第一篇：深入抓党建强力促“三化”
新城镇中心小学深入抓党建强力促“三化”近日，新城镇中心小学党支部，要求党员教师认真学习十八大精神，充分发挥党员的模范带头作用，坚持做到“三化”。即“创先争优岗位化、创先争优日常化、创先争优全员化”。创先争优，就是要求党员教师立足岗位，履职尽责，实质就是把正在干的事情干得更好。并在“亮标准、亮身份、亮承诺”的三亮中树形象、改作风、提水平、增效能。
中心小学
伊文广2013、1、21
第二篇：“三抓三化”夯实基层党建工作
“三抓三化”夯实基层党建工作
基层是与群众直接接触的第一线，党员依靠基层党组织团结，群众依靠基层党组织引领，所以说基层党建是各项工作得到落实的保障，有着极其重要的作用。但要充分发挥基层党支部的作用，还是需要我们有更多的方法。
“抓学习宣传”，促进党建工作“日常化”。充分利用党日活动，乡村振兴讲习所平台、群众大会和院坝会等平台，认真组织党员干部和群众学习思想理论知识，全面提升自己。利用广播、宣传栏和入户走访等多种方式，广泛宣传乡村振兴发展战略，“三农”政策、法律法规和乡规民约，努力提高党员干部和群众思想觉悟。
“抓管理机制”，促进党建工作“透明化”。“不以规矩，不成方圆。”建立健全村干部工作管理机制，全面提升村干部工作激情，鼓励想干事、会干事的村干部积极投身农村事业，带领群众发展壮大集体经济，让他们工作有奔头、生活有希望。健全民主监管体制，定期公布党务、村务、财务，凡涉及到村民切身利益的事情均实行公开化，鼓励村民积极参与到村级事务治理当中。
“抓群众需求”，促进党建工作“满意化”。打通服务群众的“最后一公里”。工作上抓重点，聚焦群众“急难愁盼”问题，坚持撸起袖子、迈开步子、俯下身子、干出样子。始终把人民群众的利益放在心中最高位置，做到心里装着群众，凡是想着群众，工作依靠群众，一切为了群众。以造福人民为己任，多谋为民之策，多办利民之事，多做惠民之举。切实为民办好实事和好事，竭尽全力为民谋福祉。
第三篇：抓党建强保障促发展
抓党建强保障促发展
——新添堡回族乡新添村基层党建抓点示范工作主要做法 新添堡回族乡新添村位于县城以南13公里处，是一个纯回族村，靖天公路贯穿南北，交通便捷、信息畅通、区位优势明显。全村有5个村民小组，329户1542人，有耕地面积8361亩。新添村下设3个党小组，有党员25名，其中女党员3名，男党员22名；其中大专文化程度2人，高中文化程度1人，初中及以下文化程度22人；35岁以下8人，31岁至40岁2人，41岁至50岁5人，51岁至60岁6人，60岁以上4人。
近年来，村党支部坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设这一主题，强化队伍建设、创新工作载体、丰富文化活动、发展农业产业、夯实发展基础，进一步提高了村党支部的领导能力和发展水平，充分发挥了基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为加快全村经济又好又快发展提供了坚强的组织保证。
一、以完善制度体系为前提，不断加强村“两委”班子建设 村党支部把村“两委”班子作为推进新农村建设的“领头雁”，在村级组织换届中，由村民小组长负责按每10户1名代表的比例选出代表，在充分征求意见的基础上，与全体党员一同参与“两推一选”，真正把年龄轻、文化程度高的“双强”型人才选入到村“两委”班子，进一步增强了村党组织的带动力。目前，10名“两委”
班子中，年龄在30岁以下有3名、具有高中及以上文化程度的有4名，有2名大学生“村官”，班子结构得到了进一步优化。不断建立健全工作制度，坚持把班子的规范管理和高效运行作为经常性工作，制定了《新添村村干部绩效考勤制度》，严格落实村干部值班制和包组包户负责制，明确职责，靠实责任，确保农忙季节和节假日有人值班，及时办理村民事务。同时，建立健全村干部考核评价体系。一是班子评。采取批评与自我批评的方式，年中和年末对工作部署和任务落实情况进行实事求是、客观公正的评价，及时查找问题，改进不足。二是党员评。推行“一承诺一评议”，年初向党员做出承诺，年末结合 “党员冬训”述职和评议，征求和吸纳意见。三是群众评。通过发放评价表，从德、能、勤、绩、廉等方面对班子和干部进行评价，掌握群众到底拥护不拥护，满意不满意。四是党委评。按照《新添堡回族乡村干部工资绩效考核管理办法》，严格兑现奖惩，增强村干部工作责任感。通过“四评”，有效促进和增强了村干部干事创业和服务群众的使命感。
