市工商局城区分局上半年工作总结

第一篇：市工商局城区分局上半年工作总结

市工商局城区分局上半年工作总结

××××年是贯彻“十六大”精神的第二年，是振兴老工业基地的第一年，半年以来，城区分局党总支在市局党组的领导下，在市局有关职能科室的指导下，带领分局全体干部职工，坚持以“三个代表”思想为指导，以振兴老工业基础为已任，以省工商局提出的“执法服务环境年”和市委、原创：www.xiexiebang.com市

政府提出的“环境建设年”为主线，牢牢树立科学发展观，紧紧围绕工商职能，结合地方改革发展稳定的大局，结合地方党委、政府的中心工作，结合全年总体工作思路，扎实地开展了执法服务工作，为辖区经济发展起到了保驾护航的作用。

截止到目前，分局各项指标完成情况是：个体工商户发展到户，从业人员人，其中今年上半年新发展户，从业人员人，同比增长％和％；私营独资企业发展到户，从业人员人，其中今年上半年新发展户，从业人员人，同比增长％和％；市场业户发展到户，其中今年上半年新发展户，同比增长％；辖区实现市场成交额亿元；办理各种行政处罚案件件，其中一般处罚件，即时处罚案件件，罚没款入库额元；收缴各项规费元，同比增长％，收缴会费元；接待消费者投诉件，为消费者挽回经济损失元；安排下岗职工再就业人次，免收各项费用万元。

一、上半年工作简要回顾

半年以来，城区分局立足工作职能、结合辖区经济发展和分局队伍建设的实际，重点开展了以下工作：

（一）立足职能，服务老工业基地振兴

半年以来，城区分局通过行之有效的登记、监管、指导、服务、发展工作，为个体私营经济发展创造了良好的发展环境，为老工业基地振兴做出了应有的贡献。

⒈正确处理好发展和规范的关系，为个体私营经济发展创造条件。首先是提供咨询与服务。半年来，共接待解答业户电话咨询、现场咨询收费标准、依据、办照手续、下岗优惠减免费政策余人次，接待公、检、法、银行、律师事务所人员查档余人次，做到了热情接待，有问必答，高兴而来，满意而归。其次是简化办照手续。对一般行业先登记发照、后结合巡查回访验点，提高了办事效率。除文化娱乐场所外，取消了消防验收许可证和公安特业许可证，并取消了前职业证明、暂住户口证明、计划生育证明。对一般修理服务行业办理临时执照不要求名称查询、不收ＩＣ卡费余户，少收费元。第三是努力提高办照效率。半年来，分局对完全符合条件的办照申请书当天上报、当天审核、当天打照率实现了％，现场半小时内打照余份。

第二篇：城区分局2011年工作总结

2011年工作总结

中共双桥纪委城区纪工委

双桥区监察局城区监察分局

2011在区委、区政府和区纪委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，围绕全区经济建设大局，以省、市、区三级纪委全会精神为指导，把“党风廉政建设和反腐败工作”及“反腐倡廉建设”贯穿于各项工作始终，以打造勤政为民、廉洁高效的优良团队为工作重点，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，为促进城区事业又好又快发展提供了纪律保证。现将有关工作汇报如下：

一、加强自身建设，不断完善工作方法，努力提高业务水平。年初，在区委区政府的领导下，作为区纪委的派出机构，根据我分局的工作职能，结合城区各街道办事处的实际情况，对各街道办事的规章制度补充完善。

为了使全体同志在业务上更加熟练，统一学习了区纪委、监察局编印的教材《双桥区纪检监察干部培训学习资料》。在业余时间，同志们还抽时间自学了《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政监察法》、《公务员法》、《土地法》、《物权法》等其它相关的法律法规，扩大了自己的知识面，增强了自己的业务水平。提高了全体同志的“服务大局能力、依法办事能力、执法监督能力、组织协调能力和创新工作能力”。

二、认真履职尽责，充分发挥职能作用，全力服务发展大局。

（一）加强机关效能建设，提高城区各单位的工作质量。分局定期、不定期对所属城区各街道办事处进行监督检查。一个没有组织纪律的队伍是不能“形成合力、有所作为”的，所以分局以“工作纪律”为突破口，对各单位的作息和工作精神面貌进行了检查，发现问题及时解决，对有关责任人进行了批评教育。对窗口部门进行了明查暗访，对那些门难进、脸难看、话难听的个别问题做出了处理。这些工作的开展，明显促进了城区各单位的工作质量和工作效率，受到了广大群众的好评。

