秦皇岛电力公司2012年农电工作会议议程

第一篇：秦皇岛电力公司2012年农电工作会议议程

秦皇岛电力公司2012年农电工作会议议程

一、会议时间：2009年3月 14 日上午9：00

二、会议地点：公司十五楼会议室

三、参加人员：

公司领导：

总经办、发策部、人资部、财务部、安监部、监察部、思政部、审计部、营销部、新闻中心、设计公司、福安咨询公司、福电线路公司有关负责人；

各县公司领导班子成员，部门主要负责人、供电所所长、先进代表等（每县12人）。

四、会议主持：龙海松

五、会议议程：

1、农电工作部李智勇副主任传达冀北电力有限公司2012年营销农电工作会议精神；（15分钟）

2、龙海松主任做农电工作报告；（30分钟）

3、县公司交流发言

①昌黎分公司就注重实效、扎实创建，以创一流为载体，大力提升管理水平做专题发言。（10分钟）

②抚宁分公司就强基固本、加强管控，确保农村用电安全稳定局面做专题发言。（10分钟）

③卢龙分公司就周密安排、落实责任，为全面完成农网改造升级工程奠定基础做专题发言。（10分钟）

④青龙分公司就深化优质服务，加快电网建设，为县域经济发展提供坚强保障做专题发言。（10分钟）

休息10分钟

4、播放《腾飞》专题片

5、何荣富副总经理与各县公司负责人签订2011年度农网改造升级工程责任状；（10分钟）

6、公司领导宣读2011年度先进集体和个人。（10分钟）

7、公司领导讲话。

六、注意事项：

1、请与会人员提前10分钟进入会场，按指定位置就座。

2、会议期间，与会人员请将手机关机或设为振动状态，以保持会场纪律。

3、与会人员请统一着装。

秦皇岛电力公司2012年3月9日

第二篇：2010年全省农电工作会议农电工作报告

巩固管理基础 创新工作机制 努力推动安徽农电持续健康发展

——在公司2010年农电工作会议上的报告

农电工作部 吴平

同志们：

这次会议的主要任务是：认真贯彻落实公司六届一次职代会暨2010年工作会议精神，总结2009年农电工作，安排部署2010年农电工作任务。

一、2009 年农电工作回顾

刚刚过去的2009年，农电工作按照公司的总体部署，认真贯彻落实国家电网公司农电工作要求，抓基础，促发展，求突破，较好地完成了全年各项目标任务。全省县级供电公司供电量357.84亿千瓦时，增长13.90％，占公司省内售电量的49.23%。综合线损率7.04%、低于计划指标0.11个百分点，高压线损率、低压线损率分别为4.34%和8.09%。全面完成当年电费回收任务。农网电压合格率和供电可靠率完成考核指标。农网建改完成投资30.54亿元，同比增长23.1%。全年建成3个电气化县、79个电气化乡镇、1054个电气化村。建成2个“国一流”、6个“省一流”县公司和4个国家电网公司标准化“示范供电所”。农网调度所、变电站、线路、修

过去的一年，公司加强农电安全基础性工作，加大隐患排查治理力度，农电安全保持稳定局面。强化市公司“一把手”为农电安全第一责任人制度。把施工现场人身安全作为农电安全管控重点，加大“两防、杜绝六不”执行力度，全面推行“一票一卡”和现场安全技术交底制度，扎实推进安全生产周报制和分级安全监督制。深入开展安全专项督查和隐患排查治理工作。开展多层次、多方位、多形式的农村安全用电宣传教育，推进人口密集配电台区的绝缘化改造。各单位积极探索加强农电安全管理新途径，黄山、六安公司实行市、县公司安全生产一体化管理，马鞍山公司建立政府主导的农网电力设施保护工作机制。全年农电安全形势基本稳定，农网顺利迎峰度夏，圆满完成国庆保电任务，实现安全生产目标。

