颍泉区阳光花卉大市场

第一篇：颍泉区阳光花卉大市场

于静波一行先后颍泉区阳光花卉大市场、颍泉区放心生态农业科技有限公司、颍泉区新建社区妇女之家，了解颍泉区“美丽家园行动”项目、女子专业合作社项目和妇女之家项目进展情况。调研中，于静波指出，妇女专项扶持经费项目旨在通过项目实施，提升农村妇女精神，促进妇女素质提升的内化。各地要切实加强和规范妇女专项经费项目的管理，确保专款专用，在项目实施过程中，要突出“特色”和“示范”作用，真正发挥项目实施的示范带头作用。

第二篇：黄淮大市场考察报告

黄淮农产品物流批发市场

项目情况介绍

1、项目概况

黄淮农产品物流大市场，项目总投资8亿元，总占地面积800亩，总建筑面积50万平方米，其中，项目包括占地200亩的国家直属储备糖库、占地50亩的国家直属储备肉冷库，包含业态：蔬菜、水果、水产、肉食、蛋奶、干鲜调味品、米面粮油、副食八大交易区和信息发布中心、检验检测中心、品牌研发中心、物流配送中心、电子交易中心、安全监控和指挥调度中心6大功能区。

2、项目区位

项目位于周口市太昊路与中原路交叉口，整体区位位于周口市南郊南环路附近。

3、项目运营情况

项目分为东、西两区，西区为主要果蔬、水产、冻品等大棚交易区以及仓储物流区，东区主要为副食、干鲜调味品区域。

项目西区于2010年底12月份整体开业（蔬菜、水果等为基本），东区于2011年年底开业，目前市场已入住来自全国各地的商户2000多家，辐射周边10多个省市，2013年年底完成交易总额80亿元，预计2014年交易额将破100亿元。五期全部建成投入运营后，可入住商户4000多户，实现年交易额150亿元以上。

同时，项目以市场为依托：上建基地，打造西华县华龙产地市场，成立李寨农业开发公司，规划建设现代化农业示范基地；下建连锁终端，规划建设中心城区连锁农贸市场和社区菜店。

4、商铺租金及经营情况

市场租金还是两年前刚开业时的价格，目前都没有上涨，市场内一、二层平均租金在12-18元/月/㎡不等，临街商铺近40元12-18元/月/㎡。目前市场没有空余商铺和摊位。商铺转租炒的比较火爆，据调查一个干调商户，去年7月份接手的商铺，转租费为8万元，目前商铺转让费在8-30万不等。以下是个别商铺租金采样：

（1）便民超市年租金200㎡，29元/㎡/月。

（2）鹿邑娃娃菜周口直营店

100㎡，14元/㎡/月。

（3）李根海鲜调料批发商行180㎡，17.25元/㎡/月。

5、市场配套设施及各交易区介绍

（1）检验检测中心

8点半钟左右到达项目质检中心，当时检测员正在对市场的蔬菜取样抽检，经询问，每日早上一上班市场检测员就对市场当日的各类蔬菜进行取样，主要检测蔬菜水果的重金属含量以及农药残留等方面。

（2）农耕文化展览中心

农耕文化展览中心主要展示周口的农耕文明，以及6000多年的“伏羲文化、老子文化、姓氏文化、农耕文化”。

（3）周口特色农产品展销厅

与工作人员沟通后了解到，展销厅集展示、推广、销售、配送、研发功能于一体，与周口八县一市两区农特产品生产基地、深加工龙头企业、农业合作社建立战略合作关系，与全国范围内的农特产品生产商、销售商有效互动。

按照“市场+基地”流通模式，开发基地合作与基地建设。目前已经与全市50多家生产基地达成合作。

（4）电子结算及金融服务中心

据工作人员介绍了解，目前市场全面实现一卡通，商户与商户之间交易实现电子结算。

市场还与周口市市区农村信用社合作推出了“金燕快贷通”小额贷款业务，定期向需要资金周转的商户办理评级授信贷款业务。

（5）果蔬交易区

果蔬交易每天从2、3点就已经开始了，大棚内有特定的车位和铺位，市场大棚内车水马龙，异常拥挤。

（6）仓储

这是西区相关配套仓储，大多数租给水果商户及一少部分肉类冻品商户，商户自己改装了小冷库，冷库为风冷、水冷。平时用都是用水冷的，风冷的电耗和成本比较高。（7）冷库

市场冷库配套，整个操作流程非常简单，一般一个人就可以完成入库装车的工作。

（8）铁路专用线

铁路专用线主要是运输粮食、种子等农作物。（9）副食、干调、鲜肉

副食、干调、鲜肉为市场东区，此区域商户多数为干调、鲜肉，副食商户有40-50家左右，区域内没有专门的仓库提供给商户，商户的货物一般都是存放市场周边或是自己家里，还有些做肉品的把门面改成了冷冻库。

