烟台分公司综合办公室全员航空安全责任书1

第一篇：烟台分公司综合办公室全员航空安全责任书1

烟台分公司综合办公室全员航空安全责任书

（2012年度）

依据《中华人民共和国安全生产法》和民航局、华东局2012年下达的航空安全目标以及山东航空股份有限公司（以下简称“公司”）确定的安全目标，为全面落实航空安全责任制和问责制，公司与烟台分公司签订2012年度《航空安全责任书》。条款如下：

一、2012年航空安全工作具体指标

（一）防止飞行事故；

（二）防止劫机、炸机事件，避免空防事故；

（三）防止航空地面事故；

（四）防止航空器维修事故；

（五）防止分公司直接管辖单位发生的事故征候及严重差错；

（六）控制并减少分公司直接管辖单位一般差错的发生，一般差错次数不超过2次（T1）为及格;不超过1次（T2）为良好；

（七）当分公司属地范围内各部门责任原因导致的事故征候万时率超出0.15时，追究分公司监管责任；

（八）完善安全管理的过程，安全管理过程考核得分纳入公司绩效考核，过程考核得分不低于70分（T1）为及格，不低于85分（T2）为良好，不低于95分（T3）为优秀。

二、奖励与处罚

（一）完成年度安全目标，公司安全委员会将按照《山东航空股份有限公司航空安全奖惩规定》，对烟台分公司有关人员给予奖励。

（二）未完成年度安全目标，公司安全委员会将根据情节轻重和不同责任，按照《山东航空股份有限公司航空安全奖惩规定》，对烟台分公司有关人员进行处罚。

（三）安全管理过程考核标准按照山航股[2010]170号中文件《山航安全管理过程考核实施细则（暂行）》、山航股[2009]223号文件《山航航空安全差错标准》和2011年山航安全战略管理点相关考核文件执行。

三、航空安全责任落实

（一）烟台分公司安全领导小组是分公司安全工作的领导小组，全面领导分公司安全生产工作。各业务单元是安全生产的实体和基础组织，单元负责人对本单元安全生产负有直接的安全责任，要将安全目标责任书中的安全条款落实到每位员工。

（二）建立健全本单元安全管理体系，做到有部署、有检查、有落实、有记录。

（三）认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化日常安全检查、上报、整改过程。进

（四）坚持从查隐患、查制度、查责任、查防范等方面入手，加强隐患排查工作，将安全隐患消除在事故萌芽状态。对查出的安全隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人“五个落实”； 做到安全防范关口前移。

（五）健全完善安全规章制度，坚持安全教育，增强安全意识。

（六）严格办公室特种设备和要害部位的管理。

（七）严格遵守公司安保安全信息传递规定，确保安保安全信息传递的通畅。

（八）全体员工要以SMS理念为指导，定期参加安全培训，全员参与安全管理，认真遵守各类规章，发现隐患及时报告处理，不断提高安全意识。

四、安全目标考核标准与方法

以航空安全目标责任书为依据，烟台分公司综合办公室要将安全目标分解并签订到个人，并报分公司安全领导小组备案。按月进行自我考评，并报分公司安全领导小组办事机构。年度安全奖惩在年终进行考评，由公司安全委员会按考核结果的优劣实施奖惩。

办公室主任：行政管理：

综合业务：

保卫管理：

驾驶员：

第二篇：分公司责任书

工程有限公司 2017分公司责任目标书

根据本人的意愿及公司发展需求，我（姓名）（身份证号）负责公司 省区域范围内2017的经营业务，现自愿服从公司制订的以下原则：

1、分公司负责人在所属辖区内所承接的项目必须每月做好统计报表。包括项目名称、项目联系人姓名及联系方式、所收费用具体明细及开销明细、保证金金额及来源、总收入及提成收入金额。每月30号之前上报总公司，便于公司信息统计及资源管理。

2、公司印章（包括公章、法人章、造价员印章、建造师印章）必须严格按照公司管理手册中印章的使用范围及管理办法进行使用。外出投标若需要带出使用的，必须做到人章一体，不得将印章随意放置或转交他人。分公司办公地点内不得将印章随意放置，必须锁至专门的档案柜或办公抽屉内。印章遗失必须上报总公司并在所属区域的省级报纸上刊登遗失声明。若因印章管理不善为公司带来经济纠纷或投标中的围标串标处罚，总公司会对分公司负责人进行经济上的处罚。

3、分公司由分公司负责人对其区域内的经营活动负责。若因业务需求需要聘请做资料或外勤人员，需向总公司报备，基本工资作每月成本从经营总收益中扣除，奖金或补贴由分公司负责人从分公司提成中自行发放。