过去的一年，公司健全农网完善工程管理制度，着力工程风险管控，农网工程项目管理得到加强。公司建立统筹主网、城网和农网规划工作的新机制，启动“十二五”农网规划编制工作。制定《农网抗灾抢险应急保障管理办法》，建立农网抗灾应急响应机制，增强农网灾后恢复重建能力。健全农网完善工程全过程管理制度。编制《农网完善工程风险控制手册》，制订《安徽省农网设备选型指导意见》，着力防范管理风险。开展工程内外专项稽查，实行单项工程跟踪考核，公司相关部室联合成立督查组先后三次开展专项督查，覆盖

过去的一年，公司改革供电所管理模式，创新达标创建工作方式，深入推进农电标准化建设工作。深入开展农电标准体系建标和贯标工作，建立县公司、乡镇供电所管理标准、工作标准和技术标准。按照四种“典型模式”初步完成乡镇供电所专业化作业组织整合，撤并供电所117个，优化调整供电所业务职能和机构设置，推行县域范围内的集中检修，组建县公司配电工区，推进供电所“营配分开、抄核收业务分离”，提高农网建设和运行维护质量，降低安全、廉政风险。积极推进农网工程“两型一化”建设，印发了变电站、线路和配电台区典型设计，农网工程全部按照典型设计进行建设。改进“创一流”工作机制，坚持“好中评优”工作原则，强化市公司的管控职责，提高创建工作质量。深入开展标准化供电所创建工作，结合实际制定标准化供电所“星级晋阶”考核办法，循序渐进推动供电所管理水平整体提升。

过去的一年，公司加大农网科技投入，加快农电信息化建设步伐，农电科技水平明显提升。全省农网35千伏变电站，有740座具备“四遥”功能、524座实现无人值守、513座具备35千伏双电源，分别占总数的93.6%、66.2%和64.9%，分别增加20、97和64座。34个县公司应用无功优化系统，50个县公司实现银行、邮政联网代收费，467个供电所营业厅实现视频监控，48个县公司对21.5万户开展了远程抄表工作。

农电信息化建设步伐加快。顺利实现省、市及72个县公

滁州、宣城等市公司充分发扬“一方有难、八方支援”的精神，按照省公司的统一调度，紧急组织抢修力量日夜兼程赶赴重灾区，实行跨区抢修支援。省政府授予公司“安徽省扶贫开发帮扶工作先进单位”称号；“安徽省推进新农村建设帮扶先进单位”称号。

过去的一年，公司农电系统圆满完成了公司确定的农电工作任务，农电管理得到加强，农网发展取得了突破性进展，为公司发展再上新台阶打下了基础。回顾一年来公司农电工作，我们更加深切体会到，农电发展进步得益于公司领导对农电工作的高度重视和正确领导，离不开公司各部门密切配合和积极支持，取决于市、县公司共同努力和勤奋工作。

二、当前农电工作面临的形势和问题

2010年，公司农电工作主要面临两个方面的考验。第一，农网面临县域经济快速发展的严峻考验。中央经济工作会议明确保增长、扩内需、惠民生是今年经济工作的重点。近期国务院批准了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》，这是我省历史上第一个上升到国家层面的战略规划，一批事关经济社会发展的重大事项纳入规划；省委省政府进一步加大民生工程支持力度，将28项民生工程扩大到33项；我省城镇化、新农村建设和县域经济发展步伐将进一步加快。今年国家还要启动新一轮农网改造升级工程，实施加强农村基础设施建设等一系列涉农政策。着力保障和改善民生，是

尚未建立，县公司总量超员和结构性缺员并存，农电企业的凝聚力、执行力和软实力还较低，服务行为不规范和队伍不稳定的问题在一些地方依然存在。

三是安全基础不牢固。三个体系的建立、基层领导重视程度、员工安全意识、装置性安全水平、现场安全管控能力都亟待提高，实现农电安全可控、能控和在控还有一定差距。

四是管理机制不够健全。市、县、乡各级农电管理关系不能完全对应，市公司相关部室农电管理责任不够明确，机制不够完善，不利于农电专业化、标准化和精细化管理的深入实施，不能适应国网公司集约化管理要求。国债工程项目的设计、施工、监理等非物资类招标还存在风险。

