第一篇:水利水产服务中心岗位责任制
水利水产服务中心供水分公司
二0一一年岗位责任制
为了全面完成县水利水产局、乡政府和业务主管部门的各项经济指标和生产任务,努力改善自我环境,最大限度地调动职工的工作积极性,真正做到按劳取酬的分配原则,根据水利水产服务中心和茅田供水分公司的现在体制,特制定以下岗位责任制及管理办法。
一、目标及任务
1、全面启动并完成当年安全饮水工程。
2、完善集镇管网扩建工程。
3、搞好面上的水利工作,管好现有的水利设施。
4、建立和健全各种规章制度及法律法规宣传。
5、搞好内部管理,每季度进行一次站务公开。
6、按时完成规费征收任务,全年完成水费收入。
二、岗位责任制
1、中心主任、经理
1)负责本中心及分公司的全面工作,搞好职工的思想教育和单位的自身建设。
2)全面掌握管理范围内的各种情况和项目组织实施工作,督促检查各项生产任务和规章制度的落实情况。并每月组织一次工作及民主生活会。
3)协助防汛指挥部组织搞好防汛、抗旱、农田基本建设和水利
业务工作,负责考核、审批全乡农水资金的使用情况。
4)加强管理、向上争取项目,改善本中心及分公司的办公条件和当月的各项考核。
5)负责本中心及分公司各项经费的审批。
6)负责安排好防汛期、节假日的值班工作。
7)负责河道、水库、塘堰及汛期的巡视并作好记录。
2、财务工作
1)坚持财务制度,严格控制生产成本,遵守财经纪律。搞好发票、单据报销的确审核手续,严禁白条报账、不合格的票据不入帐,未经审批、审核、无经手人的发票杜绝支付
2)
3)
4)按县局及分公司要求,准时报帐及中心、分公司当月结算。搞好档案的搜集整理,做到规范、统一、达标。负责搞好年初的财务预算和年终决算,输好工程决算,每季对中心分公司的财务进行一次公示。
5)制定本中心分公司财务管理的具体细则,及时、准确地反映本中心分公司的财务状况,以及仓库日常工作。
6)协助副经理搞好集镇用水户的档案管理、安装、维修和水费的回收以及入户费的收取工作,并完成中心分公司安排的其它工作。
7)
工作。
3、副经理
负责汛期安排的一切值班工作并作好记录和安排的其它
1)协助中心主任经理完成全乡水利、水土保持和规划设计、组织施工和验收,以及规费的征收工作。
2)负责本中心及分公司供水区用水户的日常运行管理、安装、维修及抄表收费工作,以及中心和分公司安排的其它工作。
3)负责协助中心主任经理对全乡的水利设施的管理,掌握工程设备的运行使用情况,及时反映工程进度。
4)
实。
5)协助主任经理编制水利年度计划,根据中心的业务目负责推广先进技术、先进经验,水利、水保技术的落标,搞好工程设计。
6)
它工作。
4、收费员、办公室
1)负责本中心及分公司的内务和日常工作,协助搞好中负责汛期安排的一切值班工作并作好记录和安排的其心及分公司的政治思想教育和精神文明建设。
2)搞好本中心及分公司的接待和上传下达工作,做到热情、周到、细致、准确无误地搞好内外关系。
3)负责本中心及分公司的清洁卫生(办公室、走道、楼梯、公共场所)。
4)负责水费的收取,做到台帐、发票、现金与用户无误。收费期内早晨7:30上班,下午5:30下班(特殊情况下如用户交纳水费时要继续延长下班时间,不得离岗)。
5)完成中心分公司安排的其它工作。
三、管理办法:
1、2、实行考勤考核工作任务挂钩。每月出勤必须达到22天以上。达到基本出勤日并完成单月工作任务计发月工资;未达到基本出勤,转入年终考核计算;无故旷工按比例扣发当月工资,扣留部分进入考核资金。(旷工1日扣30元)。
3、健全考核考勤记录,下乡定任务、定时间,每月中心及分公司职工参加政治学习,开民主生活会,发放当月工资,讨论当月工作情况,安排下月工作任务。
四、工资发放办法
1、执行公司和中心的工资标准。
2、工资的标准构成:基本工资+绩效工资参与当月考核实际=实发工资。
3、年终考核后发放预留工资、补助、补贴及福利待遇。
以上管理职责及工资发放办法,经中心分公司职工大会讨论通过后,签字生效。
