安全生产责任制目标管理档案

第一篇：安全生产责任制目标管理档案

一、安全生产责任制目标管理档案

1、安全生产组织机构

2、各部门、各类人员安全生产责任制

3、安全管理制度

4、安全目标管理、目标分解责任状

5、经济承包合同、总分包合同、安全生产管理协议

6、安全生产责任制考核办法

7、安全目标考核办法

8、各工种安全技术操作规程

9、生产安全事故应急救援预案与演练记录

10、对项目部人员责任制考核资料

11、分包单位资质、机构、人员等有关资料

12、总、分包单位安全生产许可证复印件

13、建设工程安全防护、文明施工措施项目费用清单

14、文件收发传达、批示记录

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15、安全防护设施移交协议书

16、多塔作业协议书

第二篇：安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

第一章 总则

第一条 为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条 管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章 安全生产目标管理的特点

第三条 安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家口交通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本的安全生产目标，并将目标列入管理处考核。在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及目标的先进性、不同单位的个性。

第四条 安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。第五条 安全生产目标的检查：目标确定后，管理处每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。

第六条 安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。

第三章 安全生产目标管理的作用

第七条 有利于安全生产工作计划的制定。管理处每年年初应制定安全生产计划，安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。

第八条 有利于管理处各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。

第九条 能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。

第十条 有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。

第十一条 有利于考核。安全目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。

第四章 安全生产目标的建立

第十二条 根据张家口市交通局《安全生产工作规定》，管理处的安全生产目标为：

（一）伤亡事故控制指标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大房屋倒塌事故；不发生食物中毒事故；不发生重大财物被盗事故；不发生其他重大的管理责任事故；不发生重大交通事故；轻伤发生频率控制在9%以内；传染病、职业病发病率控制在1%以内。

（二）安全达标文明施工指标：严格执行安全生产、文明施工规范的要求，确保施工安全有序。各施工项目安全达标文明施工指标达到100%

第五章 保证安全生产目标完成的措施和方法

第十三条 建立健全安全生产责任制队

坚持“安全第一，预防为主”的方针，在党委会、总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关安全生产指示精神，部署管理处安全生产工作；管理处及各基层单位应制订并完善各级人员安全生产责任制；管理处应坚持每季一次安全生产分析会，分析总结每季度的安全生产情况，基层单位应坚持每月一次安全分析会，每季一次安全生产扩大会，使管理处对安全生产方面的要求、精神直接深入到基层；通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩制度，保证安全生产责任制得到有效落实

第十四条 深入宣传贯彻管理处安全理念，推动企业安全文化建设

确立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，并开展形式多样的安全宣传活动，大力宣贯安全理念，以期营造浓厚的安全生产氛围。第十五条 推广安全性评价工作

安全性评价工作是基于管理处对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上，组织专家对管理处安全生产情况进行全面的评价打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评价，对安全生产现实情况进行定量分析。管理处根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改，然后再组织专家进行复查。在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中，管理处通过对设备的整治、规章制度的健全、管理的完善可进一步提高安全生产水平。第十六条 开展危险点预控工作

管理处在严格执行安全生产各项规章制度的基础上，开展危险点预控工作。各部门及各施工项目应结合自身实际情况，开展危险点分析预控工作，以期防止了人身事故和误操作事故的发生。第十七条 大力开展反违章活动

加大安全监督检查的力度和频度，对事故、异常和违章坚持“三不放过”，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理。开展多种形式的安全检查，组织安全互查以及职工代表安全巡视活动。健全安全生产督察组织，配备交通工具和监察设备，加强生产施工现场的违章查处，提高作业人员遵章守纪的自觉性。第十八条 辩识重大危险源，制定应急救援预案 在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上，对应急机构与职责、人员、技术装备、物资、救援行动及其指挥协调等发面预先做出的具体安排并实施演练，增强对突发重特大事故的应急处理能力。

第十九条 加强安全教育与培训

开展形式多样的安全教育。

1、采取外培、内培等多种形式，举办各类人员培训班，提高从业人员的安全生产意识；

2、不断创新安全教育的形式，举办题材新颖的各种集体安全活动，扩大安全教育室的功能和效果；

3、利用技能练兵和技能大赛活动，把安全业务与技能作为一个重点，提高生产作业人员的安全知识和业务技能；

4、各部门及各施工项目应充分发挥安全活动日的作用，加强检查，提高学习质量；

5、各

施工项目应坚持把“三种人”、外包队伍、农民工等各类人员的教育培训作为一项经常性的工作，并列人工作计划，提高全体职工的安全思想和安全素质，为安全生产提供可靠的保证。

第六章 奖罚规定和评审办法

第二十条 奖惩实行每年全员分级缴纳风险抵押金考评制。即按职别缴纳安全风险抵押金办法：管理处领导每人缴纳1500元；；中层领导每人缴纳1200元；基层领导每人缴纳900元；部（室）职工每人缴纳700元。风险抵押金统一从三月份工资发放中扣缴。

第二十一条 管理处各部门及各施工项目如在内安全管理目标达优，风险抵押金如数返还外，按所交风险抵押金一倍发放全体员工目标完成奖金；管理处各部门及各施工项目如在年内安全管理目标合格，所交风险抵押金如数返还；管理处各部门及各施工项目如安全管理目标不合格，风险抵押金作管理处营业外收入，同时按管理处相关管理制度处罚责任人。

