萨力巴乡2013年工作思路

第一篇：萨力巴乡2013年工作思路

萨力巴乡2013年工作思路

2013年，全乡工作的总体思路是：认真贯彻落实旗委十四届五次全委会议、十五届四次人代会和全旗经济社会发展会议精神，紧紧围绕“发展、稳定”两条主线，大力实施“三化并举、产业富民、工业强乡、财政增收”四大发展战略，统筹推进农村经济、工业经济、第三产业、城镇建设、民生事业和党的建设各项重点工作，促进全乡经济社会和谐发展，为建成小康社会奠定坚实基础。

主要预期目标是：地区生产总值达到5.5亿元，财政收入力争完成350万元，招商引资完成1亿元，社会固定资产投资2.4亿元，农民人均纯收入达到8150元。人口自然增长率控制在12‰以内。

一、发挥特色优势，建设现代高效农牧区。

依托节水灌溉，新发展膜下滴灌19765亩，巩固膜下滴灌26855亩。到2017年，利用5年时间发展6万亩高效节水农业基地，为发展规模化高端产业奠定基础。

依托金谷食品有限公司，以“公司+农户”的模式建设甜玉米种植基地1万亩。

依托市场订单，种植甜菜3000亩、烤烟200亩、万寿菊2000亩、制种2000亩、大豆3000亩。

依托远古农业公司和京蒙对口帮扶，建设绿色杂粮基地3万亩，促进农企对接、农超对接。

依托农业开发，建设萨力巴村千亩综合展示田（包括玉米品比试验12—15个，肥料对比试验10个），在坡式梯田膜下滴灌区搞全覆膜、半覆膜和露地对比试验。建设城子山村千亩膜下滴灌示范田。建设安家胡同村5000亩全覆膜示范田。

依托大鸟鹅业，建设种鹅基地和肉鹅孵化场，推广发展肉鹅产业。目前种鹅基地种鹅存栏10万羽，肉鹅孵化场年产鹅雏200万羽。2013年，在萨力巴村小树梁建设肉鹅养殖小区一处，在全乡发展肉鹅养殖5000羽以上大户20户，肉鹅饲养量达到批次20万羽。全年出栏肉鹅达到40万羽。

依托中敖集团，重点推进肉羊生产基地建设。巩固发展三个养羊重点村，培育年出栏100只以上的育肥户300户，年出栏1000只以上的大户2户，2013年实现出栏4万只。力争到2017年全乡肉羊出栏达到7万只。此外，巩固发展三个肉牛重点村，2013年计划为养牛户协调担保贷款200万元，使全乡育肥牛存栏达到3200头，全乡肉牛年出栏达到7000头。

依托中介组织和专业合作社，推动全乡蛋鸡产业发展，力争使蛋鸡存栏突破30万只，新发展存栏蛋鸡5000只以上的大户12户；发展生态安全猪养殖。建设存栏母猪100头以上，年出栏育肥猪500头以上的生猪养殖场2处；培育年出栏1000头以上大户5户，年出栏100头以上大户50户。