二、以落实培训教育和关怀激励机制为途径，切实加强党员队伍建设
把党员队伍的建设作为党建工作的重点来抓。一是抓教育培训。通过开设“固定课堂”、“流动课堂”、“网络课堂”三种课堂，加强对党员的教育培训，全面提升农村党员干部的工作能力和综合素质，提高他们建设社会主义新农村的本领。二是建立关怀激
励机制。村上把建立困难党员关爱帮扶激励机制，作为解决党员困难、促进党内和谐、增强村党组织活力的重要举措，长期坚持并不断完善。把农民人均纯收入低于本村平均水平的党员作为衡量贫困的标准，首先由村党支部商议提出帮扶对象，再由各党小组初评，村党支部审核，入户核查后提交党员大会讨论，然后张榜公示，在群众认可后，定为重点关怀帮扶对象，建立信息台账，实行动态管理。为每名致富党员确定一名困难党员，通过思想引导、能力培养、技术传授、资金帮扶，实现脱贫致富，共同发展。近年来，通过6名致富能人党员带动困难党员致富，全村困难党员由8名减少到2名。在加强物资帮扶的同时，更注重精神鼓励，凡党员家庭红白喜事党支部都派人帮忙，凡党员生病住院都派人慰问，凡逢年过节都开展“送温暖、献爱心”活动，通过落实关怀帮扶激励机制，不断增强新形势下广大党员对党的认同感、归属感和荣誉感。
三、以“创先争优”为载体，充分激发党员的干事创业热情 “火车跑得快、全靠车头带”，村党支部把“创先争优”活动作为落实党的政策、发挥战斗堡垒和先锋模范作用的具体行动，紧紧围绕发展经济、富裕农民这一根本，用发展实效体现先进性。在今年的秋季覆膜中，通过党员带头示范，干部深入田间地头指导，在全村推广秋覆膜3429亩。结合“创先争优”破解难题活动，通过广泛征求群众意见实施了新添村街道亮化工程，安装太阳能路灯46盏，完成投资30万元。
四、以推行“四议两公开”为契机，建立健全村民议事决策运行机制
积极推行“四议两公开”工作法，搭建群众问事、说事、议事、办事平台，解决事关切身利益的重大事项，进一步密切干群关系，理顺村情民意，增强村民对村级事务的参与权、知情权、选择权和监督权。2011年针对我村王河组至北堡子组行路难，农民没有能力修的问题，通过村党支部提议，村“两委”商议，党员大会审议，村民代表大会决议，以“一事一议”财政奖补，群众筹资筹劳的形式硬化王河组至北堡子组村组道路3公里。
五、以落实惠民政策为抓手，提高群众的满意度。
村党支部建立“三抓三明白一满意”工作制度，落实各项惠农政策。“三抓”就是抓宣传，以中央和省市县一号文件摘要、到户的强农惠农政策、乡村办事服务事项和监督电话为主要内容，汇编农民手册，每户一册；抓公开，制作政策墙，印发明白纸，发放“一折统、一册明”；抓落实，每季度召开一次村民代表会议，总结通报，督促落实。“三明白”就是对中央和省市县有关“三农”的政策让群众明白，对应享受的项目和资金让群众明白，对惠农政策的享受条件和办理程序让群众明白，最终让群众满意。目前，到村到户的惠农事项共53项。通过多年的努力实践，没有村民因惠农政策落实引起矛盾纠纷和上访，民心更顺了，村风更正了，劲头更足了，发展更快了。
六、以民族宗教工作为重点，维护社会和谐稳定。在民族宗教工作中做到“四个好”：一是宣传好党的民族宗教政策。在全乡
信教群众中进行“三个离不开”、“三热爱”和“四维护”宣传教育活动，加强民族团结。二是落实好各项政策。在落实各项惠农政策过程中坚持公平、公正原则，做到一碗水端平。把稳定作为第一责任，认真贯彻执行党的民族宗教政策，以民族团结进步创建活动为契机，建立健全工作机制，确保宗教活动在宪法、法律法规、政策允许的范围内进行。三是掌握好各种信息。村上从各村民小组中聘请了民情信息员，民情信息员要及时排查各类矛盾，做到情况灵，信息明。信息员每周都要向村上报告情况，发现各类苗头性问题要及时报告村上。四是调解好各类矛盾。村上建立了“四级”矛盾调处机制，村内凡出现矛盾纠纷，先由党员代表、村民代表调解，调解不了的由阿訇进行调解，阿訇调解不了的由党小组长、村民小组长调解，党小组长、村民小组长调解不了的由党支部、村委会安排村干部进行调解，实现了小事不出坊，大事不出村。通过坚持“四个好”，全村呈现出宗教和顺，民族团结，社会稳定的良好局面。
七、以小城镇建设为载体，建设社会主义新农村。我村依据新农村建设的“二十字”方针要求编制了小城镇建设规划，完成了小城镇建设的前期征地工作，下一步我村将按照“两区一带，三轴一心”的规划思路（“两区”：是指小城镇规划控制范围以历河支流为界分为两个区——生活区和产业区，产业区后续向南发展；“一带”：是指将靖天公路两侧作为主要经济带和建设带；“三轴”：是指在乡政府驻地东西方向结合道路设臵三条景观轴线；“一心”：是指建设乡政治、经济、文化、宗教的中心），全面实施小城镇建设，建成住宅115户，其中上宅下店式住宅30户。