第二十二条 考核评审办法：由安全办根据检查实施细则每月考核一次并每季报管理处安全领导小组审定，年底对各单位该目标完成情况进行分析汇总考核。第二十三条 实行奖惩制度，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。

第二十四条 安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真贯彻安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励，对发生事故负有责任的人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。

第二十五条 安全生产应实行严格的奖惩制度。对在安全生产中作出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，要给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应予以重罚；情节严重触犯刑律的，交由司法部门追究刑事责任。

1、奖励

（1）通过管理处年终安全检查评比，对获安全生产优秀前二名的项目经理部（直属单位）给予一定的奖励，视为管理处安全生产单项奖，奖励额为：第一名的项目部（直属单位）奖励2000至4000元；第二名的奖励1500至3000元。（2）结合年终检查，对各项目部（直属单位）安全管理人员进行工作实绩考核，按安全管理总人数的20%比例，评选管理处安全先进工作者，并发给200元以上的奖金，以资鼓励。

（3）各单位所得奖金，着重用于奖励本单位的主要领导，分管安全工作的领导，安全管理人员，安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志，不搞平均分配。

2、处罚

（1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：

①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，根据情节予以处罚，并通报批评。

②安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育，培训的；不按规定提取，使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的；在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的；由于违章行为而造成责任事故的，要追究单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款，并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚。

③由于责任事故造成职工死亡情况的，对一次死亡一人的事故项目部，对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款；对一次死亡二人的事故单位，对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款；对一次死亡三次及三人以上的事故单位，将对单位负主要责任的领导给予1.5--3万元的罚款。

④一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位，按照直接经济损失15%的比例予以罚款。

⑤对事故主要责任者的处罚，按直接经济损失的10%—30%执行罚款。

（2）重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的《职工伤亡事故调查报告书》、《结案审批表》。

（3）交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的《道路交通事故责任认定书》。（4）交通事故经济损失数额的认定，依据当地保险部门认可的《估损项目清单》。4．实行安全生产一票否决权，各级、各部门的安全管理工作，要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。

5、奖惩执行

（1）通过年终评比，获得安全生产先进的单位，在次年的安全工作会上予以公布。根据评比情况以及奖励数，由管理处财务部直接下拨给各得奖项目部。（2）个人奖励由管理处在次年的安全工作会上予以发放。

（3）对责任事故项目部及有关人员的罚款，待事故处理结案后，由管理处财务部根据管理处安委会的处理意见，从事故项目部的财务行政经费中划拨，并入管理处安全基金。

（4）任何单位不得拒付所罚款，对拒付的单位将视情节从重处罚。

第七章 附 则

第二十六条 本管理制度解释权属江西省交通工程管理处安全办。

第二十七条 本管理制度适用于管理处所属单位及其控股的合资企业，自发布之日起施行。

第三篇：1安全生产责任制安全目标管理 (15)

合肥上海时代广场超市、商铺项目部

第 一 册 安 全 生 产 责 任 制 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商铺项目部

第 二 册 安 全 目 标 管 理 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商铺项目部

第 三 册 安 全 施 工 组 织 设 计 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 四 册 安 全 技 术 交 底 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 五 册 安 全 检 查 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 六 册 安 全 教 育 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 七 册 班 组 安 全 活 动 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 八 册 特 殊 作 业 持 证 上 岗 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 九 册 工 伤 事 故 管 理 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 十 册 安 全 标 志 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 十 一 册 设 施 验 收 上海浦东日角建筑有限公司

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合肥上海时代广场超市、商埠项目部

第 十 二 册 塔 吊 专 项 资 料 上海浦东日角建筑有限公司

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目 录 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章

安全管理目标 安全责任目标分解网络图责任目标考核制度 安全文明施工目标 安全职责管理制度 文明工地十条标准 十项安全技术措施 治安保卫制度 优质工程六条标准

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目 录

一、安全技术交底制度

二、安全技术交底

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第一章 安 全 生 产 责 任 制

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第一节、项目经理安全文明责任制

一、学习安全法律、法规和上级有关文件，执行公司颁发的各项规章制度，带领项目全体人员抓安全文明管理，杜绝一切工伤事故发生。

二、组织编制项目的安全文明生产具体措施与各班履行安全管理签定合同手续，分清各方责任，抓好措施，落实各项制度。

三、定期组织召开项目安全文明、生产进度会议，总结问题，解决矛盾，布置工作。

四、加大现场设施的投入，现场必须按照安全文明要求进行布置、搭设，不准偷工减料，做到长时保证工地文明。

五、关心工人的生活、安全，各类人员进场后必须做到先教育后上岗，参加职工人生伤亡保险，特殊工种持证上岗，杜绝无教育、无保险、无证上岗。

六、认真加强隐患整改，做到按时、彻底整改，杜绝拖延、顶撞行为。

七、负责设备投入和购置，购置设备、劳保用品质量合格，证件齐全，无证或质量低劣产品禁用。

八、抓好创建综合工作，合理安排保持项目内外的卫生，无打架现象，无火灾，全力支持合肥“三创”工作，确保创建不丢分。

九、发生事故要及时组织抢救，保护现场，及时上报，组织或参加调查，并积极采取改进措施。

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第二节、项目安全员责任制

一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法律、法规、条例和公司安全科下达的各项任务，配合项目经理抓好项目的一切安全文明施工管理工作。

