深圳布吉农产品中心批发市场的调查

第一篇：深圳布吉农产品中心批发市场的调查

“探寻专业市场的区域驱动力” 创建农产品流通新模式

——来自深圳布吉农产品中心批发市场的调查

网络结构促进优势互补

在建立农产品流通体系的过程中，跨越行政区划的网络结构促进了产地市场和销地市场的优势互补，逐步形成了农产品产业集群效应。1989 年，布吉农产品中心批发市场率先闯出“企业办市场、市场企业化”的农产品流通体制改革之路，被业界誉为“布吉模式”。

随后，他们顺势扩张全国性批发市场网络体系，先后在深圳、南昌、上海、长沙、西安、成都、南宁、天津等 19 个城市投资管理经营 28 家大型农产品综合批发市场和大宗农产品电子交易市场，形成全国性农产品交易、物流及综合服务平台，构建起覆盖珠三角、长三角、环渤海和中南、西北、西南、东北地区的全国性农产品批发市场网络体系，并与东南亚、南非及欧美市场建立了频繁的贸易往来，形成了新时期农批市场网络化建设的“深农布吉模式”。

“‘深农布吉模式’走向全国，各类综合性或专业性的农批市场大量涌现，让我们意识到农产品物流走向大吞大吐且流通网络一体化是未来发展的趋势。”深圳市农产品股份有限公司董事长陈少群告诉记者，在建立农产品流通体系的过程中，这种跨越行政区划的网络结构促进了产地市场和销地市场的优势互补，逐步形成了农产品产业集群效应。

首先，形成多个区域性甚至全国性的农产品交易中心。布吉农产品中心批发市场2009 年农产品销售量达 260 万吨，销售额达 138 亿元。来自 40 多个国家和地区的 7000 多种农产品汇集到这里，销往华南、华中乃至全国各地。上海农批市场已发展成为上海市最大的农产品批发市场，辐射整个华东地区。其次，网络内各批发市场以其独有的特色，促进优势产业带的形成。如西安果品中心批发市场是西北地区销量最大的水果批发集散地，果品年成交量达到

3.4 亿公斤，年成交额达到 4.46 亿元，这一批发市场有力地促进陕西及西北地区水果产业的发展；广西柳糖市场的食糖成交量每年超过450 万吨，其实发量居全国三大食糖批发市场之首，这有力地促进了广西和西南地区甘蔗及榨糖业的发展；成都农产品中心批发市场作为成都最大的农产品批发市场，对当地优质特色蔬菜产业的形成也起到了举足轻重的作用。

再次，深农公司率先创新了农产品交易商业模式，提高了农产品的流通效率。他们探索的以电子结算为核心的现代农批市场信息化交易模式，让网络内各批发市场真正连锁起来。“将单纯的收商铺租金，变为有更深层次内涵的客户服务、第三方服务、增值服务、营销服务。”陈少群表示，通过建立批发市场信息数据库和集团协同管理信息平台，批发市场的有效信息集中，各批发市场间的横向联系强化，形成了以信息流带动物流、商流的协同管控模式。

2006 年初，上海市场部分品种实施了电子交易模式，到2008 年底已超过10 家市场探索应用，而多年来交易量和交易额雄踞国内榜首的布吉农产品中心批发市场，也从玉米、瓜豆、冬瓜等品种开始探索电子结算的新模式。

大宗农产品电子商务大平台的作用更为明显，农产品在网上成交后实现异地交割，摆脱了大宗农产品交易的时空限制，更加有效地实现产地市场与销地市场、国内市场与国外市场的对接，成为国内外农产品流通的纽带。