三、2010年农电重点工作

2010 年农电工作总体思路是：按照公司总体部署，深刻领会中央经济工作会议精神，认真贯彻国家电网公司农电人财物集约化管理的要求。认清当前形势，找准薄弱环节，理清工作思路，突出工作重点，完善工作机制，保安全、保发展、建机制、促规范、重科技、强队伍、抓落实，努力推进农电发展和农网发展方式的转变，推动农电工作再上新台阶。

主要工作目标是：建成3个新农村电气化县、67个新农村电气化乡镇、954个新农村电气化村。按期完成农网完善工程投资计划和新一轮农网改造准备工作，不发生工程建设管理中严重违规、违纪行为。保持稳定的农电安全生产局面，全督查制度，提高现场安全督查覆盖面。强化作业现场全过程安全管控，推行以“一票一卡和现场安全交底”为核心的标准化作业。坚决做到“三铁”反“三违”，着力解决有章不循、有令不行、有禁不止的问题。

加强安全隐患排查治理。在全面普查的基础上，逐级建立隐患治理档案，落实整改责任制，杜绝“查而不纠、纠而不改”现象。加快配电台区绝缘化改造步伐，积极运用安全新技术、新产品，提高装置性安全水平。加强高危和重要客户、跨越高速公路和铁路的电力线路安全隐患排查整治工作，切实履行电力企业的告知义务。积极建立政府主导的电力设施保护工作机制，加强警企合作，改善电力设施建设、运行环境。加强农村安全用电“三道防线”建设，消除各类安全用电隐患。持续推进调度、变电、线路、修试规范化管理，做好各类设备运行状况的统计分析，加强设备巡视、维护、消缺工作，加强供电可靠率和电压合格率的过程管理，不断提高农网设备安全和运维水平。

提升农网应急管理能力。要以“保安全、保民生、维稳定、树形象”为要求，建立应急处理机制，完善应急体系建设。认真总结救灾恢复经验教训，修订农网灾害应急预案，提高抢修方案的针对性、可行性，准确引导对外报导和舆论宣传，增强应急协同处置能力。严防重要节日发生较大面积停电，提升公共突发事件应急管理水平。

1广典型设计，集中资金实施整体项目建设，逐村（或逐乡）改造，确保改一个成一个、完善一个，提高资金使用效率。建立持续、动态的农网工程质量稽查制度，建立工程管理专家库，每月组织专业人员进行工程项目的监督检查，按月发布质量稽查报告，通报典型经验和违规违纪行为。

严防工程管理风险。坚决贯彻国家扩大内需工程管理新要求，切实落实公司“五个确保”、“五个严禁”管理制度，建立“一把手责任制”，严明工作纪律，对自查自纠后再次出现类似问题的单位，市公司主要领导到省公司“说清楚”。加强工程招投标管理，严格控制计划外采购，严格按合同约定支付设备材料款，提升企业社会信誉度，维护好自身形象。

严格自筹资金项目管理。县公司用于农网建设的自筹资金同比应有一定增长。自筹资金项目视同国债工程项目严格管理，统一执行农网完善工程各项制度、标准和政策，统一进行审计和稽查，统一进行违规违纪问题处理。

（三）健全体制机制，提高农电精益管理能力。完善农电综合管理和专业管理的工作机制，坚持农电工作月度例会制度，充分依靠和发挥专业部门在规范农电管理中的作用，各部门形成合力，共同推进农电发展。

改进考核评价方式。完善县公司业绩分类考核制度，强化“一把手”激励约束机制。改进农电目标管理模式，增强目标管理导向性，体现管理风险和难度，设立“基本分值”

3行为。坚持农电“五项禁令”，严格防范负面突发供电服务事件。严肃追究损害公司和客户合法利益，损害公司形象的违规违纪责任。

创建标准化供电所。编制乡镇供电营业厅标准化建设手册，规范农村供电营业厅建设，举办供电服务劳动竞赛，提高营业窗口整体服务水平和服务能力。制定标准化供电所考核标准，开展供电所“星级晋阶”创建活动，实施供电所星级级别与人员工资挂钩，促进供电所自我规范。健全供电服务评价监督制度，消除服务中的薄弱环节，努力实现“服务无违章”目标。