总之，通过抓党建、强保障、达到了促发展的目的，如今我们新添村，形成了以全膜玉米种植、肉羊养殖、劳务输出为主的三大特色产业，带动了农村经济发展。2011年全村农民人均纯收入达到2830元，呈现出党组织和党员作用发挥明显、产业发展势头良好、村容村貌整洁、农民生活富裕的新气象。
第四篇：围绕三化建设强党建实现经济社会新发展
围绕三化建设强党建 实现经济社会新发展
---农八师一三三团党委开展党建和创先争优活动自查工作的报告
根据兵团关于认真做好2011年基层党建两项工作的通知和师市关于开展后进基层党组织集中整顿月活动专项检查指导的通知文件精神，我团党委高度重视，认真落实，深入开展自查整顿，现将有关情况汇报如下：
一、党建工作及后进基层党组织整顿情况
抓党的建设，从实践来看，就是抓发展；从工作重心来看，必须抓基层；从保障措施看，必须抓制度；从责任主体来讲，关键是书记抓、抓书记。为扎实做好后进基层党组织集中整顿，团党委坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的原则，把抓好党建作为第一职责，认真落实党建工作责任制。成立了工作组，下发了关于开展党建重点工作检查的通知，对全团的基层党组织建设情况进行了全面自查。我团现有耕地面积27.6万亩，总人口2.6万人，其中少数民族2200多人。全团职工6792人，30个农业连队。2006年底团场实质性合并后，截止2010年底，全团基层党组织66个，比团场合并前减少9个，其中，现有6个基层党总支，60个基层党支部。现有党员1745名，其中一线承包职工党员526人，占党员总数的30.1%，离退休党员553人，占党员总数的31.7%，少数民族党员94人，占党员总数的5.3%，妇女党员
392人，占党员总数的22.4%。2010年全团共缴纳党费85394.87元，人均月缴纳党费4.65元。全团现有党员干部现代远程教育站点31个，其中团场中心站点1个，连队站点25个，社区站点5个。
1、抓学习，提升党员干部综合素质。团中心理论学习组坚持每月集体学习一次，带头建设学习型党组织。在基层连队党支部开展了“每月读一本好书”活动，并选拔2名书记参加了师市开展的基层党支部书记读书演讲活动。各基层党组织把学习先进典型作为开展创先争优、唱响兵团精神、热爱伟大祖国建设美好家园主题教育的重要内容。充分运用活动室、党员远程教育、党务公开栏等教育阵地，采取灵活多样、群众喜闻乐见的方式，组织广大党员干部开展师市“石城楷模、十佳先锋”先进典型事迹的学习评选、畅谈所思所想。2009年以来接受师市培训的连队党支部书记88人次、连长86人次。今年三月团场组织3500名职工参加了为期5天的职工军事训练，切实增强了党员干部的宗旨意识、责任意识、创新意识和维稳戍边意识。
2、抓基层，落实基层党建责任制。建立和完善工作机制，扎实开展后进基层党组织整顿，专题研究党建工作，制定党建工作要点，把党建作为目标考核的重要内容，做到生产经营管理考核与两级党建联创活动同布臵同检查，及时调整了党建工作领导小组，领导班子成员分片包干连队抓
党建工作责任制的落实。2010年投资155万元，新增了5个连队党员活动室，确保基层组织有场所议事。落实“五好”创建内容，根据年终考核，进行支部划类，推荐评选先进。2010年表彰22个“五好”连队党支部、先进基层党组织和127名优秀共产党员。
3、打基础，抓好三支队伍。抓好党员队伍，抓发展：实行“两推荐、两公示、三票决、三审查”的工作方法，落实发展党员责任追究，明确规定支部连续三年不发展党员的，要追究党支部书记的责任制，确保了发展党员质量。自2006年以来共发展新党员243人，其中农业一线175人，35岁以下的93人，高中以上学历的211人，妇女党员77人,少数民族党员22人，党员队伍结构不断优化，产生一线党员队伍逐步壮大。抓管理：严格党组织关系转接，每结合民主评议党员活动，按照有利于加强党员教育管理、有利于党员参加组织生活、有利于发挥党员作用的原则，开展一次党员组织关系清理、党费收缴情况通报。对社区建立了党建工作台账，保证每个基层党组织都能及时找到所属的党员，每名党员都能及时找到适合参加活动的党组织。经过认真清理摸底，查找到流动党员7名，确定流动党员组织关系的24名。抓好支部书记和干部队伍，认真落实一报告两评议制度，干部作用实行差额提名，变“在少数人中选人”为“在多数人中选人”，实行差额考察，变“任前考察”为“综