（二）加强各单位党员干部在行使各自职权时的“权利监督机制”。一是在全体领导干部中，大力宣传民主集中制原则在监督中的重要作用。开好科级领导班子和党员领导干部民主生活会，党政一把手在行使职权时要坚持民主集中制原则，尤其是在本部门的“三重一大”事项上发挥民主集中制原则的重要性。各级领导干部撰写廉政建设承诺书。从反腐败源头做起，起到“防微杜渐”的作用。二是开展领导干部“八小时以外”廉洁自律教育，真正做到台上台下一个样，工作生活一个样。工作中廉洁自律，生活中公道正派。教育家人不利用职务之便营私舞弊，家属“争当廉内助”，以良好的家风促进党风、社会风气的好转。真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。

（三）监督检查各单位在实际工作中，落实省、市、区三级纪委全会精神的情况。一是对各街道进行了走访调研，广泛收集意见

建议，解决存在的突出问题。二是对各级纪委的文件存档情况进行检查。出现缺失的要求补齐。三是对各单位的财务工作进行监督检查，对出现的违反财经纪律的单位进行了处罚。四是畅通言论渠道，各单位都成立了，以纪检书记为首的纪检信息组，明确了专门的纪检信息员，明确了上报有关纪检工作信息的内容。

（四）加大案件初核审理和相关职能行使力度，达到查处一例警示教育一批的作用。分局全力配合区纪委和其它分局的工作，先后派同志参加了“专项资金检查工作、参加双桥区秋窝工作组并进行督导、百日下基层活动、区纪委对案件的初核和审查”等工作。这些工作的开展，对分局全体同志既是一次锻炼的机会，又是发挥纪检监察工作职能的有力证明。起到了监督检查、警示教育的作用。

（五）积极开展廉政文化进社区活动。在社区中利用板报、橱窗等阵地开展廉政宣传栏、张贴廉政格言警句标语。还利用欢乐秧歌、快板、三句半、小品等文艺形式，大力宣传反腐败工作，体现区委、区政府和区纪委反腐败工作的强势。组织广大党员干部看廉政书、谈廉政话、写廉政文、唱廉政歌。

三、对明年工作的初步设想。

一是深入落实科学发展观，学习领会各级纪检监察部门的精神，为实际工作打下良好的基础。二是继续加强党风廉政建设，巩固今年取得的成果。三是扎实开展好机关效能建设的督导检查，打造一个和谐的工作环境。四是把廉政文化建设做出特色，发挥人民群众的监督作用。五是把“定职明则”延伸到社区，发挥基层群众监督

作用。六是找条件好作风优的办事处培树典型，充分发挥典型的带头作用。

2011年12月1日

第三篇：市工商局分局队伍建设经验材料

文章标题：市工商局分局队伍建设经验材料

创新理念的管理模式

坚持“以人为本，创新管理模式，提升队伍素质”。这是**市工商局**分局在加强队伍建设中总结出的一种具有典型的创新理念经验，在实践中取得了实效。人，是根本因素

“管理者最关键是首先是对管理内容的了如指掌，然后是对管理方法的谋取，而

这一切都要以管理对象的主体——‘人’为其根本目标。”近年来，**市工商局**分局从实际出发，在调查研究的基础上，结合人事体制改革，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，采取一级一级层层民主推荐，然后根据推荐票数进行公开民主评议，选拔了33名德才兼备的青年干部，并把他们充实到科级干部的领导岗位上，这一措施在全局引起了强烈的反响，使大家认识到了：领导班子的公正和透明，在工作上干好与干不好的区别，激发了人人干好工作的积极性。

为了搞好各项工作，该局先后制定出台了一系列人性化的管理制度，即《**市工商局**分局目标管理考核办法》、《**市工商局**分局党风谦政建设责任考核办法》、《**市工商局**分局干部考勤管理制度》等，使内部管理工作真正做到了有章可循。干部在执法中存在的漏收漏管，票据填写不规范，罚没款入库不及时，职能履行不到位等行为得到及时纠正，细化量化，严格落实的奖惩机制，使全局内部形成了团结和气、上下一体的有机整体，有力地推动了各项工作，在年终目标考核时，还被市局评为目标管理一等奖。教育，是关键环节

