伊利供货会致辞

第一篇：伊利供货会致辞

各位朋友、各位同仁、各位来宾：

大家上午好；

首先请允许我代表福冰集团、福冰商贸部向各位朋友的到来表示热烈欢迎！对各位朋友、同仁一直以来对福冰商贸、对伊利冷饮的支持表示衷心的感谢和崇高的敬意！

春雷阵阵，万物复苏，我们又迎来了崭新的2013年，也即将迎来冷饮销售中最关键的季节，今天我们和一直给予我们支持的朋友们欢聚一堂，共同寻找在这个关键季节提高销售利润和增加销量的办法。

刚刚过去的2012年，福冰集团福冰商贸对营销思路，对经营策略及经营方向进行了一定的调整。由原来以代理商的资源运作市场为主，转变为以由经销商客户市场为主的运营导向，并积极开展一对一服务模式。同时，我们加大品项多样化、销售利润最大化、销售政策灵活化的“三化”理念，销售业绩收到一定的成效。

一日之计在于晨，一年之计在于春。春天是我们的开局篇，起好头很关键，面对即将面对的2013年，我们要鼓足了劲，为在冷饮销售旺季的来临大赚一笔做好准备。作为“最受消费者欢迎的品牌”，伊利冷饮已经深入人心，无疑是大家在市场中最好的赚钱媒介。但是，短短的一季冷饮战是否打得赢，是否能赚到钱，最关键是要看谁准备的是否充分。谁的产品准备的充分，谁的资源得到的更多，谁就会在旺季中赚到更多的钱，而营销资源、营销政策和营销机会是赢得利润的有力保障！今天在这里推出的福冰集团伊利冷饮订货会政策，目的就是让大家得到更多的资源，得到更大实惠，让大家赚取更多的利润。

订货会政策待会儿会有专人为大家做详细介绍，希望朋友们听好、记好、算好帐，把握住时机，把握住政策。

成事在天，谋事在人，谋定而动。机会永远留给有准备的人！

精诚合作，才能互惠共赢！

最后，预祝大家―――旺季来临都能赚到盆满砵满！

谢谢大家！

第二篇：伊利方舟会汇报材料

参加“伊利方舟”会议汇报材料

参加会议9月17日、18日两天，17日在阿里河一中听专家讲课；18日去克一河参观安全教室、听安全示范课以及专家点评。现对会议的精神总结以下几点：

一、伊利方舟工程的含义：

“伊利方舟工程”是由中国西部人才开发基金会、内蒙古伊利实业集团股份有限公司共同发起，展望发展学院承办的以儿童安全成长为主题的安全教育公益项目。该项目旨在通过一系列的专家培训、案例分析、实地考察、安全演练，最终形成儿童安全问题的全景调研报告并提出因地制宜的解决方案，从而帮助全国地区建立起适应性、可持续的儿童安全建设模式。

二、伊利方舟工程秉承理念： “先有安全 再有梦想”

三、伊利方舟工程的四个倡导：

1、倡导孩子走出校园，走进大自然；

2、学会自我保护；

3、开展体验式安全教育活动；

4、安全教育不是孤立的，要在其他学科以及各种活动中渗透。

四、上海来的专家结合许多校园事故案例及其处置方法，为校园安全管理和广大教育工作者今后的安全工作提出好多建议，在这里我总结三点，供老师们借鉴：

（一）专家举了一个案例（2016年3月的一天上午，上海某区一小学四年级一男生，因携带的手机影响了老师的讲课，老师就把手机收了上来，可是中午放学没有把手机及时交给学生，中午家长发现孩子没有回家，老师和家长就四处寻找，调出学校监控看到孩子中午已站队回家，连夜寻找未果。最终在校园内楼后发现了已坠楼身亡的孩子。原来这个孩子确实是从学校大门走出去了，可是他又从旁边的小门返回了校园，这正是监控探头覆盖不到的地方。事件引发了家长与学校长时间的对峙）

