第一篇:德勤一面:税务部门——整理稿
德勤一面:税务部门
到了德勤大楼,把资料交给前台,进入了一个半开门的会议室。包括我一共12人,本科对硕士一半对一半。然后3点整进入另外一个房间,题型稍有变化,给个题目双方进行辩论。先自我介绍,给题目,题目是一个城市是否应该保护古建筑物还是以更现代的建筑物取代?然后3分钟准备,20分钟英文,1-6号正方,7-12号反方,然后切换正反双方和语言,3分钟准备时间,还是20分钟中文。最后结束后可以提问。
税务部门一共有两天共12场,每场十几个人,最后录取18人左右。接下来幸运儿将会参加二面,partner interview,然后好像就接offer了。
第二篇:德勤:审计一面——整理稿
德勤:审计一面
面试流程:
1、自我介绍,名字学校专业,别的不许说。
2。中文讨论,给一篇报道,看3分钟,然后集体讨论25分钟。面试官
会在旁边听并且作记录和打分。
3。英文讨论,流程同2。
一组人大约13~14个,围坐一张长桌子,每个人有个序号,按顺序坐,然后发一张纸让你写自己名字,折叠好竖在自己面前。
我们组的题目是:中文部分讨论假日经济的利弊,是否需要引进国外带薪休假的制度,英文部分讨论网上购物的利弊。别的组有中文的是关于杨立伟的。。
所有人都着职业装,分特,男生全部西装领带,女生全部职业套装,我还延续了部分昨天slb的风格,分特,直接毛衣就去了,被第一次b4。。然后自我介绍,基本来自北大,经贸,财大,人大这类院校,专业基本是金融贸易会计,差的远点的也是英文或者法律什么的。你要是学无线电的你都不好意思说。。
所有人都很能说,不管中文还是英文,尤其是英文部分,sigh。
有几点感想:
抓紧时间表现,因为25分钟其实很短,差不多够每个人发一次言的;
善于总结归纳很重要,要在短时间内抓住几条来讲;
第三篇:德勤税务精英挑战赛经验分享会
德勤税务精英挑战赛经验分享会(主持词)
【开场白】主持人:各位来宾,各位朋友,大家下午好!我是今
天经验分享会的主持人。欢迎大家参加德勤
税务精英挑战赛的经验分享会。首先请允许
我介绍今天出席的嘉宾:。。
(介绍嘉宾)
【视频播放】主持人:接下来,让我们通过一段视频来了解一下德勤
全球。德勤全球是一个由全球各地众多的成员
所/公司组成的组织,致力于提供卓越的专业
服务及咨询。德勤全球重视客户服务,并在约
150个国家切实执行全球性客户服务战略。德
勤依托由12万名专业人士组成的全球网络,在审计、税务、企业管理咨询和 财务咨询等
四个领域为超过一半的全球最大型企业,旗下
德勤会计师事务所是德勤全球在美国的分支
结构,特长在于国际商务。
【介绍税务精英挑战赛】主持人:德勤素来看中对人才的培养,包括
实施工作调动制,实行弹性工作时
间,鼓励创新文化。尤其自2004
年开办德勤税务精英挑战赛吸引
了来自中国大陆,香港,澳门及台
湾各地包括北京大学,清华大学等
高校的参加。
【有请同学上台发言】主持人:在2012年,我们学校也派出了由张
亚,左纪涛,韩影梅,袁静玮四人参
加了比赛。下面,有请他们上台讲话。
首先,请张亚同学上台跟我们分享他的经验。
(张亚说话)
听完了张亚同学对大赛。。。(结合具体讲
话内容),下面有请左纪涛同学上台分享他的经验。
(左纪涛说话)
如此级别的挑战赛,我们女性同胞也表现的非
常出色,下面就请出韩影梅同学上台跟我们分
享她的经验。
(韩影梅说话)
(具体结合讲话内容,再写串词),最后有请原
静玮同学跟我们分享她的感受。
(原静玮说话。)
【结束语】主持人:相信有我,敢于挑战。选择拼搏,就在此刻。德勤税务精英挑战赛期待我们天津商业大学更多人的身影。让我们为了实现梦想而努力!本次分享会到此结束,谢谢大家。请有序退场。
第四篇:德勤,,劳动合同
德勤,劳动合同
篇一:德勤-海螺人事部工作描述-总揽
人事部工作职责
篇二:德勤财务尽职调查指导手册(适用于:四大、风险投资、PE)尽职调查工作指引
目 录
1概述........................................................................................4 2 公司基本
情况................................................................................4