印度著名诗人泰戈尔说：“教育的最出色的功能，在于能够使我们意识到做人是了不起的。”这个分局领导班子，人人学会了一套做人教人的工作方法，而且达到了纯熟和有效的程度。在教育中，他们采用“言教”、“身教”、“实教”的方法，密切了干群关系，而且效果十分显著。

在完善全局岗位责任制体系上，这个局把教育理念融入到管理工作。他们在全局开展了“今天干什么，身后留什么，**大发展，我该怎么办”的主题教育；并在全局执法大检查中开展了“应该做什么，怎么做，做了没有，做好了没有，做不好怎么办？”主题大讨论活动。使自我教育在全局实现了管理理念的创新、管理过程的创新、管理手段的创新。对此，他们把这些应用到后勤管理制度的制订上，而且收到了极大的成效，单位的通讯费、锅炉用煤、车辆燃油等均有大幅下降。关爱，是和谐需要

管理思想的不断探索和完善，使这个局领导班子的管理水平进一步提高，人格魅力和精神境界得到进一步升华。他们以爱对待职工，以爱对待有困难的人。每位领导把职工当作他们的兄弟姐妹，需要帮助的人视为兄弟姐妹，为他们劳作是超越传统管理理念及生活方式和精神追求。

前年，这个局机构改革后，从原来科所长岗位上退下来的老所长、老科长，因条件所限，无法安排实职，一些退下来的老同志有情绪，局领导班子成员及时找这些老同志谈话，做教育工作，肯定他们原来的工作成绩，并鼓励他们要做好新班子的协调、配合、引导、帮助工作，使他们真心感到虽然退居二线，但组织还是没有忘记他们，使这些退居二线的老同志重新树立起了工作信心。经检股原股长梁淑琴，虽没有解决实职，但作为经检大队的临时负责人，对工作十分负责；原副股长李湘君因多种原因未上划，但在局领导的帮助下，工作上身先士卒，在查处的多宗大型经济案件中做出了重要成绩。甚至曾经有过吸毒的个别年轻人，在局领导班子的教育感化下，很快成了独当一面的业务骨干，成为各科所竞相争要的对象。正是他们这样以人为本，科学化的管理方法和关爱，确保了全局的和谐发展。

“一顿饭是一张桌子，一条烟是一把椅子。”这是流传在**工商分局的一句话。为了使有限的资金用在刀刃上，在这个局机关内部，他们实行了电话费、办公费包干，车辆单项核算，仅此，每年节省开支6万元。近两年，该局共为改善基层设施和办公条件投资达130多万元。在扶贫济困、捐资助学、奉献爱心方面，他们先后为农村计划生育贫困户、失学儿童、贫困生，捐款34487元。董志工商所干部职工长年为当地敬老院老人理发、洗衣、提水，料理他们的生活，解决他们的困难，深受群众好评。

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**县工商局在新班子上任后，把队伍作风教育整顿作为“抓班子、带队伍、树形象”的切入点，作为推动各项工作的主要举措，高度重视，抓在手上，落实在行动上，强化领导，注重实效，创新载体，健全制度，狠抓队伍作风整顿整顿。通过认真组织开展“两个务必”作风教育、民主评议行风、队伍作风教育整顿、“五项清理”、准军事化训练、“保持共产党员先进性教育”等队伍作风教育活动，使队伍建设取得了显著成绩。表现在：一是执法人员的综合素质不断提升。通过组织开展政治理论、业务知识集中学习、培训、考试、专题辅导、经验交流等学习方式，执法人员的政治、业务水平有了明显提高，在县政府、县司法局、县法制办多次组织的普法、依法治县考试中成绩名列前茅，在市工商局党组组织的“保先”教育知识竞争中荣获团体第一名和个人第一名；二是精神面貌进一步改观。通过准军事化训练、岗位练兵、诚信行业建设，培养了执法人员艰苦奋斗，勇于奉献，团结拼搏，爱岗敬业的良好精神状态，2004年被县委、县政府评为文明单位、社会治安综合治理先进单位。最近，又被县委、县政府推荐申报“定西市诚信行业”、“市级文明单位”；三是服务意识明显增强。机关各股室、各工商所认真落实政务公开制、首问责任制、限时办结制等各项便民服务的制度和措施，热情、主动接待服务对象，按时办理服务项目，落实“三公开一监督”和“三个一次清”制度，使用文明用语，做到“四个一”，依法办事。四是执法业务成效明显。2005年1—8月份，全县系统查办违法违章案件346件，罚款没9.3万元，分别比去年同期增长25、54，处理消费者申诉8件、投诉举报案件29件，登记注册企业29户，发展个体工商户170户，私营企业13户；完成规费收缴92.8万元，与去年同期相比有较大幅度增长。五是机关作风明显转变。全系统借队伍教育整顿的东风，认真查找单位作风中存在的差距和不足，先后发放征求意见表4000张，征求到意见建议81条（其中对局党组班子8条，党组成员11条，一般党员干部62条），对这些问题，县局党组和党员干部认真进行研究和剖析，逐级制定整改措施，狠抓整改落实。从群众最关心、最急迫、最有意见的事情做起，集中力量整改服务意识不到位，办事效率低下，拖、懒、散等影响机关作风和队伍形象的问题，洞察民情，体察民意，积极为基层、为群众办实事办好事，进一步密切党群、干群关系，转变机关作风。我们的做法与经验是：