合考察”，实行差额提名，变“局部酝酿”为“集中酝酿”，实行“差额票决”，变“伯乐相马”为“赛场选马”，广泛征求党员、群众对党组织和干部的意见，对思想观念陈旧、缺乏开拓创新精神、素质能力不能适应工作要求的领导班子成员及时采取组织措施予以调整，把能干事、想干事、善谋事、讲政治、守纪律的干部选拔到领导岗位上，选好配强基层单位党支部书记，今年1-3月团党委根据综合考核情况，对基层党组织班子成员进行了调整充实，共调整党组织书记11名，副书记9名，确保了基层组织机构健全，提高效率。截止目前，30个农业连队的党支部书记中，有3名书记享受了正科级待遇，7名书记享受了副科级待遇。实行了连队党支部书记“双述双评”，促进了“书记抓、抓书记”工作水平的提高，连队党支部工作经费2.5万元纳入财务预算管理，确保连队党支部有人管事，有章理事、有钱办事。抓好后备干部队伍，30个农业连队共引进选配大学生31名，注重改善干部队伍年龄和知识结构，在大学生中选拔任用正连职干部5人，科技副连长12名，农业技术员14名，100%完成了30个农业连队一连一名大学生工作。
二、承诺为民生，践诺树形象，开展创造争优活动的情况
1、充分发挥党支部政治核心作用。在全团掀起了唱响兵团精神、学习宣传师市先进基层党组织、优秀共产党员先
进事迹的热潮，广泛开展了大学习大讨论、创先争优和热爱伟大祖国建设美好家园主题教育，结合“一月一主题，十天一教育”活动，深入开展师市十佳“时代楷模、石城先锋”的学习评选。团党委始终把促进发展作为第一要务，攻坚克难，在连队党支部中广泛开展了“两挑三比”竞赛，调动了党员干部的创先争优的积极性。2010年全团拾回籽棉7000万公斤，较上年增加了2800万公斤。全年完成生产总值5.5亿元，比上年增长69.8%。全团职均收入43000元，比上年增长95.5%,其中农业一线职均收入67000元，比上年增长120%,全团人均收入15000元，比上年增长85.7%。今年以来，各连队党组织再接再厉，克服了冰雹、低温等自然灾害的影响，取得了全团四月苗的良好开局，受到了师市党委领导的充分肯定。今年七一前，我团计划在基层党组织中开展“九项活动”：即开展一次党性教育，重温一次入党誓词，上好一堂党课，开展一次党日活动，推荐表彰一批先进，开展一次走访慰问老党员、生活困难党员活动，开一次党员组织生活会，组织开展一次创造争优活动课题调研，宣传一批党建成果，为庆祝建党90周年营造活动氛围。
2、增强党员干部示范引领作用。通过开展公开承诺、领导点评和群众评议，推动了创先争优活动向纵深开展。全团各级党组织按照“科学定诺分类指导、党员认诺联系实际、组织审诺严格把关、公开亮诺规范运行、督促履诺全程跟踪、注重实效定期评诺”的“六步”工作程序，开展好党组织和党员干部双向承诺，按照“个人自评、党员互评、领导点评、群众评议、组织考评”的“五评”工作法来强化评诺践诺，把党员干部为民办实事、办好事与记“民情日记”相结合，作为履行承诺、民主评议、干部考核评价的重要内容。始终把改善民生作为第一大事，2010年积极争取师市党委支持和对口支援，为群众办好承诺的十件实事，全年民生工程总投资12864万元，其中上级投资7525万元。改造连队住房1149户、镇区新建楼房624户，用一年的时间完成了前十年未完成的职工危旧房改造任务，极大的改善了职工住房条件。今年，在团四届十四次职代会上杨团长代表党委向全团职工群众又承诺了十件实事，并明确时限在年底前完成。
3、突出党组织先锋堡垒作用。团党委把维护稳定作为第一责任，牢固树立先富职工后顾团场的理念，加大改革力度，可以说，今年团场生产责任制的制定的过程，就是落实基层民主政治，推进依法治团的最好实践，团场出台的一系列政策都是以改善民生、促进职工增收为出发点和落脚点的，都是经过反复征求党员干群的意见才确定的。为推进团场三化建设，各基层党支部以群众工作统揽信访稳定工作，坚持党员干部每年走访三次职工家庭，从土地承包的经营地和定额地的划分，到镇区旧房拆迁，都是通过反反复复、耐心细致地做职工群众的思想工作来实现的。各基层支部通过
完善信访工作“五包”和责任追究制，狠抓调处、稳控，把问题和矛盾解决在基层。全团组建党员干部志愿服务、社区志愿服务、机关干部志愿服务等志愿服务队50多个，为职工群众办好事172件，使团场信访稳定局面得到明显扭转。