4、为了公司证件及人力资源最大效益化的使用，分公司在所属辖区内所参与项目投资金额原则上不得小于1000万元。具有代表性的工程项目可以申报总公司获得批准。

（譬如800万以上的园林绿化项目，500万以上城市道路与照明项目，500万以上的环保项目等）。

5、项目投标与合作者接触时必须向对方讲明公司中标后的管理办法：（1）成本票未提供或未及时提供的公司不予拨款。（2）增值税专业发票需要抵扣的必须从公司账户支付材料款。（3）中标项目总公司会派遣公司人员进行监督管理，工资由中标合作者承担，月薪5000元。（4）建造师证件使用费用为一级市政建造师每月4000元，二级市政或房建建造师每月1000元，此费用由中标合作者承担，承担时间为工程中标公式发出后至项目完工时。分公司负责人必须在项目中标前向合作者讲明这四点，避免项目中标后与合作者产生矛盾和纠纷。

6、各分公司负责人在本省区域内经营必须严格管控投标中的各种风险，如与其他公司标书串标，用有在建的建造师，制作套证，假证，制作虚假业绩,报名后不参与开标，上传电子标书与其他公司相同IP、相同电脑等行为使公司列入黑名单，公司会对其做出处罚。

7、总公司于2017开设外省分公司共6个（安徽、江西、四川、江苏、福建、广东），现对于各分公司负责人提出经营目标要求：安徽分公司年中标金额达到1亿元，资质费用达到100万元；江西、四川、江苏、福建、广东五省分公司分别年中标金额达到5000万元，资质费用达到70万元。年底总公司会对分公司具体经营情况进行统计归纳。超额完成计划有奖励，未完成目标有处罚。具体措施另行通知。

责任人（签字）：

年 月 日

第三篇：2011年烟草分公司综合办公室工作计划

2011年烟草公司综合办公室工作计划

2011年是我国“十二五”开局之年，是我国共产党建党90周年，更是我们分公司面对新的发展形势，按照科学发展观和行业共同价值观的要求，坚决贯彻国家总局提出的“卷烟上水平”，在“十二五”来实现税利翻一番的目标任务。对此，在县局2011年工作会议上，我们综合办全体同志听了县局领导传达贯彻省市局2011年会议精神，并在认真总结我县局2010年工作及“十一五”工作的基础上，站在烟草行业未来发展的新起点上，提出了我县局“十二五”总体规划。特别对2011年“十二五”起步年、开局年的各项工作及目标任务进行了认真部署安排，我们大家一致认为县局在2010年各项工作中取得了辉煌的成就，获得省级文明单位标兵和优秀县级分公司的称号，也得到了市局的年终表彰奖励，可以说是名利双赢。县局十二五和2011年工作规划非常宏伟，非常鼓舞人心，制定的各项经济指标均有较大幅度年增长：2011年销售卷烟任务为16100箱以上，比上年同期增长4%；实现毛利总额任务为5370万元以上，比上年同期增长15%；为了确保2011年各项经济指标任务的全面完成，做好综合办各项保障服务和协调工作非常重要。经过大家深入讨论，表示决心后，今天在这里我代表综合办全体同志，把我们2011年工作规划措施向大会予以汇报交流，望各位领导和同志们支持配合监督我们的工作。

完成好。把综合办工作任务完成好，这是我们大家的共同心声，通过认真分析研究，我们决定2011年在推行“卷烟上水平”工作中我们要全力为一线工作的三个兄弟股室搞好后勤等各项保障服务工作，力求做到：想一线之所想，帮一线之所需；把让一线员工满意，让领导满意作为我们的最大追求，把让一线员工满意，让领导满意作为工作的出发点和落脚点；只要是有利于一线同志的工作，有利于一线的需求，我们都要以最短的时间，最快的速度保障到位。绝不能因为我们的工作不到位而影响一线的工作。

三、加强员工教育，提高奉献水平。有效推进“卷烟上水平”是我们全行业当前和今后一段时期的中心工作，要使卷烟上水平，关键是员工素质上水平，做好职工教育管理 不断提高综合素质，练就每名职工一身过硬的工作技能与专业知识，做到有理论、重实践，说得明，写得出，在任何情况下难不倒、永向前的真功夫。为此，我们要积极协助局领导千方百计抓好全体干部职工的政治理论思想道德、业务知识、岗位技能教育培训，力求人人成为合格优秀烟草人才。

四、求真务实、真抓实干。我们县级局是烟草行业最基层工作单位，担负着直接把卷烟销售到客户及消费者手中的任务，我们综合办是综合考评各一线股队工作的牵头汇总单位，为了真正调动一线人员的工作积极性和主动性，我们要认真当好局（分公司）领导的参谋助手，出主意想办法研究制定活动方案，通过

部和职工的主人翁意识；三是创新后勤保障工作，增强工作的预见性和超前性把各项保障予以科学量化；四是创新综合工作机制，在人员少的情况下要科学分工，一人兼多职提高办事效率。

同志们：

我们正处在烟草行业发展的最好时期，也是我们三原的最好时期，让我们大家共同携起手来，站在新的历史起点上，把来之不易的大好局面继续发扬光大下去，再创造2011年新的更大的辉煌，用我们的实际行动迎接伟大的中国共产党建党90周年庆典。