一、强化领导，落实责任是关键。全县工商系统把队伍作风教育整顿作为规范行为，树立形象，取信于民的一件大事来抓，县局成立了以局长为组长的队伍作风教育整顿工作领导小组，县局各股室、基层工商所负责人为成员，形成一级抓一级，层层抓落实的队伍建设领导体系，负责全系统队伍建设工作的指导、协调、督查、考核工作。结合保持共产党员先进性教育和职业道德教育，增强全县工商系统干部职工的责任意识、大局意识、服务意识，进一步转变观念，开拓创新，建立健全队伍作风建设体系，促进作风转变，打造诚信工商。根据**县工商局的实际情况，确立了“抓班子，带队伍，抓队伍，树形象”的队伍建设工作思路,狠抓局、所两级班子建设。一是充分发挥民主集中制原则。领导班子团结一心，坚持集体领导和个人分工负责相结合，班子成员做到内和外顺，每周定期召开局长办公会议，研究决定本周重大事项。二是狠抓领导作风建设。要求干部做到的，领导首先做到，要求干部不做的领导首先不做，领导班子成员坚持做到密切联系群众，坚持理论联系实际，班子成员率先垂范，以身作则。三是通过定期召开领导班子民主生活会的形式，交心亮底，开展批评与自我批评，班子成员之间通过开展民主生活会，大事讲原则，小事讲风格，增进团结，促进工作。四是以落实党风廉政建设责任制为目标，制定了《领导班子成员党风廉政建设岗位责任制》，对班子成员在党风廉政建设和行风建设中的职责和任务做出规定，使党员干部廉洁自律意识明显增强。通过以上措施，局所两级领导班子成为队伍作风教育整顿的发动者、组织者、实施者和推动者，对队伍作风教育整顿等工作实施全面、坚强的领导。

二、注重学习，提高素质是基础。学习是强根固本，立德增智，提高本领的唯一途径，也是队伍作风教育的有效载体和重要手段。县局党组逢会必讲，激励大家增强学习的主动性和积极性。一是坚持“一周一会一学习”“一法一考”等活动，重点对邓小平理论和“三个代表”重要思想以及工商行政管理法规进行了系统学习，为了增强学习的效果和质量，在学习方式上进行轮流辅导、交流讨论、撰写心得等，同时，通过开展读书会、演讲会、知识竞赛等有效形式，引导大家从世界观、价值观和人生观等方面进行自我剖析和定位，从而正确地看待社会现象和名利得失，增强立足岗位干好工作地自觉性和坚定性。二是为了提高全局干部计算机技术水平，推动电子政务的发展，在工作任务重，经费紧缺的情况下，挤出时间，聘请专业技术人员举办了计算机知识培训，目前全局95以上的干部都掌握了计算机操作的基本技能。三是为了规范执法行为，提高执法效能，县局每年举办两期法制培训班，系统内98％的干部参加了培训学习。学员系统学习了法律知识、办案常识、法律文书的规范制作等知识，在理论知识培训的同时，进行法律考试、模拟办案，进行实地办案操作。通过培训，全局执法人员都能做到会办案、敢办案、办大案、办铁案。四是鼓励干部职工积极参加学历教育，对凡是参加学历教育的干部职工学习授课期间一律按正常上班对待，所担任的工作由局里统一调配完成，在局党组的支持和鼓励下，目前，系统内大专以上学历78人，占全系统总人数的82。

