回忆中山大学行政管理人员(辅导员)试题[5篇范文]

第一篇：回忆中山大学行政管理人员(辅导员)试题

回忆中山大学行政管理人员（辅导员）考题

一、选择题（共60道，记不全）

1、李克强在记者招待会上的约法三章

2、现任外交部长（王毅）

3、3月22日是什么日子（世界水日）

4、中大英文名

5、中大在全国学科评估中哪个学科排名第一（生态学）

6、中大的第一任校长（邹鲁）

7、金砖五国不包括哪一个

8、《中国小说史略》的作者（鲁迅）

9、兼听则明偏信则暗出处

10、国共合作的标志（国民党第一次全国代表大会）

11、中国高等教育近现代化改革在哪个时期开始

12、公文按照文件来源可以分为（）

还有一些计算题，比较简单~~

其它记不得了~~

写作题

1、中大某学院要邀请香港某大学一位教授到该院担任客座教授，为期一年，请代院长写一

份邀请信。

2、谈谈对研究生收费改革的看法

3、材料题，关于高等教育与中国梦，中大校长在两会上的发言，强调高校教育质量，人才

培养。

4、看图写作，丰子恺漫画《教育》

第二篇：2011中山大学百科知识真题回忆

2011中山大学百科知识真题回忆

版主，不给我加精太对不起我了！我花了好久！考研从各路好心人手里拿了很多，现在我要回馈给大家！

百科知识与汉语写作

第一部分：25题，每题1分Over the hill最合适的翻译？

风光不再 曾经沧海难为水 一山更比一山高 过了这个村没这个店

答案： 风光不再

2釜底抽薪的釜意思？ 斧锅盾

答案：锅

3“你走你的阳关道，我过我的独木桥”中说的阳关通向哪里？

西域 中原 关东 山海关

答案：西域

4清明上河图 哪个朝代？ 唐宋 明汉

答案 宋

5长恨歌里“天生丽质难自弃，一朝选在君王侧” 写的谁

西施 貂蝉 王昭君 杨玉环

答案 杨玉环“Lemon maket” 什么意思？次品市场 期货市场 股票市场

答案：次品市场

7“蚁族”什么意思？ 住在城乡结合部的人 农民工 低收入群居的大学生

答案：低收入群居的大学生

8股票中的“猴市”什么意思？ 持续上涨市场方向不明显 风险较大，上涨和下降幅度大答案：风险较大，上涨和下降幅度大2010诺贝尔文学奖略撒哪国人？

答案：秘鲁

10文艺复兴核心是什么？ 科学和民主 追求自由 宗教改革 人文主义

答案：人文主义

11六艺中的“御”是指什么？ 驾车 烹饪

答案：驾车

12词语“小康”出自哪本典籍？ 大学 中庸 诗经 论语

答案：诗经

13包容性增长含义不包括？

可持续增长

在经济增长过程中保持平衡

强调投资和贸易自由化，反对投资和贸易保护主义

共同富裕

答案：强调投资和贸易自由化，反对投资和贸易保护主义

Memorandum of Understanding的翻译？

国家信用评价体系体谅备忘录谅解备忘录

答案：谅解备忘录

15对于Glocalization下面不正确的理解？

可以翻译为 全球在地化

可以翻译为 在地全球化

强调地方化和全球化之间的张力

全球化与本土化相反相成,互相促进

答案：可以翻译为 在地全球化

16一个丈夫打死了不忠诚的妻子，律师为他找了一个人类学专家，专家说，丈夫打自己不忠诚的妻子是文化传统。法庭竟然接受了这一建议，只判了18年。问上述辩护属于美国法律中的什么辩护？

文化辩护人类学辩护民事辩护刑事辩护

答案：文化辩护

17大三通是指？

答案：通邮通航通商

18“大陆法系”又称日耳曼—罗马法系，在中国称大陆法系。大陆是指什么大陆？ 亚洲大陆 欧洲大陆 澳洲大陆

答案：欧洲大陆UNESCO什么意思？

答案：联合国教科文组织

20常春藤联盟（The Ivy League）一般隐喻着和高等学校有关，但只有一些学校被公认为“常春藤联盟”。常春藤联盟由美国东北部之八所学校组合而成。常春藤联盟不包括哪个大学？ 达特茅斯学院