二、发挥资源优势，打造有色金属之乡

盘活我乡现有企业，对已取得采矿证的聚鑫矿业、磊鑫矿业以及即将取得采矿证的西山金矿，要加快企业的重组合作。（咨询企业生产计划，充实，预计企业生产规模）

确保聚鑫日处理矿石2000吨铜钼选厂和萨力巴西山金矿日处理矿石300吨的金选厂开工建设。（咨询企业具体计划，充实）

争取在年内完成白土营子多金属矿探矿详查工作、聚鑫矿业铜多金属矿部分详查工作和鸭鸡山多金属铜钼矿普查工作。（完成投资、储量、前景）

年内完成工业固定资产投资万元，工业增加值实现万元。

三、发挥潜在优势，培育文化生态休闲旅游业态

争取年内完成萨仁诺尔湖面开挖工程和原有的基础设施修复工作，发展蒙汉风情文化和和自然风光旅游业。（民族乡 蒙古族风情园 湖面开发项目 规划水电路的建设）

做好对城子山遗址保护，（争取上级政策、本土办法、开发计划）

美化三十二连山的生态环境。（结合生态建设、亩、面积、林木品种）

做好海力王府、西庙重建的项目库储备工作和“好德歌沁”非物质文化遗产的发扬传承。谋划建设现代观光农业。（地点、内容）

做好旅游规划设计和宣传推广工作，逐步引进实力公司开发建设。

四、发挥区位优势，建设近郊型小城镇

萨力巴近县城、近高速、近铁路、近国道，地域宽广，是金角银边地带，具备加速发展小城镇的条件，要把萨力巴建设成为承担部分城市功能的新片区。2013年，以修建一级路为契机，全面启动小城镇基础建设。

实施一期建设工程，开通规划区的主要通道，形成路街两纵两横架构，完善城区排污、供水、供电、供暖地下管网建设，实施路街硬化、绿化、亮化工程。计划沿街开发商业楼1万平方米，年内入住商户80户，开发住宅楼三栋一万平方米，入住居民民120户。年内完成1600平方米的政府公寓楼和2000平方米中心幼儿园建设。争取公交站建设项目，实现萨力巴与新惠公交直通，纳入新惠城区交通体系，为加快小城镇建设开发创造条件。

推进招商引资工作，重点围绕整合资源招商、盘活资产招商、重组企业招商、劳动密集型轻工项目招商、绿色杂粮深加工项目招商和文化旅游产业招商。年内力争引进新项目2个以上，为小城镇发展提供产业支撑。

五、发挥政策优势，构建民生幸福之乡

促进农民外出就业增收。重点加强对劳务输出工作的引导，强化输出组织体系建设，有计划地对外出务工人员进行就业前的技术培训。力争实现劳务输出5500人次，实现劳务收入1.3亿元，较上年人均增收700元以上。

借助“引哈入惠”工程的契机，为全乡8个行政村全部吃上自来水做好各方面的准备。争取“一事一议”财政补贴项目，对乌兰召村、白土营子村和老牛槽沟村的砂石路进行整修，从而改善群众的出行条件。积极争取项目资金，完成萨哈线13公里水泥路建设。

利用革命老区整乡推进市级配套资金，在安家胡同村新引进优质小尾寒羊500只，发展养羊示范户2户，新发展养羊户46户。

加大对弱势群体的关怀力度，投资20万元对敬老院原有设施进行修缮，从而改善院民的生活条件，做到老有所养、病有所医、困有所助。

实施广播电视“村村通”和“户户”通工程，新增广播电视户814户；切实做好新型农村牧区合作医疗工作，农民参合率达到90%以上。透明低保评议机制，真正做到贫有所助应保尽保。

五、发挥共建优势，构建党建坚实保障

以星级党组织创建、党组织书记抓基层党建为重点，加强基层组织建设。争取创建3个五星级党组织，2个四星级党组织，有效提升基层党组织凝聚力、创新力和战斗力。

深入开展党员“1+5”滚动带富活动，认真筛选有带富能力的党员200名与贫困户结成帮扶对子，带动贫困户尽快脱贫致富。

6加6活动

加强宣传、纪检和统战工作。以建设学习型党组织为目标，深入贯彻落实党的十八大精神，加强内宣鼓舞干劲，外宣树立形象；认真落实党风廉政建设责任制，广泛开展统战工作，为经济社会发展凝聚人心、汇集力量、发现人才。

认真贯彻上级党组织关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费，转变机关作风的精神，认真执行乡党委制定的关于改进工作作风“三个严禁、四个不准”的规定，使机关作风根本好转，工作效率切实提高。完善萨力巴办事大厅的服务功能，严格执行领导带班制、首问责任制和限时办结制。