三、学用结合，创新载体是手段。一是组织开展全员准军事化训练。自2004年9月统一军训以来，每个月用1-2天时间，县局机关、各工商所各自组织集中训练，温习军事科目，按要求列队、敬礼，规范动作行为，培养良好的军人姿态和习惯，强化准军事化训练，不断巩固军训成果，发扬光大“一二三四”的军训效应，即进一步牢固树立“一个观念”（集体主义观念），增强“两个意识”（大局意识、团队意识），发扬“三个作风”（扎实过硬、雷厉风行、严守纪律作风），倡导“四种精神”（艰苦创业、顽强拼搏、严肃认真、乐于奉献精神），使军训效应渗透到工作、学习、生活的各个环节，并作为提高整体素质的有效载体。二是组织开展文体娱乐活动。积极创造条件，开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，形成团结、紧张、严肃、活泼的良好局面。县局和各所建立了“青年之家”和“职工食堂”，开办了健身房、阅览室、活动室，配备政治理论、文学作品、生活常识、工商业务等书籍，乒乓球、羽毛球、哑铃、拉力器、臂力器、象棋、跳棋、军棋、卡拉OK等用品，文化、体育、娱乐设施配套齐全，精神文化生活丰富多采，为努力构建和谐单位，履行好监管执法职责，促进各项工作发挥了积极作用。三是开展法纪、法律培训教育。按照建立“学习型、服务型、法制型、效能型、创新型工商”的要求，努力适应新的发展趋势，加强政治理论、党纪党规的学习，牢固树立执法为民，廉洁勤政的观念，不断提高政治思想觉悟；加强法律法规、工商业务、市场经济和科学文化知识的学习，不断积累，不断“加油”、“充电”，增长才干，提升依法行政执法水平和工作能力。县局不定期组织执法人员参加的政治理论、业务培训班，为改进学风起了积极的推动作用。四是积极创建和谐机关。全县系统认真学习胡锦涛同志关于构建和谐社会的重要论述，以“三三四四五五”为主题，创建和谐机关，即扎实认真开展家庭美德、社会公德、职业道德“三德”教育；掀起勤奋学习、岗位练兵、争先创优“三个热潮”；开展在家庭当个好成员，在社会当个好公民，在单位当个好公务员，在党内当个好党员的“四好”活动；抓好党性、品德、人格、能力“四个修练”，大力倡导比团结、比纪律、比作风、比服务、比奉献的“五比”精神，达到了机关面貌明显改观，工作作风明显转变，组织纪律明显增强，服务质量明显改进，整体素质明显提高“五个改变”，推动工商行政管理工作迈上了新台阶。

四、建立制度，健全机制是保证。加强制度建设，坚持用制度管人理事是队伍建设的保证。“无规律不成方圆”，县局党组重新修定和完善了《学习制度》、《请销假考勤考核制度》、《车辆管理制度》、《**县工商局宣传报道奖励制度》、《机关卫生管理办法》、《计算机管理制度》、《群众监督评议办法》、《党组织考核办法》、《责任追究办法》、《党员岗位责任制度》、《民主生活会制度》、《组织生活会制度》等十多项有关学习、工作、考核、督查的规章制度，增强县局党组科学行政、民主行政、依法行政的观念，通过严格的制度来落实队伍教育整顿的任务，提高队伍的整体素质。

