在矿准军事化管理启动仪式上的讲话

第一篇：在矿准军事化管理启动仪式上的讲话

同志们：

今天我们在这里举行准军事化管理启动仪式，这是我矿加强企业文化建设，提升矿井管理水平的一件大事。它对于实现我矿建设全国一流高产高效现代化矿井的目标，必将起到积极的推动作用。这将掀开我矿实现准军事化管理的新篇章。实行准军事化管理的根本目的，就是要通过提高员工的执行力和服从意识，进而促进全矿上下，纪律严明，令行禁止，雷厉

风行，从严管理风气的养成。

实施准军事化管理的基本任务是：建立良好的学习、工作、生活秩序；培养文明工作、文明生产、文明生活的优良作风；养成良好的职业习惯；从严治矿，安全管理，塑造良好的企业形象和员工形象。

实施准军事化管理，关键在落实，贵在领导的表率作用。矿属各单位、各部门要以开展准军事化管理为契机，以一流的管理、一流的队伍、一流的产品、一流的环境为最高准则。扎扎实实把准军事化管理的具体要求落到实处，努力做到行动军事化、工作标准化、管理制度化、语言规范化，不断提高管理水平和经济效益，促进我矿各项工作的发展。

全矿广大员工要自觉提高执行力，坚决做到：服从领导、执行命令、严守纪律、不怕困难、忠于职守、努力工作、安全生产、服务企业。

全矿各级干部要意识到肩上责任的重大，率先垂范，自觉做实施准军事化管理的表率，各级行政一把手要履行好细则执行第一责任者的责任；各单位支部书记要真正履行好教育第一责任者的责任。全矿各级干部要做实施准军事化管理的模范，要通过干部的表率作用，带动和影响全矿广大员工，保证准军事化管理的实施。

同志们，我矿准军事化管理工作已经全面启动，全矿各级干部和广大员工要抓住契机、调整思路，改进工作，加强管理，高标准、严要求，以更加饱满的精神状态和高昂的斗志投入到工作中来，以军人的良好素质和作风，为促进我矿2006年各项工作任务，以及“十一五”规划目标的实现而努力奋斗！

第二篇：在矿准军事化管理启动仪式上的讲话

同志们：今天我们在这里举行准军事化管理启动仪式，这是我矿加强企业文化建设，提升矿井管理水平的一件大事。它对于实现我矿建设全国一流高产高效现代化矿井的目标，必将起到积极的推动作用。这将掀开我矿实现准军事化管理的新篇章。实行准军事化管理的根本目的，就是要通过提高员工的执行力和服从意识，进而促进全矿上下，纪律严明，令行禁止，雷厉风行，从严管理风气的养成。实施准军事化管理的基本任务是：建立良好的学习、工作、生活秩序；培养文明工作、文明生产、文明生活的优良作风；养成良好的职业习惯；从严治矿，安全管理，塑造良好的企业形象和员工形象。实施准军事化管理，关键在落实，贵在领导的表率作用。矿属各单位、各部门要以开展准军事化管理为契机，以一流的管理、一流的队伍、一流的产品、一流的环境为最高准则。扎扎实实把准军事化管理的具体要求落到实处，努力做到行动军事化、工作标准化、管理制度化、语言规范化，不断提高管理水平和经济效益，促进我矿各项工作的发展。全矿广大员工要自觉提高执行力，坚决做到：服从领导、执行命令、严守纪律、不怕困难、忠于职守、努力工作、安全生产、服务企业。全矿各级干部要意识到肩上责任的重大，率先垂范，自觉做实施准军事化管理的表率，各级行政一把手要履行好细则执行第一责任者的责任；各单位支部书记要真正履行好教育第一责任者的责任。全矿各级干部要做实施准军事化管理的模范，要通过干部的表率作用，带动和影响全矿广大员工，保证准军事化管理的实施。

第三篇：准军事化管理讲话

各位领导、部队首长、老师、同学们：

XX学校准军事化管理启动仪式现在开始。首先，我代表全校师生向各位领导、部队的首长表示衷心的感谢。

为了切实推行中共中央《关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》的文件精神，为进一步加强学校管理，强化学生的日常行为规范，树立良好的校风。我们在区委、区政府、区文教体局的大力支持下，在经过反复论证研讨的基础上，决定在我校实施准军事化管理，让全体师生学习军人品质和作风，培养学生具有军人的坚强意志和风范。因此而丰富了我们的办学理念的内涵：走准军事化管理之路，努力提高师生的身心素质，为我校教育教学质量的提高打下坚实的基础。

所谓准军事化管理就是将军队的优良传统和作风与学校的学生管理相结合的新的学生管理模式。它是以军人的严明纪律培养师生的自觉行为，以军人的严整风纪培养师生的文明习惯，以军人的坚强意志培养师生的工作学习毅力，以军人的团结精神培养师生的团队意识，以军人的报国之心培养师生的社会责任感。从而使师生树立良好的工作学习态度，掌握良好的工作学习方法，养成良好的工作学习风气。为此，我们聘请了部队教官担任准军事化管理顾问，驻校训练师生，督察、指导准军事化管理工作。对师生的出操、升旗、就餐、就寝、内务等等各种行为，进行全面的规范指导、监督。

