辅助分场综合管理工作总结[五篇范例]

第一篇：辅助分场综合管理工作总结

辅助分场综合管理

工作总结

石 河 子 市 国 能 能 源 投 资 有 限 公 司 炮 台 镇 分 公 司--辅 助 分 场

辅助分场综合管理工作总结

我分场本年度持续积极开展了各项综合治理工作，坚持把“综管”工作作为分场的头等大事来抓，在抓好安全生产的同时不放松认真抓好治安安全工作，并以会议宣传、讨论学习、监督管理等多种形式，加强对“综管”工作的领导，制定了规划和措施，确保综合管理工作切实有效的执行。现对辅助分场综合管理工作汇报如下：

一、高度重视，明确责任

上半年与各运行班长签定“责任书”规范综合管理工作，讲责任落实到各个运行班值，在思想上建立以责任监督行为的工作态度，在实际操作中以制度规范工作执行力。

二、动员职工保卫公共、个人财产安全

努力动员职工，发动员工加强对厂区和生活区的巡逻检查登记，严格出入厂登记制度，以分场会议的形式向员工宣传保护公有资产的重要性，以及员工应该具备的优秀品质，防止个别员工以及外来人员将物资偷盗。要就员工加强防盗意识，由于我厂住宿区为开放式管理，所以员工外出时应将贵重物品保管好，并将住宿场所的门加锁，并积 极观察，如发现有可能对人员财产安全造成威胁的情况需及时上报分场，以保证公共财产及员工个人财产的安全。2月分厂召开会议，针对过节期间的安全注意事项，考勤表的填写规范进行说明强调。

三、做好、做细消防安全、生产劳动安全、出行安全工作

分场在安全例会上组织专工、员工、安全员学习消防安全基础知

识，对灭火器等消防器材的使用方法进行说明，对不同情况下应采取何种消防措施进行集中学习，组织员工进行安全月全员教育，有针对性的做好春季、秋季防风，防雷工作，确保生产设施和人员安全，狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多，危险性较大，我们主要做好三点：

一、收集、发放相关高空作业资料给各工作组，提高作业员工高空安全知识;

二、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。针对火电厂作业的特点，我们从运规、安规中挑选有关于高空作业、防触电，防机械伤害，防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料，通知到各运行班组，组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”，提高员工自我防护能力。为保证员工生产、人身安全，分场对厂区消防器材型号、使用期、摆放地点进行统计整理成数据资料以便随时查询。

针对团场交通状况，团场秋季劳作车辆多的特点，组织员工认真学习、严格遵守交通法律法规及各项规章制度，不断组织交通安全培训，认真学习法律、法规知识，使员工的交通安全意识不断的提升。通过学习员工认识到遵纪守法的重要性，认识到只有遵守交通法律、法规，按规定行驶车辆，做到“文明出行、平安归来”才能保证他人和自身的人身安全，才能做到无重特大交通事故发生；通过学习大家 认识到在行驶过程中不仅要做到遵规、守法、安全行驶，更应该时刻 把“生命曾宝贵，安全是首位。”记在心上、印在脑海，同时也要改正以往的一些不良行为。做到：不违规、违法驾车，不醉酒驾车行驶，不超员、超载，不疲劳驾驶，不超速行驶、不向车外乱吐、乱扔杂物；

杜绝变道不打灯、开车打电话、过坑不慢行、遇水还加速等现象发生。步行出行坚持靠右行，尽可能走人行道，避让车辆驶。让文明交通、安全行驶与人们时刻相伴，做文明行人。在3月、4月的分场会议中，对上述问题再一次进行强调，对安规考试情况进行总结，对安全卫生大检查的情况进行总结。