第二篇:尚市镇水利水产服务中心2007工作总结(改)
随县尚市镇水利水产服务中心二0一一
工 作 安 排
回顾一年的工作,我水利服务中心在镇委、镇政府的正确领导和主管局的重视支持下,认真贯彻市、县、镇关于水利工作的一系列指示精神,贯彻全面、协调可持续的科学发展观,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力服务全镇经济社会发展相适应的防汛抗旱减灾保障体系和水资源供给保障体系,全面完成镇委、镇政府下达的各项目标和任务。
一、以防灾减灾保平安为目标。
着力抓好防汛抗旱工作,我镇既易产生洪涝,又易发生干旱。防汛抗旱工作是保障和支撑我镇经济社会发展的一项重要基础性工作。直接关系到全镇人民生命财产安全,事至全镇发展稳定大局。一年来,我们始终把防汛抗旱作为水利工作天大的事来抓,精心组织、周密安排,积极为镇委、镇政府当好参谋。一是强化备汛防旱责任,组织编写了全镇防汛抗旱应急预案;二是加大汛前各水库的检查力度,查出存在隐患,并制定解决方案;三是科学合理调度水源。防汛期间坚持24小时值班防守。及时观察到雨情、水情,科学调度,努力压减灾害损失,今年6月19日连续雨量达136毫米,砂河口、宋家湾雨水量分别超汛限水位0.55米、0.75米,接到报告后,我们会同政府有关领导立即冒雨分别赶到两水库现场,开闸泄洪,减少高水位库容对大坝带来的威胁,顺利完成了应急排险任务,避免了恶性事件发生,砂河口水库由于长时保持汛限水位运行,发挥水库削峰错峰功能,保
护了下游交通干线和农田安全,受到当地干群的好评。今年我镇遭受了百年不遇特大洪涝灾害,我们通过科学调度,强化责任,成功地排除一个又一个重大险情,夺取了防洪抗灾的全面胜利。
二、坚持可持续发展战略,认真抓好我镇水利规划编制工作。近年来,我们投入资金35万元,先后编制了“十一五”水利建设规划,“十一五”农村饮水安全规划。目前砂河口水库除险工程已成定局,2008年初可以动工建设,预计国家投资300万元。净明铺村农村饮水安全工程建设已基本完成,受益38户,290余人吃上了安全清洁卫生的自来水。由于我们各方面向上级组织争取水利资金,为尚市水利可持续发展奠定了基础。
三、重点抓好水库溢洪道降低和堰塘新建与改造。
入秋以来,我们重点改造刚强、万年丰等水库溢洪道建设任务。修建了刚强水库进坝公路,共动用了土石方3800立方米,浆砌块石190立方米,砼48立方米,改造后溢共道的深度、宽度、坡度、过水断面全部达到设计要求,溢洪道内的水利工程得到修复,行洪障碍得到清除。工程的初步验收质量标准得到区主管局的充分肯定。全镇已新建堰塘38口,改造堰塘170口,新建堰塘堤坝全部碾压夯实,堤顶宽度达2米以上,堰塘坡度不低于1:1.5,输水管、溢洪设施配套,蓄水能力达到1万立方米以上,足以保障村湾人畜饮水的需要。改造后的堰塘堤坝除达到新建堰塘标准。有部分堰塘后内坡硬化、输水管、下堤踏步、溢洪设施配套。
四、重点抓好农村水利水产技术应用与推广
我们始终坚持把领导的意图同群众的意愿融为一体,在实践中探索,在探索中完善,具体作法是:一是利用经常下乡的机会,有针对
性的同干部群众交谈,大力宣传《水法》、《防洪法》、《渔业法》等相关法律法规意识,引导农民掌握水产养殖技术,大胆引进新品种,帮助农民解决在水产养殖中出现的疑点及鱼病防治技术,办好示范点,扩大推广面。搞好全镇水产的综合开发与利用,保护水产资源,维护渔业生产秩序和生产者的合法权益,调查了解渔业资源状况,做到心中有数。
五、全面完成政府中心工作任务。
在资金十分困难的情况下,所包村计划生育帮扶资金已全面到位,宣传固定标语已上墙。单位职工工资身份置换合同已签完毕,固定资产处置的各项手续已基本办好,预计在年底前兑付所有职工买断工龄的一次补偿资金。
总之,一年来在镇党委、镇政府及主管部门的正确领导下,在各部门、村两委会的大力支持下,经全中心干职工的努力,虽然取得了一些成绩,但与上级领导的要求还有一定的差距,我们决心今后以发扬“求实、负责、献身”的水利行业精神,凭着一颗造福社会的赤诚之心、锐意进取、开拓创新、扎实工作,来谱写尚市水利的辉煌篇章,我们将继续以科学发展观为指导,科学规划、强化措施、努力开创全镇水利工作新局面。
