第一篇:小不自小 搏之有为[范文]
小不自小 搏之有为
小城贺兰地处宁夏回族自治区银川平原腹地。贺兰山屏风阻沙,黄河水灌溉滋养,几千年来,勤劳的人们在这片土地上辛勤劳作,用双手描绘出了“塞北江南”的美丽图景。如今,在烟草行业全面推进“卷烟上水平”过程中,贺兰烟草人继承和发扬了先人勤劳务实、勇于开拓的精神,积极干事创业,努力创先争优,推动企业在卷烟销售、专卖管理、队伍建设和基础管理等各方面都迈上了新的台阶,取得了新的进步。
贺兰烟草的进步,有赖于一个知难而进、勇于开拓的领导班子和一支拼搏进取、踏实肯干的员工队伍,得益于一种“小不自小、搏之有为”的良好精神状态。
“„小不自小、搏之有为‟是我们宁夏烟草的企业精神,也是我们不断前进的精神动力。”贺兰县烟草专卖局(分公司)局长(经理)袁玉玲说。
2005年年底,贺兰县局(分公司)法人资格被取消。“法人资格取消后,工作职能也相应发生了变化,我们一度有些迷茫,许多工作都是被动地等待上级安排,而不是主动去开展。”谈起当时的情形,袁玉玲直言不讳。
但是如何才能让员工的积极性、主动性得到充分发挥?如何才能让队伍永葆动力和活力?2006年,不甘心在迷茫中被别人甩在身后的贺兰烟草人开始了探索。宁夏烟草提炼的“小不自小、搏之有为”企业精神给了他们启迪。
“关键是让大家保持一种良好的精神状态。”贺兰烟草人最终形成了这样的共识。
“火车跑得快,要靠车头带。”贺兰县局(分公司)首先从领导班子建设入手,努力改变企业现状,提升整个队伍的精、气、神。领导班子建设过程中,他们提出了“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求,不断提升领导能力、转变工作作风。
相关制度随即出台。2006年3月,贺兰县局(分公司)开始推行领导班子成员“市场包片考核制度”。他们首先从市场基础工作抓起,将贺兰县卷烟市场分为六大片区,3名领导班子成员每人负责两个片区,将市场工作情况与领导班子成员的绩效考核挂钩。2008年,贺兰县局(分公司)将这一考核制度进一步细化,要求领导班子成员每月必须拿出10天时间深入市场,走访零售客户120名以上,切实掌握来自市场一线的真实信息。在此基础上,贺兰县局(分公司)领导班子每周都召开例会,交流在走访市场过程中发现的问题,并及时研究整改措施。
此后,贺兰县局(分公司)领导班子始终坚持从机关走到一线,从市场中了解情况、发现问题、解决问题、推动进步,以自身实际行动为员工做出了表率。
“为了加强市场监管,从去年开始,我们开展了市场夜查活动。袁局长经常与我们一起下去检查,每次检查完回家都是半夜了。领导能与我们并肩作战,这让我们非常感动,工作起来也更有动力、更有干劲了。”贺兰县局(分公司)专卖稽查员王国柱对记者说道。
为进一步提升员工精神状态,贺兰县局(分公司)还注重加强对员工的思想教育。他们将企业文化与队伍建设紧密结合,用银川烟草的“追求”文化引导员工不断追求卓越,追求进步。他们通过演讲比赛、拓展训练、文艺演出、有奖征文等一系列形式多样的主题活动,将“追求”文化深深植根于员工的内心,并使其逐渐转化为员工的实际行动。
今年4月,贺兰县局(分公司)开展了以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态推动“卷烟上水平”的大讨论活动,使员工深入了解“卷烟上水平”的深刻内涵,进一步引导大家以更加良好的精神状态投入各项工作。
“通过参加大讨论,我认清了当前形势,明确了目标任务。今后我将结合岗位实际,努力调动积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,以良好的精神状态和饱满的工作热情,为„卷烟上水平‟做出自己的贡献。”贺兰县局(分公司)专卖科副科长袁雨芯说。