四、积极了解员工思想动态，用宣传改变思想

一是积极主动地搜集情报，了解分析员工思想动态，掌握有可能被改革对象人员言行动态，二是利用会议宣传、谈话交流等向员工宣传法律、法规知识和企业改革精神，根据员工提供的情报信息分别与下属部份职工进行座谈、对话，并做好职工思想工作，与职工讲明政策，同时也了解到一些具体情况和意见，解决一些具体问题，很快就安定了这些职工的情绪，使管理全过程稳定、顺畅，无出现一起违法和违纪的事件，三是对重点人员，性格孤寂人员，家庭困难人员和在厂内影响比较大的人员进行谈话并提出要求。四是将掌握的情况及时制定出解决方案，在最短的时间内剔除不良因素，保证积极向上的工 作氛围。1月通过会议动员职工积极开展“开门红”劳动竞赛。

五、强调劳动纪律、积极开展新闻工作、培训工作

以会议的形式，向员工灌述先进思想，要求员工要有高昂的工作热情和良好的工作态度，立足岗位，履行好职责，服从组织安排，做 到内部政令畅通，运作协调高效。及时调解员工之间存在的矛盾，使得员工能够文明处理矛盾，杜绝打架斗殴等违反劳动纪律的恶略事件，促使员工和睦相处，保证和谐、愉快的生产生活环境。在5月分

场召开了有关于新闻报道的会议，对于新闻稿件的传发方式、及任务量进行说明，在6月的分场会议中，对加强各专业培训工作、培训力度进行强调、督促。

分场将综合管理工作同其他工作结合起来，做到同布置、同总结、共同推进。虽然分场在今年上半年的社会治安综合管理中做了大量的工作，也做出了一些成效，但仍需努力，在将来的工作中把综治工作做得更好，做到与时俱进，开拓创新，不断开展分场综合管理工作，将分场综合管理工作做到更加细致更加优秀。

炮台镇分公司辅助分场

2013年6月

第二篇：辅助分场示范班组创建活动实施方案

辅助分场示范班组创建活动实施方案

为贯彻落实师市安委字〔2018〕6号《关于开展2018安全管理标准化示范班组创建活动的通知》，进一步巩固2018年安全管理标准化示范班组创建活动成果，强化基层基础管理，促进公司安全发展，辅助分场特制定本实施方案。

一、目的意义

班组是企业生产经营中的最基层的单位，是企业最基础的生产管理组织，班组安则公司安。开展安全管理标准化示范班组创建活动，目的是以各单位班组安全建设为基础，建设“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”的现代化企业班组，促进公司安全生产持续稳定健康发展。

二、目标任务

从2018年1月起至2018年底，辅助分场全面开展创建安全管理标准化示范班组活动，工作目标：

1.建立班组安全自律机制，规范班组安全行为，提高班组安全自控能力，养成班组安全操作习惯，减少和杜绝“三违”现象，打造“危险预知、隐患可控、机制运行有效、事故为零”的本质安全型班组。

2.立足“以人为本”，强化员工安全意识培养，形成全班组共同认同、自觉遵守、带有本班组特点的安全价值观和安全行为规范，切实提升安全素质，打造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。

3.以创建安全管理标准化示范班组为抓手，充分发挥其榜样和引领作用，以点带面，提升组安全管理水平，实现本质安全。

三、组织领导

为加强安全管理标准化示范班组创建工作的领导，保证该项活动按照实施方案扎实、有序推进，辅助分场成立创建活动领导小组，负责辅助分场安全管理标准化示范班组创建活动的具体组织督导工作。

安全管理标准化示范班组创建活动领导小组 组 长：刘明军

副组长：彭天林

成 员：楚双庆、李振中、刘永贤、叶栖昆、陈春江、杨子江、郭志峰、张字宣、侯春芳、安娜、张爱琴、蔺文双 工作职责：负责审核、批准安全管理标准化示范班组创建工作整体计划和实施方案；全面指导、监督创建活动各项工作，评审示范班组。