资源整合发挥多重效应

在一个发达的农产品流通体系中，货源、市场、销路、信息、检测等各种资源得到优化整合，往往能够发挥单个专业市场难以企及的作用全国性网络的形成和交易模式的创新，大大提高了农产品的流通效率。目前，沈阳、北京、合肥、南昌、深圳等地市场已连接形成南菜北运及北果南运的物流通道，而东西线银川、成都、西安、合肥、上海等市场也打通了西菜东输的通道。每天，网络内熙熙攘攘的各大批发市场，进场交易人数达20 万人，为4 万户批发商、超过5000 万农民创造了财富大平台，解决了10 多万人就业。2009 年，深圳市农产品股份有限公司下属批发市场农副产品年度总交易量超过2225万吨，年度总交易额超过911亿元，占全国规模以上批发市场交易总额的近10%。

深农公司旗下批发市场为上亿城市居民供应了安全优质丰富的农产品。如深圳的布吉、福田市场，农产品供应量占深圳市场的90%左右。各类农产品的充足供应，有效地平抑了各大城市的农产品价格。为了保障消费者“吃得放心”，深农公司下大力气投入，构建食品安全体系，公司旗下批发市场仅检测设备投入总计已达3000 余万元，拥有气相色谱仪、原子吸收光谱仪和全自动高感度大量样品农药残毒速测仪等一大批检测设备。此外，网络内各批发市场根据自身实际，探索行之有效的监管措施：通过建立经营户信息档案，签订《食品安全协议书》，确保经营户守法经营；通过完善信息系统，全面建立安全追溯体系，从源头堵住问题农产品流入市场；建立市场准入制度，强化抽检工作，确保质量安全监管到位，把好农产品进入消费市场的最后一道关口。

深农公司及各下属批发市场致力于帮助市场经营者与农产品产地市场对接，促进农产品流通顺畅。2009 年，深农公司与陕西省果业管理局合作，举办陕深港果品企业对接会。

为了拓宽市场客户融资渠道，深农公司于2009 年专门成立了农产品担保公司，与国家开发银行深圳市分行签署小额贷款合作协议，借助国家开发银行在小额贷款领域的技术和系统优势，共同开创我国农产品流通产业金融服务的新模式。深农公司还着力打造高端服务品牌。高标准打造客户服务平台，是公司推行网络化战略海吉星标准中的重要环节，2009 年完成呼叫中心启动和客服在线系统联网运行，实现公司成为农产品批发市场行业第一家开通全国客服专线的企业。海吉星客服中心联网顺利启动，将企业服务对象的范围从批发市场内的客户扩展到整个供应链上的客户，同时实现了一种新的管控模式，通过该系统将全面反映各市场服务响应和处理能力。

流通创新带动产业升级批发市场作为农产品流通的重要载体，在农业产业结构调整中发挥着巨大的作用，流通方式的创新引导着农业产业不断升级在突发事件和重大活动中，处于网络化流通体系中的农产品批发市场往往能发挥特殊的作用。如“5·12”汶川大地震发生时，深农公司下属成都市场作为指定的灾区农产品专供市场，及时组织货源，确保供应。在 2008 年南方低温雨雪冰冻灾害发生时，长沙马王堆市场第一时间将 40 万斤蔬菜调送到

受灾极其严重的郴州。再如，上海世博会开幕后，深农公司下属上海市场作为指定的世博会农产品专供市场，确保了世博会所需的农产品供应等。

早在1997 年6 月，深圳福田农产品批发市场就敲响了我国大宗鲜活农产品拍卖的第一槌，在物流配送上，其“生产基地—批发市场—配送中心—连锁超市”的农产品生产、流通、消费链条，使广大农民生产的产品便捷地进入消费终端，给农民和消费者带来便利。布吉农产品中心批发市场就专门成立了生鲜配送中心，引进一批有实力的场外加工配送企业进场经营，并迅速培育成行成市，整个市场

蔬果加工配送和出口业务初具规模。

连接成网的专业市场还通过发挥商品集散、价格生成、信息发布、标准化建设、商品促销、服务引导、产业带动等七大功能，将生产、加工、销售各个环节有机地结合起来，加强了各地农产品生产和销售信息的交换和共享，扩大了农产品流通范围，增强了在全国范围内的产业带动功能，使农产品从产地及时进入全国大流通环节，直接或间接带动农民增收，对优质农产品产地及周边地区的农业生产起到示范带动作用，促进了产销衔接和农业结构调整。