二、配合公司安全科抓好现场所有的工人的三级教育、体检、保险、特殊工种上岗培训工作，对平时更换工人做到跟踪服务，杜绝未经教育、体检、无证上岗工作。

三、要认真落实公司下达的安全隐患，隐患要按时、按质、按条整改，做到不拖延，按时上报公司安全科提出复查。

四、做好安全资料归档，加强班组日记的记录，检查质量，负责编制安全技术交底工作。

五、负责现场的安全设施的搭设按施工平面图和击落要求，必须一次成型，配合公司抓好工地创建，授牌后负责保持现场整洁，不乱，保持创建检查不丢分。

六、加强现场综治、消防、保卫、管理，发现有打架斗殴，及时给予制止，要经常检查灭火器的时效性能，确保施工正常进行。

七、经常召开各班组安全例会，学习安全法规制度，总结问题，找隐患，找差距，做好总结、评比工作。

八、要经常深入楼层认真检查，把握操作程序中的动态安全设施忧患，小的忧患应立即整改，大的忧患立即上报项目负责人和公司安全科。

九、发生工伤事故要及时向公司安全科汇报，不得迟报，参加事故的调查处理工作保护现场。

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第三节、技术负责人安全文明责任制

一．认真学习安全生产法律、法规、条例，不断钻研管理本领，提高科学管理水平，掌握安全操作规程，并执行项目的安全文明规章制度，配合项目经理抓好项目安全文明施工管理工作。

二．配合公司安全部门抓好现场安全文明布置及安全防护计算，及编制各项安全施工方案（安全施工组织设计），对现场各项施工技术进行计划、安排、监督、管理、检查等工作。

三．负责现场安全设施的搭设和现场平面布置计划、修改工作，并对各项设施进场验收，对不合格产品进行把关，杜绝不合格产品进场。

四．积极配合项目负责人及专职安全员加强现场综治、消防、保卫到位及移动审批工作。

五．项目技术负责人对施工技术安全技术操作规程进行交底，负责施工各班组施工时按规程进行施工。

六．配合项目安全员进行安全技术交底，参加项目安全例会，组织施工安全设施验收，积极对上级下发安全隐患整改工作。七．项目技术负责人各工序施工进行组织，避免各工序互相不安全因素。

八．配合安全部门进行职工安全教育，九．发现安全隐患及时处理，或上报项目经理及时进行整改，发生工伤事故及时向项目或公司安全部门进行汇报，不得迟报，保护现场，参加事故调查处理工作。

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第四节、项目材料员安全文明责任制

一、认真学习安全生产法律、法规、条例，不断钻研管理本领，提高科学管理水平，掌握安全操作规程，并执行项目的安全文明规章制度，配合项目经理抓好项目安全文明施工管理工作。二、目部组织安全工作物资准备，积极参加安全文明创建工作，认真组织材料进场及材料按施工平面布置要求进行堆放。三、上班前后认真检查项目工程材料数量和材料堆放情况，积极对施工现场材料进行及时整理，做好现场文明施工。四、加强自身工作能力积极不断进行学习，项目采购材料认真进行质量检查，并对进场材料进行计量、编号、登记，对项目负责人进货及时进行建议，不符合建筑安全标准材料不于进场。

