第一篇:山东农业大学教学信息中心部门职责
山东农业大学教学信息中心部门职责
部门职责:
主任:
1、全面负责教学信息中心工作,组织和领导中心活动,组织中心建设,直接管辖办公室。
2、沟通老师与中心之间的联系,及时并合理安排中心工作任务
3、沟通北、南、东校区中心之间的联系,协调统一中心发展。
4、权责:主任具有中心重大事件决策权,部门职务罢免权,自主安排中心工作。
对中心活动重大失误负全部责任。
主任助理:
1.协助和监督主任开展工作,协调管辖部长工作。
2.陈怀民负责管辖调研部和实创部,重点着重中心活动的开展。(中心10周年庆典、调)孙阳负责管辖宣传部与采编部,重点是中心宣传工作的开展。(中心网站建设)
3.权责: 主任助理拥有中心活动知情权,建议权,决策投票权,协助主任开展工作义务。直接领导所管辖部长,自主安排部间工作,协调两部工作开展。
对自己管辖工作负全部责任。
对工作不认真负责者均以卸职处分,并由表现优秀的部长接任。
办公室:
1.负责中心财务的保管,办公用品的领取工作。
2.配合主任处理好中心日常事务,下发通知,协调各部关系,做好会议记录、例会值班考勤记录。
3.建立健全并管理中心各类档案。(工作证)
4.建立个人档案,负责中心成员日常考核。
5.负责中心活动的策划、总结。
采编部:
1.整理中心邮箱里的稿件。
2.编辑出版《教学信息简报》。
3.对专题信息和与教学有关的重要事件进行采访报道。
4.负责《教学信息简报》的排版工作。
调研部:
1.负责收集学校的教学信息。
2.收集、整理并上报各信息站反馈的教学信息。
3.负责无课教室的统计。
4.负责我校教学环节中出现的热点问题进行专项调研,采访。
宣传部:
1.负责中心对内对外的宣传报道工作。
2做好中心电脑的日常维护工作。
3.负责中心网页的制作、更新和维护工作。
4.做好中心各项活动的宣传工作。
实创部:
1、负责国创相关工作。
2、做好SRT中期检查工作。
3、负责优秀月报表相关事宜。
部长权责:
1.全权负责部内工作,对部门事宜具有决策权,对部门人员任职具有罢免权,对优秀
成员具有推举权。
2.管辖部门所有成员与部长助理,协调和安排部内活动。
对部门管辖事务负全责。
对工作不认真负责者,均以卸职处分,有本部助理续任。
部长助理权责:
1.协助和监督部长开展工作。
2拥有部门活动知情权,建议权,决策投票权,协助部长开展工作义务。对工作不认真负责者均以卸职处分,并由表现优秀的成员接任。
3、任何中心成员均有权申请助理一职,对工作有突出贡献者,优先考虑。
第二篇:信息中心部门职责
信息中心部门职责
(1)职能:
在院长、分管院长的领导下,负责全院计算机网络及信息管理工作。
(2)请示与上报:院长、分管副院长
(3)隶属部门:无
(4)任务与职责:
1、信息中心在院长、分管院长的领导下开展工作。
2、负责医院信息化建设、管理工作。
3、制定医院信息化建设战略规划,工作计划并组织实施。
4、建立健全信息管理的各项规章制度。
5、组织软件论证与开发,软件应用、维护和技术培训。
6、负责信息设备、耗材及网络硬件的预算、采购、配备和维护工作。
7、利用互联网的优势,做好医院对外宣传工作,负责医院网站的建设及管理。
第三篇:信息中心部门职责
1.信息化战略与规范制定:
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;建立公司信息化评价体系、制定全员信息化培训计划。
2.企业内外部信息资源开发利用:
导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3.办公自动化系统的构建与维护:
负责公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护及信息的及时更新,协助信息披露工作;负责公司计算机及其软件、打印机的维修和管理工作。
4.实施企业信息系统集成管理:
负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统管理。
5.实施信息资源集约管理:
负责公司信息网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;
6.实施ERP信息化项目:
负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。
7.信息收集:
负责搜集与公司现在和未来发展有关的信息情报工作。
8.协助技术部门和其它管理部门
协同技术部门实施三维CAD、PDM、CAPP等项目,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等项目。
9.其他未尽事宜,完成领导交办的其他工作。
第四篇:信息中心部门职责及岗位职责
信息中心部门职责
一、根据公司发展战略制定信息化工作规划。
二、负责编制公司信息化建设预算,并负责信息化项目的建设。