设立与发展历程
组织结构、公司治理及内部控制 同业竞争与关联交易 业务发展目标 高管人员调查
风险因素及其他重要事项
3
业
务
与
技
术
情况.............................................................................18
行业及竞争概况 采购情况 生产情况 销售情况 技术及研发情况
26
财
务
情况...................................................................................27
财务报告及相关财务资料 会计政策与会计估计 财务比率分析 与损益有关的项目 与资产状况有关的项目 现金流量 纳税情况 27 28 29 30 33 39 39
1概述
本工作指引作为尽职调查工作的参考性文件,需要根据不同公司的具体情况,并结合调查人员的工作经验进行分析使用。
本工作指引需配合尽职调查相关工作表格一起使用,包括会计科目分析底稿、关联交易及往来统计表、或有事项统计表以及土地房产统计表。2 公司基本情况 设立与发展历程
设立的合法性
取得公司设立时的政府批准文件、营业执照、公司章程、合资协议、评估报告、审计报告、验资报告、工商登记文件等资料,核查其设立程序、工商注册登记的合法性、真实性。历史沿革情况
查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记、工商年检等资料,了解其历史沿革情况。股东出资情况
了解公司名义股东与实际股东是否一致。
关注自然人股东在公司的任职情况,以及其亲属在公司的投资、任职情况。
查阅股东出资时验资资料,调查股东的出资是否及时到位、出资方式是否合法,是否存在出资不实、虚假出资、抽逃资金等情况。
核查股东是否合法拥有出资资产的产权,资产权属是否存在纠纷或潜在纠纷,以及其出资资产的产权过户情况。对以实物、知识产权、土地使用权等非现金资产出资的,应查阅资产评估报告;对以高新技术成果出资入股的,应查阅相关管理部门出具的高新技术成果认定书。主要股东情况
了解股东直接持股和间接持股的情况。
主要股东的主营业务、股权结构、生产经营等情况;主要股东之间关联关系或一致行动情况及相关协议;主要股东所持公司股份的质押、冻结和其它限制权利的情况;控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的公司股份重大权属纠纷情况;主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动情况。调查主要股东是否存在影响公司正常经营管理、侵害公司及其他股东的利益、违反相关法律法规等情形。
篇三:社保公积金
社会保险、公积金办理流程
一、员工参保流程及所需材料(参保单位每月20日前向德勤提供材料)
(一)员工新参或续保:
1、流程:签订劳动合同→办理用工备案→申报社会保险
2、所需材料:
1)新参保员工:(即,未办理过社保的)
A.身份证复印件一张(二代证需正反两面复印);
B.录用员工登记表(此表由公司提供,员工需填写好个人资料);
C.劳动合同原件;(一式三份)
D.彩色一寸照片一张(背后写上姓名)。
2)续保员工提供:(即,原先已办理过社保的)
A.身份证复印件一张(二代证需正反两面复印);
B.录用员工登记表(填写好个人资料);
C.劳动合同原件;
D.失业证原件(合肥市职工曾经失业登记的)
3)合肥市个人参保员工续保:
A.备案花名册复印件(公司提供);
B.接收函(公司提供)
C.劳动保障手册、个人缴费记录存折、社保卡(员工提供)
带齐以上所需材料至参保劳动局办理停保后由公司续保。
4)说明:
若员工是农业户口,需提供户口本复印件(户口本首页和本人页)。
(二)员工停保:(参保单位每月20日前向德勤提供次月减员信息)
1、流程:办理退工备案→办理社会保险停缴。
2、所需材料:员工本人无需提供材料。
(三)员工社保转移:(由于安徽省社保政策正在进行调整,目前只能办理合肥本地转移)
1、流程:
A)合肥本地转移:办理社会保险停缴→新单位办理参保。
B)合肥转移至外地:办理社会保险停缴→由接受地社保机构开具接收函→本人或公司去社保局办理转移
