大气物理研究所对因私出境人员管理的补充规定

第一篇：大气物理研究所对因私出境人员管理的补充规定

大气物理研究所对因私出境人员管理的补充规定

气发所字[2002]65号

根据近期国家有关护照管理办法的变化以及研究所各类人员持因私护照出境的实际情况，为了进一步规范管理，对办理各类持因私护照出境人员做如下补充规定：

一、需办理赴境外各类学术交流（包括访问学者、合作研究）、进修及攻读博士学位等六个月及以上人员，不再办理因公护照,由组织人事处按照有关规定办理因私出境手续。

二、持因私护照出境一个月及以上人员，在出境前十天需到组织人事处办理相关手续。

三、研究所在岗出境人员需遵守研究所有关规定，如需延长在境外期限，需提前15天向所属部门提交书面申请，在得到研究所的同意后报组织人事处备案。

四、擅自出境或未得到研究所同意逾期超过30天者，由组织人事处为其办理自动离职各项事务。

组织人事处联系电话：62007569、62007582

联系人：程新金、任晰

电子信箱地址：xjcheng@mail.iap.ac.cn

ncd@mail.iap.ac.cn

中国科学院大气物理研究所

2002年5月23日

关于对长期公派出国及因私出境人员的管理规定

(2000)气所字第198号

为进一步做好出国人员的管理工作，根据国家及院发人教字（1999）0415号和（2000）0215号以及际办字（1998）0941号文件有关规定，结合我所具体情况，对长期出国和因私出境人员做如下规定：

一、出国人员

本规定所称出国人员系指：访问学者（包括博士后研究）、合作研究、进修及攻读博士学位（含联合培养博士生）。在国外停留六个月（含六个月）以上的为长期出国。六个月以下的为短期出国。

二、出国人员分类

（一）公派留学人员

1．国家公费：

系指由中国政府提供全额资助或由中国政府与有关国（境）外机构签订的涉及留学方面的合作协议（项目）所提供的资助，列入教育部公

费出国留学计划的留学人员。

主管部门：教育部。

2．院公费：

系指由中国科学院提供全额资助或由中国科学院与有关国（境）外机构签订的涉及留学方面的合作协议（项目）所提供的资助，列入中国科学院公费出国留学计划的留学人员。

主管部门：中国科学院人事教育局

选派项目：（1）留学基金项目

（2）短期项目

（3）一般项目

（4）成组配套项目

（5）赴俄攻读博士学位项目

（6）联合培养博士生项目

（7）王宽诚教育基金会奖贷学金项目

3．单位公派

系指由我所自筹资金提供全额资助或由我所与国（境）外机构签订的合作协议（项目）所提供的资助，列入我所公费出国（境）留学或进行合作研究计划的留学人员。

主管部门：大气物理研究所

（二）公派出国人员

系指院、所与国（境）外机构签订学术交流与合作协议，经费由对方资助的出国人员。

主管部门：院国际合作局

（三）自费出国人员

由个人直接与国外有关机构联系并获得资助（奖学金）的自费赴国外进行访问、合作研究、攻读学位的留学人员。

（四）自费探亲

按国家有关规定自费赴国（境）外探望亲朋好友的人员。

三、出国人员的有关待遇

（一）国家、院、单位公费出国留学人员按照国家、院有关规定在批准期内发给职务工资、标准津贴和基本津贴，其他停发。如公费留学人员在国外获得资助，从获资助的下一个月起本人工资全部停发。

（二）获国外资助的长期出国人员，国际旅费及其他出国费用一律自负，国内工资自出国下月起停发。

（三）自费出国探亲、访友、旅游人员，依照国家有关规定：凡符合国务院有关职工探亲假规定的，在标准探亲假内基本工资照发，其他人员均按事假规定办理，从出境的下月起国内工资全部停发。