精神状态好了,工作动力也足了。当前,贺兰县局(分公司)在推进创优活动的过程中,除了做好“规定动作”,还增加了许多“自选动作”。他们将创优活动的各项指标进一步细化,使其延伸到每个岗位和个人,在员工中形成了比学赶帮超的良好氛围。
小不自小,搏之有为。正是有了这样的良好精神状态,贺兰县局(分公司)近年来的税利增长速度一直保持在8%以上。
第二篇:资本运营之以小搏大
资本运营学习心得
一些人为什么挣钱比别人多,比别人快,是因为他们深知资本运营的秘密——用少量的自有资产来撬动更多的社会资产。资本运营是什么?所谓资本运营,是指通过投融资、资产重组和产权交易等手段,对企业全部资产实行优化配置和有效利用,以实现资本价值和盈利最大化的经营目标。它是市场经济的产物,是企业继生产经营、商品经营之后以拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动来实现内外部资源的优化配置,提升企业竞争力的经营活动,是企业发展中的一个重要层次,企业通过运用资本杠杆可以在最短的时间,以最小的成本,实现快速扩张。说白了,资本运营就是一种以小搏大、以无搏有。
现代企业的总体发展战略必须具备两个重要的支点:即生产经营战略和资本运营战略,两者缺一不可。产业经营赚取的是常规利润,以百分比计算,资本运营实现的是几何增长,赚取的是倍数利润。中小企业要想迅速做大做强,亟待改变经营理念尤其是融资理念,注重搞资本运营,将产业资本和金融资本很好地结合起来,企业资产才可以呈几何级数增长。资本运营是一种开放式经营,要求最大限度地支配和使用资本,以较少的资本调动支配更多的社会资本,因此企业家不仅要关注企业内部的资源,通过企业内部的资源优化组合来达到价值增值的目的,还要做到利用一切融资手段、信用手段扩大利用资本的份额,通过兼并、收购、参股、控股等途径,实现资本的扩张,使企业内部资源与外部资源结合起来,进行优化配置,以获得更大的价
值增值。这种开放式经营使企业家面对的经营空间更为广阔,它要求打破地域概念、行业概念、部门概念和产品概念,将企业不仅看做是某一行业、部门中的企业,不仅是某一地域中的企业,也不仅是生产某一产品的企业,它是价值增值的载体,企业面对的是所有的行业,所有的产品,面对的市场是整个世界市场,只要资本可以产生最大的增值即可。另一方面,资本运营非常注重资本的流动性,因此,要求加速资本的流通过程,避免资金、产品、半成品的积压。再者,资本运营通过资本组合回避经营风险,由于外部环境的不确定性,为了保障投入资本的安全,要进行“资本组合”,避免把鸡蛋放在同一个篮子里,不仅依靠产品组合,而且靠多个产业多元化经营来支撑企业,以降低或分散资本运营的风险性,综合上述,资本运营最重视的是资本的支配和使用,利润来源于使用资产而非拥有资产。
对于资本运营的好处,我个人认为,一是可以帮助企业打破资金不足瓶颈,畅通融资渠道;二是可全面享受政府制定的各项优惠政策,解决企业经营过程中遇到的一些难题;三是可以全面提升企业品牌和市场影响力,提升企业的知名度和美誉度;四是可以全面提升企业管理水平,完善公司治理结构。但资本运营离不开产业经营。不能脱离生产经营进行资本运营,如果不搞好自身的生产经营、提高企业的核心竞争力作为资本运营的基础,而是盲目实行多元化经营,盲目进入自己不熟悉的行业,导致战线过长,首尾不能兼顾,最终反而会陷入被动。