C)外地转移至合肥:在合肥办理参保→由合肥社保局出具接收函→本人去外地社保机构办理转移→本人提供外地社保机构的养老对账单由公司去办理入账。
二、离职员工办理失业流程及所需材料
1、流程:
失业人员持单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明,自终止或解除劳动关系之日起60个工作日内,到政务新区社保局一楼前台办理失业登记后,参加失业人员职业指导培训。培训后持培训证明、终止或解除劳动关系证明、户口簿、身份证、1寸免冠照片2张,到本人户口所在区就业和社会保障服务中心领取《劳动和社会保障手册》,领取失业金。
2、办理失业登记所需材料
A.劳动合同书原件;
B.解除劳动合同证明书(两份);
C.录用人员登记表原件;
D.工作档案(有工作档案的员工需提供)
三、提取公积金办理流程及所需材料
1、流程:
A、到公司领取由公司出具的《合肥市住房公积金提取审批表》(一式一份)
B、持由公司填写的住房公积金提取审批表(需盖单位公章)和相关提取材料至公积金中心营业大厅审核(如转入本人公积金黄山卡需提供公积金卡查验);
C、符合提取条件的,在公积金中心一楼营业大厅审核后转入本人公积金黄山卡内,如转入单位结算户次日由公积金承办银行开出转帐支票
2、所需材料
具体见《合肥市住房公积金提取政策概要》
四、办理公积金贷款的条件及所需材料
1、公积金贷款条件
(1)具有完全民事行为能力;
(2)借款人及其所在单位申贷前已连续按期足额缴存住房公积金一年以上;
(3)借款人必须是购房合同(协议)约定的主要产权人;所购住房为合肥地区范围内的商品房(其开发商必须是与管理中心及委托银行有按揭业务签约协议的)、经济适用住房、单位集资建房、现住公房及产权清晰且无房产争议的二手房;
(4)具有合肥市城镇常住户口或有效居留身份;
(5)具有合法的购买住房合同或其他有效证明文件;
(6)提供管理中心和受托银行认可的担保方式进行担保;
(7)购买新建普通商品房首付比例应不低于房价的20%;购买房龄10年以内的二手房, 首付比例不低于房价的30%,购买房龄10年以上20年以内的二手房, 首付比例不低于房价的40%;
(8)具有稳定的职业和经济收入,信用良好,有按时偿还贷款本息的能力,借款人月均还款额不得超过其家庭收入的50%。
2、所需材料
具体见《合肥市住房公积金贷款政策概要》
诚信 严谨 服务 合作 专业的人力资源服务机构
以人为本 以客为尊 ——合肥德勤人力资源有限公司
五、各项社会保险享受标准
诚信 严谨 服务 合作 专业的人力资源服务机构
以人为本 以客为尊 ——合肥德勤人力资源有限公司
六、社会保障卡
1、社会保障卡内有哪些信息?
主要的信息有:持卡人的姓名、性别、公民身份证号码等基本信息;持卡人的个人状态(就业、失业、退休等);持卡人社会保险缴费情况、养老保险个人帐户信息、医疗保险个人帐户信息;职业资格和技能;就业经历;工伤及职业病伤残程度等。
2、社会保障卡的作用是什么?
社会保障卡的主要作用是:识别持卡者在劳动保障各项业务中的合法身份,并作为办理劳动保障业务的电子凭证;替代手工完成信息录入,增强数据真实性和准确性,提高工作效率;持卡人可以凭卡就医,进行医疗保险个人帐户结算;可以凭卡办理养老保险事务;可以凭卡到相关部门办理求职登记和失业登记手续,申领失业保险金,参加就业培训;可以凭卡申请劳动能力鉴定和享受工伤保险待遇等。持卡人可通过社会保障卡服务点的读卡设备,查询本人的基础信息和养老、失业、医疗保险等方面的信息。
3、社会保障卡的发行是否影响基本医疗保险个人帐户存折资金的使用
从XX年4月1日起,基本医疗保险个人帐户基金不再划入基本医疗保险个人帐户存折,直接划入社会保障卡, 基本医疗保险个人帐户存折上的资金不冻结、不划转,可继续使用。
4、、如何凭社会保障卡到医保定点医院进行门诊治疗和结算
到医保定点医院门诊治疗时,凭社会保障卡到定点医院的读卡机刷卡,直接用卡上的资金进行结算,若卡上资金不足,可用现金支付。
5、如何凭社会保障卡到医保定点医院进行住院治疗和结算
到医保定点医院住院治疗时,凭社会保障卡在定点医院的读卡机刷卡确认单位或个人已按时足额缴费,参保人员在住院治疗期间发生的属于个人自付的医疗费用,直接用卡上的资金进行结算,若卡上资金不足,可用现金支付。
6、如何凭社会保障卡到医保定点零售药店购药和结算?