民族团结是新疆各族人民的生命线，是我们做好一切工作的根本前提和保证。2006年以来，团党委始终把反对民族分裂教育贯穿到民族团结教育月中，开展了多种形式的民族团结教育活动，坚持贴近实际，真正入脑入心，不搞形式主义，使教育活动进学校、进清真寺、进社区、进家庭。2006—2010年团场连续5年被八师石河子市党委统战部评为“民族团结进步模范单位”，五年来团场共涌现出“民族团结模范单位”42个；民族团结模范个人74人。2010年在师市党委的关怀支持下，在150团的对口支援下，在我团民族七、九连实施了职工住房整体改造，106户民族职工已迁入新居，实现了各民族共同发展和繁荣，使民族团结更加深入人心。
4、建全机制制度，提高基层民主政治建设水平。2010年团场党委研究制定了贯彻落实兵团团场章程的实施细则和40项制度规范，进一步完善了党委工作制度和基层党组织工作制度。连队党支部落实团连两级管理，“分灶吃饭”，全面推行“四议、两公开”决策程序，重大事项都通过党支部会议提议，全体干部会商议，党员大会审议，职工民主议事会或职工大会决议。通过的决议公示、实施过程和结果向
职工群众及时公开。推荐评先、后备干部推荐、干部选拔任用及发展党员的公开时间均在7天以上，公开的项目内容达25项，增强了党务工作的透明度。对党风廉政建设责任制进行责任分解，责任到人，严肃查处违纪违法案件，密切党群干群关系。扎实推进惩治和预防腐败体系建设，廉政文化“六进”创建活动深入开展。加强党委班子自身建设，发挥班子整体作用，集体决定了的事情坚决执行，分管负责的事情敢于承担责任，讲求效率，提高工作质量，积极支持群团组织开展工作，努力增进各方面的团结，巩固和发展心齐、气顺、干事创业的良好局面。
三、党员干部现代远程教育工作情况
一是加强督查与指导，各终端接收站点每周至少开机2次下载课件节目，每次开机不少于20小时。结合检查，评选出一批进单位和先进个人进行奖励。二是严格落实集中学习日制度，结合团场开展的“一月一主题、十天一教育”活动，确保平均每月不少于2次，全年不少于48小时，积极倡导个性化学习，主动为广大群众特别是种养殖示范户提供服务，让党员群众在学习培训中创业、在创业实践中学习提高。三是保障工作经费。明确规定连队远程教育纳入支部2.5万元工作经费预算管理支出，使远程教育工作宽带费和日常所需经费得到了落实。争取项目资金40余万元，改造连队有线电视网络，确保远程教育资源接收正常。四是加强
管理培训，提高服务能力。加强对站点管理员和操作员的管理，举办了一期终端站点管理员和操作员的集中培训班。同时，为每个连队信息员配发DV摄像机一台，并结合政工例会，每月组织一次操作业务学习，每季度开展一次“学习一个小技巧，研究一个小问题，撰写一篇短信息”的活动，促进了“学用”结合，今年3月针对25个连队5个社区的党员干部现代远程教育站点进行全面检查，规范了站点运行，受到了师市党委组织部远程教育检查考核组的一致好评。
一三三团党委 2011年5月9日
第五篇：创先争优抓党建 凝心聚力促发展
创先争优抓党建 凝心聚力促发展
今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开中国共产党公司第x次代表大会。这次大会，是在企业新的 “五年”发展规划开局之年召开的一次承前启后，继往开来的重要会议。大会的主要任务是：认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，总结回顾2006年以来的工作与经验，科学分析公司面临的形势，明确今后几年的目标任务，确立今后几年的工作重点，选举产生新一届公司党委和纪委班子，动员和带领广大党员和群众，进一步解放思想，真抓实干，奋发进取，为实现夹江水工新发展提供强大的思想和组织保障。
现在，我代表上届党委向大会报告工作，请各位代表审议。
一、过去五年的工作
过去的五年是公司发展史上不平凡的五年。五年来，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的生产经营任务，我们在省国资委党委、股份公司党委的正确领导下，公司党委高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，大力实施企业发展战略，坚持经营龙头地位不动摇。以产品结构调整优化为主线，以技术创新为途径，以增强企业竞争力为重点，以提高员工收入为目标，坚持以人为本，围绕公司生产经营和改革发展，不断加强和改进党建及思想政治工作，不断深化