提升农网配电营业专业化水平。深入实施供电所作业组织专业化。统一农网配电营业管理模式，统一县公司生产、营销机构设置和管理界面，统一县公司岗位序列和职责。因地制宜，大力推进“营配管理分开，抄核收业务分离”，改变供电所“以包代管”、“一人多岗”的传统工作方式。

（五）提高农网装备水平，充分发挥科技支撑作用。积极推广应用“四新”成果。按照国网公司统一部署，积极开展农网智能化建设工作，完成用电信息采集系统建设任务。推广应用县调防误操作安全约束系统，加快县调自动化老旧系统升级换代。大力推广可拆卸式避雷器等方便操作和检修的新设备。全面开通县公司视频会议系统。副处级县公司年内建成供电所营业场所视频监控系统。

5展供电所新进员工和新任所长岗前培训。以岗位技能和职业道德为教育培训重点，提升农电工职业素养，有条件的县供电企业，应积极开展农电工在职函授学历教育、继续教育和在线培训。组织开展农村供电所人员岗位业务知识调考，实施培训质量评价，增强培训工作的实效性。

加快农电工高级技能人才培养。制定农电工技能鉴定工作规划，开展地方取证人员换证工作，建设农网配电营业工技师培训题库，有计划组织农电工集中培训取证，建立农电工技能鉴定常态机制和农工技师培训、评审平台，激励农电工立足岗位成才。

健全激励与约束机制。完善以岗位、技能、绩效为基础的农电工薪酬管理体系，建立以工作能力和工作业绩为核心，收入与岗位责任和技能等级相结合的薪酬激励机制，坚持分层逐级管理，奖优罚劣。加强农电工绩效考核，强化绩效考核结果的应用，合理拉开收入差距，提高关键岗位和有突出贡献人员的收入水平。完善农电工工资增长机制，落实农电工最低保障工资制度。

（七）抓好重点措施落实，加强重要课题研究。继续抓好2009年农电重点工作措施落实。一是已经出台的政策，要保证“落地”，进一步完善县公司干部管理、农电工人力资源、农电扶持政策落实的工作推进机制，巩固已有成果。二是试点推行的工作，要认真总结试点经验，完善相

第三篇：电力公司农电总站2012年安全生产工作总结

2012年安全生产工作总结

今年来，安全生产工作在公司的正确领导下，在总站领导的精心指导下，积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针；围绕“深化反违章、实现无违章”的目标，形成安全生产工作上下一心，齐抓共管的形势，全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下：

一、紧抓安全管理，确保全年安全生产

按照省公司“无违章年”安全目标，根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》，制定“双措”XX项，完成XX项，将安全危险点消灭，截止到2012年12月1日农电总站安全运行天数XXXX天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控，全年共发布作业信息XX条。通过《PMS系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批，有效的掌握了工作票填写是否正确，全年来使用线路第一种工作票共计XX份，合格率100%；事故应急抢修单XX份，合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位，全年检修计划XX条，完成XX条，完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度，总站领导更是要求每个作业现场要稽查，大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案，对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关，公司领导更是下现场进行指导工作，确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场XX个，共查处违章XX起，其中一般违章XX起（省公司查处违章X起，市局查处违章X起，公司查处违章X起，农电自查X起），严重违章X起；共处罚人数X人/次，共计处罚金额X元。创无违章现场X个，其中省公司X个，市局X个，公司X个；共奖励金额X元。

二、加强设备管理，确保设备稳定运行

1、多举措降低线路跳闸，提高供电可靠率

根据年初工作计划，降低线路的跳闸率，我公司开展专题会议，总站制定了《XXX制度》和《XXXX方案》，针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析，并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》，成立以李总经理为组长的领导小组，对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则，农配网线路降跳整治管理实行三级管理，并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10KV线路全年共跳闸XX次，13条线路跳闸持平，9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低，尤其是铁坡供电所全年跳闸一次，铜湾供电所跳闸两次，但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中，其中4条线路跳闸次数下降，1条线路跳闸次数持平，3条线路跳闸上升。