通过资本战略课程的学习我认识到,中小企业进行资本运营应当注意把握好的两个关键问题分别是:完善的治理结构是资本运营的基础;创新的商业模式是资本运营的关键。目前中小企业治理结构存在的问题是:所有权与经营权混搭,一股独大现象普遍;激励与约束机制不健全,内部人控制现象严重;信息不对称,企业经营状况不透明,难以取得投资人信任。
结合以上,在我自己的企业中。我对汽贸公司和修理公司的进行了资产重组和整合,对剥离后的资产重新进行了评估,引进了新的股东,成立股东大会,选举产生董事会,董事会选聘了新的经营管理层来管理公司。采用新的激励机制,按照股份公司的运营模式运作科学合理的设置了股东会及董事会的权限,授权时充分考虑了各方利益及可能的未来变化,规避了两个公司的同业竞争,加大了的协调关系等。
从而大大提高了员工的积极性、主动性、创造性、知识性的发挥很大程度上成为企业发展的关键,引入激励机制,使员工能有效地参与管理并分享经营成果,从而在公司内部积极构造长久有力、持续发展的竞争优势、增强公司员工的凝聚力和责任感,充分发挥员工的主人翁精神,使汽车销售和汽车售后服务及销售的产业链有效的连接起来,使公司向产权明晰的股份制度及管理规范的现代化企业方向发展迈出了坚实的一步。
通过本次总裁学习班学习的资本运营在我自己的房地产公司的一些运作与大家分享一下;
首先,资本运营,不等于是借钱,或者说,融资只是表象,最重要的,是借助资本的力量,实现企业发展的放大。这或许有点费解,有人会说,资本运营,不就是借别人的钱来做自己的事吗,有人甚至会举出昆明某著名企业的成功融资案例来说明这个问题,但我对此很不以为然。借钱,只是一个表象,作为企业来说,资本和资金的概念,首先要搞清楚,你需要的是资金呢,还是资本?资金只是代表货币,而资本,则是一个可以长期持续提供资金的平台,因此把资本运营,简单地理解为融资成功,那么这就很粗浅了。
房地产行业今年以来,受成本上涨、信贷收紧、外单减少等国内外经济环境影响,新疆的许多中小房地产企业普遍面临较大的资金压力。面对复杂的市场环境,中小房地产企业选准商业模式和进行资本创新是必然选择。
要改变上述问题,选准商业模式和资本创新是必然选择。商业模式是资本运营的核心基石,资本运营是商业模式实现的重要途径,商业模式是投资者进行投资选择的根本。创新的商业模式是资本运营的关键。如何创新商业模式?我认为,精准的客户定位是创新商业模式的出发点,满足了客户某些需求,则企业能生存;满足了客户的核心需求,则企业能快速发展;满足了客户的隐性核心需求,则企业能成长为优秀和伟大的公司。
中小房地产企业在发展过程中,要把握两个关键:一是加大品牌
建设力度,二是注重资本运营,并将二者有机结合起来。
我作为房地产行业起家的商人,根据自己土地储备的情况,结合财务状况,采取了项目型联合开发的模式,和疆内大型房地产企业联合对土地进行开发,借助他的资金优势和现场管理能力。大大缓解了由于行业调控带来的资金压力。
房地产项目的合作开发虽然是逆境之中较为保险的防御之道,在合作前我公司经过多次的调研和磋商最终达成了合作协议。
但我个人感觉到在实施过程依然有很多风险需要防范,其中有五个方面是需要特别值得注意的:
一是资金监管,要避免一方的资金被另一方挪用的情况发生;
二是成本控制,如果把握不好,很容易导致合作方产生纠纷或是对彼此的不信任;
三是利润追求度,对利润的把握也是有风险的,合作方在这个问题上也要达成一致;
四是在合作开发过程之中,需要加强对于合作项目的工程监管,防止合作一方在施工过程中产生的质量问题从而对整个项目造成影响,对其他合作方的品牌形象产生负面影响;
五是做好税收筹划,避免由于一方如税收筹划不当,不但不能节税反而还有可能增加税收负担。