到医保定点零售药店购药时,凭社会保障卡直接在定点零售药店的读卡机上刷卡,直接用卡上的资金进行结算,若卡上资金不足,可用现金支付。
第五篇:德勤问答
Par面问题汇总 A.考官可能的问题: 1.1.中文:
经筛选的客户提供审计(计算机审计服务ERP、内部审计、合规性准备和协助性服务内部控制、企业管制、公开上市服务)、企业管理咨询、财务咨询、风险管理及税务服务。德勤中国是中国大陆及港澳地区居领导地位的专业服务机构之一,共拥有逾8,000名员工分布于包括北京、重庆、大连、广州、杭州、香港、济南、澳门、南京、上海、深圳、苏州、天津、武汉和厦门在内的15个城市。(为什么6个分所,10年注会人数801,比09年上升86人,目前中国排名第二)。
早在1917年,我们于上海成立了办事处。2004年,我们进入了一个新的发展时代,德勤全球为德勤中国的愿景和五年发展计划注资1.5亿美元,成为德勤历史上对单一国家所注入的最大数额的投资。我们以全球网络为支持,为国内企业、跨国公司以及高成长的企业提供全面的审计、税务、企业管理咨询和财务咨询服务。在香港,我们更为大约三分之一在香港联合交易所上市的公司提供服务。
全年计划中,我们为全体员工提供许多实践机会,彰显我们的理念:学以服务与服务促学(附注)。这些多种多样的实践机会包括:探访弱势群体及老人、为慈善机构筹款、向青少年或大学生举办师友计划及向中国受灾地区提供所需支持。这些实践活动不仅对相关社区帮助很大,而且为德勤中国的同事提供了许多有价值的学习经验,有助于员工个人成长与职业发展。
教育 – 支持小区内各群体的教育计划
赈灾 – 向受灾民众提供实时支持,保护生命和 恢复当地生产与生活 志愿者服务 – 向小区内有需要的人士提供服务,以增强小区的融洽关系 支持中国的可持续发展 – 协助中国农村可持续发展
德勤中国承诺支持致力于推动来自政界,商界和学界的领袖为促进中国,亚洲及全球实现各国互惠、长期发展以及可持续经济增长的目标而携手努力的会议。对于德勤的了解 自我介绍 以下是德勤中国参与的一些对外项目: 亚洲金融论坛智力支持伙伴 财经年会战略合作伙
事务所领导层:
卢伯卿先生于2008年10月1日起正式担任德勤中国首席执行官。他于1981年加入德勤洛杉矶事务所,1989年获调派往德勤台湾事务所担任国际服务部负责人,之后再调至德勤中国。自1994年以来,卢先生一直是德勤中国合伙人并于2006年至2008年担任德勤全球中国服务小组联席主席。同时,卢伯卿先生于1999至2008年期间为德勤中国华东区主管合伙人,并自2006年起兼任德勤中国全国客户与市场战略部主管合伙人。曾从事过的业务包括国内法定审计、企业兼并重组、上市审计、尽职调查复核等一些非鉴证业务服务。他也多次领导德勤为支持诸如国务院国有资产监督管理委员会等国家政策方案而建言献策。2003和2005年,他两度荣获享有盛誉的“白玉兰奖”。这是为表彰外籍人士为上海发展做出杰出贡献及其促进与沪友好而设立的奖项。最近,他更获委任为全国工商联并购公会2009的会长。
恪守诚信是德勤中国的价值观之一。德勤中国致力为社会的不断完善和进步作出显著和积极的贡献。随着我们业务的增长,我们将部分的知识、技能和资源重新投入当地社会最需要的领域,协助其发展和成长。而我们认为中国目前的当务之急是解决教育和环保问题。2009第一财经 • 中国企业社会责任榜「优 秀实践奖」;2010年中国杰出雇;「2009香港环保卓越计划」大奖,翘首众会计师行;德勤获颁2009至2010「商界展关怀」及5 Years Plus标志;2009/10「明智减废计划」--卓越级别奖
1.2.会计知识
审计方面的知识
我们具备本地和国际法律法规方面的经验,因此能够协助贵公司履行达到适用报告要求的首要义务。我们的审计专家研究贵公司财务报表与会计记录,就提交给股东、董事、受托人及其他方的报告向贵公司提供独立意见。作为审计师的传统角色,我们可以清晰了解贵公司业务,鼎力协助贵公司确定战略与活动中的重大风险与机遇。另外,我们提供审计报表复核、财务信息实地调查报告、验资鉴证、业务运作评估以及外汇与专项报告服务。
我们的专业人士掌握尖端技术,能够向贵公司提供低本高效的审计解决方案。德勤的尖端技术(审计工具AuditSystem/2™)支持审计流程的各阶段,涵盖规划、实施与报告。
1845年威尔士先生创立德勤至今,审计服务就是德勤的核心业务之一,它见证并推动了公司的 发展。