四、工龄计算

按照国家有关规定，公费公派出国人员在批准期内可计算工龄，公派出国攻读博士学位期间可计算工龄。

自费出国人员，在国外期间不计算工龄。

五、根据院发人教字（1999）0415号文件精神对公费留学期限在半年以上者实行签订“出国留学协议书”和交纳“保证金”制度：留学期限在半年以上（含半年）者应交保证金15,000元人民币；留学期限在一年以上（含一年）者应交保证金30,000元人民币。

保证金由所计财处收取，留学人员按期回国并按规定履行义务，计财处将保证金（包括利息）退还本人，如违反协议将按协议有关条款处理。对获国外资助的公派出国人员收取暂置费，半年以上（含半年）者收取15,000元，一年以上（含一年）者收取30,000元人民币，由计财处收取，如按期回国则连本带息退还本人，否则不予退还。

六、聘用合同期限未满的出国（境）人员按“中国科学院大气物理研究所合同制实施细则”中有关条款，向研究所支付相应的违约金、赔偿金。

七、对因私出境人员（含获国外资助以合作方式派出人员）办理出境手续时需收取的费用：

1．办理出国审查：每份100元；

2．出国公证证明：每份50元；

3．在国外期间本人所持护照到期延长或更换护照：手续费1000元。

4．联系出国学习需复印在校成绩单：每份50元。

以上费用由所计财处收取。

八、出国留学延期和出国逾期不归的规定

（一）对国家公费、院公费、中国科学院王宽诚教育基金会贷学金、单位公派（获国外资助的公派人员）在原批准出国年限期满后,可以申请延期，申请延长期不超过半年，未经批准自行延期或超过批准延长期未归，视为自动离职。

（二）对国家公派、院公派出国攻读学位的留学人员按以下规定办理：

1．国内大学本科毕业，出国直接攻读博士学位，按国家对出国留学人员的有关规定执行，在国外学习期最多五年。

2．国内硕士研究生毕业，出国攻读博士学位，按照国家对出国留学人员的有关规定执行，在国外学习期最多三年。

以上人员逾期视为自动离职。如果由于特殊原因（如伤病等不可预见因素）五年或三年内不能按期获得学位，需延期者，必须提前半年向人事处提出书面申请，经所领导研究批准后方可延期，延长期不得超过一年。

（三）经批准自费出国攻读博士、硕士学位、大学本科、大学专科的出国留学人员，根据国家对自费出国人员的有关规定，出国后的下月起按自动离职对待。自费留学人员在规定（最多五年）的留学期限内按期回国工作，我所将采取双向选择的办法协助安排工作。

（四）经批准自费出国探亲人员，在国外探亲期间按国家、院有关规定执行，批准期限不得超过六个月，逾期未归人员视为自动离职。

（五）长期出国已接近退休年龄的同志，必须在达到法定退休年龄五年前回所工作，方可到期办理退休手续，取得退休职工待遇，否则按自动离职办理。

九、出国留学期限超过半年（含半年）人员，其与研究所签订的岗位合同自行解除，身份合同保留至批准期限止。

十、以上各类人员自动离职后根据个人要求，人事档案可存放在所人才站管理，也可转出大气所在其他有关单位存放。所占公有住房按行政后勤部门的有关规定执行。今后如要回国回所工作，可与所里取得联系，研究所将遵照国家、院、所的方针政策，即：“来去自由，双向选择”的原则，尽力协助办理有关事务。

十一、本规定自发布之日起执行，本规定发布之前的出国人员与我所签订的协议，继续有效。

十二、本规定由组织人事处负责解释。

大气物理研究所

2000年11月15日

第二篇：进修、实习人员管理补充规定（范文）

进修、实习人员管理补充规定

为进一步加强医院管理，规范进修及实习人员行为，在原医院实习、进修人员管理制度基础上，做如下补充规定：

1、凡来我院进修和实习人员必须交纳纪律保证金，（实习300.00元，进修500.00元），办理实习或进修手续时由医务科收取，进修、实习期间出现违规、违纪时从中按规定扣除并由医务科向财务科交纳，进修、实习期间无违纪的，于进修、实习结束办理离院手续时退还。