通过对土地项目的联合开发成功运作,我个人感觉到只有自身加强管理不断创新,通过多元化资本运营战略的逐步实施,不断拓展融资渠道,提高自己的资本运营能力,才能使房地产开发企业在激烈的竞争中立于不败之地。但要切实解决以上问题,我认为需要通过以下对策来实现:
1.通过兼并重组等方式做大规模,整合行业优势资源,加强上下游产业链调研、整合产业链资源优势,做大做强主业之外吸收上游设计、监理、咨询以及下游的建筑安装装饰的优质企业。
2.兼并重组,利用物业的组合规避风险。适当的兼并重组、多元化以及转型,现在的转型就是从过去土地运作为主的环节,转向品牌运作的环节。中小房地产业还应该走联合开发、合作经营、集中和规模化道路,不仅提高其防御风险的能力,而且可以借助规模效益优势,为企业筹集到更多的开发资金。
3.商业模式的创新。
4.主动让利销售,加快资金回笼,拓展融资渠道,适当放缓节奏,理性开发以待后市,向三四线城市扩张,逆市中寻找新的增长点,更科学的管理,更人性化的营销。
5.对外项目化运作,成立项目公司,利用各自资金、土地、品牌等优势合作共赢,进一步吸收社会资本参与以达到以小博大共同发展,减少企业负债率以及财务风险,通过联手、共享品牌,以求利益最大化。
6.对内成本为先,加强管控。中小房地产企业的可据此在调查市场需求后设计标准户型、批量生产。在住宅市场,不与大公司正面交
手,专门寻找被忽略的潜在市场,锁定客户群,低成本、高效率运营,开发适合自己的商业模式。
7.重点塑造品质,提升房地产企业竞争力。融古今中外之长为我所用,考虑结构耐久性加大钢材含量,社会效益将在更长的时间里显现,做负责任企业打造品牌从设计开始。
8.房地产企业质量的后延-服务创新。房地产消费是一个连续的过程,既需要售前宣传又需要售后服务,随着市场竞争的激烈展开和购房者要求不断提高,延伸产品越来越成为竞争获胜的重要手段。
9.加强人力资源管理,提升房地产开发企业竞争力。建立好企业的培育、引进、留住高水平管理人才和技术人才机制,一方面设计合理的薪酬,另外尊重和发挥个人价值激发个人潜力以及自由的个人发展空间可以吸引和留住人才。
从以上分析中可以看出,企业资本运营要找准错误根源方能实现企业资产增长最大化的目标,不同的企业选择不同的、最适合本企业发展的资本运营模式也同样非常重要。通过找对本企业的运营模式同时及时认识和修正资本运营当中应注意的问题,实现经营企业资源的优化配置,迅速扩大经营规模,达到提高经济效益最大化。
第三篇:司考感悟:此时不搏更待何时
文章转自:http://net.thea.cn/xsf/
一年一度的司法考试于我而言,已是过去的事,但每每看到同事备战司法考试,就会想起那些孤独但不寂寞、痛并快乐着的日子。在早春的这个雨天里,理理脑海里曾经为司考奋斗过的分分秒秒、点点滴滴,以此温暖和慰藉仍在司考战线上奋战的兄弟姐妹。
作家丁玲曾这样说过:人,只要有一种信念,有所追求,什么艰苦就能忍受,什么环境也都能适应。备战司法考试是漫长而又艰苦的过程,它既是一场智力战,也是一场心理战、体力战,谁坚持到最后谁就距离目标更近,在这个过程中,树立必胜的坚定信念至关重要。从某种意义上说,信念就像是大漠中的绿洲,在你孤独绝望的时候,支持你走到最后;在你即将放弃的时候,让你重新鼓起勇气扬帆前行。参加司法考试之前,我在一事业单位上班,也许是太顺利,工作之后,几乎忘却了自己的专业,不再注重学习,也不求上进,享受着单身生活的快乐。直到有一天,我突然发现父母已经老了,我也该成家了,该为自己的未来考虑了。然而我却把学习仍然放在脑后,这种状况一直持续到婚后,有一天,老公看着书橱里久未翻动过的法律书目,不无遗憾的说,“你武汉大学法学院毕业,从事的却是与法律无关的工作,这不枉费了你曾经梦寐以求的法律专业吗?”