函件局营销能手

第一篇：函件局营销能手

函件局营销能手

姓名：XXX

XXX同志现任函件局局长和函件局最主要的营销人员，负责函件局各大小事务。

自参加工作以来，XXX同志始终坚持爱岗敬业，无私奉献，开拓进取的精神，充分发挥一名邮政领导的积极作用，尽心尽责为客户提供高效服务，体恤员工工作生活，深受客户和手下员工的广泛好评。

主要营销事迹：

1．中秋月饼，个人完成4200元整；

2．报刊，9月下的计划，在当月底就完成全部计划的100%。报刊征订连续两年超过100份，2010年全局前2名，2011年全局第一；

3．贺卡，个人完成3.2万元，配合完成达25万元；

4．邮储，截止12月底，100%完成计划数，总邮储额达100万元以上。在2011年的贺卡营销工作中，XXX同志担起来函件局贺卡营销的重任，不仅拿下了县政府贺卡这一大项目，一次性实现收入17.6万元，更是凭借个人力量拓展了双虎家私和多家房地产行业。

总结

以上就是XXX同志近一年来的主要工作业绩和营销情况。营销工作不好做，需要的是坚韧的毅力和耐力。记得在跑县政府贺卡项目的时候，多少次到单位拜访的时候客户都在开会，要么主要负责人不在，要么就是还要研究讨论，多少次都是耐心的在那等，不厌其烦的拜访、督促。所以尽管今年县政府有一些不愿意做的打算，还是被我们的营销给攻破了。能够做成功这样的大项目，真的也是付出了很大的努力和很多的精力，作为函件局局长以及函件局最主要的营销人员，XXX同志真的是做到了兢兢业业、无怨无悔。

第二篇：函件业务营销

函件业务营销.要把小客户做成大市场

函件业务营销.要把小客户做成大市场

.全球金融危机对大中城市的成熟市场带来了一定影响，但对县域市场的影响相对小些。广东省惠州市邮政局积极采取措施，认真抓好县（区）邮政营销体系建设，其所.属博罗县、惠阳区邮政局今年以来函件业.务收入逆市放.量增长，同比增幅均达30%以上。这说明，金融危机不是业务发展停滞不前的“借口.”，县域邮政在发展函件业务方面不是不能作为，而是大有作为。

在全球暴发金融危机的经济大环境下，惠州局不等不靠不抱怨，创新营销模式，积极抢滩.县域函件市场，挖到了今年开春“第一桶金”。1～4月，博罗局、惠阳局函件业务收入同比分别增长33..25%、44.01%。惠州县（区）局函件业务发展逆市飘红，给广东全省邮政函件业务发展注入了新活力。

情系于县

惠州局.所属5个县（区）局的地理位置并不是广东省最好的，地方经济也不是全省的“冒尖户”。那么，他们在经.济不景气的大环境下是如何“造市”的呢？

“发展函件业务既要做大收入规模，又要做大客户数量；不能单一地从发展函件入手，要把解决制约函件业务发展的问题摆在发展业务的层面上.，同步进行，才能使业务发展更加顺利。”这是惠州局领导班子的共识。为摸清制约函件业务..发展的瓶颈，该局领导班子成员进行了深入调研。他们了解到，有不少基层管理者把金融危机当“挡箭牌”，遇到什么困难都往金.融危机上“推”，“等、要、靠”的思想较.为突出；县（区）局感到自主权受到限制，中间环节多，许多营销项目要经过上报、审批等多个程序才能实施，结果错过了营销的最佳时机.。.在随后召开的惠州.局领导班子会上，讨.论的中心就是“如何统一思想，增添信心；如何简化程.序，放权于县（区）局”。会上，惠州局局长陈旺烈表示，金融危机虽然对开发业务产生了一定影响，但影响主要是对大城市或已饱和的成熟市场，县域市场还有许多“宝藏”等待开发，关键是能不能拿出创新的方案和敢于挑战困难的勇气去.试一试。[成人用品]