2、加强线路巡视检修，保证线路正常

为加强线路的正常运行和管理责任，公司农电按照设备主人制度，对35条10KV线路设置了线路维护责任人和管理责任人，每3个月进行进行一次定期巡视，遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视，为加强线路运行管理，提高巡视效果和质量，农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看，提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视，检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10KV线路共开展定期巡视4次，特殊巡视2次，监察性巡视8次，配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查，共查出问题XX项，完成XX项，完成率为XX%。

3、查设备、找隐患、速整治，确保设备健康运行

为确保线路设备正常运行，降低跳闸隐患，建立了隐患排查治理工作长效机制，班组发现隐患及时上报，在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析，对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10KV线路设备隐患XX项，利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治，已完成XX项，对未完成的安排了计划进度表，较大项目列入了2013年大修技改项目。近年来，外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因，各供电所利用秋检对线路进行了特巡，补装杆号牌34块、警示牌5块，发放保线、护线卡40余张。

4、加强缺陷检修，及时消除线路缺陷，做到缺陷消除全覆盖 为做到线路检修的完整性，我公司农电投入百万元启动大修技改项目，做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10KV高跳线路进行全线特巡，根据线路状况开展线路检修工作，不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作，今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修，标准化线路整改2条（桥头变314牌楼镇线黄家湾10KV支线#1-#60杆，全长为6.1KM，麦云分支线1KM），标准化台区整改4个（黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区），并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时，还对一些老化的设备线夹进行更换，对10KV高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测，对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查，及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台，其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台（泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台）。

5、加大新设备的投运，提高供电可靠性

为提高供电可靠性，我公司投入大量资金进行新设备的运入工作，近年来共安装智能真空断路器53台，今年已更换智能真空断路器5台，接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理，提高电压质量，总站实行专人管理多功能配电箱，农电总站现有台区多功能配电箱XXX台，己投运达XXX台，投运率达XX%。今年更是计划安装XX台，在12月份底总站XX个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中，我们发现由于历史原因，以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的开关，针对此种情况，我公司开展分析会，要求所有315KVA以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关，由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到XX%，电压合格率为XX%。

三、加强培训力度，提高员工技能 今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学习；尤其针对上半年省公司培训竞赛开始，各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训，学习了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报，根据查阅供电所安全活动记录，各所每月至少开展4次安全活动，尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学习。并且通过在所内检查期间，对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问，可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识，但还个别员工不够熟悉，需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。2012年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标，总站对四个供电所参赛人员进行强化培训，共计16人参加；也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。

四、加强各类系统的应用，使生产向农电延伸顺利进行 为加强农电生产管理，我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求，农电总站将10KV线路以上设备实行《PMS系统》的应用，使缺陷管理得到了有效的管控，录入系统基础资料合格率达到100%，并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》，农电总站要求10KV以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票，并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度，所有牵涉到全县停电检修的线路使用《OMS系统》进行提出检修计划，有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控，所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况，各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。

五、严格考核，稳定线路管理机制，效能监察工作落实到实处 通过以多种形式开展安全生产工作，及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来，将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场，对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查，全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时，农电总站制定了交叉检查方案，总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底，抽查台区82个，10KV线路9条，考核问题16项，处理责任人20人，考核金额12500元，解除劳动合同2人，根据我公司线路跳闸方案，对线路跳闸严格考核到位，全年共考核跳闸金额25000元。

六、安全生产工作中存在的不足：

虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处有待下一步改进：

1、市局与省公司查处的违章仍然存在；各种习惯性违章屡禁不止，安全工作仍存在隐患；

2、安全工作中个别员工安全意识不强，存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强，造成实际工作中经验不足。

3、各类设备安全巡视不到位，员工工作态度不负责，造成台区设备运行不正常；线路砍青不及时，引起的线路跳闸十分频繁，跳闸率仍然偏高。

4、设备运行维护管理责任不强，导至供电设备时有损坏。

5、农电PMS系统运用还不够完善，部分专变及专线录入不够及时。

七、下阶段工作

1、通过安全生产工作总结，查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处，在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施，及时进行整改，并加强员工培训教育，加强PMS系统应用，为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。