五、整改问题，促进工作是目的。整改提高是衡量作风教育是否取得实效的重要标准，也是解决队伍中存在问题，推动工作，促进全县工商事业发展的关键。针对干部队伍思想、纪律、作风方面存在的一些问题和出现的不良现象，县局党组认真贯彻教管并重，惩防并举的方针，强化教育，防患于末然。制定切实有效的整改措施，把问题解决在萌芽状态，促进队伍整体素质的不断提高。一是针对干部职工在思想上存在的疙瘩和顾虑采取“五定”措施谈心,即定谈心范围、定谈心主题、定谈心目标、定谈心形式、定谈心材料，确定党组书记与党组成员、领导班子成员与所联系股、所负责人，所、股室负责人与所在单位党员、群众，股长相互之间广泛开展谈心活动,解决思想上、工作上的后顾之忧。二是解决实际问题，虚功实做，使基层干部真正感到作风教育整顿给全系统带来的实惠,县局党组针对职工反映经费向基层倾斜的建议，积极向市局争取资金103万元，全部运用到基层建设上，先后与有关乡镇联系引进自来水，解决了义岗、榜罗、李店等所职工吃水难问题，购买电视机3台，配备执法车辆1辆，购置打印机8台、办公卷柜13个，修建、维修工商所办公楼2处，极大的解决了基层工商所无条件办公、办公条件差的现状。三是针对个别不作为和不按制度办事的职工，依据《两个条例》、《六项禁令》和省工商局《六项禁令实施办法》及县局制定的各项制度对照检查，坚决予以处理，决不瞻前顾后，姑息迁就，达到纠正行风、树立形象的目的，通过严格执纪，使全局纪律作风有了明显的改变，干部队伍精神面貌有了大的变化，有效地杜绝了不按时上下班、不按规定着装、脱岗溜岗、不作为或乱作为等现象，遵章守纪，着装规范，风纪严谨，文明执法，树立了良好的工商执法形象，受到了社会各界的好评。

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第四篇：xx市工商局xx分局绩效考评工作总结

Xx市工商行政管理局xx分局

绩效考评工作自评总结

为进一步履行好工商行政管理职能，不断强化工商干部队伍的执行力与落实力，深入开展“绩效攻坚年”、“工作落实年”活动，根据自治区工商局、市工商局有关文件精神，紧密结合主要工作任务和重点，我分局认真开展绩效考评工作，取得了较明显的成效。现将我分局开展绩效考评工作总结如下：

一、领导高度重视，成立绩效考评领导小组，制定考评工作方案，积极推进绩效考评工作。

根据市局方案要求，我分局结合自身情况，成立了绩效考评领导小组，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻自治区工商局和市委、市政府的工作部署，牢牢把握“四个只有”，努力实现“四个统一”，以依法规范为基础，以优化服务为重点，以绩效考核为手段，以群众满意度为目标，确定分局绩效考评工作领导小组，由xx局长担任领导小组组长。各股、工商所设立绩效联络员，建立绩效考评工作方案，方案按照自治区工商局2010绩效考评指标体系及评分细则、xx市工商局2010绩效考评细则和xx市工商局2010工作目标分解书中件中所列项目内容，将任务分解到各股，由各股制定相应的目标任务，指导各工商所开展相关工作及建档收集汇报材料。同时分局绩效考评工作领导小组不定期地对各股、所 1

完成此项工作的进度进行督查，了解他们在工作中遇到的实际困难，指导他们化解难题，推进工作。

二、深入实践，严格执行，按方案要求认真完成绩效考评的各项工作。

（一）市场与合同监管工作

认真开展农资市场专项整治行动，配合市局开展流通领域肥料商品质量定向监测。加强市场与合同监管工作培训，认真开展商品交易市场信用分类监管试点工作，确定xx市场为试点市场。

（二）流通环节产品质量和食品安全监管工作

严格食品市场主体准入管理，按照法律法规规定和流程要求进行食品流通许可证的核发。积极创建农村食品安全示范店和加强工商所食品安全工作规范化建设，逐级签订食品安全监管责任书，落实监管责任，建立食品经营户台账，及时录入监管信息和经营者的信用信息，引导辖区食品经营户建立起统一规范的自律制度。

同时认真组织开展食品安全系列专项执法检查充分发挥快速检测箱的作用，积极进行食品安全快速检测工作。

（三）公平交易监管执法工作

本我分局配合市局开展一次打击传销行动，在辖区创无传社区、校园共9个。查处一起不正当竞争案件。同时协助开展地方政府开展扫黄打非，规范文化市场秩序。

（四）企业注册与个体登记管理工作

成立领导小组，制订工作方案及具体工作措施，切实开展优化非公有制经济产业环境工作，认真推进企业信用分类监管, 深入开展安全生产年活动。全年新发展个体工商局户比上年增长3.03%，全年新发展私营企业比上年增长12.56%，个体户验照率达100%，企业年检率达92%,其中外资企业网上年检率达100%。