康奈尔大学

布朗大学

答案：答案是除了上面的另一个，我忘了„„

21西方文化铁三角

答案：女权 黑人 同性恋

22中国在国外建立教授汉语传播文化的？ 孔子书院孔子学院

答案：孔子学院

23孔子说“民有三疾”哪三疾？

愚 矜 狂

头疼 牙疼 肚子疼

愚 懒 狂

答案：愚 矜 狂

24什么词语不是佛教用语？

顶礼膜拜五体投地祈祷圆满

答案：祈祷《天演论》书名英文翻译？

答案：Evolution and Ethics

第二部分 40分

你所在的培训机构负责给某酒店员工英语培训。目的通过提高英语水平提高服务质量，提高酒店档次。员工平时工作繁忙，基础薄弱，水平参差不齐。写一个策划书，包括目的，方式，时间，预期效果等等。450字左右

第三部分 60分

待价而沽的景观 给了一篇文章 摘自《“城”长的烦恼》让就文章中的某些观点发表看法，800字 议论文

要求：用词优美 文体合适 结构合理

中文百科

选择25道

1.清明上河图 画哪朝的繁荣景象

2.破釜沉舟的釜什么意思

3.大陆法系属于哪个大陆

4.UNESCO什么意思

5.2010.9.16亚太经合部长级会议，胡锦涛发言“包容性发展。”不包含哪一项

6.美国一个男的杀了妻子，辩护成立只判几个月，问属于美国刑法的什么辩护。

7.阳关路的阳关通向哪里

8.常春藤大学不包含哪个

9.Memorandum of Understanding 什么意思

10.蚁族什么意思

11.西方文化研究铁三角。。女权 黑人 同性恋

12.”小康“来源于那部——诗经

13.中国在国外建立教授汉语传播文化的？ ——孔子学院

13.忘了忘了。。接着回忆的人继续

应用文

写为酒店员工的英语培训写培训项目策划书

命题作文

读一篇有关景观房高价的短文——“待价而估的风景“ 写作文

第三篇：中山大学辅导员面试、笔试题目

中山大学辅导员面试、笔试题目

2012年中山大学辅导员笔试题目：你是如何理解“教育-管理-服务”的？论述题； 2012年中山大学辅导员面试题目：你未来10年的职业规划？；

你得竞争优势是什么？

作为辅导员你遇到的最难得一件事是啥？

第四篇：行政管理人员调查表

行政管理人员调查表

部门 姓名 岗位

年月日

1、您认为2012年这一年的工作其他部门对您的配合度如何？您希望得到哪些方面/哪个部门的配合？

A.很好B.一般C.差D.很差

2、您认为2012年这一年中上级对您的关注度如何？并写出您想对上级提出的一些建议。

A.经常关注B.很少关注C.从来没有

3、工作中您经常遇到的困难（或者最大的困难）是什么？针对这些困难，您的建议是什么？或者您需要公司给予哪方面的配合和帮助？

4、请结合您目前的具体工作内容，您觉得公司对自己的考核存在哪些不足？哪些需要改进？

5、2013年，您期望自己的待遇提高%（年薪），并且您会通过哪方面的途径来达到这个待遇？

A.多做事（增加工作量）B.岗位晋升

1）、针对“多做事”，2013年您想做哪些工作？如何做好这些工作？

2）、针对“岗位晋升”，2013年您想晋升到哪个岗位？（可跨部门）并且您将会主动承担哪些领导责任？

6、结合以上问题，写出您2012年的工作总结以及2013年的工作计划（自带附件）。注:本调查表以及工作总结和工作计划附件，于2012年12月10日交至总经办。

第五篇：行政管理人员面试题整理

行政管理人员面试题

一、请写出企业常用的公文文种？（5分）

答：（考察对公文的一般理解）

一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函（邀请函、复函）、总结、报告。

二、就你的理解行政工作应包括哪些内容？如何才能做好这项工作？（15分）答：（考察行政工作的整体感觉）

1、日常事务工作（文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品）；人事人事档案合同工作。

2、拟定相关公文；协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动；