2、加大砍青扫障管理考核力度。

3、落实大修技改到位，将缺陷及时消除，加大安全生产管理，提高设备消缺进度。

4、严格控制高跳线路增长度，减少原有高跳线路的条数和跳闸率，认真作好高跳线路的原因分折，采取有效措施控制线路跳闸。

第四篇：甘肃省电力公司农电安全活动管理办法(试行)

甘肃省电力公司农电安全活动管理办法（试行）总则

1.1 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范省公司农电系统安全活动的有效开展，逐步提高农电职工安全意识，保障农电职工人身安全和设备安全，保证农村电网安全可靠运行，提高农村居民的安全用电水平，特制定本办法。

1.2 省公司农电系统凡是从事农电生产、经营和管理的单位和个人，都应执行本办法。1.3 安全活动是农电安全管理的重要组成部分。各单位必须遵循“管生产必须管安全”的原则，将农电安全活动同生产工作同时进行计划、布置、检查、总结、考核，确保活动的有效开展。安全分析会

2.1 县供电企业要每月召开一次安全分析例会。

2.2 安全分析例会由县供电企业安全第一责任人主持，各部室、所、站负责人及安全员参加。会议贯彻落实上级及本企业有关安全生产的方针、政策、规章制度和工作任务、措施；全面总结本企业月度安全工作；研究采取预防事故的对策，布置月度及阶段性安全工作。2.3 生产单位及有关部门要每月召开一次安全分析例会。

2.4 生产单位及有关部门的安全分析例会应由安全第一责任人主持，全体人员参加。会议贯彻上级安全生产的方针政策、学习安全文件、事故通报、快报、安全简报等，总结事故教训，分析本部门（班组）月度安全生产工作，寻找安全管理上存在的薄弱环节，研究采取预防事故的对策和整改计划，布置次月安全工作。安全例行活动

3.1 工区、所、站每周进行一次安全日活动，运行班组每个轮值进行一次安全日活动且每月集中活动不少于一次，每次活动的时间不少于2小时。3.2 安全日活动的主要内容：

3.2.1 学习上级下发的事故通报、快报、安全简报、安全生产的规章制度。3.2.2 对本周安全状况进行分析总结，提出整改措施，安排下周安全工作要求。3.2.3 每月对班站安全目标和措施落实情况进行对照检查，提出存在问题和整改要求，进行月度安全评价分析，进行事故预想演习以及安全技术知识考问等。3.2.4 贯彻落实上级安排的安全工作。

3.2.5 通报所管设备存在的缺陷，提出消缺意见，进行安排处理和上报。3.3 安全日活动的要求

3.3.1 学习内容必须联系对照本工区、所、站的实际状况，提出问题，找出差距，布置整改，分析其它单位发生的事故、障碍、异常等不安全情况，检查自己工作中存在的问题。3.3.2 工区、所、站负责人是本单位安全活动的组织者，会前应做好充分的准备工作，使安全日活动达到预期目的。

3.3.3 县供电企业领导、职能部室负责人、安监人员应经常了解、指导班、站、所的安全工作，并签字提出指导意见，积极参加班、站、所的安全活动。3.3.4 参加活动人员应做到紧密联系实际、积极发言，认真讨论。3.3.5 工区、所、站安全活动应将学习内容、活动人员的发言要点，找出的差距，存在问题的整改措施和重点安全工作的安排详细记录，由工区、所、站负责人签字后备查。做为对安全活动情况考核和了解安全工作的重要依据之一。安全活动由参加人员签名，缺席人员应记录在案。

3.3.6 县供电企业应对各工区、所、站安全活动开展情况定期进行总结评比，奖优罚劣。3.4 班前会和班后会

3.4.1 班前会和班后会是班站长(值班长)履行安全职责，加强班站安全管理的重要措施之一。

3.4.2 运行班班前会(供电所、站班前会，无施工检修工作时)：运行班在接班前，首先要认真检查了解上一班(必要时查阅本班前一次交班以来)的设备和系统运行方式、操作情况、有无检修工作、有无设备异常和缺陷存在，然后进行现场巡回检查。班组长要根据当天气象情况、设备状态变化、运行方式、限电、操作、检修等特点有针对性地提出安全注意事项，布置本值的维护工作等。