本区域还有一点，干调和鲜肉等都连在一起。

6、与本项目的相似点及参考意义

 建设规模与市场定位类似

同为以农产品流通、批发为主的大型综合性专业市场，涵盖果蔬、干调副食、仓储物流；  区位类似

项目选址同在城郊结合部，周边配套并不完善；  建筑形态类似

同为两层半街区式经营排铺；  市场配套类似

同样规划有物业服务中心、电子交易结算中心、食品安全检测中心、信息发布中心；同样配备有仓库、冷库、保鲜库；  发展轨迹类似

同为建设之初不被市场认可，通过宣传推广与招商的实现逐渐被市场认可；

7、总结

通过对黄淮大市场项目的调研考察，该项目与本项目相似度极高，总体运营状况良好，开业不到3年出租率达到100%、市场铺位一铺难求、转让费水涨船高等现状可以作为增加本项目客户信心的现实案例。部分对本项目不利的因素：如发展商全部自持只租不卖、规模更大、政策支持力度更大等通过准备说辞进行规避。

参观动线示意图（按照数字顺序参观）：

第三篇：小生产如何对接大市场

小生产如何对接大市场

今年春夏之交，许多菜农又一次尝到了市场变化的无情，一公斤甘蓝0.24元，一亩地八千来斤菜卖不到一千元，一些农户连本钱都收不回来。一家一户小生产与大市场的错位，让甘蓝变成了苦果。在迈向现代农业的过程中，如何让小生产对接大市场，又一次成为热门话题。

【调查研究】驱车进入饶阳县吾固村地界，仿佛进入白色的海洋。一座座日光温室大棚按序号整齐排列着，望不到边际。“我们村2400多亩耕地，有1800多亩种蔬菜，是远近闻名的蔬菜专业村。”吾固村向阳蔬菜专业合作社社长刘西队告诉记者。2008年村里成立了向阳蔬菜种植专业合作社。合作社实行统一供种、统一技术服务、统一病虫害防治、统一商标、统一销售，并为每个棚建立编号和生产管理档案，便于质量追溯。“从前是散兵游勇，单个作战，一家种不了3亩菜，品种各异，形不成气候。如今有统一的品牌、绿色食品证书，和从前比有天壤之别。”社员刘国柱颇为感慨：“我们村的西红柿每斤比市场批发价高出两三毛，一个棚一年能增收5000多元”。

【调研启示】农民专业合作社把一家一户的农民组织起来，从耕种到收获、销售，实行规模化生产、集约化经营，既稳定了家庭承包经营这个基础，又打破了小农生产的封闭性，搭起了小生

产对接大市场的桥梁。

【调查研究】见到隆尧县佃户营村村民阮洪彬时，他正在把晾晒好的小麦按2.6元/公斤的合同价交给今麦郎食品有限公司。为提高原料麦品质，2005年8月，今麦郎食品有限公司在隆尧县的几个乡镇尝试与农民签订小麦回收合同。由于订单优质麦比普通麦市场价高5%至20%，一些农民开始主动找企业，要求成为企业的第一车间。今麦郎与县农业局合作，投资在每个乡镇建立农业技术指导站，及时指导农民防虫、防病等。

通过“企业+乡村组织+订单农户”或“企业+定点粮食收购商+订单农户”模式，该县80%种麦农民成为小麦产业化中的一员。“如今，全县40多万亩优质小麦集中生产5个高产品种，同一品种千亩成方、万亩连片。全县小麦商品率达80%以上，农民年均增收4600多万元。”县农业产业化办公室主任曹英群介绍。