据不完全统计，深农公司网络内各地批发市场通过构建“公司＋销地批发市场＋中介组织＋生产基地＋农户”的产业化模式，带动农户达170 万户，户均参与产业化经营收入约3500 元。

目前，深圳海吉星国际农产品物流园项目正在建设，陈少群告诉记者，该项目定位为深圳农产品一级流通中心，目标是率先塑造国内批发市场高端品牌。在此基础上，通过对老市场的标准化升级改造，未来将创造性地打造国际农产品批发市场连锁经营第一品牌。

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第三篇：烟酒批发市场调查分析

糖烟酒批发市场调查分析

福州的糖烟酒批发主要分布于海峡批发市场和台江农贸批发市场，其中又以海峡批发市场最为集中。

福州糖烟酒批发市场形成和原因

台江农贸成立于1989年12月，从形成至今已经有着十六年的历史，而福州的糖烟酒批发也是随着台江农贸的兴起而发展的。

1、历史因素：从历史上看，靠着便利的台江上下游码头和便利的交通，台江自古以来便成为本地农副土特产品和传统手工制品以及闽省各地货物进出的集散地。由于历史的原因，台江商贸业的底蕴主要不在零售业，而是批发业。一句话，近千年的台江商业发展史基本上可以说是福州市的批发商业史。

2、政府因素：台江农贸的形成，除了其历史因素外，其中还少不了政府的因素，早在十六年前，台江政府兴建台江农贸市场，又通过举办海交会和关税优惠的政策带动市场的发展。台江农贸不断发展壮大，2000年，福州台江政府做出盘整台江农贸市场的决定，将农副干杂、食品、水产等行业，迁移到鳌峰洲批发走廊，形成海峡批发市场、鳌峰水产批发市场等十大生活资料批发市场。福州糖烟酒批发市场现状

1、海峡批发市场：形成于2000年，里面的商家是从台江农贸分流而来，主要经营糖烟酒、干货、日常用品等。中间一栋7层的大楼，其四周许多是一层加阁楼的商业店面，路面较宽，都有8米左右，便于车辆进出，仓储面积大。市场的东北角为仓库，仓库后面配一个停车场。每个商家几乎都有自己的送货车。除了前面三条街的生意不错外，后面的店面基本都是关门的，前面的租金基本为300～400元/平方米。糖烟酒也都集中在前面的三条街，大概有十几家，每间的营业面积基本上在30～50平方米，一般为烟酒合在一起，糖则是另外的店面，烟酒居多，而且跟干货的店面交叉在一起，没有形成统一的糖烟酒一条街。

2、台江农贸：台江农贸的烟酒批发相对来说会少些，糖的批发较多。营业面积小，每间店面都只有十几平方米，而且仓储非常缺乏，路面又很小，大部分商家都要到外面租仓库。店面的租金在400元/平方米左右。

3、烟

（1）手续：卖烟必须有烟草零售许可证，申领烟草零售许可证应由申领人持有关材料和工商营业执照交审核机关查验，但对于新开业的卷烟零售单位和个人有所不同，应先申领烟草专卖零售许可证，再到工商行政管理部门办理工商营业执照。手续比较好办，有营业证，再交百来块钱就可以。

（2）进货：a一般的烟草都从烟草公司调货，而且都是由烟草部门统一定价，每个月还有定量（高档烟），所以一般烟草利润很低；b批发店里还有很多的走私烟，没有关税的，这些烟的价格要比真烟低很多，利润也高；c还有一些假烟，基本上都是从云霄进货，利润也很高；d异地调货：由于烟草公司供应给商家的烟草都是定量的，而且每个地区所消耗的烟的档次和品牌都不一样，同样的烟的价格也不一样，很多商家也采取异地调货的形式互通有无，谋求利润。当然，后面的三种都是属于违法行为，特别是中间两种更是属于犯罪行为，但光靠正常的途径，烟商们是没有什么利润的。所以所有的烟商都有关系。