当然，准军事化管理只是一种手段，而让师生养成良好的行为习惯和优良的道德品质才是我们的目的。我们知道，目前在校的学生，一般都出生在20世纪80年代中期，20世纪末进入青春期，新世纪初进入高中学习，大多为独生子女，是我们共和国的第五、六代人。这一代高中生有很多优点，如思维敏捷、思想活跃，接受新事物快等，但也存在一些问题，特别是在基础文明和深层次的道德观念问题上还存在不少问题。在深层次的道德观念问题上，我们很多同学集体观念淡薄、个人中心意识强烈，知行不

一、知行悖离的现象普遍存在。

同时，随着高中教育的普遍化、优质化，学生的行为习惯有所下降，对我们学校而言，不少学生在小学、初中并没有形成良好的学习和行为习惯，因此进入高中后集中一段时间实行准军事化管理势在必行。同时，我们也认识到：实行准军事化管理的目的不是把学生培养成军人，不是把学生管死，而是要创造一种既紧张、严肃，又生动、活泼的氛围，为同学们成长成才服务。所以，我们实施准军事化管理，必须突出“以师生为本”的办学理念，遵循对学生实行正面引导和从严管理相结合的原则，从学生自律和自我管理出发，注重学生个性发展和综合素质的提高，培养学生集体荣誉感和团队精神，培养学生的责任心和纪律性，锻炼学生的意志力和忍耐力。在科学和规范管理的同时，开展丰富多彩的校园文化活动。从而使学生树立良好的学习态度，掌握良好的学习方法，养成良好的学习习惯，形成良好的学习风气。

老师们，同学们！实施准军事化管理，需要你们从自我做起，从小事做起，切实加强自我修养。良好身心素质的养成虽然需要外在的引导和规范，但更强调同学们的自我教育和自我修养。因此，我殷切的希望同学们认同并努力适应准军事化管理，团结同学，关心集体，积极参加社会实践和班集体活动，在参与中思考，在参与中接受教育，在参与中不断完善自我。

只有这样，同学们才能成为德才兼备、全面发展的人，才能为将来成为国家的栋梁之材，打下坚实的基础，才能创造辉煌灿烂的未来，才能为实现中华民族伟大复兴而奋斗。在此，我殷切的希望我们广大师生坚定信念，身体力行，切实提高准军事化管理的实效性，为把XX建设成一流精品学校而努力拼搏。谢谢大家

第四篇：准军事化管理

准军事化管理有感

2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效，员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化；2009年，分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点，从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作，紧密结合运营生产实际需要，推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动，达到规范员工行为，提升团队战斗力的目的。

实施准军事化管理，既要有很高的认识，又要有非常自觉的行动，这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确，行动才能自觉，落实才能到位。

管理重在约束，通过规章制度规范员工言行，教育重在启迪，晓之以理，动之以情，启发员工思想觉悟，只有把管理、教育两者有机结合起来，才能相得益彰。实施准军事化管理，既要执行部队的严明纪律，又要学习部队的谈心制度，做好思想工作，坚持管理、教育一起抓。出现违反规章制度的任何事，要从管理、教育一起一起找原因。落实准军事化管理工作，要坚持把管理和教育的效果一并衡量。正确实施奖罚室促进准军事化管理工作落实的重要手段和有效途径。只要坚持赏罚分明，做到有法必依，执法必严，违法必究，才能弘扬正气，抑制歪风，充分调动全体员工执行规章制度的积极性。一方面要赏罚公正，要强化制度面前人人平等的观念。另一方面，要赏罚严明。再一方面，要注重培养宣扬典型。

集中教育整顿和经常性管理都是实施准军事化管理不可缺少的。既要通过集中抓形成形式，开创工作局面，又要坚持经常抓巩固集中

抓的成果。实施准军事化管理，需要采取适当的形式集中进行学习教育管理，形成一定规模和阵势。

通过准军事化管理，不断强化我室员工的军人气质：一切听从指挥，上级的指示就是命令，命令如山倒；行动迅速果断、雷厉风行；敢于克服一切困难，具有知难而进的勇气和气概。

第五篇：准军事化管理

2013年准军事化管理

按照XX的精神，以及文件要求，为更好的开展2013年准军事化活动，公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上，今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程，具体实施办法如下：

一、干部示范化：

为增强机关各部门服务意识，提高为基层单位办事效率，根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》，在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺，比技能、比作风、比业绩，群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。

二、员工行为规范化：

为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻力和执行力，增强员工干工作的积极性与服从意识，从而达到提升员工工作效率和公司整体形象、方便公司管理的目的，解决因长期工作而产生的一些不良现象和工作作风，开展全员军事化训练。

三、现场标准化：

为提升现场管理水平，规范公司办公及生产区域秩序及物品管理，营造安全整洁、明亮、舒适的工作环境，培养验工良好的工作习惯，提升职业操守，塑造企业形象，开展“5S”管理。

四、工作标准化：

为了进一步夯实基础管理，提高工作标准化的管理要求，今年将在工艺管理、安全管理以及设备管理上创新管理思路，开展管理亮点工作。在工艺管理上，为提高生产系统准军事化管理水平，将生产系统打造成一支管理严格、执行到位的准军事化化工队伍，开展生产管理准军事化活动；在安全管理上，重点就班前班后会的准军事化管理开展活动；在设备管理，开展以“设备管理看板”的准军事化管理活动。