坚定不移维护社会稳定。加大对治安隐患和矛盾纠纷的排查力度，紧紧围绕村务公开、农民减负、干群关系等各方面影响稳定的突出问题，有针对性地开展排查，积极化解矛盾，确保全乡社会稳定，政治安定。

第二篇：秘书 1220萨力巴乡安排部署今冬明春

萨 力 巴 乡

安排部署今冬明春“双服务”活动

一是要求各单位、各村在“两节”期间，组织广大干部群众学习现行的计划生育政策、法规，宣传《内蒙古自治区人口与计划生育条例》、《内蒙古自治区社会抚养费征收管理办法》，深入到村组、厂矿，在每家每户中开展送温暖、送政策活动，使大家在欢渡佳节、亲人团圆之际不忘计生政策，提高群众主动实行计划生育的责任感和自觉性。二是春节前夕，要求基层各单位对流动人口、下岗职工、停薪留职人员开展“送知识、送技术服务、送避孕药具、送信息”的“四上门”宣传服务，以广泛宣传和优质服务满足群众的需求，使计划生育工作真正落到实处。

（萨力巴乡人民政府 于洪业）

第三篇：秘书1218萨力巴乡招商引资 资成果丰硕

萨力巴乡招商引资成果丰硕

2006年萨力巴乡紧紧围绕“工业强乡”战略的实施，充分利用资源、区位、人力优势，采取多种措施，全力抓招商、突出抓项目。截止目前，引进资金达1.82亿元，引入和续建的项目达7个，推动了全乡工业经济的快速发展。引资的企业全年完成工业增加值7900万元，完成工业税收1100多万元，当地农民也从引资的企业中获得了较好的经济效益，1100名农民在各类企业中就业，实现劳务收入580万元。一是加强对招商引资工作的领导。乡里成立主要负责人任组长的招商引资工作领导小组，加大招商引资工作力度，通过主要领导带头招商、走出去招商、以商招商、项目招商等形式，加快招商引资步伐。二是制订并实施招商引资奖励办法。在全面落实敖汉旗招商引资优惠政策的同时，制订并实施招商引资奖励办法，对招商企业按税收贡献进行奖励，对招商中介人按企业对财政的贡献给予一次性奖励。通过优惠政策和奖励政策，给投资者以鼓励，给引资者创建议招商、想招商、积极从事商招商工作的良好氛围。三是扩大招商引资领域。今年在继续引资了铜矿、钼矿、碎石加工的基础上，进一步拓宽招商领域，实现了铁矿、建筑业、街道建设等领域招商引资的新突破。四是优化招商环境。加大对引资项目的支持力度，优化社会环境，强化为投资者服务的意识，保护投资者的利益，让投资者安心、顺心、放心。

（萨力巴乡人民政府于洪业）

第四篇：秘书1213萨力巴乡狂犬病注射进展顺利

萨力巴乡狂犬病注射进展顺利

萨力巴乡积极采取措施，开展狂犬病注射工作，收到良好效果，目前，全乡狂犬防疫注射工作已基本结束。为做好这项工作，该乡采取了如下措施。一是加大宣传力度，提高认识。乡政府将上级文件精神传达到村，各村张贴标语，大力宣传狂犬病的危害性，并通过广播站播放有关狂犬病的科普知识讲座，使狂犬病防治工作家喻户晓，人人皆知，提高了群众的认识。二是成立工作队，严把密度关。乡党委政府抽调专人成立狂犬病防治工作队，负责狂犬病注射工作，村干部、村防疫员密切配合，对不注户依法强制免疫，确保免疫密度达到100%。三是奖励举报人。为确保免疫密度，每免疫注射完一个自然村，防疫工作队将注射户在自然村内张榜公布，并设立了举报电话，实行奖励制度，对举报人，每举报一户未防疫养犬户，奖励20元。对被举报的养犬户依法强制免疫注射。