领导班子和干部队伍建设，团结带领广大共产党员和全体职工振奋精神，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，深化企业改革，推进管理创新，紧密围绕生产经营中心发挥党建、思想政治工作服务保障作用，企业的综合实力、竞争能力显著增强。
（一）围绕中心积极开展工作，公司发展取得新成果 一是经济实力逐年增强，有效地提升了公司市场竞争力。五年来，公司党委、公司紧紧围绕股份公司“立足水国内、优先发展国际”的经营战略，团结和带领全体员工励精图治，奋力拼搏，抓住机遇，抢占市场2006年以来，公司坚持优先发展国际市场，中标丹麦、苏丹、尼日利亚、巴基斯坦、缅甸、柬埔寨、加拿大、智利等国际项目，共计50亿余元，占公司新增合同的25%，今年要履约的国外合同项目占到了33%,特别是南非和刚果金项目的中标，为打开国际市场打下了坚实的基础；2006年以来, 公司大力开发房地产市场，开放小区5个。2006年以来,各项经济指标的攀升，给公司经营带来了质的飞跃。公司营业收入由2006年的25亿元增长到2010年的150 亿元 增长了六倍。利润总额由2006年1.25亿元，增长到12亿元。公司的经济实力得到了增强，从而进一步提升了市场竞争力和抗风险能力。
二是管理水平显著提高。坚持“精细化管理、向管理要效益”理念，深化管理创新、创效能力，坚持严格管理、强化执行力，管理制度健全完善，管理机制不断创新，两级班子管理能力得到提升，经营管理手段独具特色。
三是企业改革取得突破。在集团公司、集团公司党委的正确决策与领导下，顺利进行了以建立现代企业制度和法人治理结构为目标的公司制改革。屡清和解决了多径实体的遗留问题，实行和推进了两级领导干部经营业绩考核办法，根据企业不同时期发展的需要，推行偏平化管理，适时调整组织机构和工挂分配方案。实现了稳定、积极、向上、和谐的工作局面。
四是积极实施人才战略，职工队伍素质不断提高。五年来，公司坚持“人才强企”、“人才资源是第一资源”等理念，结合公司实际，制定了一系列引进人才的政策和措施。自2006年以来，共引进大中专毕业生2170人，社会招聘技能人才440人，人力资源结构得到优化。坚持“师带徒”等人才培养制度，出台了指导老师津贴制度，缩短了大中专毕业生的成长周期。公司现有高级职称人员327名，中级职称人员690名，初级职称人员1153名，并建立了以213名高级技师、712名技师以及大批高、中级工构成的技工队伍。这些人才的引进和使用，提高了职工队伍的整体素质，为企业健康发展增加了活力和后劲。五年来，公司依靠广大专业技术人员和生产骨干，投资28亿元，用于新品开发和技术攻关，共完成科研课题180余项，其中完成省技术创新和重大技术装备项目132项.五是职工收入稳步增长，职工队伍和谐稳定。五年来，公司党委和公司班子牢固树立以人为本理念，完善分配体制，使公司员工收入稳步增长。2006年职工人均收入为32217
元/人，2010年为4517元/人。职工收入的逐年增加为构建和谐企业奠定了广泛的群众基础，增强了企业凝聚力。
（二）加强领导班子建设，提高干部队伍整体素质 五年来，公司党委围绕企业发展战略各项任务的实施，在公司两级领导班子中开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动，着力提高两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。在实际工作中，制定了创建“四好班子”活动方案，明确了检查、考核评比细则标准。坚持年中和年末两次的检查考核，把创建“四好班子”和文明单位考核、经营业绩考核、部门考核、安全考核、巩固扩大党员先进性教育成果、强化经营管理、党风廉政建设、加强企业文化建设等工作结合起来，突出重点、统筹兼顾、互相融合。
一是以党委中心组学习为龙头，大力推进领导人员素质建设。采取领导班子集中学习、两级中心组学习、集中培训学习、自学和送出培训“五位一体”的干部理论学习体制和培训模式，保证了每月一次，全年不少于12次的中心组学习制度。在学习中十分注重三个结合：结合企业的发展战略、结合当前的中心工作、结合职工关心的热点和突出问题，学习与讨论为决策做到了思想上、政策上的准备。
二是公司两级领导班子成员严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和股份公司廉洁从业各项规定。公司领导班子通过每周一次总经理办公会以及不定期召开党政