四、工作安排

2018年安全管理标准化示范班组创建活动，分为四个阶段：

第一阶段：宣传发动（3月1日前）辅助分场要下发专题文件，利用各种方式进行深入宣传，召开班组安全管理标准化示范班组创建活动动员会，对创建活动做出全面部署；要广泛宣传开展安全管理标准化示范班组创建活动的目的意义，制定实施方案、考核细则、奖罚办法，成立工作机构，精心组织，抓好落实。

第二阶段：组织实施（4月15日前）各专业要把创建安全管理标准化示范班组工作作为夯实基础、强化管理的重点工作来抓，主要领导和各专业专工要亲自部署、亲自检查、督导，确保创建活动扎实有效开展。

第三阶段：总结提高（10月30日前）各专业要巩固活动成果，强化各项措施，总结提炼创建安全管理标准化示范班组体制机制建设方面的先进经验，选树安全管理标准化示范标杆班组，召开经验交流会，深入开展学习交流，做到以点带面，持续推进，确保活动目标顺利实现。

第四阶段：评审表彰（12月31）12月初，辅助分场安全管理标准化示范班组创建活动领导小组抽取各专业1-2个班组进行检查评比，并评选优秀组织单位，择机进行总结表彰。

五、工作要求

（一）高度重视，加强组织领导。按照“分级管理”原则，辅助分场对各专业安全管理标准化示范班组创建工作进行不定期检查考核。各专业是班组安全管理标准化班组创建工作的责任主体，要充分认识开展班组安全管理标准化班组创建活动的重要意义，切实增强开展安全管理标准化示范班组创建活动的自觉性和主动性，要坚持高标准、严要求，采取有力措施，全面落实安全生产法律法规和标准规范，全力推进班组安全管理标准化示范班组创建工作。

（二）全面推进，重点培育。各专业要按照全面推进、重点培养，树立样板的工作思路，推进安全管理标准化示范班组创建工作。要将开展班组安全管理标准化创建与贯彻安全生产法律法规相结合，与提高员工自保互保意识及安全技能相结合，使班组安全管理标准化工作成为推进公司安全生产的有效手段，持续不断地抓紧、抓实、抓出成效。

（三）创新机制，注重实效。各专业要紧密结合分公司工作实际，建立安全管理标准化示范班组创建工作机制，加大安全管理力度，加大班组班前会抽查次数，加强危险源辨识与管控，严格落实交接班制度和工作单（工作票）制度。强化作业现场跟班管理，加强重要岗位、关键环节管控，强化反“三违”工作，严格反“三违”处罚标准。加强员工岗位安全培训教育，上标准岗，干标准活。切实提高班组执行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生产防线。

（四）加强业务指导与考评。各专业要将创建安全管理标准化示范班组考评纳入风险预控管理体系检查内容，定期组织督查考核，及时整改存在的问题。各专业管理人员要加大监督、检查、指导力度，规范每日班前会、每周安全教育、每月安全检查考核等日常安全工作。强化班组长考核、选拔、任用和培训工作。开展安全管理标准化示范班组评比表彰活动，推动班组安全管理工作不断迈上新台阶。

辅助分场

2018年3月1日

第三篇：通讯分场工作总结

通讯分场工作总结

通讯分场2005年工作总结

2005年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，好范文，全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com以华电集团安全生产目标为指针，围绕企业中心工作，利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录，各设备的运行率达到100。以高标准的服务

保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通，也为系统通讯提供了可靠的信息通道。总结如下：

一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础

积极进行设备改造，提高运行和检修质量，为全厂的安全生产奠定基础，满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准，精心维护设备，提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改，完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作，并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线，符合了电力行业安全性评价要求。目前，安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求，按照省网通信系统安全性评价标准，对我单位的通讯设备进行了安全性评价，设备安全情况良好。

2、我们在日常的运行维护上下大功夫，克服了职工的等待心理，认真探索设备运行维护的的管理方法，得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起，集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。

3、我们对临时性的工作也特别重视，省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备，保证传输质量，为安全生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验，实验前，我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查，确保电话畅通。实验中，我们各个岗位严阵以待，在现场开设的4部专用电话并设专人值班，确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有出现差错，终于顺利完成了预定任务。