五、工作时间经常进入工地生产区进行检查，发现安全隐患及时项目部汇报及及时告知、督促班组及时整改。

六、材料管理人员要做好材料的保管和防盗放火工作。

七、材料员应协同项目部做好节约材料有奖，浪费材料有罚的工作制度，减少材料浪费。

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第六节、瓦工班长安全职责

一、认真学习安全生产法律、法规，不断钻研管理本领，提高科学的管理水平，掌握安全操作规程，并执行项目的安全文明规章制度，配合项目抓好本班组管理工作。

二、要经常的组织本班组学习安全法规和安全文明的规程及项目的管理制度，结实把好职工的安全成产工作行为，杜绝一切工伤事故的发生。

三、上班之前对职工开展5分钟的岗前教育活动，督促工人戴好安全帽，禁止穿各种拖鞋等，对工人未教育和不戴安全帽，穿妥协不得上岗，做到认真负责，并记好班组日记。

四、负责本班组所有职工的生活、住宿，做到合理安排，宿舍每天要保持干净、清洁、床被鞋衣挂放整齐不乱，室内无气味。

五、平时要对现场的安全防护设施进行检查，发现隐患立即汇报，不隐瞒，注重设施安全有效性。

六、负责督促现场材料的使用和堆放，在生产过程中禁止材料破撒乱放，收工时要把材料用完，并将使用的材料堆放整齐，场地清扫干净，杜绝剩料乱堆乱放现象。

七、招收的工人必须报项目部进行登记受教育后上岗，不受教育者不得录用，负责收集班组工人必备的各种证件，并承担班组人员的一切安全责任。

八、负责本班组工人的综合管理，制止违章操作和打架斗殴，偷盗行为，创文明施工班组。

九、发生安全事故要立即上报，组织抢救，参与事故的调查和处理。

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第七节、木工班长安全文明职责

一、认真学习安全生产法律、法规，不断钻研管理本领，提高科学的管理水平，掌握安全操作规程，并执行项目的安全文明规章制度，配合项目抓好本班组管理工作。

二、利用阴雨天气及额外的时间组织本班组工人学习安全生产法律及操作规程和项目规章制度，增强工作的安全操作技能和方法意识，杜绝一切工伤事故的发生。

三、上班之前对职工开展5分钟的岗前安全生产技术交底，督促工人戴好安全帽及高空作业易滑鞋，未受教育和不戴安全帽不得上班，记好每天的活动及检查记录。

四、负责本班组所有职工的生活、住宿，做到合理安排，住宿内每天要保持清洁，各种物件挂放整齐，室内无气味，保持良好的生活环境。

五、负责现场施舍的检查，发现有安全隐患立即停止操作，即使汇报，杜绝抢工期和冒险作业行为。

六、负责本班组招收工人的管理工作，对招收的工人未教育和登记及各种必备证件不齐全不得录用，并承担本班组人员一切安全法律责任。

七、每天对现场的用料堆放进行自查，必须对乱放、废用即使制止，使用的材料做到日产日清，杜绝剩料乱放乱堆现象。

八、负责本班组工人的综合管理，制止违章操作和打架斗殴，偷盗行为，积极抓好班组、文明建设。

九、发生安全事故要立即上报组织抢救，参与事故的调查和处理

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第八节、钢筋班长安全文明职责

一、经常学习安全法规和安全操作规程，提高科学的管理水平，带头执行公司和项目部的规章制度，听指挥、合理安排，遗稿工效，配合项目部抓好本班组的管理工作。

二、理由休息、阴雨天气组织工人学习施工安全操作规程和项目规章制度，增强工人的文化素质和操作技能，规范操作中的不安全行为，杜绝一切工伤事故的发生。

三、上班前开展岗前5分钟的安全交底，督促工人戴好安全帽，不穿易滑鞋，记好岗前活动记录。

四、负责职工的生活、住宿、卫生管理，住宿内保持清洁，衣、被、鞋、碗归类摆放整齐，地，墙面保持干净，宿舍内无气味。

五、平时要不断的检查工作中的安全设施隐患，发现有安全隐患要立即上报项目安全员进行消除安全隐患后方可操作，要取消违章操作行为

六、进入的钢筋材料要分类架空摆放整齐，插牌分号，运送材料吊栏不准乘入，在楼层堆入的材料机智放在脚手架或临边处，用料合理，杜绝浪费，乱扔现象。

七、招收新工人必须上报项目部登记教育后芳可上岗，各类政见齐全有效，杜绝班组人员持无效政见上岗。

八、发生安全事故要立即上报，组织抢救，保护现场。

九、参加事故调查和处理。

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第九节、油漆班长安全文明职责

一、深入学习安全生产法律法规，努力学习和掌握科学管理水平，不断的加强安全管理力度，带头执行项目部的规章制度，配合项目部抓好本班组安全文明管理工作。

二、做到岗前5分钟安全文明技术交底，督促工人戴好安全帽、安全带和不穿各种不安全的鞋衣等，违者不得进行操作，记好每天的活动及检查记录。

三、利用业余时间组织工人学习法规和操作规程及规章制度，不断加强工人的安全生产防范意识和技能，杜绝一切工伤事故的发生

四、对购时的易燃物品要合理保管，堆放处有必备的防火器材，配料要合理安排，以防火灾的发生。

五、新招收的工人要进行安全教育，特别对高空作业加以贯彻，掌握高空作业的安全方法意识对未经教育的工人不得进场作业。

六、负责工人的吃住要合理安排妥当，住宿内保持干净，无潮湿，供应热菜饭，杜绝饮用自来水，工作时间不得安排过长，保持工人的睡眠时间。

七、负责班组的综合管理，杜绝打架斗殴、偷盗现象发生，收集必备证件，积极抓好班组文明建设，并负责班组人员的安全法律责任。

八、发生安全事故要立即汇报，组织抢救，参加事故的调查和处理工作。

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第十节、焊工安全职责

一、努力学习电焊操作知识和技术，提高自身的焊接水平，配合项目部做好服务，确保生产正常进行。

二、电焊工必须经市站培训后放可上岗，未经培训不得从事焊接任务。

三、焊接用线拉线规范，线路必须架空，禁止随地拖延，接点必须牢固。

四、焊工使用的氧气瓶必须加以处置保护，并要与焊接点保持最大间距，用完必须关闭阀门，放置安全地带。

五、操作时点火焊枪不得对准人，保持一定间距，发现回火立即关闭开关，焊接时要佩戴防护面罩，穿绝缘鞋手套。