从这一案例中专家为学校和老师的安全管理提出了五点建议：

1、暂扣学生贵重物品（超过200元的物品）过夜必须告知家长；

2、低年级学生离校，教师最好要学会目送；

3、学校不能滞留学生；

4、学校校门安装的视频探头覆盖面要广，不能有死角；

5、学生离校后，学校保安要进行全面巡查。

（二）专家讲到了两种行为能力的人人身受到侵害，学校应承担的责任是有区别的。无行为能力的人（8岁以下儿童）在校学习、生活期间受到人身损害学校应承担责任，但能够证明尽到教育、管理职责的不承担责任；限制行为能力的人（9岁—18岁），在校学习和生活期间受到人身损害，学校未尽到教育、管理职责的，应当承担责任。这样看来，小学一二年级老师的安全管理责任更重一些，所以我们一定尽职尽责，做好学生的安全管理工作。

（三）专家提示校园意外伤害事故处理顺序：

1、在场教师必须及时向学校领导报告；

2、做好两个“及时”（及时送医院救治；及时告知家长或监护人），现场取证等；

3、事发24小时内电话口头报告；

4、事发48小时内向教育局书面报告；

5、学校建立事故处理小组；

6、及时回应家长诉求，主动沟通，积极协商；

7、学校与家长沟通不成，上报教育局，第三方出面协调；

8、司法诉讼解决；

9、依法判决或签订《协议书》；

10、协助办理相关保险，由保险公司提供“校园责任险”理赔。总得来说，我们要在伊利方舟工程的引导下，学校、家庭、社会密切配合、通力协作，齐抓共管，通过开展各种安全教育活动，去不断提高学生的安全意识和自我防护能力，使学生更安全，家长更放心。

第三篇：参观工厂 伊利致辞

参观工厂

伊利致辞

你们好！欢迎来到伊利参观工厂，让我们从这里走进伊利，了解伊利。

伊利集团的起源可回溯到上个世纪五十年代。半个多世纪以来，伊利与共和国共同成长，与社会各界共同奋斗，从草原上一个小小的回民奶牛场，成长为今天中国乳业的领军企业，成长为唯一一家同时符合奥运及世博标准、先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。

"伊利”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计奶农的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方成就了伊利，伊利也将通过行动，回馈消费者、员工、奶农、供销商、投资者……乃至整个社会。

因此，我们始终遵循“平衡为主，责任为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长：从开创并引领了中国乳业的“黄金十年”到率先完成责任导向型企业的转变；从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，我们正在以自身的努力引领中国乳业迈向绿色、和谐、可持续的“绿金时代”。

作为一家成长中的企业，伊利有幸生存在中国快速发展的年代。多年来，我们见证和参与了牛奶产品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，也正在努力完成着自身从健康食品的提供者到健康生活方式的倡导者的转变。而始终不变的，是我们“不断创新，追求人类健康生活”的使命。我和我的同事们将继续努力履行着这样的承诺：把健康传递给消费者；把互惠传递给合作者；把真情传递给社会。

衷心感谢关注着伊利的每一位朋友，正是因为您的理解和信任、关心和支持，才有了今天的伊利。让我们携手并肩，共同努力，早日实现“成为世界一流的健康食品集团”的愿景。

第四篇：伊利企业文化

伊利企业文化

>>伊利愿景 引领中国乳业 打造世界品牌

>>伊利使命 不断创新 追求人类健康生活

>>伊利核心价值观

Health——健康兴旺 基业长青

伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）、团队（Team）、诚信（Honesty）

伊利企业风格

Active——积极主动，勤勉进取

进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（Elaborate）

>>伊利风格三字经：

勤进取、齐协作

讲务实、求高效

共敬业、重严谨

>>伊利核心经营思想

1、客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

2、品质为本

奉献“精良品质”，共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

>>伊利战略定位

专注乳业，做乳品专家

立足中国，放眼世界

>> 伊利发展观

做长青企业

先做强，再做大

>> 管理思想

精确管理：规范、精确、严格、高效

管理到方方面面 精确到每个细节

>> 伊利人力资源管理理念

“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才

“二基点”：既要用人之力，更要用人之智

“三部曲”：信任、约束、成长

>> 产品理念

伊利向消费者奉献“精良产品”

精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性

>> 品牌理念

1、品牌就是价值

2、伊利品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)

3、伊利品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌

4、伊利品牌建设法则：

一个中心： 伊利品牌精髓——帮你实现梦想



两个基本点：品牌基础建设和品牌推广

三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致

四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则

>> 质量管理理念

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

>> 服务理念

行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者

诚心、贴心、细心、耐心、舒心

>> 生产管理理念

严格、规范、节俭、安全



管理者职业规范

1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事 务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任，唯才是用；不要妒贤嫉能，任人唯亲。