4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯，没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。

5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大”微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头，到修配加工后安装上，效果良好。但由于馈线存在漏气点，通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，控制住了漏点，保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除安全隐患，又购买并安装了新馈线，确保了设备的安全运行。

二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段

1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点，认真贯彻落实各级人员安全责任制，使各项安全责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用“安全作业卡”137张。在各项施工中工作中，分场主任、安全员经常亲自到场，督促职工严格执行规程制度，对每一项工作认真进行了工作前危险点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到，并结合实际情况制定安全措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。

2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，SDH传输是今后通讯发展的主方向，我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛，并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。

3、按照标准化办公室要求，对分场生产管理过程进行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式，条目清晰，非常方便检索，在质量外审末次会议上，得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。

4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动，让职工在参与的过程中体会到

集体的团结氛围，增强了集体的凝聚力。我们还认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，认真开展岗位争优活动，增强了职工的主人翁责任感，树立了“窗口”单位形象。

通过有效的管理，我们顺利地完成了全年的工作任务，共处理电话障碍910余次，服务满意度达到90以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999以上，达到了网局标准。在红旗通信站评比中，微波班被评为“红旗通信站”，其他班组都达到“标准通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多不足，如：分场软件管理还有不完善的地方，力争通过“一体化管理”提高管理水平；管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中，我们力争克服缺点，努力做：

1、继续学习“三个代表”重要思想和“三中”、“四中”全会精神，加强党员干部的先进性教育，转变职工思想，稳定职工队伍。

2、完善生产调度指挥系统，增加1台调度总机，确保生产调度系统的可靠运行；

3、强化职工的安全意识，提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动，认真做好秋检，保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。

4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育，继续树立“窗口”单位形象，全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性。

5、调动全体职工的工作热情，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，继续保持安全生产记录，各设备的运行率达到99.99以上。

6、借鉴现代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。强化职工质量意识，教育职工节俭持厂，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

总之，我们要做的工作还有很多，而且工作任务还很繁重，明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下，团结一心，努力工作，取得更好的成绩。

第四篇：分场党支部工作总结

xx分场党支部2010年工作总结

暨2011年工作计划

2010年，xx分场在公司党委的领导下紧紧围绕 “创新管理年”抓好党建工作，并以党建促进了分场生产管理、安全管理，节能降耗、对标管理等。同时以创先争优为导向紧紧围绕公司中心工作，把促进生产管理作为重要检验标准，切实找准开展活动、发挥作用的着力点，推动我们企业治亏扭亏、加速转型、加快发展。

现结合公司党委部署的工作内容进行总结。

一、组织建设

xx分场党支部坚持“三同时”的原则，加强组织建设的同时健全党组织机构,不断优化组织设置、扩大组织范围。同时结合公司党委要求精心组织、周密部署，并重视做好青年员工中发展党员工作，侧重把各类技术骨干发展成党员，把青年员工中的优秀分子吸收到党员队伍中来，努力做到每个班组都有党员。并对党员进行评议，党员参评率达到了100%，通过评议班子及党员干部的主观能动性加强了，分场党支部还加强对党员的思想教育和业务培训，努力把党员培养成为生产能手、创新创业的模范、提高效益的标兵，充分发挥xx分场广大党员的积极性、主动性、创造性。分场党支部还通过与党员个人谈话，交流思想，征求意见等形式，提高了党员的党性修养，不但支持支部工作，还勇挑重担，促进了分场支部各项工作良性发展。