惠州局结合实际，把“情牵‘一线’，放.权于县”作为支撑县域函件业务发展的中心工作。.他们一方面加大激励力度，重点奖励一线营销人员，规定对营销额达200万元以.上的，聘用工可破格转为在岗职工，劳务工.可破格转为聘用工；一方面简化审批流程，提出各县（区）局可结合客户需求自行设立业务项目，在业务洽谈中涉及报批事宜的，在不违反原则的情况下，可口头请示.后先谈妥再报批，从而把县（区）局的自主权发挥到最大限度。

把小客户做成大市场

作为一个区局，惠阳局的.营销氛.围异常活跃。该局开发出的刊载商家优惠促销信息的《打开“邮”礼·优惠券专版》甚至敢跟地方报刊广告“叫板”，这个“.小媒体”也成为该局的营销平台和“信心增倍器”。.惠阳局有12名函件营销员，他们每天都在敏锐地捕捉各类商机，湘菜馆、美容美发店、桌球店、小超市都是理想的潜在客户。这些商家虽然广告业务量不大，但数量很多，也.容易开发，能增添营销新手开发.客户的.信心。从其他部门转到营销员岗位的钟.玉辉一度对营销工作没有信心，还把营销工作的不成功与金融危机联系起来。后来，在同事的帮助下，他.与一桌球城老板谈妥一单《打开“邮”礼·优惠券专版》“生意”后，深有感触地说，金融危机对小经营者的影响并不大，可以开发的客户真不少。.如今，惠阳局就像广.告媒介商一样，从最小的商户入手，依托邮政数据库，把函件业务做成了小市场中最活跃的宣传载体。

.谈及县域邮政函件业务发展潜力，惠阳局函件分局局长陈伟忠说，县（区）局营销市场没有地（.市）局成熟，许多客户还没尝到邮政广告的甜头，因此，要加大宣传.力度，邮.政最大的优势就是能够定向发送广告。目前，惠阳局开发的“五一”信函广告已经一炮打响，新一期《打开“邮”礼·优惠券专版》也即将“出炉”。惠阳局信函广告已被当地客户誉为“湖南的广电传媒”，虽然规.模不是最大的，但推陈出新的做法总能让人眼前一亮。.从小处入手，向.精品发展，成为惠州局拓展县（区）.局函件市场的.成功做法，每个县（区）局都有自己的.有效营销模式。为提.高市场开发联动性，惠州局会及时协调各县（区）局复制先进且可操作的模式。目前，惠阳局已将目光瞄准了当地的房地产、旅游市场和学校、政府等单位，既捡芝麻又摘西瓜，函件业务规模越做越大。他们不但已实现了“一校园一封片”的目标，而且当地多数房地.产商都曾用邮.政商函推介过楼盘。今年，惠阳局力争完成函件业务收入400万元。博罗局的函件业务发展也是全线飘红，小超市、电影院、工商户都成了邮政商函客户。依托去年开发的“罗浮山朱明洞景区大门智能化邮资明信片门票”项目，博罗局在成功开发《罗浮山国家4A级旅游景区创建纪事》邮册的基础上，今年年初，又成功开发了《博罗旅游大使明信片》，作.为打造博罗生态休闲旅游品牌的宣传载体，目前订购量已超过3000套。

与客户成为“一家人”

“营销其实很简单，如果客户得不到实惠，甚至连宣传成本都收不回来，这种营销就只能是‘一锤子买卖’..，.县（区）局市场营销就会难上加难。”在这方面，惠阳、博罗两局函件分局领导的观点完全一致。.博罗局函件分局推出了“保姆式”营销模式，责任营销员要对客.户进行跟踪服务.，帮助客户分析广告效果，进行二次业务开发，对.未收到预期效果的客户给予价格优惠。今年年初，博罗局利用数据库名址信息为福田镇某餐馆寄发了内附现金消费券的商函50.00件。随后，博罗局主动协助该餐馆统计消费券的使用情况。当得知消费券使用率超过10%时.，餐馆老板对商函宣传的效果赞叹不已，当即决定继续使用商函业务。