在协助中国企业赴海外上市方面首屈。
香港联合交易所上市公司的的领先审计机构,所审计公司数量占总数的百分之二十五。
连续两年(2006-2007)被清科集团评选为“创投支持企业海外上市最佳审计师”荣誉,认-可德勤在中国风险投资和私募基金领域提供的综合服务。
在著名职业信息公司Vault发布的“2009全美最具威望会计师事务所40强”中,德勤排名第一。
首家被香指定为香港证交所创业板上市联合保荐人的专业服务机构,同时也是主板上市的保荐-人
职位要求:渴望成为专业人士、积极主动的学习能力、理解和分析复杂商业问题的能力、沟通能力强,妥善处理人际关系、领导与组织能力。1.2.3.4.5.6.7.为什么选择审计?why audit? 为什么选择DTT?why dtt? 有没有投其他四大?如果有你选择谁? 专业选择
个人能力:和审计有关 做审计个人有什么优势 对于审计的理解和流程
现在审计是风险导向信的,一般可划分为三个阶段:审计准备、审计实施和审计终结阶段,各阶段又包括许多具体内容。
(二)制度基础审计的流程
1、确定审计的目标
2、了解内部控制制度,并予以描述
3、内部控制制度的初步评价
4、符合性测试
5、符合性测试结果的评价
6、实质性测试
7、实质性测试结果的评价
8、撰写审计报告
优点:一方面当大大减少审计工作中取得审计证据的工作量,从而节约人力时间、降低成本;另外能较好的避免失误,保证审计工作质量。缺点:过分依赖对内部控制的审计。
二、准备阶段
(一)了解被审计单位的基本情况
了解被审计单位的哪些情况
1、业务性质、经营规模和所属行业的基本情况;
2、经营情况和经营风险;
3、组织结构和内部控制情况;
4、关联方及交易情况;
5、以前接受审计的情况;
6、其他
常用方法
1、查阅去年的审计工作底稿;
2、查阅行业业务经营资料。
3、查阅公司章程协议、董事会会议记录、重要合同等。
4、参观被审单位现场。
5、询问内审人员和管理当局。
(二)签订审计业务约定书
审计业务约定书是指审计机构与委托人共同签署的,据以确认审计业务的委托和受托关系,明确委托目的、审计范围及双方应负责任与义务等事项的书面合同。具有法定约束力。
⑴签约双方的名称;
⑵委托目的;
⑶审计范围;应明确所审会计报表的名称及其反映的日期或期间
⑷会计责任与审计责任
⑸签约双方的义务;
委托人应当履行的主要义务包括:①及时提供审计人员所要求的全部资料;②为审计人员的审计提供必要的条件及合作;③按照约定条件即使足额支付审计费用。
会计师事务所应当履行的主要义务包括:①按照约定的时间完成审计业务,出具审计报告;②对执行业务过程中知悉的商业秘密保密。
⑹审计报告的使用责任;审计报告使用不当而造成的后果,与审计人员无关。
⑺审计收费;
⑻违约责任;⑼应当约定的其他事项。
(三)初步评价被审计单位的内部控制制度
初步评价内部控制的有效性目的在于判断被审计单位的内部控制制度能否作为在实质性测试的时候进行抽样的基础,并对那些准备信赖的内部控制决定其测试的时间、性质、范围。
(四)确定重要性
重要性,是指被审计单位会计报表中错报或漏报的严重程度,这一程序在特定环境下可能影响会计报表使用者的判断或决策。在审计过程中,需要运用重要性原则的情形有:一是在确定审计程序的性质、时间和范围时(计划阶段)。在运用审计程序以检查会计报表的错报或漏报时所允许的误差范围;二在实施阶段,根据重要性判断是否需要进一步审查;三是评价审计结果时,重要性被看作是某一错报或漏报或汇总的错报或漏报,是否影响到会计报表使用者判断和决策的标志。
重要性,是指被审计单位会计报表中错报或漏报的严重程度,这一程度在特定环境下可能影响会计报表使用者的判断或决策。注意:
1、重要性概念是针对会计报表使用决策而言的;
2、重要性的判断离不开特定的环境;
3、重要性与可容忍误差之间的关系:实际上,帐户层次的重要性水平就是实质性测试的可容忍误差。
重要性的运用
1、一般要求:对重要性的评估是注册会计师的一种专业判断。在确定审计程序的性质、时间和范围及评价审计结果时,注册会计师必须运用重要性原则。其运用的一般要求可从以下方面理解:①对重要性的评估需要运用专业判断。②重要性原则的两个目的:注册会计师在审计过程中应当运用重要性原则。在审计过程中运用重要性原则是基于这样的考虑:一是为了提高审计效率。二是为了保证审计质量。③运用重要性原则的两个阶段:注册会计师应运用重要性原则的情形。一是在确定审计程序的性质、时间和范围时,注册会计师需要运用重要性原则。二是在评价审计结果时,注册会计师需要运用重要性原则。