3.5 检修班班前会(供电所、班站前会，有施工检修工作时)：班组长(工作负责人)首先应对当天检修工作任务及相应的安全措施、使用的安全工器具等核对正确无误，对班组成员技术能力、安全思想、责任心、工作地点环境(如同杆架设或附近有平行架设线路等)、当天气象情况等充分了解，在工作开始前要进行详细交底。

3.6 工作任务、质量和进度交底：根据生产计划(检修、维护、改进、消缺等)、工作进度和其它工作需要，必须将下列几项任务交待清楚：

3.6.1 交待当天的工作任务、工作内容、质量要求和控制进度； 3.6.2 交待现场条件、作业环境；

3.6.3 交待使用的机械设备和工器具的性能及操作技术： 3.6.4 交待工作设备的名称和编号、位置、隔离要求； 3.6.5 对工作班成员进行分工，指定负责人或监护人。3.7 安全措施和安全交底

3.7.1 工作负责人和安全员详细核查和交待应采取的安全措施(含组织措施和技术措施)； 3.7.2 操作人员准确掌握使用的安全工器具性能、操作方法； 3.7.3 交待清楚工作人员、监护人在整个施工过程中的注意事项；

3.7.4 工作负责人、安全员提示可能发生事故的类别、环节、部位和采取的防护措施，提示工作人员如何正确地佩带和使用劳动防护用品；

3.7.5 安全文明施工，做到工完料尽场地清，安全设施恢复原状。3.8 班后会：是由班组长(工作负责人、值班负责人)在工作结束或告一段落时主持召开的一次短会，在总结、检查生产任务的同时，总结、检查安全和文明生产，讲优评差，对作业中发生的不安全因素、现象提出防范措施，一些主要情况应做好记录，作为班组安全日活动的内容之一。安全专项活动

4.1 认真贯彻执行上级有关农电安全专项活动方面的政策、法规、规程和制度，领会活动精神，突现活动主题；

4.2 结合本企业电网实际情况及主设备运行情况和农村用电安全状况，制定各类专项活动的方案、计划和安排；

4.3 活动期间认真学习上级有关安全工作方面的文件及通报，管理部门及时督导，协调和解决活动开展中出现的问题； 4.4 各班组要组织开展安全专项活动分析会，分析安全形势，制定安全措施，督促检查安全活动中强调的各项措施落实情况和安全活动开展情况，及时向组织单位汇报安全活动进展和效果.5 安全专项检查

5.1 安全专项检查是加强农电安全管理，保证安全制度贯彻落实，发现事故隐患，减少事故发生的重要手段。各单位每年应定期对所辖单位进行安全检查，根据季节特点或临时性工作的需要进行专项安全检查。

5.2 各市（州）供电企业每年至少对县供电企业的安全工作检查一次。检查重点是：规程制度的贯彻执行情况，安全管理工作的薄弱环节，员工安全思想意识，电力生产和施工现场存在的缺陷和隐患。

5.3 县供电企业要根据地区、季节、重大节日、重大活动和事故规律等情况进行定期或不定期的安全检查。春季或秋季安全检查每年至少进行一次。安全检查应逐步结合安全性评价进行。

5.4 县供电企业领导要经常深入现场检查安全管理、劳动纪律、规程制度的执行情况，还要在夜间、特殊天气或节假日进行抽检。检查与考核

6.1 本办法执行情况由县供电企业进行检查、考核。

6.2 省公司、市（州）供电公司对县供电企业的执行情况进行抽查和考核。附则

7.1 本办法由甘肃省电力公司农电工作部负责解释。7.2 本办法自发布之日起执行。

第五篇：河南省电力公司农电标杆单位管理办法

附件

1河南省电力公司农电标杆单位管理办法

第一章总则

第一条 为积极参与国家电网公司农电系统标杆单位建设，深化一流企业管理，加强河南省县供电电企业同业对标过程控制，提高对标过程中典型经验的实践、提炼、应用水平，积极推广先进的管理办法，全面提升农电管理水平，结合实际，制定本办法。