那一刻,我的心灵被深深的打动了,通过司法考试进而成为一名法律人才是我的未来啊!我重新拾起曾经挚爱的法律书本,开始了漫漫司考之旅。老公帮我买来了司法考试的辅导用书,同时送我一个书签,很普通的,上面写着“人生能有几回搏,此时不搏更待何时?”老公不会想到,一个人孤独的行走在司法考试这条道路上,需要多大的勇气和耐力啊!他的这句话给了我莫大的慰藉和温暖,在最难熬的时候,鼓励我一直坚持下去,直到顺利通过司法考试,进而参加公务员考试,成为法院的一名干警,实现了我心中的梦想。
司考的路需要灯塔,就像大海中航行的船只,没有灯塔就没有方向,没有方向,就永远到达不了成功的彼岸。很多人因此失去了前行的动力,举步维艰,终于功亏一篑。有人说,争取400分远比争取360分容易,我的体会亦是如此。记得大学毕业时,导师曾给我们讲过太阳、月亮和星星的故事,大意是如果在太阳和月亮之间,不敢选择太阳而选择月亮,最后可能连月亮也得不到;在月亮和星星之间,放弃月亮而选择星星,那么最后可能连星星都得不到。就说人的目标不能太低,否则会不自觉的忽略了自己的潜力,或者说,不断加压可以让自己超常发挥。在备战司考的过程中,也许每个人因受过的法律教育背景不同,对自己的目标定位也不同,能适当高出自己的期望值是比较稳妥的选择,我为自己设定了380分的目标,最后以397分通过了司法考试。不要畏惧过于遥远的目标。俄国大文豪托尔斯泰有这样一句名言:“人要有生活的目标:一辈子的目标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标,一个星期的目标,一天的目标,一小时的目标,一分钟的目标,还得为大目标牺牲小目标。” 在漫长的司考备战中,制定一个可行而详实的学习计划,运用化整为零、循序渐进的方法,将大目标分解为一个个小目标,通过完成一个又一个的小目标来不断激励自己就是接近成功的第一步。当年,春节过后我就制定学习计划并严格按照计划学习。由于是在职复习司法考试,时间对我来说格外宝贵,必须合理安排有限的空闲时间,力求在不影响工作的前提下达成自己所愿。在近六个月的学习时间里,针对自己的薄弱环节和整体目标,先制定一个具体的短期计划和一个有弹性的长期计划。短期计划里,重点攻克理论基础薄弱的民法和行政法,扎扎实实打好理论基础。在整个复习过程中,莫忘“两看”:“向前看”、“回头看”。向前看,是看自己确定的目标和长远计划,给自己奋斗的力量;回头看,是查看自己的学习效果并及时调整新的短期计划。凡事预则立,不预则废,一份切实可行的学习计划能大大提高学习效率,让你知道在具体的时间里应该做哪方面的复习,避免因心无定数而浪费学习时间。只有充分了解自己学习的强项和薄弱环节,才能有的放矢,决胜千里。
成功需要持之以恒的努力。备战司考的生活是漫长而又枯燥的,没有休闲也没有娱乐,终日被厚厚的一堆复习资料所包围,尤其到了考前一个月,情绪有些焦躁不安,很容易产生畏难心理,是坚定的信念和明确的目标支撑我坚持到底。每遇到自己无法理解的知识点,或者模拟题目做的一塌糊涂想退缩的时候,一个声音就会在耳旁响起:“此时不搏更待何时?有些事情付出了不一定有回报,但是没有付出一定没有回报。” 于是掀开书本继续努力。在司考路上,不要问自己收获了多少,而要追问自己付出了什么,努力
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了多少。只要奋斗过,努力过,即使没有任何收获,也问心无愧。坚持就是胜利,正如一句箴言所说:当你摇摇欲坠时,很多人已经倒下了。所谓成功,有时仅仅就是比别人多坚持了几秒钟!