2、进修、实习人员在院学习期间要严格执行请销假制度，遇特殊情况时需请假时，1天以内由带教老师批准，1-3天由所在科室主任、护士长批准，7天以上原则上由原单位领导与医务科沟通后确定；违反此规定，发现一次扣当事人50元，连续三次违纪则退回原单位，全部纪律押金不再退还。

3、进修、实习人员实习期间要广泛使用文明用语，规范言行，尊重老师，尊重患者，着装整齐佩戴胸牌，严格执行操作规程，不得单独向患者解释或交待病情，对不执行医院医德医风建设规定，在医疗服务过程中有言语不当、行为不当、严重损害医院形象的对责任人给予每次扣纪律保证金50元。形成纠纷给医院造成经济损失的除终止实习（进修）外，通报并退回实习学校或原单位，进修人员并按市卫生局相关文件规定比例的1/2承担经济损失（直接责任、主要责任、次要责任、轻微责任），由院方与选送单位协商从进修医生的收入中扣除或通知当事者本人一次性缴付；对拒不缴付的申请县卫生行政部门按《医疗事故处理条例》相关规定给予当事人相应处罚。

4、进修、实习人员要严格遵守医院的各项规章制度及各项规定，在医疗活动中确保医疗安全，对制度落实不到位的按《迁西县人民医院关于加强医院管理的奖惩规定》执行，三次违规时除落实责任外并退回原单位或原学校。

5、本院仅安排承德医学院实习学生住宿，住宿费50元/月（由院校与院方结算）；进修人员原则上不安排住宿，特殊情况经院长批准方可安排住宿，进修人员按60元/月收取住宿费。住宿人员要严格住宿及食堂就餐管理，不准私自留住外人或长时逗留，不准大声喧哗，晚10点前归宿注意防盗，爱护公共设施，一律不准使用煤气灶、电饭锅、电炉子、电炒锅等设备，冬季使用电热毯人走后要关闭电源，对违反上述有关规定的一经发现每次扣30元，引起火灾后果自负，严重的追究相关责任。对住宿人员的宿舍治安办、总务科不定期进行检查。对脏乱差的、存在不安全隐患的、不按有关规定执行的给予每次每人30元罚款。

第三篇：2013年中国科学院大气物理研究所大气遥感考博试题

2013年中国科学院大气物理研究所考博试题

科目：大气遥感

一、名词解释（共30分，每题5分）

（1）退偏比（2）临边消光探测技术（3）比发射率（4）被动遥感（5）Beer-Lamber定律（6）极轨卫星

二、简答题（共45分，每题15分）

1、介绍DOAS工作原理及其在大气环境监测中的应用

2、描述ISCCP计划

3、分析激光雷达反演气溶胶的难点

三、论述题（共25分）

1、论述卫星遥感在大气环境监测和预警中的应用。

第四篇：对导游人员管理方面

对导游人员管理方面：培训、考核、激励制度创新

一：如何实施对导游人员的管理

在《导游人员管理暂行规定》中，明确规定了旅行社对导游进行日常管理的职责。要求对导游员进行政治思想、职业道德、法制、纪律教育；组织导游业务培训；负责内部考核和奖惩工作；处理旅行者对导游员的意见。由于导游工作的特殊性，使导游管理比较困难。旅行社对导游进行有效的管理，要做好下述几个环节的工作。

（１）做好导游人员的培训工作。

培训工作包括：敬业精神的培训、服务意识的培训、导游业务的培训、政治思想的培训、导游知识的专题培训等，同时还要在导游人员中开展导游业务的定期交流，提高导游人员的接待能力。（２）实行合同管理，强化导游员责任感。