2、确定重要性水平的两个方面的考虑:金额和性质的考虑。注册会计师在运用重要性原则时,应当考虑错报或漏报的金额和性质。这也就是说,重要性具有数量和质量两个方面的特征。一般来说,金额大的错报或漏报比金额小的错报或漏报更重要。但在许多情况下,某项错报或漏报从量的方面看并不重要,从其性质方面考虑,却可能是重要的。例如:①涉及舞弊与违法行为的错报或漏报。②可能引起履行合同义务的错报或漏报。③影响收益趋势的错报或漏报。④不期望出现的错报或漏报。
3、两个层次重要性的考虑
注册会计师应当考虑会计报层次和相关账户、交易层次的重要性。这就意味着注册会计师在审计过程中必须从两个层次来考虑重要性:①会计报表层次;确定方法:固定比率法和变动比率法。②账户和交易层次。确定方法:分配方法和不分配方法。
4、重要性与审计风险之间的关系
注册会计师应当考虑重要性与审计风险之间存在的反向关系,保持应有的职业谨慎,合理确定重要性水平。①注册会计师应当考虑重要性与审计风险之间的关系。②重要性与审计风险之间成反向关系。③注册会计师应当保持应有的职业谨慎,合理确定重要性水平。
编制审计计划时对重要性的评估
重要性是影响审计证据充分性的一个十分重要的因素。重要性水平与审计证据之间成反向关系(审计证据、审计风险、审计重要性两两反向)
(一)会计报表层次重要性水平的确定
1、方法:固定比率法、变动比率法两种
2、判断基础:资产总额、净资产、营业收入、净利润等
3、选取:同一期间的报表,取重要性水平最低的作为会计报表层次的重要性水平。
(二)账户或交易层次的重要性水平
注册会计师在制定账户或交易的审计程序前,可将会计报表层次的重要性水平分配至各账户或各类交易,也可单独确定各账户或各类交易的重要性水平。对于账户或交易层次的重要性水平,既可以采用分配的方法,也可以不采用分配的方法。在实务中,很多注册会计师选择资产负债表账户作为分配的基础,各账户分得的重要性称为“可容忍误差”。对于易出错的项目,可确定较高的重要性水平;对于重要项目或不期望出现错误的项目,从严制定重要性水平。
评价审计结果时对重要性的考虑
(一)注册会计师评价审计结果时所运用的重要性水平,可能与编制审计计划时所确定的重要性水平初步判断数不同,如前者大大低于后者,注册会计师应当重新评估所执行的审计程序是否充分。
(二)注册会计师在评价审计结果时,应当汇总已发现但尚未调整的错报或漏报,以考虑其金额与性质是否对会计报表的反映产生重大影响。注册会计师在汇总尚未调整的错报或漏报时,应当包括已发现的和推断的错报或漏报,并考虑期后事项和或有事项是否已进行适当处理。
(三)如果尚未调整的错报或漏报的汇总数超过重要性水平,注册会计师应当考虑扩大实质性测试范围或提请被审计单位调整会计报表,以降低审计风险。如果被审计单位拒绝调整会计报表或扩大实质性测试范围后,尚未调整的错报或漏报的汇总数仍超过重要性水平,注册会计师应当发表保留意见或否定意见。
(四)如果尚未调整的错报或漏报的汇总数接近重要性水平,由于该汇总数连同尚未发现的错报或漏报可能超过重要性水平,注册会计师应当实施追加审计程序,或提请被审计单位进一步调整已发现的错报或漏报,以降低审计风险。被审计单位会计报表的错报或漏报,除了已发现的错报或漏报及推断的错报或漏报之外,还可能存在其他的错报或漏报。当汇总数近重要性水平时,如考虑该种错报或漏报汇总数可能超过重要性水平,审计风险就会增加,为降低审计风险,注册会计师应当实施追加审计程序,或提请被审计单位进一步调整会计报表。
在审计各阶段对重要性水平的运用
运用 实质
审计计划阶段 初步判断重要性水平,确定所需审计证据的数量 重要性水平被看作是审计所允许的可能或潜在的未被发现的错报和漏报的限度.审计实施阶段 如果注册会计师接受更低的重要性水平,应当选用下列方法控制审计风险至可接受水平
1、扩大控制测试,以降低对控制风险初步判断水平
2、修改实质性测试的性质、时间、范围,以将检查风险降低至可接受水平。
(五)分析审计风险
1、概念:审计风险是指会计报表存在重大错报或漏报,而审计人员审计后发表不恰当审计意见的可能性。
2、组成要素:包括固有风险、控制风险、检查风险。