在惠阳局，邮政函件营销员急客户所急，客户寄发宣传商函后如果得不到相应的回报，他们就比客户还急。今年3月，惠阳区一桌球城使用《打开“邮”礼·优惠券专版》邮简广告宣传后感觉没有达到预期效果，负责该项目的营.销员分析后得知该桌球城空桌率比较高。在第二次营销中，就建议桌球城.对每天上午、下午和初次来桌球城的会员实行一小时免费服务，对介绍朋友过来的老客户实行积分制。办法.一出，立竿见影，桌球城在没有.增加成本的情况下，空桌率大大降低了。有人不解地问这名营销员，为什么要替.商家做生意出谋划策？营销员笑答：“如果老板尝不到甜头，我们营销.的甜头就会越来越少。” “把客户的事当做自己的事”成为惠州局营销员的一份责任，他们的行动也令客户感动。为.提高客户知.名度，惠州局鼓励员工去帮衬客户，推荐亲戚、朋友到客户处消费，这些实实在在的做法让商家感到，他.们和邮政营销员都是“一家人”。

为客户着想，与客户同行，是惠州县（区.）局函.件业务收入在金融危机背景下实现较快增长的重要因素。

第三篇：营销能手

企业靠员工发展 员工靠企业生存

----人力资源部刘亚

刘亚，于2001年进入中国联通榆林市分公司，历经四年的刻苦努力，由一名普通的窗口营业人员晋升为营业厅经理，在营业厅经理的岗位上她一干就是五个年头，在这十年里，她认真学习业务知识，融入并带领她的团队取得了一个又一个的成绩。2011年被中国联通陕西省分公司授予“文明窗口”称号，2008年被中国联通榆林市分公司授予“先进个人”，也是因为她的优秀表现，使她连续五年的考评成绩全“优秀”，并在公司2011年年终考评中脱颖而出，成为市公司人力资源部普通的一名工作人员，可是她没有忘记学习，学习各项电信业务，学习公司的资费政策，始终以“企业靠员工发展 员工靠企业生存”为理念，在完成本职工作的同时，拓展行业用户，发展集团单位，超额完成全员营销任务。

2011年至今，榆林市住宿娱乐身份证录入系统所用的数据流量卡都是她所营销的，2013年5月她发展了榆林市榆阳区起亚4S店，办理手机合约43部，互联网10M专线一条，6月为榆林市横山县宝隆信息开通E信通行业服务，并办理合约终端30部，有人问她，你的营销动力来自何处？她总结了这么一句话，“锁定客户、巩固关系、企业兴衰、关乎你我”。

一、知己知彼 百战不殆 她全面学习公司的各项营销政策，全面梳理了她在营业窗口工作期间所维系的客群关系，并进行分类，利用节日问候、偶然电话、见面聊天等机会收集客户通信消费情况，总结消费困惑，推出不同的解决办法，在开展营销工作的同时，及发展了业务，又巩固了关系。以前的许多用户愿意和她打交道，这源自于她丰富的业务知识和良好的服务形象。

二、学以致用 赢得市场

许多人认为现在的通信市场竞争激烈，如何让用户选择你？依赖你？一次行业产品学习的机会使她认识到了粘性用户的来源，这使她觉得用户原来是需要一个光环，她向忽然之间打开了一闪新的大门，她乐此不疲的学习，并以实际行动证明了她的判断。2013年中秋佳节一家民营公司老总电话咨询短信群发服务，她与行业支撑人员上门走访，推广E信通短信群发服务，两人一拍即合，正好该民营需要拜访客户，又办理了30部终端合约。所以后来她笑着给行业支撑人员说：“学习赢得市场”。

像这样的例子还有很多，在她的不懈努力下年终共计发展3G终端合约用户88户，3G单卡用户41户，10M专线一条。

在这样的成绩面前，她没有骄傲，而是更加努力，为企业的发展添砖加瓦；为实现自己的人生价值奋斗。

人力资源部 刘亚 2013年12月26日

第四篇：函件局新春贺词

告全市函件精英们：

瑞雪纷飞，爆竹声脆，佳节将临。2010年的新年钟声即将鸣响。寒冷虽然刺透骨髓，但阳光依然明媚，寒冷与温暖交织而存，严冬孕育着春天的气息。在这辞旧迎新的时刻，在2011年元旦来临之际，市函件广告局向您和您的家人致以衷心的感谢和最诚挚的祝福!