>> 员工职业规范

1、道德品质

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好产品，先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭

2、人际交往

“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点

倾听多一点，空话少一点

赞美多一点，猜疑少一点

度量大一点，脾气小一点

伊利人力资源管理“二基点”：既要用人之力，更要用人之智。

伊利人力资源管理“三部曲”：信任、约束、成长。信任是前提，约束是保障，成长是归宿。

选 人：以德为先，以才为上

用 人：汰弱留强，以能用人；发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用；能者上，平者让，庸者下。

育 人：内修外补，以需育才；人人受培训，人人培训人

绩效考核：以绩论效，公平透明

薪酬激励：以岗定薪，激发潜能

伊利人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才。管理者职业规范

1、塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行

2、练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力

3、带好队伍——六“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲。

>> 员工职业规范

1、道德品质

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好产品，先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭

2、人际交往

“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点

倾听多一点，空话少一点

赞美多一点，猜疑少一点

度量大一点，脾气小一点

承诺慢一点，行动快一点

自省多一点，指责少一点

3、人生哲学

⑴ 一颗感恩的心： 当你以欣赏的态度去看一件事情，你会看到许多优点，以批评的态度，你会看到无数缺点。谨记：你选择了什么样的心态，就选择了什么样的生活；

⑵ 命运就是你的自我意象：思想决定行为，行为养成习惯，习惯塑造性格，性格决定命运。命运就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因为志在成功。谨记：改变命运从改变意念开始；

⑶ 物竞天择，适者生存：生活如逆水行舟，不进则退。残酷的竞争无处不在；勇者直面危机，强者享受竞争。谨记：在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出；

⑷ 优秀是一种习惯，自信是一种养成：任何的限制，都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺，而是因为你有一颗平凡的心，没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心，自信要靠养成。相信就是强大，怀疑只会限制能力，而自信就是力量。没有天生的自信，只有不断培养的信心。谨记：不为失败找理由，要为成功找方法；不要说“我不行”，换成“我试试”。

⑸ 永远不要说放弃：一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因此，成功与坚韧者同在，强者与压力同行，永远不言放弃。

4、工作作风

停止一切空谈

马上采取行动

做好每一细节

信赖你的团队

不断重塑自我

第五篇：伊利观后感

社团负责人培养工程

----走进伊利观后感

在东北大学社团联合会的组织和带领下，作为东北大学张学良爱国思想促进会的负责人，我非常荣幸的参加了社团负责人的培养工程，并且参观了中国乳业巨头伊利集团沈阳分公司。

整个参观过程都给我留下了深刻的印象，尤其是伊利的企业文化，浓厚的文化氛围，让我看到了这个民族乳业未来之星的希望。

价值。

伊利愿景 引领中国乳业 打造世界品牌

伊利使命 不断创新 追求人类健康生活

伊利核心价值观

Health——健康兴旺 基业长青

伊利人（Human）、效率（Efficiency）、创新（Alteration）、责任（Liability）

团队（Team）、诚信（Honesty）

风格

伊利企业风格

Active——积极主动，勤勉进取

进取（Aggressive）、协作（Cooperative）、务实（True）、高效（Immediate）、敬业（Votive）、严谨（Elaborate）

伊利风格三字经：

勤进取、齐协作

讲务实、求高效

共敬业、重严谨

战略

伊利核心经营思想

客户至上

消费者是伊利的衣食父母

社会是伊利生存发展的平台

股东是伊利事业的坚实后盾

合作者是伊利的事业伙伴

员工是伊利基业长青的根本保障

品质为本

奉献“精良品质”，共享健康生活

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

伊利战略定位

专注乳业，做乳品专家

立足中国，放眼世界

伊利发展观

做长青企业

先做强，再做大

创新铸就成功

学习赢得明天

伊利市场竞争观

“直面竞争”是活力，“领先一步”是法宝，“共同成长”是主题

四、管理

管理思想

精确管理：规范、精确、严格、高效

管理到方方面面 精确到每个细节

伊利人力资源管理理念

“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才

“二基点”：既要用人之力，更要用人之智

“三部曲”：信任、约束、成长

产品理念

伊利向消费者奉献“精良产品”