(1)固有风险:IR
a.含义:固有风险是指假定不存在相关内部控制时,某一账户或交易类别单独或连同其他账户、交易类别产生重大错报或漏报的可能性;
b.性质:固有风险实际所处水平审计人员只能评估,但无法改变。
(2)控制风险:CR
a.含义:控制风险是指某一账户或交易类别单独或连同其他账户、交易类别产生错报或漏报,而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性;
b.性质:审计人员只能通过一定的程序评价控制风险所处水平,但无法改变其实际水平。
(3)检查风险:DR
a.含义:检查风险是指某一账户或交易类别单独或连同其他账户、交易类别产生重大错报或漏报,而未能被实质性测试发现的可能性;
b.性质:审计人员可通过设计的实质性测试程序改变检查风险水平。
审计风险有关知识的拓展
审计风险=固有风险*控制风险*检查风险
固有风险:即会计错误。评价固有风险应考虑的因素:第一类因素与会计报表层次有关;第二类与账户余额或交易类别层次有关。
控制风险:即内控失败。
检查风险:即查不出错误
注册会计师应当对固有风险与控制风险进行综合评估,并据以作为检查风险的评估基础。不论固有风险和控制风险的评估结果如何,注册会计师都应当对各重要账户或交易类别进行实质性测试。然而,注册会计师实施的实质性测试,其性质、时间和范围的确定,最终取决于根据固有风险和控制风险的综合水平所确定的可接受的检查风险。可接受的检查风险水平跟实质性测试的数量成反向变动关系。
检查风险与实质性测试性质、时间、范围的关系
实质性测试可接受的检查风险 性质 时间 范围
高 分析性复核和交易测试 日前审计为主 较小样本,较少证据
中 分析性复核和交易测试、余额测试结合运用 日前审计、资产负债表日审计和日后审计相结合 适中样本、适量证据
低 余额测试为主 资产负债表日审计和日后审计为主 较大样本、较多证据
如果经过实质性测试后,注册会计师仍认为与某一重要帐户或交易类别的认定有关的检查风险不能降低至可接受水平,应当视其对会计报表影响的严重程度发表保留意见或无法表示意见。因为这说明了审计范围受到了限制。
(六)编制审计计划
审计计划通常可分为总体审计计划和具体审计计划两部分。
⑴总体审计计划
总体审计计划是对审计的预期范围和实施所做的规划,是审计人员从接受审计委托到出具审计报告整个过程基本工作内容的综合计划。基本内容包括:①被审计单位的基本情况。②审计目的、审计范围及审计策略。③重要会计问题及重点审计领域。④审计工作进度及时间、费用预算。⑤审计小组组成及人员分工。⑥审计重要性的确定及审计风险的评估。⑦对专家、内审人员及其他审计人员工作的利用。⑧其他有关内容。
⑵具体审计计划
具体审计计划是依据总体审计计划制定的,对实施总体审计计划所需要的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。具体审计计划的基本内容包括:①审计目标;②审计程序;③执行人及执行日期;④审计工作底稿的索引号;⑤其他
审计计划应由审计项目负责人编制。审计计划应形成书面文件,并在工作底稿中加以记录。编制完成的审计计划,应当经有关业务负责人审核和批准。
三、实施阶段
(一)符合性测试
符合性测试是在内部控制初步了解和评价的基础上,对内部控制制度的状况以及是否得到贯彻执行而进行的测试,其目的是确定被审计单位的业务处理是否符合内部控制制度的规定,判断内部控制的遵循程度,进而确定内部控制制度是否可以依赖以及可以依赖的程度。因此,符合性测试实际上是在内部控制初步了解和评价基础上所进行的进一步的评价。
若出现下列情况之一时,审计人员可不进行符合性测试,而直接实施实质性测试流程:1、相关内部控制不存在。2、相关内部控制虽然存在,但审计人员通过了解发现其并未有效运行。3、符合性测试的工作量可能大于进行符合性测试所减少的实质性测试的工作量。
(二)实质性测试
所谓实质性测试,是指搜集直接证据所进行的更为深入的检查。实质性测试的目的是为审计人员赖以作出审计结论的足够的审计证据。实质性测试通常采用抽样方式进行,审计人员在实质性测试中要做以下主要工作:
1盘点实物:审计人员对有形资产账户所记载的内容均应进行实物盘点,包括库存现金、有价证券、材料、固定资产、在产品和产成品等,通过盘点确定财产物资的实际情况。