2010年，全市函件业务取得了骄人成绩。经过这一年的努力拼搏，我们在数据库商函、账单、无名址函件、贺卡等业务发展中各局、各部门各施其能，各展其才，亮点纷呈，期间优秀案例层出不穷，可喜可贺，函件广告局在各项业务的后勤支撑中做了一些工作，为全市函件业务发展贡献一份力量。但2010年在后勤支撑中问题任然存在，我们将在2011年去伪存真，纠正问题，提高服务质量和水平，为2011年函件业务发展尽一份绵薄之力。

永不停息、追求卓越，在这新的一年里，我们将创新立意，保持旺盛的斗志和务实创新的作风，”一路走来,一路领先”，是我们的追求，充分把握市场机遇，努力提高业务拓展能力和水平，以项目为抓手，以专业化经营为指导，励精图治，顽强拼搏，2011年全市函件精英们，拿出你们的勇气和豪气，按照你们自定目标，一步一个脚印，一年一个台阶，向新的目标奋斗。让我们携起手来，共同奋斗，谱写眉山邮政新的辉煌!

借此辞旧迎新之际，市函件广告局全体人员祝同仁们：

身体健康，阖家幸福，事业顺利，万事如意!

第五篇：营销能手事迹材料

2009年，在分公司领导下的同志们，在部门领导的支持下，在同事的帮助和帮助下，中心加大建设银行的利益，寻找新的利润增长点作为突破，拓宽思维，勤奋，创造性地开展营销工作，使同志在我的生产线上站稳了一个新的起点。新开发的商业账户8，其中房地产企业发展二，房地产开发贷款发行6000万元;发展两家中小企业，贷款800万元，吸收企业存款达到新高，最高点达到1.3亿元，实现中间业务收入50万元，60多家银行信用卡为本行发展的事业作出了一定的贡献。

思想政治绩效，道德品格培养和职业道德。我们可以认真贯彻党的基本方针政策，认真学习法律知识，严格执行建设银行体系文件，认真贯彻国家和建设银行的信用政策，用强烈的责任心和奉献精神，积极认真学习专业知识，工作态度正确，负责，为营销工作打下了良好的基础。

2，爱和尊重他们的工作，勤奋工作。同志们在做营销 工作，积极加强与政府部门的联系，经常到土地和规划部门参观，注意从企业来源查找信息，一旦信息弘扬钉子精神，全心全意依靠推动建设银行的信贷政策，企业及员工解决实际困难，赢得信任和支持。同志关注重点客户服务的实施，山东省畜牧局无论风或雨还是寒冷，永远坚持现场服务，受到客户的欢迎。

n3，专业知识，工作能力和具体工作。为了做好营销工作，同志们克服信用业务工作时间短，信用业务不熟练等实际困难，不怕麻烦，要求领导要求，向同事学习自己的实践，在很短的时间内就会掌握Clpm信用操作系统，明确程序的工作，提高在具体工作中的工作能力，形成明确的工作思路，顺利，熟练地完成工作，有效地与外部营销工作开展。

3，工作态度和勤奋工作。爱自己的工作，能够认真对待每一份工作，工作投入，为每个人提供热情的服务，严格遵守劳动纪律，确保出勤时间，出勤率高，有效利用工作时间，坚持岗位，需要加班加班，确保工作准时完成。工作质量，效益和贡献。全年，济南顺城房地产开发有限公司，Lug港和平商城有限公司，济南易通科技有限公司房地产开发贷款和中小企业贷款6800万元，期末余额近7000万元存款。