3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度；

4、公司办公场地绿化；办公场地清洁、环境维护。

5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。

6、后勤支持性服务（办公设备维修维护、名片印制、定餐等）

7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。

三、公司将于下个月十五日召开半年总结会，由你来承办，请制作一份行事历（即需要做什么，由谁来做，何时完成）。公司组织机构如下：市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。（15分）答：（考察组织及协调能力）

策划方案由行政助理草拟。

1、说明这次会议的目的；

2、落实开会时间、地点，主要与直属领导协商确定；

3、确定与会人员；

4、落实会议主持，与领导协商确定；

5、确定会议议程，与领导协商确定。其它，场地布置，会议中服务。

四、请拟一份关于国庆节放假的通知。（5分）

答：（考察公文格式）

关于国庆节放假的通知

公司各部门：

今年国庆节放假7天，时间为9月30日至6日。其中1日、2日、3日为法定假日，将9月30日（星期六）公休日调至10月4日（星期三）；10月1日既是（星期日）公休日又是法定假日调至10月5日（星期四）、10月6日（星期

五），10月7日正常上班。

节日前各部门要做好节前清洁、安全工作；节日期间，各部门人员注意个人安全。

最后祝各部门人员节日快乐！

二00六年九月二十八日

五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别？（5分）

答：（考察对行业特性的理解）

1、需要必要的加班与支持;

2、主动性有别于其他行业;

3、行政服务性较为突出;

4、需要了解一些行业的知识;

5、较强的语言表达艺术。

六、公司老总在例会说：“上个月公司的电费开支很大，有一些浪费，大家要注意一下。”你对此种情形如何办理？（10分）

答：（考察工作的主动性及细致程度）

先出一份通知，然后在每周各部门例会上花几分钟时间给大家强调一下。同时要从自我做起，平时节约用电，并且在日常工作中，看到有浪费的情况下，友情提醒并主动去完成。比如天气不热的时候将有人将空调打开。这里给大家说一下，天气很好，现在可以不用启动空调，我先关闭了。

可以说一些细节如：计算机如长时间不用关机，空调下班后关闭，下班后热水器关闭，中午休息时关灯等均可。

七、公司拟办一份公司的内刊，以调动大家工作热情，你将如何办理？（10分）

1、草拟办刊方案，如名称，内容、板块设计等。

2、费用预算。

3、征求领导意见

4、员工意见征集。

5、根据领导和同事的建议对办刊方案进行合理修改。

八、从行政方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？（10分）控制公司日常成本，应从以下几方面入手：

1、复印、打印控制。

2、办公用品购买成本控制。

3、办公用品领用控制。

4、办公用品使用情况控制。

5、水电费用控制。

6、办公电话费用控制。

7、会议和活动组织成本控制。

8、定期向公司全体成员宣传节约意识。

九、就一般的企业而言，如何进行人事人事档案的分类？（10分）

行政管理类、经营管理类、人事管理类、销售类、财务类、设备人事人事档案类

十、公司的上级主管于明天到公司考察参观，你觉得需要做哪些方面的准备工作。（15分）

应做好以下工作：

1、住宿安排。

2、行程安排。

3、工作汇报资料收集。

4、工作会议安排。

5、陪同参观人员安排

其他相关知识

1行政管理的作用：维护正常的生产经营秩序、造设提供良好的生产经营环境、2 行政管理在企业中的地位：二线部门、职能部门、是领导的助手和参谋、是高层与基层之间的桥梁、对公司的管理没有直接挥权、有建议权。行政管理职能：管理、协调、服务工作特点/性质：全局性、细致性、预防性、主要管理内容：制度建设、文书档案、财产、安全（生产、消防）、人事、会