第二条 根据国家电网公司《关于推荐上报2009年农电标杆单位及典型经验的通知》（农技„2009‟39号），标杆单位专业类别分为综合管理、安全生产、线损管理、供电可靠性、无功电压、科技进步、优质服务7个类别，如国网公司标杆类别发生变化，本办法将做出相应调整。

第三条 本办法对农电标杆单位管理进行了规范，明确了标杆单位申报、创建、推荐、评审、发布及奖励办法。

第二章标杆单位的申报

第四条 国家电网公司一流县供电企业可申报国家电网公司综合标杆单位及专业标杆单位；河南省一流县供电企业可申报国家电网公司专业标杆单位。

第五条 标杆单位的申报条件以《申报农电标杆单位基本条件》要求为准，满足基本条件方可申报。

第六条 国、省一流县供电企业应积极开展标杆创建工作，每个单位至少选择一个专业做为创建目标，上报省、市公司，为保证标杆质量，上报创建目标不得多于三个。

第七条 每年1月31日前，县级供电企业确定标杆创建项目，请市公司审核备案后，上报公司农电工作部，列入公司标杆单位创建计划。

第三章标杆单位建设

第八条 标杆单位创建周期为一年，创建单位要建立组织机构和保障措施，制订详细的工作计划，确保预期目标的完成。

第九条 标杆单位的创建要遵循设定目标、制订方案、分步实施、总结改进的步骤，认真实施，通过创建过程，实现综合管理或某项专业工作的切实提升。

第十条 标杆单位创建过程中，要注重各个阶段原始数据的整理保存，标准制度的补充完善，工作流程的改进优化，指标数据的统计分析，形成包括文字、数据、报表、图像等多维度的过程记录，为总结、提炼典型经验积累原始支撑材料。

第十一条 创建12月31日前，标杆创建单位完成当年工作目标，将创建总结、典型经验及相应的原始支撑资料报市公司农电部，同时确定下的标杆创建目标，一并报市公司审核。

第四章标杆单位的评审、推荐与发布

第十二条 下1月31日前，各市公司完成标杆申报单位的评审工作，按每个专业推荐第一名的原则，上报公司农电工作部。

第十三条 公司农电工作部对市公司推荐上报标杆单位及典型经验组织人员进行评审。

第十四条 各专业的前三名，推荐上报国家电网公司，参与国家电网公司农电系统标杆单位评审，所报典型经验经公司农电部整理后，在省内交流学习。

第五章典型经验

第十五条 典型经验是先进管理经验的总结与提炼，适用于县供电企业间的交流学习和参照应用，对提高县供电企业各项管理工作具有重要的指导意义。

第十六条 典型经验坚持“优秀、真实、可推广、易于形成业务管理标准和规范”的原则，具有真实性、创新性、效益性及可推广性。

第十七条 典型经验是评价标杆单位建设质量的重要依据。申报标杆单位必须有相对应的典型经验，按照“典型经验撰写模板”的要求撰写，随申报标杆项目一并上报。

第十八条 典型经验可附本企业的典型案例，描述管理过程，— 6 —

说明操作方法，便于企业间学习借鉴。

第十九条 标杆单位的典型经验收录到河南省农电系统典型经验库，在全省予以发布，典型经验数量相对固定，每年对典型经验库进行优化更新。

第六章考核与奖励

第二十条 对获得国家电网公司农电综合及专业标杆单位的县供电企业，公司将发文予以表彰，各市公司应在县供电企业业绩考核办法中，制订相应的标杆单位奖励措施，激励县供电企业创先争优，推动各项管理水平不断提高。

第二十一条 创建标杆单位的管理与市公司农电工作评价、农电管理先进单位评比挂钩。

第七章附则

第二十二条 本办法由河南省电力公司农电工作部负责解释。第二十三条 本办法自发布之日起实施。