第五篇：萨力巴中心小学督导检查汇报材料

萨力巴中心小学

开展“八个年”主题活动的汇报

在旗教育局的正确领导下，在中心校领导的大力支持配合下，紧紧围绕全旗教育教学改革发展这一中心，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全立教、和谐治教、管理兴教、质量强教”的教育理念，以“八个年”为工作重点，认真扎实做好我校教育教学工作，现作汇报如下。

一、强化校园安全管理，形成平安的校园环境

以“安全立教”的理念为指导，本着“安全第一、预防为主”的原则，进一步加强学校的安全管理，狠抓安全教育，建立健全安全组织机构，明确责任，指定详尽的安全方案、预案，并组织各类应急演练；认真开展安全隐患排查，整改工作；加强学生的安全教育，通过校园有效的宣传载体，板报、主题班会、知识竞赛等，对学生进行安全知识教育。定期开展以校舍安全、食品卫生安全、消防安全等内容的各项检查，发现问题，及时解决，把问题扼杀在萌芽中，使我校的安全稳定工作稳步推进。

二、美化校园环境，形成以人为本的校园文化

洁净优雅的校园环境能陶冶学生的情操、美化心灵、启迪智慧，我校根据实际情况，规范校园文化的物质载体，从墙壁文化、班级、餐厅、宿舍的布臵都蕴含着育人的态度、情感和价值观。在班级张贴《小学生守则》、《小学生日常行为规范》时刻提醒孩子们认真遵守守则和规范；办公室张贴《中小学教师职业道德规范》、《文明教师标准》、《教师誓词》时刻提醒教师做一名良师、名师；甬道中间“爱我长城”的影壁墙，对学生进行爱祖国、爱家乡教育；宿舍楼“以人为本，全面发展”的主题词，体现了我校的教学理念；宿舍的“竞、静、净”在潜移默化中影响了孩子们的集体生活的习惯；餐厅的“节约、卫生”的标语，培养了孩子们从小养成良好的生活习惯；校服的“福”字图案，对孩子们进行了中心校推出的“福”文化教育，即平安是福、读书是福、健康是福、感恩是福、健康是福。

净化校园养成良好的习惯，学生会每天按照《萨力巴中心小学组织纪律、卫生评价标准》对入校放学、卫生打扫、课间活动、两操情况等方面进行全面的考核，每周一反馈，每月一总结，从而养成习惯，形成良好的校园氛围。

升国旗仪式庄重并有特色，国旗下的讲话注重实效，充分利用重大节日、纪念日，开展丰富多彩的各类活动，如文艺汇演、体操表演赛、演讲比赛、古诗文诵读、班级布臵比赛等，推进了校园文化建设。

三、深化教研教改工作，加强校本研训活动

1、加强学生常规管理

第一、继续加强班主任管理和研究：定期召开工作例会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态，制定学期初班主任工作计划，做好期终工作总结，学校每学期严格执行班主任工作百分考核。

第二、开展多种多样的德育竞赛评比活动及其实践活动。在“学雷锋，见行动”各班办了手抄报，开展了“雷锋就在我身边”的征文活动。在寒假期间开展了“五个一”活动。即：读一本好书、看一部好电影、学唱一首好歌、做一件好事、参加一次有意义的实践活动。孩子们将所思、所想、所得记录下来，学校装订成册。

2、加强教师常规管理

（1）狠抓教学常规管理，夯实提高教学质量的基础

教学工作是学校的中心工作，开学伊始，学校召开专门会议研究教学工作，确立了“向管理要质量”的工作思路，以“教学六认真”检查入手，使教学工作井然有序。在教学检查中，突出对备课、作业的检查，备课是一切教学工作的开端，没有认真的备课教学质量就无从谈起，备课中，应突出教案的实用性，教师不仅要备教材，更重要的是要备学生、备教法、备学法。作为过程管理的一个重要组成部分，作业是教学当天的一个小结，是“天天清、周周清、月月清”的基础。本学期的作业检查成为我校教学常规管理的一个重要着力点。