（五）外资登记注册及监管工作上，建立健全首问责任制，完善注册咨询台册和外资企业台帐，认真开展外资企业回访工作。

（六）商标与广告监督管理工作

本我分局继续做好商标的培育发展工作和保护工作，到目前为止，辖区共有服装行业注册商标41个，正在申请服装行业注册商标180个，农产品注册商标6个，正在申请农产品注册商标1个，获得广西著名商标有1 个，共查处商标侵权违法案件2件。同时开展虚假违法广告集中整治和商标专项整治行动，共检查广告次数65 次，清理乱张贴广告75处。

（七）12315行政执法体系建设与消保维权工作

我分局大力推进“一会两站”和12315“五进”规范化建设，积极开展“3.15”宣传日活动，充分发挥红盾流动服务站职能，认真受理消费者申诉、举报，深入开展消费教育、消费引导。

（八）人事教育与组织工作方面，健全完善干部选拔任用机制和监督机制，加大干部交流力度，加强对执法岗位人员交流工作，人事档案管理，及时将所需入个人档案材料交人教科归档。建立健全党组中心组集体学习研讨制度、学习考勤制度、个人自

学制度、专题调研制度、通报制度等有关制度。每星期集中学习一次，每季研讨一个专题，半年举办一次学习讲座。配合市局鼓励在职人员参加学历教育，制定培训计划，并按计划实施。

（九）督察与问责工作

认真督察机关股室、工商所所容所貌和着装规范，及时调查处理群众投诉（含网上投诉）工作，对履行职责进行问责制。

（十）离退休干部管理和服务工作

配合市局对离退休干部体检一次，加强离退休干部思想建设工作情况检查，认真做好离退休干部的管理、服务、帮扶工作。

（十一）后勤保障与车辆安全保卫工作做到重要会议、重大行动的后勤保障无差错，工商机关优美环境，办公场所整洁；建立有资产管理台帐，及时录入资产管理信息系统管理；落实车辆管理制度，定期开展行车安全教育。加强防火防盗工作，年内未发生安全保卫事故。

（十二）财务管理工作上健全财务管理制度，严格财经纪律，加强财务人员培训，财务收入完成市局预算的114.98%。

（十三）法规工作方面，我分局成立普法依法治理领导小组和办事机构，制定工作计划，完善普法工作制度，积极组织、参与宣传日活动。同时在分局范围内开展行政执法检查工作，对分局各单位的执法质量进行考评。

（十四）党风廉政建设和反腐倡廉工作

分局与下级单位订有党风廉政建设责任书，加强检查，认真

开展廉政教育，抓好《廉政准则》学习，制订有实施方案推进廉政风险点防范管理工作，及时处理违纪违法行为的信访，按规定答复信访人，按时进行半年、工作总结。

（十五）办公室积极认真做好组织协调工作，全年会务工作开展顺利。综合材料撰写和办文按时按质完成；积极开展宣传报道、信息化建设工作。

（十六）其他工作方面

我分局完成了上级部署的各项主题活动，扎实推进规范化建设，获得上级领导的好评。落实专人负责计划生育工作，单位干部职工无违反计生政策行为。认真按照市局有关工作部署完成社会治安综合治理和精神文明建设工作，及时报送相关工作材料。

2011，我分局通过认真开展绩效考评，全面促进各项职能工作，获得管区行风政风民主评议第一名，万名群众点机关第一名，2010xx市行政管理系统先进集体，全区工商行政管理系统先进工商分局，全区工商行政管理系统规范化建设工作先进集体等一系列荣誉。同时还涌现出一批优秀的工商行政管理局工作人员，得到市局、区局以及政府的奖励。

Xx市工商局xx分局

二〇一一年一月十七日

第五篇：城区分局2011年上半年工作总结

故城县地方税务局城区税务分局

2011年上半年工作总结

2011年是“十二五”规划的开局之年，做好各项工作意义重大，影响深远。我分局坚持以科学发展观为指导，坚决落实县局和地方党委、政府的决策部署，以组织收入为中心，依法治税，强化征管，优化服务，加强干部队伍建设，有效发挥税收职能作用，全力抓好各项地方税收工作，取得了明显的工作成效，实现了上半年工作的良好开局，为圆满完成全年各项地方税收工作任务奠定了坚实的基础。