尚市镇水利水产服务中心
二OO九年十二月十二日
第三篇:物资供应服务中心岗位责任制
主任岗位责任制
一、在物资公司党、政的领导下负责全面工作,贯彻执行公司的管理制度及规定,完成各项经营指标。
二、抓好本中心安全管理,做好员工教育培训工作,切实履行安全第一责任人的责任。
三、负责本中心物资质量标准化工作的部署、检查、整改、落实等工作。
四、深入各站点了解物资管理、使用状况,主动解决生产建设中物资保、供及售后问题。不断提高本中心各项服务水平。
五、及时掌握本中心库存物资动态,严格控制库存结构,降低物资积压,保证储备资金在核定内。
六、负责本中心各项计划审批、物资出入库审批。
七、建立健全本中心各项管理制度,负责本中心员工综合绩效考核工作。
八、完成集团公司领导交办的其它各项工作。
书记岗位责任制
一、在集团公司党委的领导下,负责本中心的党务工作,认真学习、贯彻党和国家的方针政策和有关文件精神。
二、协调好党、政、工、团关系,关心职工生活,积极开展文体活动,调动职工工作积极性。
三、及时掌握员工思想动态,做好员工思想工作,保持队伍稳定,为单位各项工作顺利健康发展做好政治保障。
四、负责本中心职工安全教育培训工作,抓好党风廉政建设工作。
五、认真抓好宣传工作,及时报道本中心先进事迹
六、经常深入现场,发现问题,及时协助行政领导解决生产和安全工作中的各种问题。
七、认真抓好党员培训教育工作,培养、审查入党积极分子、预备党员情况。
八、认真完成主任及上级部门安排的其他各项工作。
副主任岗位责任制
一、在物资供应服务中心主任的领导下,做好矿生产建设所需物资的供应及中心的各项管理工作。
二、抓好计划的全面管理工作。从物资计划审核、上报、跟踪落实等各环节严格把关,每月检查计划执行情况,提高计划准确率。
三、按物资公司规定时间,及时上报各类统计报表,做好统计分析工作,为领导决策提供有力依据。
四、认真分析库存,合理调整库存结构,降低物资储备,既不超储积压,又不能影响安全生产。
五、做好物资供应标准化内页资料管理工作。按照物资供应标准化检查标准,督促业务人员准备好各项内页资料,并落实、检查是否达到标准,保证在标准化检查工作中取得好的成绩。
六、主动深入生产一线,及时掌握生产过程中的物资消耗和使用状况,有针对性的组织物资的储备,为矿井生产建设提供有力的物资保障。
七、加强业务学习,不断提高业务能力,学习和运用现代物流管理理念进一步提高物资标准化管理水平。
八、带领和引导中心全体人员牢固树立“一切为了生产”的思想,转变工作作风,提高服务质量。
九、认真完成主任及上级部门安排的其他各项工作。
供应站副站长岗位责任制
一、协助站长分管站安全工作、仓储现场等管理工作,负责保管员、门卫的管理。
二、负责本站点物资供应管理质量标准化现场管理,不断提高业务能力,提升管理水平。
三、负责监督物资验收、入库、保管、保养、发放等工作。
四、负责本站点仓储现场管理工作。
五、负责、月度、不定期物资盘点。
六、主动深入生产一线,及时掌握生产过程中的物资消耗和使用情况,有针对性的组织物资的储备,为生产建设提供物资保障。
七、不断提升本站点服务水平,做好本站点职工综合绩效考核工作。
八、完成站领导交办的其它各项工作
计划员岗位责任制
一、认真贯彻执行物资公司有关物资管理各项规定。
二、负责基层区队物资申请计划的审核,认真核对计划名称、规格、型号、图号等内容是否完整,审批手续是否齐全,如有缺项要求上报单位按规定补全,否则不予接收。
三、依据矿月度生产计划和消耗定额、储备定额,编报物资需求计划,与保管员共同做好计划的平衡利库工作。
四、负责物资计划的汇总,并在规定时间内及时上报,并跟踪、落实计划执行情况,及时填写计划跟踪记录表。对急需材料要及时催货,保证生产所需。
五、物资到货后,依据计划与保管员共同做好验收工作。