2检查凭证:审计人员要抽查凭证,以确定账簿记录数据的真实性和经济业务的合理性、合法性。
3核实账户记录的余额
4核对有关记录
5对相关资产和负债的期末余额进行函证
6对计算结果进行复算:审计人员要对被审计单位有关计算的结果进行复算,以确定被审计单位有无故意歪曲计算结果或者计算存在差错的情况,包括合计数的复算,如工资汇总表的复算;有关调整数和分配数的复算,例如有关生产费用的分配情况的复算;有关计算表的复算
7向有关人员进行查询:在审计过程中审计人员对有关事项存在的疑问,可以向有关当事人进行查询。
8其它必要的工作。
另外需要注意的问题:
1。实质性测试是实施阶段必不可少的工作,尽管在实施过程中已经进行了符合性测试,但它不可取代实质性测试。
2。实质性测试和符合性测试的结果是互相补充的。
3。实质性测试和符合性测试在执行时间上有时存在交叉。
4。实质性测试和符合性测试是一个整体的各个阶段。
(2)内部控制是否真正有效,需要通过执行符合性测试予以验证,但符合性测试只能证实内部控制是否有效和得到了一贯追循,而不能对会计报表反映的合法性、公允性和一贯性进行证实。
(3)符合性测试的结果可能减少实质性测试的程序,但当符合性测试的成本高于所减少的实质性测试的成本时,注册会计师必须选择直接进行实质性测试。
四、终结阶段
审计终结阶段是指实施阶段结束以后,审计人员根据审计工作底稿编制审计报告,并将有关文件整理归档的全过程。
(一)编制审计报告
审计人员在完成外勤审计工作台以后,就开始进入编制审计报告的阶段,此阶段的主要工作有:整理、评价执行审计业务中收集到的审计证据;复核审计工作底稿;审计期后事项;汇总审计差异,提请被审计单位调整或做适当披露;形成审计意见,撰写审计报告。只选择那些具有代表性、典型的审计证据在审计报告中加以反映。
审计证据的取舍标准有:(1)金额的大小;(2)问题性质的严重程度。
(二)作出审计结论和决定
审计结论和处理决定具有法律效力,一经下达,被审计单位必须执行。
(三)审计资料的整理归档
审计人员应将向被审计单位调阅的资料全部归还给被审计单位。
五、审计流程的延续
复审和后续审计主要适用于国家审计、部门审计等强制性审计的情况。
(一)复审
复审是审计机关对原来的审计工作进行全部或部分的复查,以确定原来所做的审计结论的正确性。引起复审的原因可以归纳为以下三个方面:
1被审计单位对审计结论提出异议。审计机关对于审计小组的工作进行检查,为保证审计质量而进行复审。
3法律诉讼引起复审。
对审计机关作出的审计结论和决定不服时,可以在收到审计结论和决定之日起的十五日内,向上一级审计机关申请复审。上一级审计机关应当在收到复审申请之日起的三十日内,作出复审结论和决定。
(二)后续审计
对被审计单位是否实施后续审计,由审计机关根据有关决定,后续审计实施的时间没有明确规定,审计机关认为较为适当的时候就可以进行,但时间相隔不宜过长。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.身边的朋友如何评价你?(问优势)有什么地方需要改进?(缺点)
预期第一天上班会有什么情景?(这个比较囧)感觉自己会接到什么任务?
有空去锻炼身体吗?(工作和生活的balance)工作后的问题会是什么? 举一个自己能够抗压的例子 课程的提问(专业知识)
德勤面对金融危机应该怎么办? 实习介绍 时政问题
入职做了什么准备 CPA的计划
专业阶段考试科目为《会计》、《审计》、《财务成本管理》、《经济法》、《税法》、《公司战略与风险管理》(09年新增)。综合阶段考试是综合测试,考察职业能力。(09年新增 1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.B:需要问考官的问题 1.审计部门的职业发展规划 如何缓解压力?
如何和外地同学搞好关系的? 你的职业规划是什么?
有没有举办过大型学生活动?举例(teamwork的经历)对于四大的了解
意见不一致的时候的解决方法 最大的失败 不正直的事情? 判断错误的时候?
爱好和课外活动 怎么看经济危机?
你为什么认为我会给你这个offer呢? 2.3.4.5.6.7.整个德勤的部门之间有没有转换的可能 与客户意见不一致的时候如何解决 做par的经验
DTT如何挖掘客户的? 职业发展的建议
口头offer会是什么时候发?如果没进,会不会有拒信?