六、焊接时必须有监视焊机，发现漏电应立即关闭检修后芳可操作。

七、发生工伤事故应立即汇报，保护现场参加事故的调查和处理。

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第五节、机械工安全职责

一、认真学习机械常识、操作知识，掌握机械性能，提高自身的操作维修技术水平，精心操作，杜绝违章操作而出现的一切工伤事故的发生。

二、机械工必须要持证上岗，有2年以上操作经验者芳可上岗，无证无经验人员不得从事维修操作设备。

三、机械工每天要对设备进行检查，发现问题即使加以维修，不得拖延，记好当天的安全运行的记录。

四、负责现场设备的定期维修检查，发现大的隐患要即使上报，不隐瞒，设备不带病运行，象项目负责人提出合理的解决芳案，遇到大的设备隐患应即使停机，不准带病运行。

五、做好现场没台设备的检查，维修、更换等记录归档管理工作，确保设备无事故。

六、出现设备而发生的人身伤事故要保护好现场，组织抢救，参与事故调查分析处理工作。

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第十节、设备安装安全责任制度

一、努力钻研设备安装操作技术，掌握各种设备性能，提高安装的准确性、快速性、安全性，杜绝安装时一切工伤事故的发生。

二、操作工别要经培训后持证上岗，无证不得从事设备、其中吊装安装工作。

三、在操作时经常检查其中吊装，设备安全性能，发现有安全隐患要即使进行修理，不准带病操作，各种安全防护用品保护灵敏，并记好当天的安全运行记录。

四、安装龙门架及各种防护设备或检修独立防护的设备要佩戴安全帽、安全带，严禁穿不灵敏的衣裤和易滑鞋等。

五、患有高血压、心脏病、耳不灵的操作工人不得登高作业，高空作业时配信号，只户人员信号要明确无误，不准酒后上岗。

六、安装工要在安装前必须做到对设备的部件检查，遇到设备老化，无证等，不准安装并象上级汇报更新，做到不隐瞒各种无证设备，提高对项目负责任的观念。

七、在安装时发生工伤事故时要即使向上级报告保护现场，组织抢救，参与事故的调查和处理工作。

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第十一节、机械设备维修保养管理制度

一、为使工人年有一个良好的休息环境，增强职工的生产效率，工人必须严格遵守室内卫生制度。

二、室内居住人员要合理安排定时、定人对室内进行清扫、整理，确保室内居住环境良好。

三、制定好职工工作时间表，职工按作息时间表定时休息、定时起床，提高休息质量。

四、工人在平时要互相团结，互帮互助，在室内休息时不得大声喧哗，酗酒斗殴，不准赌博。

五、工人要搞好自己个人卫生，勤洗澡、勤换衣、勤晒被，每天被单、衣物叠放整齐。

六、为减少室内传染病发生，工人不准在室内随地吞痰，并且定时对室内进行消毒。

七、人要不断提高个人素质，不得在室内进行大小便，及在墙上乱图乱画。

八、制定好卫生责任制度，室内居住人员要很好的给予落实、监督。

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第十二节、消防保卫制度

一、编制施工方案时，须有消防安全措施。

二、按规定划分作业区，库房挂设放火警标。

三、工棚、宿舍搭建须符合放火规定。

四、现场用电符合作业要求。

五、现场明火作业须有关部门批准。

六、现场必须配足放火设施和灭火器材。

七、建立健全放火责任制，责任到人。

八、建立治安保卫责任制，责任到人。

九、搞好现场治安保卫放火防盗巡查。

十、加强职工法治教育，杜绝偷盗打架现象。

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第十四节、食堂卫生管理制度

一、食堂工作人员持有县市级卫生防疫站体检合格，并将有卫生健康防疫证方准上岗。

二、预防生熟食物交叉污染，工作人员要认真做好生熟食品的隔离。

三、切菜刀、板和其他与菜饭接触用具，使用前须放在开水中蒸煮消毒后方可使用。

四、食堂工作人员在上岗之前须穿好工作服，自身卫生要保持干净整洁。

五、操作间与烧火间要彻底隔离，工作人员进入操作间工作时将门、窗关严，操作间确保无蚊、蝇、蟑螂，禁止其他无关人员进入操作间，减少污染源。

六、食堂工作人员要重视本职岗位，不得将病死的畜禽类、腐烂变质的食品和有毒食物食用。

七、食堂工作人员每天在工作结束后，要对食堂内进行全面清洗，使食堂保持卫生洁净。

八、食堂工作人员确保两人以上，一人负责操作间工作，一人负责烧火间工作，从而预防工作人员在操作过程中交叉污染。

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第十三节、机械设备维修保养管理制度

为了使机械设备正常运行，确保工程质量和安全生产，施工组织中的计划安排，机械设备的好坏、性能的优劣将直接影响施工进度及机械使用寿命，为加强机械设备和保养，制定本规定：

一、定期维修和保养：

1、应在工程竣工之后，对其进行大修，主要检查结构是否变形、脱焊、疲劳、裂纹等。其次对制动器、离合器和其他安全装置进行维修检查。

2、龙门架在工程竣工后，立即对其进行大修保养。其中包括轨道、大梁是否变形，滑轮的磨损等检查，并重刷防锈漆保养等。

3、搅拌机应每层砼浇注结束后进行维修保养。主要对齿轮、皮带、配电 装置检查维修，并在滚筒内外残余砼和砂浆，并在滚筒外刷机油保养。

二、日常维修、保养

1、塔吊在使用过程中，主要对钢丝绳是否整齐，是否有断丝现象，各传动系统有无异常响动，各传动部位润滑保养、安全装置是否齐全等。

2、龙门架日常维修保养、每天上班前应对其先空转，然后再作业，不定期地对导轨、导轮、断绳保险的螺丝、弹簧滑轮和钢丝绳上油保养。

3、卷扬机应不定期维修保养，但每天应对轴轮皮垫十字结螺丝、钢丝绳排列是否整齐等，进行检查维修，清除上面灰尘，定期加油保养。

4、搅拌机日常维修保养，在每天搅拌结束后，应及时用自来水进行清洗干净，并对各部件和滚筒外壳加油保养，遇到停电时，应及时清除滚筒内混凝土，以防时间过长混凝土凝固影响机构正常运转。