（3）批发：跟其他的商品批发一样，量多就便宜些，但真烟的价格差不了多少。一条起批。每条真烟的价格几乎只有十几块钱的利润。市区内可以送货上门，老客户打个电话就可以。

（4）闽侯烟草配送中心：总投资额达3000多万的上街烟草配送中心占地面积约为50亩，是当前全省最大的烟草物流配送中心，它位于福州西部的闽侯重镇上街，距福州市区仅7公里。日均配送量近3000件，可完成福州及六县配送卷烟的“直送”及“中转”业务。在配送方面福州烟草物流配送中心采用了“直送”和“中转”为主，“委托代送”为辅的二级配送体系。

4、酒

（1）手续：酒类销售要到商业局里面的酒类市场管理办公室的办理许可，拿到许可就可以办理工商执照就可以了。从事酒类批发、零售的单位或个人（以下统称酒类经营者）应当在取得营业执照后60日内，按属地管理原则，向登记注册地工商行政管理部门的同级商务主管部门办理备案登记。

（2）进货：a啤酒一般在批发市场里是看不到的，都是直接通过产家或代理商，然后以铺点经营的方式销售，代理商就等于啤酒的批发部，不需要专门的门面店；b批发市场里的葡萄酒和洋酒相对较多，一般都是从产家和代理商那里进货，有的本身就是代理商。

（3）批发：低价酒要1件（6瓶）起批，高价洋酒可按单瓶批发。福州本地主要以啤酒和红酒消费为主，白酒洋酒次之，消费者多半喜欢购买知名度较高的名牌酒。目前葡萄酒已成为福州主流消费，各行政消费、商务宴请等场合都是葡萄酒唱“主角”。

5、糖类商品的批发主要是在台江农贸一层，多为包装的喜糖和袋装的砂糖，很多的批发商直接在超市等大卖场设点销售。

目前批发市场存在的问题

1、硬件设施落后。这是每个老市场都面临的一个共性问题。同样一件商品，挂在农贸市场卖，比挂在外面卖，价格就要低一截。仓储量太小，很多商家都只能在外面租仓库，或者占用过道走廊堆积货物，有的过道只剩下不到1米，整个商场面目全非。

2、税负太重。据曾考察过全国多家服装批发市场的台江区工商局瀛洲分局局长蔡胜勇介绍，台江农贸的税负是全国同类市场中最高的。据一位主营西服的陈姓经营户介绍，他的门店经营面积不到15平方米，但每个月国税、地税加在一起要花去3900元，再加上店租等其他费用，一天赚400元等于白干。有的商家在淡季时候干脆直接关门了。

3、台江农贸各经营门店狭小，基本上都在十几平方米，实力经营户扩张无门。想引进新的品牌也没办法。想租两间相邻的店面，又因为涉及两个房东，不好协调。

4、台江农贸缺乏大流通、大商贸的经营规划，缺乏现代商业运作手段，像广告等宣传手段是少之又少。尽管台农起步较早，由于一直保持着集贸市场自然发展态势，与周边省份如广东、浙江的相类似市场相比，已经远远被外省甩在了后头。

5、烟的政府统一定价，利润不高，酒有是代理和铺点的经营方式，介于烟酒商品的特殊性，作为本地唯一的海峡糖烟酒批发市场，由于地理位置较偏，商铺零星分布不成气候，已作为日杂用品、干货调料等流通批发，而其作为酒类流通的功能已萎缩殆尽。