感谢司考,给了我一段苦累充实的人生。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”回首走过的路,我坚信,成功永远是历经艰难和困苦后的理所当然,而不是出乎意料的奇迹。走过司考的人,这段路都将成为人生路上一段宝贵的精神财富,像一盏灯塔,照亮未来的人生之路。
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第四篇:不拼不搏人生白活不苦不累人生无味美文
花开一春,人活一世,有许多东西你可能说不清楚为什么,人不是因为弄清了一切的原委才活着,人是因为询问着、体察着、感受着与且信且疑着才享受了生活滋味,不知,不尽知,有所期待,有所失望,所以一切才这样迷人。
每个人的路都得自己走,累不累,脚知道。每个人的泪都得自己擦,苦不苦,心知道。不是所有的伤痛都能说明,忍久了也就习惯了。不是所有的委屈都能倾诉,想通了也就释然了。不言不语,不是不说,只是不想说;无声无息,不是无心,只是没人懂。
有些情强求会伤,有些爱挽留会痛,没必要在乎那么多,因为不值得。人生的路,悲喜都是自己的;生活的苦,累与不累都得自己受。脚下的路,没人替你决定方向。心中的伤,没人替你擦去泪光。习惯了假装下的坚强,若不坚强,懦弱给谁看;若不伪装,心痛谁人同。
苦是生活的原味,累是人生的本质;走得再远,爬得再高,也脱离不了苦与累的纠缠;无论走到哪里,都要学会支撑自己,失败时给自己多一些激励,孤独时给自己多一些温暖,努力让自己的心灵轻快些,让自己的精神轻盈些。
经历了流年聚散,体会了人情冷暖;经历了物是人非,学会了自我疗伤。有苦,自我释放;有乐,欣然品尝。风吹雨打知生活,苦尽甘来懂人生。其实人生,就是一种感受,一场历练,一次懂得。是人,都有感情,动心动情难免伤心伤情;是情,都有倾尽,牵心牵肺难免刻骨铭心。
不是所有的感情都能倾心,不是所有的真心都能倾情,相逢总是那样牵情,相离总是那样无情。没有结果的感情,总要消逝;无法拥有的走近,总会远离。心若近,天涯海角都是相依;心若远,终日相聚也无法会意。缘分是天意,靠的是真诚;感情需沟通,要的是坦诚。
人生就是一次说走就走的旅行,可以留恋过往的美景,可以在驿站沉醉不醒,但不能忘记一路高歌前行;人生就是一场没有彩排的演出,有没有掌声都要才情万种,无法复制的每一次表演,演绎着个性鲜明的人生。
被人误解时,常常会选择沉默,不想解释也无需解释,因为不懂你的人不配你去解释。被人委屈时,往往会难过,不必辩解,辩解也没有结果,清者自清,浊者自浊。不是所有的是非都能理清,不是所有的付出都有收获。有些选择是无可奈何,有些失去是注定的。与其无法言说,不如一笑而过;与其无法释怀,不如安然自若。
走自己的路,做自己的梦,没必要拿别人的地图找自己的征途,我的人生我做主!每个人都有一行热泪,苦也要面对,因为坚强;每个人都有无言的伤,痛也要承受,因为成长。人生旅途,总有些期待不能如愿,总有些渴望不能实现。多少在乎,与自己无缘。多少现实,又是无奈心间!