联席会等，通报各自分管工作情况，并研究讨论涉及企业重大问题决策、重要人事任免、重要项目安排、大额资金运作等事项，没有发生个人或少数人说了算的现象，较好的执行了“三重一大”事项集体决策制度。五年来，涉及“三重一大”的事项共50项，均由相关部门按决策程序填写决策情况表上报到监察部备案。各二级单位也依据公司要求和本单位内部规定，凡属“三重一大”事项均做到了集体决策。
三是公司两级领导班子严格执行述廉议廉制度。每年公司领导都在工作会上作个人述职述廉报告，并接受与会职工代表的民主测评。各二级单位领导班子和领导人员也按照述职述廉的要求，在本单位进行了述职述廉，并通过了职工民主测评、公司领导考核、中层领导交叉考核。其考核的结果与绩效工资挂钩，五年中，民主测评优秀的中层干部有129余人次。公司两级领导坚持执行个人收入申报、重大事项报告、礼金、礼品上交登记等规章制度。
四是坚持一年一度领导班子民主生活会制度。
（二）加强党组织自身建设，不断提升工作水平五年来，公司党委始终坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展，在生产经营和改革发展全过程中体现优势、发挥作用。领导班子和经营管理者队伍建设、基层党支部建设、党员队伍建设不断加强。党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，党组织的凝聚力、战斗力和创造力不断增强。
一是规范管理制度。五年来，公司党委以制度化管理为
重点，不断规范党组织管理工作。建立了严格的组织生活制度、会议制度、党员管理和监督制度、激励制度、党支部书记例会制度和党支部工作月报表制度等，同时建立了四好领导班子考核办法和创建文明单位考核细则，使基层党总支、党支部建设基本走上了制度化、规范化、程序化轨道。
二是狠抓组织建设。公司党委紧密联系企业实际，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，充分发挥政治核心作用，在促进企业发展中展示了党组织的作为。按照“三同时”原则及时建立健全基层党组织，五年来，各党总支、党支部都能及时按照党委的统一部署进行了换届，并适时根据机构和人员的变化进行了支部成员的调整和补充。三是坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，在党组织发展方面形成了每年有发展、每年有重点培养、每年有新向党组织递交申请书的梯级发展工作机制。坚持每年开办入党积极分子培训班、坚持团内推优、坚持双向培养的工作方法。
（三）以落实责任为核心，切实加强党风廉政建设 落实党风廉政建设责任制方面，始终坚持“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制”。
（四）以主题活动为契机，充分发挥基层党组织和党员的作用
党组织和党员作用发挥和工作的成效主要体现在是不是能融入到中心工作中去，是否能抓住中心工作的重点和难
点开展工作。公司党委十分重视搭建载体，紧紧围绕公司的稳定改革发展开展主题活动。五年来，在坚持党内开展“党员责任区”、“党员先锋工程”、“党员先锋岗”、“创先争优”活动的基础上，公司党委先后组织开展了 “开展深入学习科学发展观活动”、“争创四强四优”主题实践活动等。特别是在学习实践科学发展观活动中，公司按照科学发展观的要求，认真组织广大党员干部开展读书学习、思想解放大讨论活动，深入基层一线，广泛征求职工群众意见建议，紧扣企业全面建设实际，认真查找在落实科学发展观方面存在的主要问题，并在认真组织召开领导班子专题民主生活会的基础上形成了领导班子分析报告。
（五）发挥党政工团组织作用，促进了企业稳定和谐发展
狠抓工团建设，提升服务能力，打开了群众工作的新局面。坚持“党建带工建、带团建”，构建大政工格局，工团组织紧密围绕企业经营生产中心工作，充分发挥服务、维护、促进、推动作用，密切联系员工群众，各项工作取得了长足进步。
二、面临的形势与任务
2006年以来，公司从经营体制到产业结构都发生了较大的变化。整体经济实力得到增强，产业结构得到调整，职工收入逐年增加，职工队伍保持稳定。但是，在总结公司取得成绩的同时，客观地分析目前面临的形势，对确定公司今后一个时期党委的工作思路、工作目标，有着十分重要的意义。