【调研启示】农业产业化是“小生产”对接“大市场”的现实途径。在隆尧，企业和政府职能部门紧密合作、取长补短，把农民的田地变成企业的第一车间，千家万户的农民通过农业产业化，紧紧扣住了市场脉搏。

然而，就全省而言，我们的农产品加工程度还很低，农业产业化程度只有30%。有关专家建议，企业与其直接进入农业生产环节，与农民争土地、争利益，不如提供充分的产前、产中、产后社会化服务，与农户携手闯市场，与农民共享利益、共担风险。

第四篇：浅谈童装如何开拓大市场

浅谈童装如何开拓大市场

多数童装企业苦苦经营几年却仍在批发市场里挣扎；低档次的竞争迫使企业无奈地举起价钱的大刀，然而伤敌一千，自损八百；在商场专柜，本土品牌童装比国外品牌售价低200-300元，却没多少人乐意买单；破费大把的银子请名人代言、做广告，也顶多是体面上好看，对销量和利润没起多大增进作用„„于是，有人开始感慨：童装怎么这样难做啊？目前，童装处于行业发展的初期，虽然市场竞争激烈，但潜力巨大，且集中度不高。我们怎么样才能再市场中占尽先机呢？

一、了解童装市场有多大？

据统计，我国15岁以下儿童约3亿多人，每年童装的市场需求在6亿至8亿件，且以每年8％的速度增加。而且，随着城市化过程的加快，越来越多的乡村人口向城镇转移，这部分家庭的童装需求亦会随之回升，预计每年将增添250万左右的童装潜在消费者。可见，童装是服装业中的“大宝藏”、潜力宏大。比拟之下，童装在供给方面却远远没能真正满意消费者的需求。未来的童装市场，在需要扩展的情形下，竞争也日益剧烈，一些无范围、无品牌的小企业将损失更多的市场，甚至被挤出行业。因此，打造强势品牌，补充设计、质量、文化、营销等方面的不足，成就中国童装工业事不宜迟。

二、是什么拦阻童装做大做强？

目前，在我们近4.5万的服装企业中，专业的品牌童装生产企业不到200家。童装企业，尤其是一批中幼童装企业，为什么无法做大做强？

1．品牌缺失，竞争力不强。品牌是什么？说到底是一种资源占领力。丰盛而明确的品牌内涵可能向消费者有效地传递企业理念，体现出鲜亮的品牌个性，更重要的能据有更多地消费者资源，带来经营利益。

2.“克隆”成风，陷入低层次恶性竞争。因为童装从研发到出产，须要投入大批的资金和人力，且市场危险较大；而混充品只要买来一件成衣，依样画葫芦，本钱低了很多，售价相应地也低了很多。“克隆”景象成风，构成恶性竞争。

3．设计阔别市场，怎么配衣服。由于儿童的体貌特征很难掌握，因此，童装专业设计师很少，这些都造成了中国童装在设计上没有自己特色，在设计作风上迷失了自我。忽视对不同儿童群体剖析，服装号码与个体身体差异大，规格不全，尺码断档很大。“孩子不爱穿，家长有牢骚”，形象地阐明消费者对童装的总体评估。

4．终端促销落入惯例，推广乏力。目前，在终端促销方面，童装企业广泛的做法就是仿照成人服装的做法，折扣、赠券等伎俩。但儿童是童装的使用者，而购买者是家长，儿童在购买进程中起到决议的帮助作用。

5．经营盲目跟风，渠道凌乱。大量低档童装产品集中批发市场，只有小部门品牌在商场和专卖店运作的有特色。近来跟着“连锁经营”的升温，很多企业不顾自身的实际情况盲目热捧。结果造成加盟店的整体质量不高，经营上的入不敷出，关门歇业为数不少。

三、如何成功开拓大市场？

经由深入分析，我发现设计理念陈腐、品牌文明缺失、市场定位偏差是限度童装企业市场发展的瓶颈。如何攻破妨碍童装发展的瓶颈，如何在品牌、产品、营销、推广等多方面进行立异，就成为扩大童装市场需要解决的重要课题。我以为，可以从以下几点着手，1、品牌个性：赫然 奇特性