5、平板振动器和插入棒应在每次浇注后进行维护保养，清除上面砂浆，检查电线有无破损，螺丝、棒头是否松动。

6、电锯应日常维修，检查锯片是否有裂纹，螺丝是否松动，锯片和转动部位有无防护装置等。

7、电焊机在焊接前，检查外壳有无良好保护接零装置，是否经过漏电保护器，进、出线要固定连接，并且要有防护罩和防雨措施，检查电线是否老化，绝缘板和焊把是否完好无损。

8、切割机在切割前，检查切割片是否开裂，螺丝是否旋紧，切割片有无防护罩，用电是否安全等。

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第十五节、奖罚制度

一、提高思想意识，利用奖罚管理手段提高工作效率，抓好工作，推动各项生产的开展，二、公司对于达标示范工地要求的，经示范验收合格后确保工程交工之前保持良好的，公司给予5000元奖励，对于规定达到示范工地，因保持不好而被上级主管部门批评或摘牌的，公司将给予5000~10000元罚款。

三、工程处、项目部在公司每季度大检查中一次性不合格的罚款500元，复查不合格的年罚款1000元、。

四、工程处、项目部在行业主管部门的大检查中一次不和个、不合格的罚款1000元，复查不合格的罚款2000元，同时项目经理500元。

五、密目网式脚手架未超过1.5M以上，罚项目经理200元，罚专职安全员1000元。

六、使用标准配电箱（柜）或使用不合格的机械设备，罚项目经理1000元，安全防护不到位罚项目经理200元，罚安全员100元。

七、机械设备未按规范进行安装或安装后不合安全规范要求的罚项目经理500元，罚安全员200元。

八、工人未进行安全教育每天罚10元，未戴安全帽每人罚20元，违章操作每人罚款50元。

九、项目经理安全管理人员，无证上岗罚款200元，特殊工种作业人员无证上岗每人罚款100员。

十、现场材料未分类堆放整齐或无标牌，罚项目部200元。

十一、“五小设施”、“六图一牌”和“门牌”在开工一个月内未做或不规范，罚项目经理100~300元。

十二、施工现场、职工宿舍区卫生不合格的罚项目部3000元。

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第二章 各 工 种 安 全 生 产 技 术 操 作 规 程

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第一节、瓦工安全技术操作规程

一、上下脚手架要走坡（通）道，不准站在砖砌墙上砌筑、划缝、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。

二、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕后应将脚手架和砖墙上的碎砖，灰尘清扫干净，防止掉落伤人。

三、山墙砌完后应立即安装桁条或加临时支架，防止倒塌。

四、室内抹灰使用的木凳、金属支架，应平稳、牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不得超过两人操作。

五、不准在门窗、暖气片、洗面池等器物上搭设脚手架，阳台部位粉刷，外侧必须挂设安全网，严紧踩踏脚手架的护身栏杆和阳台板上进行操作。

六、使用磨石机应戴绝缘手套、穿绝缘鞋，电源线不得使用破皮、老化的电线，金刚砂块安装必须牢固，经试运转正常，方可正式操作。

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第二节、木工安全技术操作规程

一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂的材料，顶撑要垂直，底端平整、坚实，并加垫木。

二、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形、松动等应及时修复。

三、模板没有固定前,不得进行下道工序,禁止利用拉杆支撑攀登上下.四、支设独立粱模应设临时工作台,不得站在柱模上操作和粱底模上行走.五、拆模板应经施工技术员同意,操作时应按顺序分段进行.完工前不得留松动和悬挂的摸板.拆下摸板应及时运到指定地点集中堆放防止钉子扎脚.六、刨料时应双手操作、手指不底于刨料高的一半处，禁止手放在料后推送，禁止在刨刀上回料。

七、遇节疤时，推料要减慢速度，禁止手按在节疤上推料。

八、换刀片应拉电闸断电或摘掉皮带。

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第三节、钢筋工安全技术操作规钢程

一、制作场地平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。

二、展开盘圆钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时，先用脚踩紧，切断小于20厘米短钢筋，应用钳子荚牢，摘端头处要加挡板或用铁丝网罩，防止断头伤人。

三、在高处、深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架或用马凳。

四、绑扎立柱、墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上操作，柱筋在4米以内，重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体树起，柱筋在4米以上，应搭设工作台，柱梁骨架，应在临时支撑拉牢，以防倾倒。

五、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网。绑扎时系好安全带。

六、张拉钢筋时，两端应设置防护拦板，没有挡板时，应将卷扬机与冷拉方向成90度，并且用封闭导向滑轮，冷拉区域不准行人，预防钢筋回弹伤人。

七、拉伸或放松钢筋都应缓慢均匀，张拉后要加以防护、禁止压重物或在上面行走。

八、切断钢筋时，手与刀口距离不得少于15厘米，切长钢筋要专人扶住，切短钢筋须用套管或钳子夹料。

九、两人在高处搬运钢筋时，用力要均匀，不易过猛，动作一致，防止摔跌伤人。

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第四节、普通工安全技术操作规程

一、挖土方，两人操作间距保持2—3米，并由上而下逐层挖掘，严禁采用掏洞的操作方法。

二、开挖沟槽、基坑等应根据土质和挖掘深坡防坡，必要时设置固壁支撑。挖出的泥土应堆放在沟边1米以外，并且高度不得超过1.5米。

三、吊运土方绳索、滑轮、钩子、箩筐等应完好牢固，起吊时垂直下方不得有人。

四、拆除固壁支撑应自下而上进行，填好一层，再拆一层，不得一次拆到顶。

五、使用蛙式打夯机，电源电缆必须完好无损，操作时，应戴绝缘手套，严禁夯打电源线。在坡地或松土处打夯，不得背着牵引打夯机。停止使用应拉闸断电，始准搬运。

六、用手推车装运物料,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后车距在平地不得小于2米，下坡不得小于10米。

