第一篇:车辆管理服务培训中心经理岗位岗位职责
一、负责中心全面工作和处理中心日常事务。
二、掌握中心驾驶员、修理工、管理人员思想动态,有的放矢进行思想政治教育,提高全中心职工政治素质。
三、主管中心安全工作,贯彻公安交通部门安全行车规定。填报有关安全报表、事故报表。
四、掌握全中心车辆使用、保养、修理情况,督促各类人员各尽其职。
五、代表中心听取用户意见。带领全中心开展优质服务竞赛,不断提高服务质量。
六、严格执行规章制度,秉公执法,赏罚严明。
七、完成中心各项经济指标,确保中心经济效益。
八、召集中心例会,讨论解决中心重大问题,并经常向上级请示报告。
第二篇:车辆管理服务培训中心岗位职责
1、为学校教学、科研、外事工作及各项重大活动提供优质车辆运送服务。树立全心全意为教职员工服务的思想。
2、认真组织全中心人员的政治、业务安全学习,提高驾驶员的政治业务素质,做到出车准时,行车安全,质量保证。
3、认真做好各类车辆的维修保养工作,使车辆处于良好状态,确保各部门的正常用车需要。
4、合理调度车辆,建立健全车辆档案,统计好各驾驶员的帐目,提高驾驶员的积极性,提高车辆的利用率。
5、制定健全各类规章制度,明确各类人员的岗位职责,做到有章可循,违章必究。
6、不断完善经济管理,深化改革,充分调动职工的积极性。
7、严格执行某、局和学校的各项规章制度。积极完成运输任务。
第三篇:车辆管理服务培训中心副经理(调度)岗位岗位职责(范文模版)
一、配合经理搞好思想政治工作,处理日常事务。
二、合理调度车辆,做到车辆调度时间、地点、任务明确,一般情况下执行长途任务的车辆隔日通知,并负责填写车辆调度登记表。
三、合理安排调度、驾驶员出车路程、次数、时间、做到同类车效益相对平衡。
四、积极承接外来业务,努力增收节支,完成和超额完成指标。
五、督促驾驶员出车准时、准点,车辆按指定时间、地点停放和到达。
六、安排验收驾驶员例保,并作好具体记录。
七、负责驾驶员的考勤工作。(包括病事假)。
第四篇:培训中心经理岗位职责
1.认真对培训工作人员进行培训,积极主动,耐心细致,全心全意,作风正派,不谋私利,为提高酒店人员的索质而尽心尽力。
2.在酒店总经理的直接领导下,负责酒店培训中心的全面工作。按照酒店经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。
3.负责培训计划的制定并组织实施。
4.负责酒店调进、招聘、招收的干部和职工的培训及业务技术的考核工作。
5.负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划,并负责培训计划的组织、实施。
6.负责协调、检查、落实、考核各部门的有关培训工作。
7.编制培训预算报总经理,控制每年的预算支出。
8.安排教学仪器设备的保养、维修及购置。
9.对酒店外派学习的员工,按公司规定进行管理、控制、审核,实施培训后跟踪检查与业绩考核。
10.组织本部门员工的业务学习,监督员工执行酒店各项规章制度,评核员工的工作态度与表现。
11.严格遵守各项规章制度,以身作则,提高业务工作水平。
第五篇:车辆部经理岗位职责
1.负责建立分公司车辆管理体系和管理制度。
2.负责本部门相关管理规章制度的执行、落实和完善。
3.负责车务相关事宜,对外沟通协调。