议、接待、车辆、饭堂、宿舍、企业文化、办公用品、公共关系、清洁、绿化、维修、福利、从业人员素质：公平、公正、公心。制定制度的原则：从需要出发、切合实际、可操作、科学先进、合理合情合法、制度之间不相互冲突。

8制定制度的流程：分析需求—草拟条文—征询意见—格式化—呈报审批 9 制度的文本格式：序言、正文、落款。制度的名称：制度、规范、规定、细则、条例、公约、责任制、章程 11 管理制度的分类（按管理内容分）：人事类、安全类、档案管理、12 制度的分级：基本制度、业务流程、作业规范作业务标准制度的实施流程：培训宣传—试行—总结制度的修订流程：提出—分析—审批—公布（注意旧文本的回收）15 制度的作用：会议管理：制定实施会议制度、会议资源的配置和利用、会议环镜管理、会议器具管理、会务管理（人员接待、座位安排、会议场所布置、食宿安排、决议事项的跟进）17 会议分类：公司例会、各部工作例会、临时会议、专题会。例：公司年会、月会、周会车辆管理：

1）保养维修管理：专门的管理理制度，对保养的频次、周期、内容，对维修的申请、验收、报销等事宜做出明确规定。定点维修、旧部件交回公司、先报价经核准才维修。

2）油料管理：制定油耗定额、每日统计油耗和里程、月度考核并进行奖惩、定点加油、3）年审：委托汽修厂进行，司机驾照年审由司机自己负责。

4）司机出勤管理：排车单、派车看牌。

5）驾驶安全管理：用制度明确规定违章由司机负责，交通事故产生的损失根据交警断定的责任由司机按比例承担。

6）车辆调度：用车人部门申请（注明事由、目的地、车号）—行政审批—队长安排。。

7）厂内机动叉车管理：车辆年检、司机要有国家发的操作

8）员工私车（小车、摩托车、单车）管理：规划专门地点存放、分类摆放、整齐有序存放、对乱停乱放者做出相应的处理（教肓、培训、处罚）[上下班的高峰期派人疏导。有关标识完好清楚置于明显位置]

9）外来车辆管理：规划专门地点停放、门卫登记、专人引导、放行检查。重点：严禁公车私用、私修私自加油、不按规定路线行车、急用车时而车有故障或司机不在岗。保安管理

1）常见的保安制度：队长/保安员岗位职责；货物放行规定、人员进出规定、着装行为言语规范、突发事件处理规定及流程、保安器具管理规定、保安员绩效考评规定、保安巡查规范。

2）保安的组织结构图：行政经理—保安队长—白夜班领班—保安员

3）保安岗如何设置：货物出入口、人员流量大的出入口、重要地点（存放贵重

物品、危险品的场所）、有安全隐患的地点。

4）每个岗位保安数量的配置原则：岗位的重要性、岗位的工作量岗位环境的复杂性（公司大门的保安就比侧门的多）（员工餐厅执勤的保安也要比员工宿舍的多）厂外宿舍的保安就比厂内宿舍的数量多。

5）着装仪表管理：制定着装仪表规范、制作着装仪表的图、队长给保安示范、巡查中发现的地规范及时纠正

6）用语管理：列出常用有关工作的礼貌用语、反复演练、对用语不规范者进行处理（批评、教肓、培训、处理、调离岗位）

7）对讲机管理：制定管理制度、统一频道、统一用语、随时监听。

8）保安器具管理：制定管理制度、专人专库保管、规定保养检查周期、培训保安熟练使用、白夜班交接记录。（不得配置国家法律法规不许可的器具）

9）日常训练：队列训练、体能训练、消防演练、紧急预案演练、10）如何保证巡逻到位：在巡查点安装电子刷卡机、规定时间段刷卡、检查刷卡记录、处理不合规者

11）货物放行：批准的放行条—记录在放行表—检货—放行。

12）人员出入：出：批准的外出单——对人头—记录在放行表—检查随身物品—交回访客证—退还访客证件—放行。入：问询—记录—验证件—挂访客证——安置来放人员—通知受访人。。带给受放人或受访来前来接待。