七、从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取，整砖和半砖分开传送。

八、脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。

九、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好绑牢，开车厢板应站在侧面。

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第五节、油漆玻璃工安全技术操作规程

一、各类油漆和其他易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其他材料混放，挥发性油料应装入密封容器内，妥善保管。沾污油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内，及时处理，二、库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。

三、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，应戴好防护用品。

四、刷外开窗油漆时，必须将安全带挂在牢固的地方。刷封檐板、水落管等应搭设脚手架或吊架，漆桶必须放置平稳，防止高处坠落伤人。

五、裁割玻璃，应在指定场所进行，裁下的边角料集中堆放，及时处理。搬运玻璃应带手套。

六、在高处安装玻璃应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。

七、安装外开窗玻璃和上玻璃油灰时，应系好安全带，禁止酒后上岗操作。

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第六节、架子工安全技术操作规程

一、架子工必须参加学习考试合格由有关部门颁发的技术操作证书，方可上岗作业。

二、竹架的立杆、大横杆、剪力撑、支杆不得小于9厘米，青嫩、枯脆裂纹、白麻、虫蛀的竹子不得使用。

三、竹脚手架必须搭设双排架，其立杆间距不得大于1.3米，立杆和大横杆应错开搭接，搭接长度不得小于1.5米。

四、大小横杆与立杆交叉时，先扎两根再扎第三根。

五、架体高出建筑物1~1.5米左右，并设双道防护栏杆，围笆板或挂安全网。

六、架体与建筑物的最大间距不得大于20厘米。

七、架体上均布荷载不得超过270公斤每平米，集中荷载不得超过150公斤每平米，堆放砖只允许单行侧摆三层。

八、竹架拆除时，要按从上而下的顺序，上层未拆完不准进行下层的拆除。

九、拆除竹架时，现场要有人指挥，不准闲人进入现场。

十、高于30米以上的脚手架，必须经过技术部门设计和审批。

十一、钢管脚手架技术要求相应如此，架体立杆间距1.2~1.8米，其荷载响应加大10%。

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第七节、悬空高处作业安全技术规程

一、要求悬空和无法搭设防护设施的高处作业必须正确佩带安全带。安全带必须符合GB6096—85的要求。不能使用不合格的材料做安全带。

二、对登高作业人员要定期体检，必要时应随时检查，发现有不宜登高的病症（包括过度疲劳，精神不振等），就不应登高作业，并严禁酒后登高作业。

三、为了登高方便和安全，登高人员必须衣着灵便，而且穿软底防滑鞋，禁止穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋和其他易滑鞋靴，防止打滑、绊跌而导致高处坠落。

四、不得乘坐非乘人的升降设备上下,如专门运输物料的吊篮吊斗等，也不得跟随起吊件上下。

五、施工现场各单位应加强协作，尽量利用脚手架等安全设施进行高处作业，减少悬空高处作业，必须进行悬空作业时，操作人员要加倍小心，避免用力过猛，防止身体失稳。对一些梁架吊装等施工，可预先考虑摘柱子上端搭设临时操作平台等安全设施，创造良好的安全条件。

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第八节、电工安全技术操作规程

一、电工必须参加学习，考试合格由有关部门颁发的操作证书，方可上岗作业。

二、所有绝缘、检验工具应妥善保管，定期检查,核验,严禁他用.三、有人触电,立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉灭火器或干砂灭火。