二、创先争优

分场党支部结合公司创先争优要求，在分场内部开展了争创以政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”党组织，并结合创建活动不断总结创建经验，在分析支部班子现状、查找班子问题上分场党支部在落实整改措施中推动创建工作，切实把分场支部建设成为政治素质好、团结协作好、作风形象好，员工群众信任和拥护的坚强领导集体。并按照“四好”班子创建要求和标准，落实好领导人员廉洁从业的各项规定和要求，营造风清气正的发展氛围和环境。xx分场还以争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共产党员活动。在围绕创先争优活动中扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，深入开展“三保一促”、“双学”和党的先进性建设活动，通过做细做实“党员责任区”、“党员示范岗”等活动，制定了“创先争优”活动方案、成立了“创先争优”组织机构，党员们签订了xx党支部创先争优承诺书，党员们承诺在工作中严格要求自己，在群众中起到先锋模范带头作用，“治亏扭亏“党员先锋队及“重承诺，比贡献”特色活动。分场还组织人员到文化宫观看了集团公司创先争优活动图片展，此次创先争优图片展，生动展现了集团公司开展创先争优活动历程，从不同侧面反映出活动的特色和成效。主题突出、特色鲜明，一幅幅生动的画面，让参观的干部、员工形象地感受到国电员工奋发向上的进取风貌，更加深刻地认识到创先争优的现实意义，自觉以实际行动向先进模范、典型人物学习，进一步推动创先争优活动的深入开展，并结合岗位特点，将“创先争优”活动真正落到实处，真正把治亏扭亏工

作做细、做实。引导党员在企业转型发展、挖潜增效和维护稳定中贡献智慧和力量，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动企业深入挖潜、深化改革，加速转型、加快发展。

三、支部活动

1、从今年4月份起，xx党支部每月组织党员开展一次参加争创活动讲评。讲评以专题组织生活会的形式进行，由每名党员对参加活动情况进行陈述，支部书记对本支部活动开展情况进行讲评；专题组织生活会同时邀请员工群众代表旁听和参与评价。支部讲评后，还在月度政工例会上由支部书记向公司党委专题汇报本支部争创活动开展情况。

2、认真执行开展“四强四优”活动的月报工作制度，将每月活动开展情况、经验做法、活动中涌现出来的先进典型和月报表于每月上报党委工作部。并认真做好月讲评活动同时各种记录材料的归档整理工作，与其他有关活动材料一并建立规范的“四强四优”活动档案。

3、在国际“三八”妇女节到来之际，xx分场党支部、分工会精心组织筹备，并结合本单位生产实际，开展庆祝“三八”节的一系列活动，通过组织女职工对现场卫生进行彻底清扫，并举办三八座谈会、棋类比赛、联谊会等活动来庆祝女工们的节日。女职工在轻松愉快的气氛中度过了一个难忘的三八节。

4、充分发挥 “三会一课”、“五分钟党课”、“网上课堂”等载体作用，积极组织开展座谈讨论、读书交流等互动式学习活动，引

导分场党员员工深入学习党的先进理论、新能源发展、企业管理、业务知识等内容。支部还利用每个月两次集中学习的机会，重点学习中国特色社会主义理论体系、科学发展观、社会主义核心价值体系，认真学习贯彻党和国家的方针政策及公司党委的各项部署，保证学习时间充足，学习内容丰富。同时支部在开展学习活动中党员们做好认真学习笔记记录，并定期交流学习体会，确保学习效果。

5、结合公司“赠书促学”活动，组织广大员工学习《新能源发展》、《资本市场运作教程》、《智慧人生》、《把责任落实到位》等书籍，不断拓宽视野，陶冶情操，提高广大员工的综合素质。并撰写了学习心得。分场领导结合公司要求每季度读一本好书，并撰写了两篇学习心得。

6、结合国际劳动节、国庆节等重大节日，开展了 “党员爱国卫生运动”“党员干部处理机组缺陷保节日安全”等特色活动。

四、2011年工作计划

2011年，xx分场党支部将按照上级党委的总体思路和要求，加大思想政治工作的力度，加强分场党支部建设，不断加快工作步伐，进一步发挥“四强”党组织作用，促进和推动公司健康快速发展。