未来的发展趋势

介于糖烟酒商品的特殊性，注定了其规模不是很大，光靠糖烟酒要形成一个专业的市场是不可能的。所以，要说糖烟酒批发未来的发展趋势，不如说是福州批发市场未来的发展趋势。台江农贸最早因政府而形成，接着又因为政府的不思进取和错误的决断，把原来的台江农贸分流成多个批发市场，又没有很好的规划，东一块西一块，这里卖糖烟酒，那里也卖糖烟酒，形成不了专业的市场，致使台江批发市场越来越差。现在，要把福州的批发市场搞好，还是要政府的力量，再把这些零散的批发市场重新整合成专业的批发市场，走品牌化经营的道路，不光是商品的品牌，而是整个市场的品牌，实行统一的经营管理，并加大宣传力度，通过改变市场品牌来改变商品品牌。充分利用沿海和台湾的位置优势，吸引外资，发展出口贸易。由于批发和零售的不同特点，批发市场对地段的要求相对弱些，可以选在偏一点的地方。

第四篇：布吉中心幼儿园家长须知

布吉中心幼儿园家长须知

各位家长：

为了确保您孩子的安全，并更好地培养孩子良好的卫生习惯，我园特制订以下须知，望您能积极配合。

一、本学期幼儿入园时间为早上7：40—8：00，下午离园时间为4：30—5：30，家长凭接送卡接孩子。（下雨入班接送）

二、每周一早上7：50举行升旗仪式，幼儿必须在7：45分前入园。

三、周一早上必须穿园服入园，不准穿拖鞋入园。

四、幼儿每天必须经保健医生检查后方可入园，避免把幼儿常见的传染病（如腮腺炎、水痘、麻疹、红眼病等病），带进幼儿园内，引起交叉传染。如发现有上述传染病的必须回家治疗，痊愈后方可回园。

五、幼儿不准带尖锐东西（如小刀、剪刀、牙签）及小圆珠等东西来园，避免发生意外。

六、如幼儿生病须带药回园服食的，家长必须在药品上注明幼儿姓名、班级及服用方法后在晨检时交给保健医生，由医生到班上给幼儿喂药（如有药物过敏史的幼儿，请家长告知保健医生及班老师。

七、如幼儿有病或有事请假，请致电幼儿园，告知本班老师。

八、如幼儿有食物过敏者，请告知园保健医生及班老师，便于为幼儿准备特殊餐。

九、为确保幼儿安全，家长每天必须使用接送卡，接送幼儿任何情况下请你不要让未成年人接送您的孩子。

十、请您时刻密切留意收听、收看深圳市天气预报，为确保幼儿安全，按深圳市教育局规定，如出现“幼儿园停课”字样，幼儿园一律停课，家长无需送幼儿入园。（届时，幼儿园不再另行通知。）

欢迎您多提宝贵意见！另附：幼儿园总机及各班电话分机号码： 总机号：28280793 园长室：28875532 宝宝班： 609 中一班： 611 大一班： 615 贝贝班： 610 中二班： 612 大二班： 617 乖乖班： 614 中三班： 613 大三班： 618 大大班： 616 中心幼儿园网址：幼儿http://www.xiexiebang.com/bjzx

布吉街道中心幼儿园

2009年8月

第五篇：成都农产品批发市场竞争情况及最新动态.

成都农产品批发市场竞争情况及最新动态

一、成都农产品市场的基本情况

成都市农产品市场目前有影响力的市场有龙泉驿聚合市场、双流自家镇自家市场、驷马 桥果品市场等,后来发展的沙西市场、濛阳市场还在进一步寻求拓展空间。

龙泉驿聚合市场建成于 2003年, 市场一期占地 325亩, 建筑面积 16万平方米, 拥有 7.8万平方米的蔬菜交易区、2.3万平方米的水果交易区,市场每日蔬菜入场量超过 5000吨。市 场属于民营性质的股份制市场, 其股份结构为杨玲家族占 55%, 李姓个人占 25%, 几个核心客 户占 20%。