四、线路上禁止带伏荷接电或切电,并禁止带电操作。

五、电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应,禁止其他金属线代替保险丝。

六、施工现场夜间临时照明线及灯具,高度应不底于3米.在潮湿和易触电等特殊场所应使用安全电压照明器。

七、电器设备的金属外壳,必须接零保护,保护零线统一标志为绿/黄色线。

八、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸一漏电‘

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第九节、起重人员安全技术操作规程

一、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动滑轮等。作业中钢丝绳在滚筒中最少要保留三圈。

二、作业时，不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳不准确无误顺地拖。

三、操作时，严禁擅自离开岗位，并不准其他人乱开机器。

四、工作中要听指挥人员信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作待弄清楚情况后方可继续操作。

五、作业中突然停电立即拉开电闸，并将运送物放下。

六、起重指挥应由技术熟练，懂得起重机械性能的人员担任，指挥时做到信号准确，宏亮和清楚。

七、起吊物件应速度均匀，禁止突然制动和变换方向，平移应高出障碍物0.5米以上。

八、所有人员严禁在起重臂和吊起的重物下面停留或行走，物件必须与架空电线保持安全距离。

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第十节、电焊工安全技术操作规程

一、电焊工必须参加学习，考试合格由有关部门颁发的操作证书，方可上岗作业。

二、电焊机必须接地或接零良好，其电源的装拆应由电工进行。

三、电焊机要设单独开关，开关应放在防雨的电闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。

四、雷雨天，应停止露天焊接。

五、氧气瓶、氧气表及焊接工具上，严禁沾染油脂。

六、氧气瓶、乙炔瓶应有防震圈，旋紧安全帽，避免碰撞或剧烈震动，并防止爆晒。

七、点火时焊枪口不准对人，发现回火应立即关闭开关。

八、操作工在电焊作业时，应穿绝缘鞋及戴皮手套，戴防护眼镜。

九、工作完毕，应将氧气瓶、乙炔瓶气阀关好，或切断焊机电源，检查操作地点，确认无着火危险，方准离开。

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第七章

管理人员责任制考核制度

一、项目部的项目经理、专职安全员、技术负责人、项目材料员、项目施工员公司安全管理部门每月对其进行安全文明考核。

二、公司安全管理部门应认真对其安全达标、伤亡事故控制指标、安全教育、挂牌上岗、安全交底、安全生产责任制、文明施工方面进行考核。

三、项目部每月配合公司安全管理部门对项目部架子工长、瓦工工长、木工工长、普通工工长、钢筋、砼工长及进场施工的其他工种工长进行考核。

四、公司对各项目部人员进行考核必须认真、切合实际。各管理人员及班组长工作能真实体现。

五、考核情况如合格、优良不奖不罚，如不合格管理人员罚500元、班组长罚300元，并限期整改、如限期未整改罚1000元、并扣年终奖金。

六、考核办法：

1、核结果得85分以上为优良；得70分为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。

2、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。

3、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明、目标考核的依据。项目经理应由公司安全部门负责考核。

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第三章 专 职 安 全 员 任 命 书

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第四章 安 全 文 明 管 理 网 络

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第五章 安 全 文 明 管 理 机 构

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第六章 综 合 消 防 管 理 机 构

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第七章 管 理 人 员 责 任 目 标 考 核 制 度

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第八章 项 目 安 全 文 明 责 任 合 同

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第九章 项 目 防 火 防 盗 责 任 合 同

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第四篇：安全生产责任制、目标管理考核规定

安全生产责任制、目标管理考核规定

一、总则：

1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，特制定本制度。

2、本制度是根据 “管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目部制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及工程施工人员。

二、指导方针和安全目标：

1．指导方针：安全第一，预防为主，综合治理。

2．管理目标：

(1)伤亡事故管理目标： 杜绝死亡及重伤安全事故，轻伤月平均负伤率低于１‰。

(2)安全管理达标： 合格率：100 ％；优良率：98 ％。(3)文明施工目标： 合格率：100 ％；优良率：98 ％。

三、安全责任及目标管理：

安全生产责任制、目标管理是一定时期集体活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指集体活动中的成员亲自参加工作目标的制定，在实施中运用现代管理技术和行为科学，借助人们的事业感，能力，自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对工程技术部，安质部，物资部，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。

1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

2、项目总工：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。在每一个分项工程施工前，必须就工程的特点，部位，安全等方面有针对性的编制出安全，技术交底，并组织工人进行交底，学习。如果没有进行安全，技术交底，而进入现场施工，出现安全，质量事故，视事故的严重性和损失大小，按或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

3、工程技术部：工程部长为工程部的负责人，也是施工技术的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

4、安质部：安质部长为安质部的负责人，也是安质组的责任主体。安质部长的主要责任是做好工人的安全教育。单项工程的安全交底，特殊工种工人的持证上岗。安全技术交底签字齐全，内容真实，并造册登记。做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。

杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

5、物资部：物资部长为物资部的负责人，也是物资部的责任主体。物资部的主要责任是，采购安全、合格的劳动保护防护用品。在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下隐患。

如出现上述情况，按或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

四、安全生产责任制、目标考核规定：

1、本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工作业队。

2、定于每月一日为项目部检查考核时间，由安质部长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。

3、对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。

4、由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。

5、安全生产责任制考核办法为积分制，按《安全生产责任考核实施办法》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。

6、目标管理考核由项目经理、工程部、安质部、施工物资设备部等部门对各施工作业队的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。

第五篇：档案管理员安全生产责任制

档案管理员安全生产责任制

1、认真学习贯彻党的安全生产方针和国家有关安全生产法律、法规以及 上级安全指示、指令精神，严格遵守各项安全规章制度。是本岗位安全生产直接 责任者。

2、在主任的领导下，保管好各类档案资料，确保档案材料的准确与完整;

3、办理各类档案的查阅、借阅和转递手续。

4、严格遵守档案管理的法律、法规和有关管理规定，认真做好档案的安 全、保密、保护工作。

5、对违反档案管理标准及不履行归档责任损毁档案的，有权根据《档案 法》和《暂行条例》向行政办公室提出处理建议。

6、非档案工作人员不得擅自进入档案库房，借阅档案时应在接待室等侯 查阅。

7、严禁在档案室内吸烟与存放易燃易爆品及其它杂物，搞好档案室和库 房的卫生，经常通风，经常检查。

8、对保管档案要定期进行检查，发现问题、及时报告。对已破损档案应 及时进行复制。

9、档案人员对所保管的档案，要熟悉情况，心中有数，做到查找利用迅 速准确。

10、档案人员应严格执行责任制，提高警惕性，坚持节假日值班制度，确 保档案的完整与安全。