对导游员实行合同管理是促使导游员依法为旅游者提供导游服务的保证，是提高服务质量的重要措施，可以促进导游员增强责任感，自觉为旅游者服务。

（３）建立健全导游员技术等级评定制度。

导游员技术等级评定制度适用于全国专职和兼职导游员，这有利于调动导游员的工作积极性，同时也有利于我国导游服务质量的提高和导游员队伍的建设。

由于导游工作的特殊性和导游职业的自由化趋势，使兼职导游在导游员中所占的比例越来越大。兼职导游员的管理逐渐成为旅行社导游管理工作的重要组成部分，旅行社同时还要对兼职导游员进行管理。对兼职导游员的管理是一个长期的过程，而不是简单地做一个记录，临时聘用的。在管理中要注意以下几个方面：

（１）建立档案。导游管理部门应将所有的兼职导游员的个人资料归档，以便全面了解导游人员对工作的胜任情况。

（２）订立合同。对兼职导游人员实行合同管理，是促使导游员增强工作责任感、提高服务质量的重要措施。

（３）质量保证金制度。在旅行社与导游员签订合同时，要求导游员交纳一定的质量保证金，以约束导游员的行为。

（４）导游例会。导游例会是定期对导游员召开的会议，以使导游员增强组织观念、沟通信息、增进了解、增加凝聚力。

（５）组织培训。兼职导游员也要和专职导游员一样定期接受培训，以提高导游人员的素质和接待的质量。

（６）导游员的等级评定。旅行社的导游管理部门要对兼职导游员进行考核评定，优胜劣汰，以确保导游队伍的质量。

二：培训方面的的创新

目前,世界各国都十分重视职工培训工作,其培训费用也日趋增长。尤其是一些日资企业甚至规定,企业领导有培养下级的责任,并将领导者是否有能力培训下级作为考察领导者是否称职的一个重要指标。可见,职工培训已成为各企业增强核心竞争力的重要保证之一。在新形势下,职工培训如何走出俗套,创造出积极明显的理想效果,就必须在培训理念及方式上不断进行创新。

1、职工培训理念创新

很多企业将职工培训作为一项日常例行工作来抓,甚至觉得培训不但浪费时间,而且浪费人力、物力、财力,与其让职工参加培训,还不如加强管理让职工认真做好本职工作来得更好。为此,我们必须转变职工培训是一种浪费人力物力财力的观念,而必须树立一种职工培训是企业的一种投资行为,是可以使企业获得长期综合收益的行为。的确,对职工进行培训不可能起到立杆见影的效果,但可以通过潜移默化的过程,增强职工对企业的认同感,增强职工与职工、职工与管理人员之间的凝聚力及团结精神。

因此,对于企业来说,必须从思想上将职工培训视为企业的一种软投资,其重要性比企业看得见摸得着的厂房投资、设备投资更为重要,必将会给企业带来丰硕的成果。

2、职工培训方式的创新

目前,大多数企业采取的是你说我听,课后考试的培训模式。这种传统的培训方式,对于提高被培训者的分析问题、解决问题的技能水平帮助不是很明显。例如,对于基层职工,其培训方式应更多注重培训的互动性、实用性及连贯性,应让其在接受培训过程中,不断有亲自动手实践的机会,以增强其对培训内容的理解。而对于中高层次管理人员和技术人员的培训,则应注重培训方式的灵活性与挑战新,从而增强其团队协作能力、概念形成能力的培养。

培训方式的老化是导致参加培训的职工对培训缺乏兴趣、亦是培训较难取得效果的重要因素之一。因此,在培训过程中,应适当聘请外部专家以及派职工参加专门培训机构组织的培训,一来可以开拓职工的视野,二来亦可以提高本企业培训的质量与水平。

三：考核制度的创新

大多数企业对职工培训的考核方式较为简单,多采用考试的形式。这种考核形式对于被培训者来说,会认为考核只不过是走过场,没有什么实质性的作用,往往会忽视培训的重要性。必然导致被培训者在接受培训时经常人在心不在,或忙于其他事情。