精良产品＝人本化＋精品化＋天然性＋健康性＋创新性

品牌理念

1、品牌就是价值

2、伊利品牌建设目标：“三度+三性”(知名度、美誉度、忠诚度；获利性、拓展性、持续性)

3、伊利品牌建设路线：由产品品牌到企业品牌，由行业品牌到社会品牌，由中国品牌到世界品牌

4、伊利品牌建设法则：

一个中心： 伊利品牌精髓——帮你实现梦想

两个基本点：品牌基础建设和品牌推广

三大纪律：坚守诚信、确保质量、形象一致

四项基本原则：消费者导向原则、个性化原则、分品牌原则、延伸有度原则

质量管理理念

为消费者提供100%安全、100%健康的优质产品

服务理念

行行都是服务业，环环都是服务链，人人都是服务者

诚心、贴心、细心、耐心、舒心

生产管理理念

严格、规范、节俭、安全

五、行为

管理者职业规范

塑好人品——“六字箴言”：信、正、廉、敬、严、行

练好本事——四“力”并重：思考力、决策力、执行力、感召力

“要”六“不要”：要把握方向，不要陷入琐碎事务；要善于合理授权，不要大权独揽；要明确制度，不要朝令夕改；要敢于承担，不要推脱责任；要公正严明，不要感情用事；要知人善任、唯才是用，不要妒贤嫉能、任人唯亲。

员工职业规范

道德品质

伊利人的道德宣言：先做伊利人，后做伊利事

欲出好产品，先塑好人品

伊利人做人的四项“基本原则”：忠、诚、勤、俭

人际交往

“十二点法”：仪表雅一点，微笑多一点

倾听多一点，空话少一点

赞美多一点，猜疑少一点

度量大一点，脾气小一点

承诺慢一点，行动快一点

自省多一点，指责少一点

3、人生哲学

⑴ 一颗感恩的心： 当你以欣赏的态度去看一件事情，你会看到许多优点，以批评的态度，你会看到无数缺点。谨记：你选择了什么样的心态，就选择了什么样的生活；

⑵ 命运就是你的自我意象：思想决定行为，行为养成习惯，习惯塑造性格，性格决定命运。命运就是你的自我意象，之所以能，是相信能；之所以成功，是因为志在成功。谨记：改变命运从改变意念开始；

⑶ 物竞天择，适者生存：生活如逆水行舟，不进则退。残酷的竞争无处不在；勇者直面危机，强者享受竞争。谨记：在战战兢兢中兢兢业业，在激烈竞争中脱颖而出；

⑷ 优秀是一种习惯，自信是一种养成：任何的限制，都自内心开始。平凡首先不是因为能力欠缺，而是因为你有一颗平凡的心，没有把每件事都做到优秀的习惯。强者源自内心，自信要靠养成。相信就是强大，怀疑只会限制能力，而自信就是力量。没有天生的自信，只有不断培养的信心。谨记：不为失败找理由，要为成功找方法；不要说“我不行”，换成“我试试”。

⑸ 永远不要说放弃：一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。因此，成功与坚韧者同在，强者与压力同行，永远不言放弃。

停止一切空谈

马上采取行动

做好每一细节

信赖你的团队

不断重塑自我伊利的人才观

伊利人力资源管理“一总则”：以德取才，以能用才，以需育才，以信留才； 之力，更要用人之智；

伊利人力资源管理“三部曲”：信任、约束、成长。信任是前提，约束是保障，成长是归宿。

选人：以德为先，以才为上

用人：汰弱留强，以能用人;发现人才、知人善用、人尽其才、才尽其用;能者上，平者让，庸者下

育人：内修外补，以需育才；人人受培训，人人培训人

绩效考核：以绩论效，公平透明

薪酬激励：以岗定薪，激发潜能

一个优秀的团队是企业生存下去的保障，在金融危机席卷全球的大背景下，企业的生存尤其艰难。我们学生社团也需要一个优秀的团体，而作为社团的负责人，就是要发现那些优秀的人，并且把他们组合大一起，发挥每一个人的潜能，并且让团队形成一个拳头，达到一加一大于二的效果，那么我们的社团必将在众多的社团中脱颖而出。