一、早谋划、顾大局，确保各项税费收入及时入库

面对今年严峻的经济税收形势，我们采取积极应对措施，在因为税源专业化管理改革纳税人数量减少的情况下，实现了税收收入的增收。截止6月30日，累计组织各项收入12483.77万元，同比增收291.65万元。其中，税收收入完成7105.49万元，同比增长8.5%，增收559.81万元，实现了较大幅度增长。今年来，我分局实事求是、以确保税收目标实现为原则，坚持税收稳定增长和均衡入库，实现了时间任务同步走。

一是认真贯彻落实省、市、县局地税工作会议精神，紧紧围绕县局党组确定的2011年税收工作总体思路，科学分析税收形势，及早谋划税收工作，合理分配税收任务，确定了我分局今年税收工作的主题和目标，充分调动干部职工的工作积极性；

二是坚持组织收入原则，依法征收。我分局围绕全县经济工作大局，本着“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的原则，积极服务地方经济发展，确保税收收入持续稳定增长；

三是加强对重点税源、重点行业、重点工程、重点企业的税收征管。以税源专业化管理改革为契机、以征管系统软件数据为基础，深入企业，进一步摸清家底，尤其对近几年来拉动我县税收增长的建筑、房地产业，从项目立项、土地征用、建筑施工、房产销售等环节实施动态数据跟踪，做到项目进展到哪一环节，各个岗位管理员按职责就跟到哪一环节，确保每个环节的税收收入及时足额入库。对税源的准确掌握，强化了征收管理，堵塞了征管漏洞。

四是注重对收入计划的预测分析。结合本地经济发展形势和税收政策及各行业的行业特点，认真对2011税收收入情况进行分析预测。在每月进行预测的同时，对收入计划执行情况进行详细分析，及时掌握经济、税源变化情况，牢牢把握组织收入工作的主动权。

二、深入开展学习教育活动，着力加强干部队伍建设 一是为进一步学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和十七届四中、五中全会精神，以深入开展创先争优活动为契机，全面提高干部队伍的整体素质，不断改进

和优化纳税服务措施。

二是我分局按照市、县局要求，积极组织开展“同读一本书”主题读书活动，营造“好读书，读好书，读书好”的良好读书氛围。通过开展主题读书活动，使每一位同志充分认识读书学习的重要性和紧迫性，自觉地投入到读书活动中来，引导大家养成良好的阅读、思考习惯，更好地服务税收中心工作。

三是抓好教育培训，积极为即将到来的全员岗位考试做准备。组织全体干部职工进行业务学习，进一步掀起全员学习业务知识的高潮，为地税事业又好又快发展提供强有力的人才支撑。

三、存在的不足及下半年工作计划

回顾上半年的工作，尽管我们在工作落实，队伍建设上取得了明显的成效，确保了各项工作的贯彻到位、落实到位、执行到位。但是，工作中也存在着困难和差距：一是组织收入的压力越来越大。二是税收征管专业化程度依然不够。三是税收执法不规范的现象时有发生。四是有的规章制度还没有得到有效落实，管理上还有很多漏洞等情况。对于这些问题，在今后的工作中将采取有效措施，认真加以解决。为此，我们将重点抓好以下几个方面的工作：

一是抓组织收入。坚持以组织收入为中心，认真落实组织收入原则，加强税收收入分析，提高税源税户管理水平，加强收入督导和监控，强化税源分析和管理，确保完成全年收入任务。

二是抓政治学习。学习贯彻《胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话》，深刻领会讲话精神，统一思想和行动，把讲话精神转化为推进地税事业发展的强大动力。

三、是抓业务学习。为税源专业化管理提供业务知识保障，为全省地税系统岗位业务考试和企业所得税考试做好充分准备，全面提高干部职工业务素质和工作能力。

四是抓队伍建设。继续提高队伍素质，培育良好作风，努力培养和造就一支政治过硬、业务熟练、执法公正、服务规范的地税队伍。

下半年，我们将全面落实市县局和地方党委政府的工作安排，全面贯彻落实科学发展观，落实管理措施，努力提高税收执法水平；强化收入目标，确保地税收入持续增长；积极打造一流地税队伍，把人心凝聚到新的任务上来，以更高的工作标准，更好的精神状态，更加有力的工作措施，更加扎实的工作作风，狠抓工作落实。确保圆满完成以组织收入为中心的各项任务。