因此,在培训考核的创新上,必须注重短期考核与长期考核相结合、个人绩效考核与企业绩效考核相结合的原则。这要求培训主管部门必须将职工培训记录和绩效考核记录分别归档,并定期例如每半年进行一次审核,查看其在接受培训后,绩效有没有得到提高。将企业绩效纳入此处考核,其意在审视培训课目设置的合理性以及培训有没有切实起到相应的效果,从而增强全员对培训及考核的重视程度。

四：激励制度的创新

为了培养和协调导游人员的创新意识和工作积极性，塑造高效率，高绩效，高目标，形成“能者上，平者让，庸者下”的优胜劣汰的用人机制，建设优秀人力资源队伍，特制定本制度。

（1）激励原则：

对员工的创新激励并不只是针对部分优秀员工，而是针对所有员工运用各种激励方式进行创新激励。A绩效考核为基础的原则：

全面激励原则：对员工采取相应的创新激励措施，应依据对员工的全方位的科学的绩效考评，而不是依据管理者的个人主管判断。

B公开，公平，公正原则：

奖励创新的考核标准要公开，考核过程和评选过程要做到公平，公正，这样才能确保对员工创新性充分发挥，不至产生负面影响。

C物质激励，精神激励，机会激励相结合的原则：

对员工的创新奖励不能只适用物质奖励，要将适度的将物质奖励和精神奖励，机会奖励相结合起来，充分发挥各种激励手段的协调作用。

（2）激励方式：

薪酬激励，股权激励，职业规划，培训激励等等。

第五篇：如何进行对兼职人员进行管理

如何进行对兼职人员进行管理

现在很多企业因为公司业务发展的需要，需要聘有一些兼职人员。但是这些兼职人员一般稳定性差，短工意识明显，他们一般不会把主要精力放在兼职上，其还有别的目标或工作。一旦出于这些其它目标或工作的需要，就可能放弃兼职工作。

大多兼职人员获得这份工作的目的并非要在该企业有所发展，而是对企业提供的报酬感兴趣。其目的很明确，就是我付出劳动，你给我报酬。由于兼职人员的目的就是未来获得报酬，因而一旦面临更大的诱惑，或者企业面临困难，这些兼职人员往往是纷纷离开企业。

正式因为兼职人员与企业之间存在很多不确定性因素，所以二者之间不可能与正式员工一样用合同明确的约定两者之间权利义务关系。那么针对兼职人员的这些特点，企业在管理中应该如何去做呢？

加强对兼职人员业务上的指导

大部分兼职人员都没有业务上的经验，企业应该加强对他们的业务培训，同时在第一次将工作任务交给他们时，应该将要求明确地说清楚，让兼职人员清晰地知道他们应该做的工作程序以及工作内容、工作质量考核标准。

对兼职人员的工作进行及时反馈

兼职人员完成一项工作后，企业应该及时对他们的工作进行评估，并第一时间内将这个评估的意见反馈给兼职人员。如果完成的质量高，则给予鼓励；如果完成的质量达不到要求，则明确告诉兼职人员考核标准。

不委派重要的核心工作

这是由兼职人员的稳定性差、忠诚度低决定的。一般企业不宜让兼职人员参与重要的核心工作或机密的、不宜为外界所知的工作。

如果必须委派重要的工作，则遵守A、B角原则。即给兼职人员配备B角，当兼职人员（A角）空缺（如辞职）时，B角能很快地承担起A角的职责。可起一箭双雕之功效：一方面由于B角对同一业务也相当熟悉，即使兼职人员因偶然事件或“跳槽”离开公司，能立马上任，不至于造成整个组织束手无策。

将利益明确化

必须将企业所应给予的利益明确化，不宜承诺给予不明确的未来期望收入。这样兼职人员就会很明确的知道自己将会得到的收入，减少以后发生纠纷的可能性，也会大大减少兼职人员的不满情绪。