当前，一些童装的品牌建设，普遍以卡通形象或者动物形象作为品牌形象。这虽然对儿童具备亲热感，能拉近与儿童的间隔，但对于家长而言，这些形象简直没有什么意思。好的童装品牌应该个性显明，既能拉近与儿童的心理距离，也能逢迎家长的需求：盼望孩子健康成长、聪明、快乐„„真正的品牌运作，是从品牌规划、品牌定位、形象塑造入手，通过有策略的传播技能，结合企业实力，制订切合实际的传播推广策略，实现“品牌的低成本塑造”。

2、产品组合：独特 系列化

童装一是要合乎儿童心理；二是要让家长感到物有所值。那就是重视产品开发的系列化。比如上学、游玩、家居等场所的童装开发一个系列，０－３岁，３－７岁，７－１４岁儿童的服装开发出存在明显区隔的系列，把“成人+儿童”作为一个整体消费群，开发出亲子系列产品。童装还可以做产品概念市场，比方：保险系列、抗菌系列、爱心妈妈系列、外装系列等。

3、传播对象：兼顾 偏向性

传播对象与传播效果有很大的关联。有人把诉求对象过错地定位为儿童，以卡通形象做品牌代言人、专柜摆设、卖场安排以及促销主攻„„。都是以儿童为核心，但疏忽支付货款的家长的理念传播与诉求。但完整照搬成人服装的做法，没有兼顾儿童的心理需要，也是不可行的。采用快活营销、活动营销等，设计家长和孩子都能介入、都感兴致的名目,想必会收到良好效果。

4、传播组合：同步 低成本

家长的感性与抉剔，孩子的单纯与固执，如何在传播组合上做到有效地

化解猜忌与不合。理想的传播组合是应用消息事件与公关运动齐头并进。牢牢捉住家长与儿童心理特点，缭绕品牌核心。只有设计奇妙，吸引家长与儿童的踊跃参加，才能极大地晋升品牌的美誉度。

5、渠道招商：翻新 体系性

对于很多童装企业来说，该怎么规划自己的渠道模式呢，关系到童装应当怎么卖的问题。关键是找到合适自己的销售模式，比如专卖店模式、以童装为主的复合店模式、品牌结合经营的品牌组合店模式、大型主题店+中小型社区店模式。而树立稳固的渠道关系，成功地招商是最关键的一步棋。如何招商？只要有利润的处所，就有经销商的存在。之所以企业招不到经销商，是因为没一个系统的渠道计划与招商计划。理念不新、吸引不够、资源偏少、营销模式没有差别，导致一般经销商信念不足，大经销商不屑一顾。

第五篇：南方供暖：大市场、大挑战

南方供暖：大市场，大挑战

——青岛国际供热采暖展

2013年1月5日，《新京报》报道显示：发改委成立南方采暖课题组，南方采暖已经成为板上钉钉的事情。所以不管课题组怎样论证采暖方式，采暖相关企业都将迎来一个前所未有的发展良机！可是大市场有大挑战，这么多如狼似虎的竞争者，凭什么是你？

打造中国供热采暖行业最具实效的渠道拓展和在建工程采购平台——2013中国〃青岛国际供热采暖产品及技术应用展览会，始终秉承“为展商效益最大化而努力”的宗旨，助推企业打响品牌，赢得产品和渠道的战争！

强势推广，全面覆盖——打响品牌

推广部和采购商部的工作人员奔赴全国各大建材市场以及各地区需求旺盛的各级市场、国内行业展会，面向供热采暖经销商、代理商开展面对面的推介和邀请工作；并且根据参展企业需求，定向的进行推广宣传。

相信传媒的力量，主流媒体的深入合作，对本届展会的运作进展、参展动态、企业访谈进行全方位的宣传及跟踪报道，为参展企业带来展期全程的宣传服务。

协约邀请，实效对接——拓展渠道

以参展客户的市场拓展需求为基础，安排专人、定向邀请实力经销代理商和有工程在建的房地产企业、家装/工装单位但会参观、考察、采购，实现参展企业与优质买家之间的对话与合作。

“房地产在建工程精准对接会”、“新品推介发布会”全面凸显展会“工程对接更精准”、“房企合作零距离”、“行业交流大平台”三大实效特色，打造供需采暖行业的高品质、高实效的展贸对接平台。

相信品牌的力量，相信渠道的作用，2013这个对南方冬季具有特别意义的年份，让我们相约美丽的滨海城市青岛，7月19-21日，青岛国际会展中心，不见不散……