白家市场建成于 2006年, 是原成都最大的蔬菜批发市场火车南站市场的新拓展市场, 市 场由深圳市农产品股份有限公司控股,成都城乡商贸物流发展投资(集团有限公司为第二 大股东。市场位于四川省成都市西航港成白路 98号, 占地 525亩, 净用地 402亩。一期经营 面积约 1 6万方,共有摊位 2190余个,其中蔬菜档位 475个,是一个兼具产地市场和销地市 场双重特征,并以蔬菜批发交易为龙头,淡水鱼、腌腊肉制品和副食品批发交易为辅助的综 合性鲜活农产品批发市场,同时已经进入成都白条肉批发市场序列。

成都市驷马桥果品批发市场暨西南果品中心批友交易市场占地 150亩,拥有 1万平方米 的全网架彩钢交易大厅, 3万平方米的交易大棚, 3万平方米的仓库, 一条从国外引进的现代 化果蔬加工生产线, 400米铁路专用线, 8000吨冷库.市场成立于 1987年 6月, 市场以果品 销售为主为主。

沙西市场位于郫县,其投资方为郎家实业总公司。市场规划占地约 1500亩,总投资约 6亿元,一期已经建成约 400余亩,分别设立了:蔬菜、姜蒜、肉类、水果、干杂、禽蛋、水 产、粮油等交易区域,市场于 2009年 11月开业,经营困难, 2010年底,地利集团进入并成 为控股方。

濛阳市场也是由成都城乡商贸物流发展投资(集团有限公司投资。市场位于彭州濛阳 镇, 开业时间为 2010年 4月, 项目规划项目总投资近20亿, 占地总面积约 2000亩, 其中一 期项目首期占地约 400亩,建筑面积约 85000 m2,包括蔬果交易区、综合交易区、配套服务 区等。2010年雨润集团高调进入并控股漾阳市扬,截止到 2011年 4月,濛阳市场依旧停留 在起步阶段,据最新的信息表明,市场希望通过建设终端零售网点及基地建设来扶持批发市 场,但其发展思路还需进一步确认。

二、成都农贸市场竞争的形成及结果

(一成都火车南站市场搬迁。2006年 12月 26日,深圳农产品控股,位于成都火车南站附近的成都最大农产品批发市场一一成都农产品中心批发市场整体搬迁至双流白家镇,然而在 搬迁中,龙泉驿聚合市场采用多种非正当方式拉拢客户,尤其是和南站市场原李姓高层领导 一起将很多大客户一夜间搬迁到聚合市场,一举让聚合市场占据重庆蔬菜批发的龙头地位, 原南站李姓领导占 25%的股份成为龙泉市场主要股东之一,部分核心客户因为搬迁,占有了 20%的市场股份。南站余下的客商搬迁至白家镇, 形成白家市场, 经过几年经营, 也逐渐壮大。南站市场搬迁的分裂为成都市场的后来恶性竞争埋下伏笔。

截止到 2009年初, 成都市场相对稳定, 聚合市场以外来蔬菜为主, 白家市场以阿坝、凉山等 四川菜为主,两市场形成差异化经营,和平相处了几年。

(二 沙西市场第一次突围失败。2009年 11月 26日, 沙西市场开业, 为提高自己市场份额, 尤其是外地菜份额,市场管理方对进入市场的买卖双方进行现金补贴,其中卖家按菜品不同 每车补贴金额在 5千到 1万元不等,买家按每吨 30-50进行补贴,短短的半个月不到的市场 内,沙西市场管理方投入了 1400多万,龙泉聚合市场没有采取竞争策略。2010年 3月,沙

西市场开始第二轮现金补贴,其中卖家按 15000元/车补贴,买家按 100-150元/吨补贴, 据不完全估计, 沙西市场又投入 1600多万实现补贴, 为应对这样的恶劣竞争局面, 龙泉聚合 市场对当时的重点产区的蔬菜也进行补贴,每车补贴金额在 1万元左右,买家按 100元/吨 补贴。

经不完全估算,两次补贴,沙西市场共投入近3000万元,龙泉聚合市场共投入 500万左右, 两个市场的恶劣竞争对成都农产品市场供应产生极为恶劣的影响。而且,由于地理、管理等 因素,挑起战火的沙西市场没有能够改变成都蔬菜市场格局。