1、在公司党委的领导下，认真组织党员学习党的理论知识和党的各项方针政策、指示要求，结合实际工作制定和开展xx分场党支部的各项活动。

2、组织xx分场党员积极参加公司党委开展的各项工作和创建活动。通过活动锻炼和提高党员队伍战斗力，增强党员凝聚力、荣誉感

和责任心。

3、广泛开展深入细致的思想政治工作。紧密结合支部党员和群众关心的热点、难点、焦点问题，运用创新的理念，多样的形式来增强思想政治工作的针对性和实效性，进一步激发全体党员及分场员工爱岗敬业，勤奋工作的责任感和使命感。

4、结合公司#8机A级检修、康平A级检修工作，发挥xx分场党员先锋模范作用，用“一流的作风，一流的管理，一流的技术”，带动广大检修员工积极工作，确保检修质量和施工进度，打造精品工程，力争机组检修创全优。

5、继续坚持“三会一课”、“五分钟党课”，发挥“网上课堂”等载体作用，抓好xx分场党员队伍建设和发展党员、积极分子工作，加强党员的党性修养，保持和巩固党的先进性教育的成果，培养积极分子在思想和行动向党员标准看齐。

6、继续开展党员模范示范岗、党员亮身份等活动，接收群众的监督，树立好的榜样。并通过积极开展各项培训活动提高党员的自身素质，在群众中树立威信，更好地发挥党员模范带头作用，在生产建设中发挥更大的作用。

第五篇：通讯分场2005年工作总结

文章标题：通讯分场2005年工作总结

通讯分场2005年工作总结

2005年，通讯分场在厂部和上级部门的指导下，以华电集团安全生产目标为指针，围绕企业中心工作，利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质。继续保持了安全生产记录，各设备的运行率达到100。以高标准的服务保证了哈三电厂生产生活通讯的畅通，也为系统

通讯提供了可靠的信息通道。总结如下：

一、把提高设备运行质量作为安全生产的基础

积极进行设备改造，提高运行和检修质量，为全厂的安全生产奠定基础，满足了电力通信和我厂的通信需要。

1、根据电力行业和通讯专业安全性评价的双重标准，精心维护设备，提高通讯设备的健康水平。我们对去年安全性评价整改项目进行了计划整改，完成了蓄电池室加装通风设施、防爆灯具、电池单体编号等工作，并用含银环氧树脂导电胶处理了全部接地线，符合了电力行业安全性评价要求。目前，安全性评价所有整改措施中只有安装调度交换机的项目没完成。我们还根据省电力调度局通讯处文件要求，按照省网通信系统安全性评价标准，对我单位的通讯设备进行了安全性评价，设备安全情况良好。

2、我们在日常的运行维护上下大功夫，克服了职工的等待心理，认真探索设备运行维护的的管理方法，得到了一些宝贵的经验。把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。我们把通讯设施的“秋检”、“春检”等工作与“安全月”活动结合在一起，集中时间提高通信设备的安全水平。各班对所辖设备进行了认真检查，消除了设备隐患。主要巡视检修了厂区到江岸的线路，更换了老化电缆6千余米，同时把防汛电台安装到位，确保汛期通讯调度的畅通。通过我们对设备的认真维护和管理，我公司通讯设备的健康状况良好，为生产调度提供了必要保障，也为职工家属提供了方便。

3、我们对临时性的工作也特别重视，省公司召开各种安全电视电话会议时我们都派人认真监视图传设备，保证传输质量，为安全生产提供了有利的支持。3月28日东北电网进行了大扰动实验，实验前，我们多次对省网和东电网的调度电话和线路进行检查，确保电话畅通。实验中，我们各个岗位严阵以待，在现场开设的4部专用电话并设专人值班，确保了本次实验通讯调度的顺利进行。12月10日，哈市光纤通信环网升级改造，电力系统内部通信全停。我们与厂家和电通公司人员一起割接线路、测试设备，连续工作9个小时没有出现差错，终于顺利完成了预定任务。