2011年5月25日

第四篇：综合办公室2013年安全责任书

某某管理有限公司

二0一三年

安全管理责任书

部门：综合办公室

签订日期：二0一三年一月一日

为了认真贯彻落实《安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》和国家有关法律法规，加强和规范部门安全基础管理，保障综合办公室人员的安全与健康，进一步落实安全生产责任制，明确部门与个人的责、权、利关系，确保部门工作经营目标的全面实现，按照“谁主管，谁负责”一岗双责的原则，与各人员签订安全管理责任书。

第一条安全方针

安全第一预防为主综合治理

第二条安全责任书期限

一、本安全责任书期限为一年。

二、有效期：自 2013 年1月 1日至 2013年12月31日止。

第三条安全目标

综合办公室在2013安全工作中将与各人员实现下列指标：

1、死亡事故为零。

2、重大安全事故为零。

3、火灾事故为零。

4、职工轻伤率为零。

5、职业病发生率为零。

第四条安全考核

一、积极配合部门、公司安全检查，及时消除责任范围内的安全隐患和不安全因素。

二、安全工作实行一票否决制，按照某号文件执行。凡未完成安全目标的个人，取消年终各类先进的评比资格。

三、在工作中因违反安全、防火管理规定，应接受部门、公司的处罚。

第五条安全奖励

一、完成安全目标，参照年初公司制定的绩效考核进行奖励。

二、个人在劳动保护、安全生产方面有所发明创造，技术改进或提出重大合理化建议，经申请，公司领导审核后，奖励个人20分每项。

三、对预防重特大（5万元以上）事故，排除险情有功以及奋不顾身抢救人民生命和国家财产有功的个人，经部门申请，公司领导审核，奖励个人500元。

第六条其它事项

一、未尽事宜，双方本着有利于安全、防火管理的原则协商解决。

二、本安全责任书条款如与国家法律、法规相抵触时，以国家法律、法规为准。

三、本安全责任书一式两份，双方各执壹份，从双方签字之日起生效。部门安全责任书由技安员保存。

综合办公室代表签字：员工签字：

第五篇：综合办公室安全生产目标责任书

综合办公室安全生产目标责任书

为实现公司安全生产目标，确保公司职工在生产经营中的人身安全和设备安全，进一步提高全公司安全生产管理水平，创建良好安全生产工作环境，现签订安全生产目标责任书如下：

安全管理：

落实公司安全生产方针和安全生产目标。落实公司“以人为本，安全第一”的方针。确保安全标准化方针、目标实现。督促、检查部门安全作业标准化的有效实施，对部门安全生产控制效果进行评价，并及时采取预防控制措施；避免发生安全事故发生，实现部门安全生产。

控制目标：

1．经营活动中人身轻伤损失一个工作日的事故控制在1起、重伤事故频率为0、死亡事故为0；

2．控制未遂事故和异常事件发生；

3．消防工作达到区消防局标准，火灾事故为0；危险化学品泄漏事故为0； 4．因工作失误造成公司财产损失500元以上1000元以下的事故的不超过1起； 5．不发生道路交通机动车辆（包括公司内）重伤、死亡事故。工作目标：

1．有效运行《安全标准化规范》各项要素； 2．制定完成安全目标工作措施与计划；

3．督促、检查本部门物品存储、运输过程管理，对归属本部门管理的设施使用与维护效果进行评价，并及时采取预防控制措施；避免经营安全事故发生，实现公司安全生产。

4．抓好本部门安全职责到位，并带动各级人员安全责任制的落实。按照有关规定进行严格考核，做到奖惩兑现。要定期向公司安全生产领导小组汇报部门安全责任制到位情况并接受监督检查；

5．加强对本部门员工的安全教育和法规教育及安全技术培训工作，坚持每周一次安全活动、积极参加公司组织的各项安全活动；

6．严格执行操作规程，避免意外事故发生； 7．加强对所属仓库的防火、防雷、防静电管理； 8．按规定要求上报事故或未遂事故；

9．严格执行有关安全生产法律法规和制度；在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产三同时"制度和规定；

10．强化企业安全文化，不断提高服务安全生产的意识；

11．进一步完善反违章违纪机制，深化开展反违章违纪行为，对违章违纪者按有关规定进行处罚，并进行安全警戒教育或待岗；

12．切实抓好整改计划的落实，并把整改计划落实情况纳入奖惩考核中去；

13．对购入的材料、包装、设施、配件等质量必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购，材料存储符合要求。

奖惩规定：

1．奖惩标准及具体实施办法按照公司《安全生产奖惩规定》执行。

2．安全生产奖励实行利益共享、风险共担分配模式，要根据每个人承担的责任确定其奖金分配数额，处罚也要根据责任和公司有关规定执行。

附则

1．本安全目标责任书一式两份，公司和部门各执一份，作为年终奖励和处罚的依据。2．本安全目标责任书自

****年**月**日起执行。

公司经理（签字）

责任人（签字）

年 月 日

年 月 日