(三依托彭州市场的濛阳市场开局不利。然而 2010年 4月投资近20亿的彭州濛阳市场开 业, 其规划依托搬迁原有的彭州蔬菜批发市场进行发展, 但 2010年 6月彭州政府强制关闭彭 州蔬菜批发市场时,大量客商流失,客商在彭州田间地头形成采购点,市场无法正常运作, 所有设备闲置。同年雨润集团资本进入并成为控股方,其管理方也多方调集资源,希望活跃 市场,成为成都市场一个重要的竞争力量。

(四 沙西市场第二次突围失败。2010年底, 地利集团暂别重庆, 控股沙西市场, 并于 2010年底开始再次以大规模现金补贴的方式拉拢龙泉驿客商,一夜之间几乎将龙泉驿市场客商拉 空,然而龙泉驿市场快速制定反制策略,采取多种方式让客商回流,双方投入巨资进行恶性 竞争, 并出现刑事案件, 在成都市政府的干预下, 竞争于 2011年春节前结束, 由于沙西市场 在地理位置、管理策略上缺乏亮点,竞争以沙西市场告负结束,本次竞争龙泉驿市场投入在 3000万左右,沙西市场投入在 1亿 2000万左右(另有渠道传言达 2亿。

三、成都农贸市场的最新动态

据相关人士介绍,目前沙西市场原管理方和地利集团因为竞争失利出现合作裂痕,地利集团 考虑到和黑石基金的对赌协议,重新调整思路,在成都市政府的干预下,开始和龙泉驿聚合 市场开始谈判合作,据传闻目前合作谈判已经进入实质性阶段。原聚合市场市场管理方拟将 所持有的 55%股权部分或全部转让给地利集团, 同时传言地利集团应该控制了李姓股东的 25%股份;原来龙泉驿一核心客商所持有的 20%的股份, 由 2011年底恶性竞争时所支付的现金补 贴冲抵。如果顺利,地利集团将成为龙泉驿聚合市场的实际控股方。由于地利集团和聚合市 场对谈判的细节高度保密,具体细节正全面收集中。

如果地利集团顺利掌控聚合市场,那么成都农产品市场将形成地利集团、雨润集团、深农司

三巨头竞争格局,未来发展将不可预计。

四、给重庆农贸市场建设的启示

成都市场经过多次的竞争、重组,目前没有那个市场如同观农贸一样能够作为成都的核心市 场,各种专业市场分布散乱,各大市场之间竞争尤为激烈,为争取客商不惜一切代价,政府 的系统规划也流于形式。成都市场的模式,给重庆市场的发展有以下启示。

(一避免多头资本的进入。目前成都农产品批发市场以外来战略性资本为主、民营资本为 辅、国营资本参与的局面,其中雨润集团、地利集团、深圳农产品在资本市场上均具有相当 的实力,资本的逐利性必然导致市场的恶性竞争,如一个区域如果存在多头的战略资本进入 农产品批发市场,恶性竞争的可能性将大大增加,除成都外、东莞、济南、宁波等地都出现 大规模无序修建农产品批发市场而导致恶性竞争的局面。

(二坚持国有资本控。2011年初,龙泉聚合市场采用大规模提高交易的办法,来弥补恶性 竞争造成的资金缺口,其中部分车型的收费标准超过观农贸 50%以上,对企业而言,经营行 为的涨价是无可厚非的,但是,作为一个承担保供应急的核心市场而言,为短期回笼资金而 大幅涨价不是一个正常、有责任感的企业行为。

(三控制市场建设力度。由于农产品批发市场良好的资金保值作用,导致各种类型的资本 都把目光集中在建设农产品批发市场上,各地地方政府希望扩大税收、招商引资而出台多种 优惠措施,导致农产品批发市场遍地开花,一个地区的市场拥有量是有限的,无序的建设必

然导致整个市场的普遍萧条或恶性竞争,因此建议在政府层面上,控制市场建设规模和建设 力度。