4、在常规运行维护的同时，我们加强对通讯抢修管理，接到障碍立即赶到现场及时进行修复。如#5家属楼通讯电缆受外力中断，接到障碍后迅速组织抢修，及时恢复了通讯，没有产生大的影响。江岸的旧电缆老化，绝缘下降，造成接地。我们及时赶到把话路改到备用电缆上，保证了正常的通信调度需要。

5、我们通过开展技术革新活动提高设备的完好率和运行率。“哈——大”微波设备安装时，波导管与充气管接头不匹配，使充气机未投入使用。微波班自己设计了充气管接头，到修配加工后安装上，效果良好。但由于馈线存在漏气点，通过用风机对馈线充气排湿，并进行了热融胶棒的创新封堵，控制住了漏点，保证了短时期内的正常运行。为了彻底消除安全隐患，又购买并安装了新馈线，确保了设备的安全运行。

二、把严格管理作为提高各项工作的有效手段

1、我们把严格管理做为抓好安全生产的重点，认真贯彻落实各级人员安全责任制，使各项安全责任落实到人，形成一级抓一级，人人有责任的良好模式。认真学习了事故通报、各种规章等，全年共按章使用“安全作业卡”137张。在各项施工中工作中，分场主任、安全员经常亲自到场，督促职工严格执行规程制度，对每一项工作认真进行了工作前危险点分析，检查班组对触电、防止高空坠落、防机械伤害等方面的危险点分析是否周到，并结合实际情况制定安全措施，从而在工作中没有发生违章作业现象。

2、我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。年初提出创建“学习性”分场的目标。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，SDH传输是今后通讯发展的主方向，我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时，培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛，并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。

3、按照标准化办公室要求，对分场生产管理过程进

行“一体化管理”。通讯分场的文件档案记录采用了“三级”控制的方式，条目清晰，非常方便检索，在质量外审末次会议上，得到了专家组长的表扬。还按人劳处要求编写了《职权说明书》、《岗位说明书》。

4、努力做好职工的思想政治工作。认真组织参加公司举办的各种活动，让职工在参与的过程中体会到集体的团结氛围，增强了集体的凝聚力。我们还

认真组织党员干部和员工学习“三个代表”重要思想、先进性教育材料和《电力系统通讯行业服务标准》和《职业道德规范》，以通信行业服务标准为准绳，认真开展岗位争优活动，增强了职工的主人翁责任感，树立了“窗口”单位形象。

通过有效的管理，我们顺利地完成了全年的工作任务，共处理电话障碍910余次，服务满意度达到90以上。交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率都达到99.999以上，达到了网局标准。在红旗通信站评比中，微波班被评为“红旗通信站”，其他班组都达到“标准通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我们虽然完成了工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多不足，如：分场软件管理还有不完善的地方，力争通过“一体化管理”提高管理水平；管理力度存在时松时紧的现象等。在下一步的工作中，我们力争克服缺点，努力做：

1、继续学习“三个代表”重要思想和“三中”、“四中”全会精神，加强党员干部的先进性教育，转变职工思想，稳定职工队伍。

2、完善生产调度指挥系统，增加1台调度总机，确保生产调度系统的可靠运行；

3、强化职工的安全意识，提高职工技术水平。要开展好安全、技术学习和教育活动，认真做好秋检，保证通讯的畅通。进一步提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。

4、以电信服务标准和职工行为规范加强职工职业道德和思想政治教育，继续树立“窗口”单位形象，全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性。

5、调动全体职工的工作热情，努力学习新设备新技术，提高通讯设备的运行和维护水平，继续保持安全生产记录，各设备的运行率达到99.99以上。

6、借鉴现代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。强化职工质量意识，教育职工节俭持厂，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

总之，我们要做的工作还有很多，而且工作任务还很繁重，明年我们有决心在上级有关部门的正确领导下，团结一心，努力工作，取得更好的成绩。

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