人生的苦与乐如同一个硬币的两面,一面是苦,一面是乐,失落时是苦,希望时是乐;经历时是苦,回味时是乐;今日以为苦之事,却为明天回味之乐。有些事,过去就过去了,终归无法再继续;有些情,失去就是失去了,其实原本就不属于自己。
人生,就是一边拥有,一边失去;一边选择,一边放弃。今天陌生的,是昨天熟悉的;现在记住的,是以后淡忘的。不是人生选择了你,而是你选择了人生。人生是一场跋涉,走久了,才知心酸,才知艰难,才有坚韧,才有渴望。前方的路,尽管遥远,尽管颠簸,但脚步依然,追求依然,方向依然。
人生几何,总有些坎坷需要跨越,总有些责任需要担当,不断的跌倒,才有不变的顽强与收获;不变的风雨,才有不断的历练与懂得。生命的路,不能选择的是放弃的路,不能拒绝的是成长的路。做生命的强者,且行且歌!
第五篇:煤矿工人之不平凡
煤矿工人之平凡中的不平凡
我们煤矿工人时常被称为“黑色的眼睛”、“采撷光明的使者”和“最可爱的人”。一直以来我们的矿工就是在这片“赞美”声中一代又一代的为人类开采着光明,为支撑我国的经济命脉快速发展默默地奉献着,然而又有谁曾可用心去想过,今天光明的背后是他们用鲜血和生命换来的。
如今,煤碳行业形势严峻,从小煤窑的狂开滥采造成接连不断的事故发生,到对其进行停产整顿,再到对年产量90万吨以下、生产工艺落后、安全事故频发的矿井进行关闭;继而,国有大煤矿又频频发生瓦斯爆炸事故,而我矿可以安全稳定前行到今天,且我矿连续3年无安全事故,并荣获山西省一级质量标准化矿井、本质安全型矿井,向着高产高效现代化矿井和信息化矿井不断地推进和建设。这所有的一切都离不开矿工兄弟“知责履责”、“ 安全重于天”的理念和信仰。这默默的付出就足以证明今天的光明是平凡而伟大的煤矿工人赐予我们的。
当我们还在为芝麻点的小事争吵不休时,当我们还在埋怨自己的工作任务繁重时,甚至当我们还在不停地报怨如今社会的不公时,又有谁会听到我们煤矿工人在自己的岗位上那怕有一句怨言、一句报怨。相反,他们正在一门心思地专注自己的工作,做
到“知责履责”,任劳任怨、兢兢业业地工作在属于自己的那个平凡的岗位上,因为他们深刻理解自己的责任重于天。
虽然我们的矿工兄弟每天都在面对着煤矿井下恶劣的生产环境和条件,但是他们精神焕发,干劲十足,业余生活丰富多彩。虽然个别工人文化水平低、知识匮乏,但是他们下班后主动找师傅帮忙辅导学习,积极主动到集团图书馆借阅了对口的专业书籍进行查看,踊跃参加安全教育科组织各类的专业技术培训;积极参加矿上组织的各类安全教育活动(“人人都是通风员”实施方案、“安全生产月宣传活动”、“矿井五大自然灾害预防培训”)从中学到不少有用的知识(例如:当工作面瓦斯浓度达到1.0%时,工作面煤壁出现挂红、挂汗现象时必须停止作业撤到安全地带等)。矿上组织专业技术人员报名参加省、市、县及集团内部的各类技术比武竞赛活动,并荣获技术能手的殊荣,为集团也争得了荣耀。我们的矿工兄弟都怀有一颗“感恩回报、敬业奉献”的心,不仅为我矿员工的困难家庭捐款解困,还为远在四川的贫困灾区人员捐衣物,当时规定一人至少捐一件,可是他们却一大包一大包的上捐,有大人的还有小孩的,有的怕自己捐的款式陈旧,就自己掏腰包专门买了崭新的衣物上捐。这证明我们的煤矿工人在工作中不仅有上进心,责任心、荣誉感,还有“一方有难八方
支援”的精神。
“不拼不搏不做沁新人,不优不强不是沁新人”的精神理念已深深溶入到我们每一位矿工兄弟心中,他们是这么想的也是这样做的,默默无闻、不分昼夜、坚守在属于自己的平凡岗位上,执行自己神圣的使命,交给集团、社会、家人一份满意的答卷。
2013年7月11日