六、经常深入基层,了解物资的使用动态,及时掌握生产用料情况及使用单位对物资的质量、价格的反映,同时要有超前意识,对周转快、消耗大或易损配件、生产周期长的物资要超前储备,确保物资的及时供应,更好的为生产一线服务。
七、对物资库存结构进行分析,做到合理储备,既不影响安全生产,又不能超储积压。严格控制无计划用料,提高计划的准确率,努力降低库存储备资金占用。
八、加强学习,提高业务能力,能熟练操作SAP ERP系统及精细化系统,适应新形势下物资供应工作的新要求。
九、服从领导分配,遵纪守法,遵守物资公司各项制度
和劳动纪律,班中不脱岗,不以权谋私,不徇私舞弊,做到文明办公。
十、完成领导交办的其他各项工作。
保管员岗位责任制
一、负责物资保管、保养、发放工作,确保物资在保管的环节中不受任何损失,保持原有的使用价值,做好优质服务,保证按质、按量、准确、及时地发放物资。
二、严把物资验收关,保证物资入库质量完好,数量准确,规格符合、配套完整,资料工具及随机配件齐全。
三、负责物资验收单、入库单、出库单的办理工作。
四、做好库存物资的保管保养工作,库区做到“十不”“五净”“五无”科学合理地堆码、存放。
五、对所管的物资做到“五清”、“四对口”。
六、对所管物资做到“四号定位”,“五五存放”、“三条线”标识清楚,清洁整齐,坚持永续盘点和定期盘点,保证库存物资达到帐、卡、物、资金四对口。
七、各种单据资料、帐册报表、准确及时,内容完善、清洁整齐、印签齐全、日期编号清楚,留存资料装订成册,妥善保管。对工作中用废的帐页、料卡、纸张集中存放、及时处理,并做好记录。
八、保管员不准私自将所保管的物资外借他人,不准白条发料,不徇私情,不得刁难领料人员。
九、完成站领导交办的其它各项工作。
统计员岗位责任制
一、经常深入基层,了解安全生产和物资消耗情况,掌握物资使用动态,认真分析吨煤材料费和储备资金占用情况。
二、准确及时全面地搜集原始资料,做好原始记录,建立必要的统计台账和常用易耗物资台帐,搞好统计报表基础工作,按时上报物资公司物资要求的各类统计报表。
三、负责统计资料的整理、装订、保存,保管好各类统计资料。
四、负责站各类核算工作。
五、负责各类文件的收、发、存等工作
六、完成站领导交办的其它各项工作。
卫门岗位责任制
一、负责站点的治安保卫工作,做好防火、防盗、防汛、巡查工作,保证库区安全。
二、坚守工作岗位,加强责任心,严禁脱岗、睡岗、串岗、酒后上岗。
三、保持所辖区域内的卫生清洁整齐。
四、认真填写各种记录,字迹保持清晰、整洁,不得涂改并妥善保管。
五、严格执行车辆出入登记手续,对出入车辆要认真检查,核对货物名称、数量
六、值班人员不定期对站内进行巡视,发现问题及时上报中心负责人、矿调度室、治安保卫队。
七、做好交接班手续,当班出现问题当班解决。
第四篇:水利服务中心管理制度
水利服务中心管理制度
一、以科学发展观为指导全面贯彻落实中央一号和省委一号文件精神,围绕新农村建设和现代农业建设,立足服务“三农”, 不断提升队伍素质和服务能力,为建立健全职能明确,布局合理,队伍精干,服务到位的基层水利服务体系提供保障;
二、坚持“因地制宜”的原则,对本辖区所属水利工程及管理人员实行岗位责任制,对渠系建筑物、饮水工程设施、堤防等实行专人管理,明确分工,责任到人。
三、汛期管理人员要坚守工作岗位和各自的防汛、排涝区域,共同承担本辖区的防汛及内涝的提排和自排任务。
四、灌溉期间要深入所辖区,服务指挥,协调引灌,科学调水,指导灌溉和渠道安全,更好的为用水户服务。
五、对本辖区渠道、堤防的堤坡、堤面及护堤树木,草皮要经常管理。
六、对辖区内渠系、堤防及建筑物出现损坏要及修复。
七、对灌溉、汛期出现大的险情要及时上报,并迅速组织当地群众抢修,确保工程及人民群众生命财产安全。
水利服务中心管理职责
对本乡(镇)所辖区农村水资源管理、防汛抗旱、农田水利建设、农村小型水利工程管理和水利科技推广、农村水环境整治及水土保持等组织、协调及管理工作。
主任:
成员:
