、支持我们运城农机大市场建设的各界朋友表示最诚挚的感谢！

运城古称河东，位于山西省西南端，与陕西、河南两省隔黄河相望。全市总人口519万，其中农业人口占60%。全市国土面积1.4万平方公里，总耕地面积877余万亩。运城历史源远流长，文化底蕴深厚，因“盐运之城”而得名，是“华夏文明”的发祥地，“衣食住行”的发源地，“琴棋书画”的诞生地，也是三国名将关羽、八仙之一吕洞宾、一代名妃杨玉环、思想家荀况、政治家柳宗元、史学家司马光等的故乡。十分优越的地理位 1 置使其成为山西省向东向西开放的大通道和桥头堡；得天独厚的农业生产条件，使其小麦、棉花产量和商品量均占全省的50%和70%以上。特别是近年来，随着促进中部地区崛起和中西部地区承接产业转移、建设山西省国家资源型经济转型综合配套改革试验区、晋陕豫黄河金三角承接产业转移示范区等系列国家级战略在运城叠加，运城经济步入了全面快速发展的轨道。随着新的运城市委、市政府提出“五大战略重点”、“三个强化”、“一个机制”“5311” 的总体战略部署，运城农业正焕发出新的生机和活力。乘着这股东风，运城市农机局一班人点燃激情，率先在全国创办具备“一站式”服务功能的运城农机大市场，并结合运城农业机械化发展实际，在创新销售载体上先行先试、在创新集约审批上先行先试、在创新补贴方式上先行先试、在创新发展理念上先行先试，迈出了农机系统综合改革试验的关键的新的一步。运城农机大市场也因此成为被运城市行政审批改革领导组授予“全市服务窗口示范点”铜牌的唯一单位，被运城市委、市政府表彰为“十佳优质服务窗口”单位，受到农业部农机化司副司长刘恒新、山西省农机局局长左义河、运城市委书记王茂设、运城市长王清宪 等部、省、市级领导的密集走访调研，并给予了高度评价。截止目前，大市场内有11家规模以上农机销售企业入驻，涉及到200多家生产企业的各类农机产品3000多种，直接带来销售总额达1.67亿元，发放国家农机购置补贴资金5000余万元，其中帮助农户贷款4715万元，受益农户多达8400多户。按照“1234567”的总体发展思路，下一步力争把运城农机大市场全力打造成农机流通企业服务专业化、规模化、品牌化、标准化平台，建成三个基地，即名优产品展销基地、新技术新机具推广演示基地、新型职业农民素质提高培训基地，为建设美丽河东、大美运城作出积极的贡献。

为继续保持运城农机大市场的良好发展势头，激发发展活力，促推发展后劲，进一步发挥农机大市场在农机产业转型中的带动作用，今天我们在这里召开山西省运城农机大市场产销企业对接会，加强供需对接，积极开拓市场，就是通过对接会为农机生产、销售企业搭建交流、合作、贸易平台，吸引资本、技术等生产要素加速向运城集聚，促进农机工业规模、质量、档次的全面提升，努力打造立足运城、面向黄河金三角的农机工业高地。相信通过本次对接会，能让更多的朋友认识运城 农机大市场，了解运城农机大市场，支持运城农机大市场，为农机“新、优、特”产品的展示展销推广打开更为广阔的市场。

各位来宾、朋友们：本次对接会，就是要为众多企业提供一个近距离、全方位、高效率的合作平台，推动企业间携手合作、实现共赢。虽然时间只有短短的一天，但我相信大家的对接是无限的，合作是无限的。希望大家能充分利用本次对接会提供的机会和平台，进一步扩大交流，加强合作，互惠互利，力争在今后的合作中取得丰硕的成果。衷心希望各位领导、来宾对运城农机大市场的发展提出宝贵的指导意见。同时，文明、好客的运城人民热烈欢迎八方宾朋，来运观光旅游、考察开发、投资兴业、实现共赢！

最后，预祝本次产销企业对接会取得圆满成功！祝各位领导、各位来宾身体健康、事业发达、万事如意！

谢谢大家！

第四篇：黄淮大市场考察报告

黄淮农产品物流批发市场

项目情况介绍

1、项目概况

黄淮农产品物流大市场，项目总投资8亿元，总占地面积800亩，总建筑面积50万平方米，其中，项目包括占地200亩的国家直属储备糖库、占地50亩的国家直属储备肉冷库，包含业态：蔬菜、水果、水产、肉食、蛋奶、干鲜调味品、米面粮油、副食八大交易区和信息发布中心、检验检测中心、品牌研发中心、物流配送中心、电子交易中心、安全监控和指挥调度中心6大功能区。

2、项目区位

项目位于周口市太昊路与中原路交叉口，整体区位位于周口市南郊南环路附近。

3、项目运营情况

项目分为东、西两区，西区为主要果蔬、水产、冻品等大棚交易区以及仓储物流区，东区主要为副食、干鲜调味品区域。

项目西区于2010年底12月份整体开业（蔬菜、水果等为基本），东区于2011年年底开业，目前市场已入住来自全国各地的商户2000多家，辐射周边10多个省市，2013年年底完成交易总额80亿元，预计2014年交易额将破100亿元。五期全部建成投入运营后，可入住商户4000多户，实现年交易额150亿元以上。