职工队伍的稳定工作仍然是我们今后的一项重要工作。稳定的职工队伍是公司健康发展的保证，这是公司几年来健康持续发展的宝贵经验。但是，我们要客观的看待这一问题，随着公司的发展和产业结构的调整，影响稳定的因素也会随之增加，许多新情况和新问题会不断出现。因此，做好职工队伍稳定工作是各级党组织的重要任务，要高度重视，针对具体问题，与时俱进，有效地化解矛盾，最大限度地维护职工队伍的整体稳定。
我们在分析公司今后几年发展所面临的严峻形势和挑战的同时，我们也要看到公司在发展过程中积累的经验和各种有利条件。经过54年的发展特别是近几年的发展，公司的经济实力进一步加强，产业结构得到一定的调整，公司在发展过程中具备一定的抗风险能力。新的管理体制和经营机制的建立，为公司建立新的用人制度、分配制度、考核奖惩制度等奠定了基础，使公司发展呈现出新的生机和活力。经过多年的磨练，我们拥有了一支吃苦耐劳、脚踏实地干工作的职工队伍，这是我们生存和发展的宝贵财富。
针对挑战和机遇，今后一个时期公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中心工作，以建立和深化“融入中心、服务大局；把握方向参与大事；抓好班子、带好队伍；建立制度、形成体系；保证监督、促进发展”党建工作新体制为主题，以“创先争优”活动为总抓手，以“创建学习型党组织”和创建文明单位为载体，大力推进领导班子建
设、干部队伍建设、组织建设、党风廉政建设以及工青妇建设，充分发挥党组织的核心作用和广大党员的先锋模范作用，为全面推进公司五年发展规划的实现和各项任务的完成提供强大的思想和组织保障。
三、今后工作打算
2011年是国家“十二五”规划和企业实施新的五年发展规划的开局之年，也是股份公司党委全面实施党建工作责任制的起步之年，为做好党建工作，充分发挥党组织在国有企业的作用，结合胡锦涛总书记在庆祝共产党成立90周年大会上的重要讲话精神，根据公司党委工作的指导思想和主要目标，今后几年我们应着力抓好以下几项工作。
1、加强党组织自身建设，为公司又好又快发展提供坚强的政治保证
加强党组织的自身建设，是提高党组织的战斗堡垒作用和发挥党员先锋模范作用根本保证，也是一项长期的政治任务。
2、坚持科学发展，为公司发展奠定坚实基础 实现公司“十二五”规划的目标，增加企业收入，富裕员工群众，就必须在科学发展观的引领下，团结带领全体员工按照既定方针，经过不懈努力才能实现。
结合公司主业优势、市场行情与产品特点，坚持“有所为有所不为”的经营方针，主动运作项目，从源头提升项目的含金量。要努力提升经营能力，客观分析效益增长点和潜亏控制点，超前掌控产品的成本亏损临界点，从中标后的设
计优化提前介入、合同执行前策划、过程实施与控制、收尾量化考核、完工审计直至外部审计的风险规避，科学评估合同的收益与风险，在过程中扩大经济效益的增值空间。
。牢固树立以人为本理念，加大“管理创效”活动的宣传力度，以实现提高企业经济效益的目的，加强各单位生产设施、生产工艺的改进，加强安全制度、安全操作规程修订完善。进一步强化员工的质量意识，结合企业实际，推行标准化操作，修订完善作业指导书
公司今后几年制定的方针目标能否实现，很大程度上还是取决于员工的整体素质。要建立公司人才引进、培养、使用、管理机制。
3、认真抓好领导班子和干部队伍建设工作，为公司健康持续发展提供组织保证
领导班子是完成公司各项任务的组织者和执行者。因此，抓好领导班子建设和干部队伍建设是提高执行力的关键。作为各级党组织要从政治上、思想上关心爱护领导干部，从组织上、制度上保证干部队伍的健康成长。
公司党委和各基层党组织要站在公司长远发展的高度，教育和引导广大党员干部统一思想，团结一心，维护公司整体利益和职工队伍的稳定，为公司的健康持续发展打下良好的基础。
。要进一步深化“四好”领导班子建设，重点要放在提高两级领导的素质和能力上，从发展方向的能力、战略思维能力、激发员工自主创新的能力、组织和沟通协调能力、整
合资源、建立统一战线的能力和化解风险、应对危机的能力。
4、加强企业文化建设，提升公司凝聚力
企业文化建设是企业生产经营和发展的一部分，是企业的无形资产和宝贵财富。要坚持以人为本，把企业文化建设融入到科学发展机制建立、创建学习型企业、思想政治工作和精神文明建设的全过程，积极培育具有特色和时代气息的先进企业文化。
一是树立科学发展理念，营造员工学习氛围。二是弘扬企业精神，树立公司新形象。三是继续深化创先争优活动，激励广大党员勇挑生产经营重担。
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