第五篇:水利服务中心汇报材料
全市水利工作会议 典型发言材料
服务大局履职能 大兴水利尽职责
XXX镇水利服务中心
2010年,在镇委、镇政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,XXX镇水利服务中心坚持以服务水利事业为天职,以夯实水利基础、改善灌排条件为目的,积极履行参谋、服务、协调职能,全力配合镇政府大兴水利建设,基本做到了村村有项目、组组有行动。目前为止,全镇共完成疏浚沟渠110千米,完成土方26万立方米,市布点沟挂渠工程、村级项目工程分别完成市布任务的150%和200%。我们的主要作法是:
一、科学规划抓重点
为了突出水利规划的科学性、针对性,在制定全镇2010年小农水建设计划时,我们根据水旱暴露出来的问题,结合群众反映的热点,在现场踏勘、深入调查、反复论证的基础上,多方征求意见,把跨村受益工程、点沟挂渠项目和低产田改造作为水利建设重点规划,按沟渠地貌特点,专门绘制了直观、详实的全镇农田水利规划图,为镇政府决策提供了科学依据。一是突出了骨干工程配套建设。槽渠全长7000米,是沿线10多个村1.7万亩农田排灌的主要渠道,淤塞严重,杂草丛生,效益锐减,群众强烈要求清洗。2010年,我们把槽渠疏浚作为镇级重点骨干工程,进行了勘测设计,统一放线、统一砍段、统一协调,目前槽渠清洗已全面完成,获得了群众好评。二是注重了低产田改造。曹湾、龙嘴甘庙
路旁近千亩低洼田自然条件恶劣,通常是十年九涝。2010年7月中下旬特大暴雨,棉花全部因灾绝收,群众损失巨大。我们把这一片块作为当年小农水建设重点整治项目,由镇政府统一协调指挥、实施跨村作战,对700亩低洼田实施了旱改水,在周边开挖了近8000米的排水沟,原来的棉花低产田一举变成了满足群众自给自足的“香饽”田。
二、跟踪指导抓协调
兴水利,强命脉,是水利服务中心的天职和己任。我们在科学规划制定农田水利建设实施方案的同时,充分发挥好农田水利建设中技术指导、工程督导、验收把关的作用。施工前逐村逐点地对备建工程进行测量,拿出施工方案并统一打桩放样,让施工人员或机械进场作业一目了然。施工中水利服务中心人员全员上阵跟车滚水,深入到各施工工地,具体指导工程施工,及时提出整改意见,并跟踪督导工程进度,协调解决好施工中遇到的问题。施工结束后,对完成的工点严格验收,严把质量监理关,切实保证了小农水建设的工程质量与建设成效。
三、水毁工程抓修复
XXX镇由于地理条件原因,经常要承接上游或周边乡镇客水,桥梁、涵闸、剅管水毁严重。我们把水毁工程修复作为农田水利基础建设的重要内容,提供第一手资料,积极为镇政府决策当好参谋。去年7月汛期过后,我们迅速对汛后水毁工程进行了认真的踏勘摸底,对暴露出的问题提出了整改措施和处理意见,引起了镇委、镇政府高度重视,立即拨专款9万多元对出现问题的10多处涵闸、堤段进行了维修和整险,对全镇36个主要涵闸进行了修缮、保养。
四、防汛抗旱抓服务
在防汛工作中,我们坚持“以防为主”的方针,科学编制好防汛预案为党委、政府决策提供依据,在认真做好水雨晴资料收集整理的同时,通过现场徒步检查,摸清底数。平时注重对各重点工程查险整险,及时发现问题,及时处理问题,做到了编制预案在前、参谋服务在前、整改落实在前,确保了汛期平安度过。2010年汛前查险中,我们发现何湾闸、槽渠尾水闸等2座闸的启闭设施已损坏,发现洪山闸、杨道口闸等4座闸的闸门及洞身出现了不同程度的破损和裂痕,及时向镇委、镇政府反映,投入资金4万多元进行了维修,为周围1万多亩农田增产增收提供了有力保障。
我们作为基层水利服务中心,不仅要承担传统的农田水利基本建设、防汛抗旱等任务,还要肩负建设节水型社会、解决饮水安全等现代水利职责,可以说责任重大。2010年我们虽然做了一些工作,但与兄弟单位相比还有很大差距,与上级部门要求和群众期望还有一定的距离。展望2011年,我们决心借这次会议的东风,认真履行好职责,再鼓干劲,再添措施,再加力度,让我镇的农田水利建设再上一个新的台阶。
谢谢大家!