同时，项目以市场为依托：上建基地，打造西华县华龙产地市场，成立李寨农业开发公司，规划建设现代化农业示范基地；下建连锁终端，规划建设中心城区连锁农贸市场和社区菜店。

4、商铺租金及经营情况

市场租金还是两年前刚开业时的价格，目前都没有上涨，市场内一、二层平均租金在12-18元/月/㎡不等，临街商铺近40元12-18元/月/㎡。目前市场没有空余商铺和摊位。商铺转租炒的比较火爆，据调查一个干调商户，去年7月份接手的商铺，转租费为8万元，目前商铺转让费在8-30万不等。以下是个别商铺租金采样：

（1）便民超市年租金200㎡，29元/㎡/月。

（2）鹿邑娃娃菜周口直营店

100㎡，14元/㎡/月。

（3）李根海鲜调料批发商行180㎡，17.25元/㎡/月。

5、市场配套设施及各交易区介绍

（1）检验检测中心

8点半钟左右到达项目质检中心，当时检测员正在对市场的蔬菜取样抽检，经询问，每日早上一上班市场检测员就对市场当日的各类蔬菜进行取样，主要检测蔬菜水果的重金属含量以及农药残留等方面。

（2）农耕文化展览中心

农耕文化展览中心主要展示周口的农耕文明，以及6000多年的“伏羲文化、老子文化、姓氏文化、农耕文化”。

（3）周口特色农产品展销厅

与工作人员沟通后了解到，展销厅集展示、推广、销售、配送、研发功能于一体，与周口八县一市两区农特产品生产基地、深加工龙头企业、农业合作社建立战略合作关系，与全国范围内的农特产品生产商、销售商有效互动。

按照“市场+基地”流通模式，开发基地合作与基地建设。目前已经与全市50多家生产基地达成合作。

（4）电子结算及金融服务中心

据工作人员介绍了解，目前市场全面实现一卡通，商户与商户之间交易实现电子结算。

市场还与周口市市区农村信用社合作推出了“金燕快贷通”小额贷款业务，定期向需要资金周转的商户办理评级授信贷款业务。

（5）果蔬交易区

果蔬交易每天从2、3点就已经开始了，大棚内有特定的车位和铺位，市场大棚内车水马龙，异常拥挤。

（6）仓储

这是西区相关配套仓储，大多数租给水果商户及一少部分肉类冻品商户，商户自己改装了小冷库，冷库为风冷、水冷。平时用都是用水冷的，风冷的电耗和成本比较高。（7）冷库

市场冷库配套，整个操作流程非常简单，一般一个人就可以完成入库装车的工作。

（8）铁路专用线

铁路专用线主要是运输粮食、种子等农作物。（9）副食、干调、鲜肉

副食、干调、鲜肉为市场东区，此区域商户多数为干调、鲜肉，副食商户有40-50家左右，区域内没有专门的仓库提供给商户，商户的货物一般都是存放市场周边或是自己家里，还有些做肉品的把门面改成了冷冻库。

本区域还有一点，干调和鲜肉等都连在一起。

6、与本项目的相似点及参考意义

 建设规模与市场定位类似

同为以农产品流通、批发为主的大型综合性专业市场，涵盖果蔬、干调副食、仓储物流；  区位类似

项目选址同在城郊结合部，周边配套并不完善；  建筑形态类似

同为两层半街区式经营排铺；  市场配套类似

同样规划有物业服务中心、电子交易结算中心、食品安全检测中心、信息发布中心；同样配备有仓库、冷库、保鲜库；  发展轨迹类似

同为建设之初不被市场认可，通过宣传推广与招商的实现逐渐被市场认可；

7、总结

通过对黄淮大市场项目的调研考察，该项目与本项目相似度极高，总体运营状况良好，开业不到3年出租率达到100%、市场铺位一铺难求、转让费水涨船高等现状可以作为增加本项目客户信心的现实案例。部分对本项目不利的因素：如发展商全部自持只租不卖、规模更大、政策支持力度更大等通过准备说辞进行规避。

参观动线示意图（按照数字顺序参观）：

第五篇：对接情况

洪洞县政务大厅管理中心审批项目与市审批项目对接情况

根据市行政审批制度改革工作的要求，我政务大厅于2011年8月1日起，对全县现行依法实施行政许可项目和保留非行政许可审批项目进行了清理对接，要求各窗口与市政务大厅窗口行政审批项目上下对接，确保衔接顺畅。通过为期一个月的清理对接，原审批项目总计403项，其中即办件72项，承诺件248项，上报件81项，联办件2项。现清理对接后审批项目总计381项，其中即办件68项，承诺件238项，上报件73项，联办件2项。我大厅进驻的41家单位中，有11家窗口单位审批项目完全与市政务大厅吻合，其中包括残联、文体局、编办、计生局、科技局、统计局、档案局、地震局、粮食局、盐务支局、烟草专卖局；有30家窗口单位项目与市政务大厅基本对接，其中有煤炭局、安监局、人社局、民政局、交通局、农机局、畜牧局、商务局、经济局、房管中心、建设局、国土资源局、文物旅游局、农业局、质监局、发改局、气象局、广电中心、卫生局、林业局、水利局、环保局、工商局、财政局、公安局、交警分厅、人防办、中小企业局、宗教局、教育局。

后附：项目变动基本情况

洪洞县政务大厅管理中心审批服务项目公示栏

项目变动基本情况