三、负责公司局域网的运行、维护和管理,制定局域网的维护管理细则和操作章程,制定相关作业计划并实施。
四、负责计算机及周边设备和网络设备的采购、维护和管理。建立完善的设备档案,定期进行保养维护。
五、负责公司各信息系统的管理,确保正常使用。负责公司信息化建设应用系统的规划、运行、维护和管理以及业务的推广和用户的指导、培训及技术支持。
六、与各个业务部门协调配合,参与制定公司各类管理制度和业务流程,保证其能通过信息管理平台实施。
七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材,不定期组织培训,提高公司计算机应用和网络办公的水平。
八、完成公司领导交办的其他工作任务。
信息中心岗位职责
根据日常工作实际需要,本中心初步设有3个岗位,分别是信息中心主任、系统管理员岗位、网络管理员岗位。信息中心岗位及主要职责如下:
信息中心主任职责
一、负责信息中心的日常管理工作,负责组织制定公司信息化总体建设规划和分期建设计划以及经费预算。
二、建立和完善信息化建设和管理的各项规章制度,实现管理的规范化和制度化。
三、负责公司网络体系的总体规划和设计,根据公司信息化规划,结合公司的实际情况逐步拓展信息系统管理范围和深度。进行系统新需求的调研并提出解决方案。对信息化建设项目提出具体技术要求,并控制进度和质量,负责协调实施过程中遇到的问题。
四、与各业务部门参与公司各类管理制度和业务流程的制定,保证其能通过信息管理平台实施。
五、定期对业务数据进行检查,保证数据的规范性、完整性、合理性。
六、负责公司网络安全策略的规划。
七、负责组织信息中心人员进行业务学习,不断提高其工作能力和业务水平。
八、积极主动配合、协助公司其他部门的工作完成领导临时交办的任务。
系统管理员职责
一、协助信息中心主任具体实施公司信息化建设目标和任务。负责公司ERP系统、OA系统、加密、防毒等应用系统的维护,保证各应用服务系统的正常运行。
二、对公司需要上线的项目参与需求调研、可行性分析、技术可行性分析和需求分析,提出初步解决方案。
三、负责系统项目的资料整理和归档,建立各应用系统灾难性恢复应急预案,建立系统维护日志,定期对各应用系统和数据库数据进行本地备份和异地备份。
四、负责已开发的应用系统的试运行,对使用部门人员提供培训与技术支持。
五、严格遵守保密原则,不将公司的系统密码外泄。
六、努力学习、积极进取不断学习新的计算机技术,掌握最新的计算机相关知识,对公司网络提供技术支持。
七、积极主动配合、协助中心其他岗位的工作及时完成主任交办的其它任务。
网络管理员职责
一、建立公司计算机及网络设备技术档案。
二、统一管理机房服务器、存储及相关设备的安装、配置、维护、调整及更新。完整保存服务器及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件,做好系统的硬件维护,对设备定期检查、定期清洁、除尘,保持设备正常运行。作好机房的环境卫生工作。
三、负责公司计算机维护,定期进行系统巡查和维护,处理公司员工的计算机和网络故障,并做好相关记录。
四、负责局域网交换机及防火墙、路由器等网络设备的配置和维护。负责中软管理系统的配置和维护, 定期对各应用配置参数备份。
五、负责公司局域网运行环境监控,负责公司网络安全策略的实施。及时更新用户终端系统补丁和病毒库,及时发现故障征兆并进行汇报和处理。
六、严格遵守保密原则,不将公司的网络参数和系统密码外泄。
七、为公司员工使用计算机提供帮助,负责编制相关的使用手册和培训教材,不定期组织相关培训。
八、努力学习、积极进取学习新的网络技术,不断提高自我。
九、积极主动配合、协助信息中心其他岗位的工作,及时完成主任交办的其它任务。
第五篇:信息中心职责
信息中心部门职责
一、根据集团公司发展战略制定信息化工作规划。
二、负责集团公司局域网的系统平台运行维护和管理以及业务规划和发展,制定实施维护管理细则和操作章程,制定相关作业计划并实施。
三、负责编制集团公司信息化建设预算,并负责信息项目的统一招标与建设。
四、负责集团公司计算机设备和网络设备的采购、维护和管理,建立完善的技术档案,定期进行保养维护。
五、负责集团公司各类信息系统的管理,确保安全正常使用,负责信息化建设应用系统的规划、运行、维护和管理以及业务推广和用户的指导、培训及技术支持。
六、与各个业务部门协调配合,参与集团公司各类管理制度和业务流程的制定,以保证其能通过信息管理平台实施。
七、负责编制计算机和信息系统应用的使用手册和培训教材,不定期组织培训,提高集团公司计算机应用和网络办公的水平。
八、负责为集团公司网络运维提供技术支持,做好网站的改版升级工作。
九、负责电话呼叫中心的日常管理工作及各单位业务电话的维护和保障。
十、保障各单位、部门和所有客户在规定的服务时段内,信息(通信)畅通无阻,联络有效及时,为客户和公司提供优质的信息服务平台。
十一、负责制定信息服务和通讯服务工作流程和规范,包括语言、态度、口气等行为方式的标准,做到服务统一规范热情。
十、完成领导交办的其它任务。