（2）加强教学研究，坚持集体备课，集中群体智慧。

周一的集体备课时间教师在备课组长的带领下，合理充分利用时间，学习新的教育教学理论，共同研究教材，集思广益，讨论教法，努力做到“四定五统一”（即：备课组活动做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人，统一教学目标、统一重难点、统一教学进度、统一教学要点、同意练习设计），着力提高课堂教学质量。（3）改革完善课堂教学模式。

我校定期开展了骨干教师展示课、青年教师汇报课等活动，在汇报课上，真正体现了学生是学习的主体，学生充分表现出乐学、好学、会学，敢于发表见解，敢于提出问题，孩子们通过提出问题、自主探究、合作交流等，获取了知识。在每节公开课后，坚持集体评课，从教师教，学生学，教学内容的选择、教学目标的确立，到教学方法、手段的运用及教学成果诸方面进行了科学的具有指导性的评价。上课人受益，听、评课人共勉，对于提高广大教师的课堂教学水平起到了积极作用。

（4）完善考评办法，过程和结果并重。

对教师和学生的评价，采用平时抽查、专项检测、质量调研、学科竞赛、艺体活动等手段促进教师站好课堂，学生全面发展，取得理想成绩。对毕业班实行月考制度，使学生家长及时了解学生的学习动态及教学信息。教务处在每次质量调研后，都认真组织教师分析调研情况，查遗补漏，及时解决教学中存在的问题。

四、注重教师培训，提高教师队伍的活力和创造力。

组织教师学习新课标及相关教育理论，将学经验和学技能相结合，不断增强教师的事业心和责任感，不断提高教师业务素质和工作能力。主要通过“导学、自学、互学”等形式，加强教师的理论学习，全面深化新课标理念指导下的课堂改革。只有自身不断的汲取，才能提高自身的理论修养和业务水平，“以导促学、同伴合作，构建有效课堂”教学模式在我校全面铺开，部分教师参见了“海淀区对口帮扶敖汉旗教育培训项目暨敖汉旗学校文化论坛”，寒暑假组织教师集中培训，每位教师都写了高质量的培训体会。在教师中认真贯彻落实“四个一”制度：每周安排一次自学，做好一次学习笔记、每学期（至少）撰写一篇教学论文、每学期（至少）阅读一本教学专著、每月写一篇教学反思、一个教学片段、一个教学故事。坚持不懈，全面提高教师队伍的整体水平。

五、强化艺体教育工作，使师生艺体活动常规化。

认真落实自治区课程标准，开足开齐艺体、健康教育课程，全面实施《国家学生体质健康标准》，积极组织艺体教师学习新课标，钻研教材，探讨教法，保证每节课的教学质量。推行“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”的体育健康理念。抓好早操，组织丰富多彩的间操课。加强艺术课堂教学，结合实际调整教学内容和教学方式，培养孩子们兴趣，发展特长。成立艺体兴趣小组，制定严密、详尽、实效的计划，在实际工作中严格执行，使活动经常化、制度化，培养孩子们的思维品质、意志品质。组织形式多样、活泼有趣的艺体小型竞赛，绽放激情，如体育的踢毽子、拔河、跳绳、体操表演等，音乐的小型文艺汇演，美术的书法竞赛，绘画比赛等，培养孩子们团结、健康、向上、进取的精神，展示了个人特长，增强了集体荣誉感。

六、认真做好后勤管理工作，为教学工作打下坚实基础 坚持“后勤工作必须服务于教学工作”的原则，加强后勤日常管理，制定各类岗位人员工作制度，明确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务意识，确保服务形象，努力提高职工的思想道德水平。规范餐厅管理，严把食品原料进货关、餐厅卫生环境关、餐具消毒关、食品保管贮存关、餐厅工作人员体检关，提高餐厅伙食质量，确保师生饮食安全。

加强学生的宿舍管理，宿舍管理是学生管理教育的重要组成部分，是培养孩子们良好行为习惯不可缺少的重要环节。为此，建立卫生清扫制度，定期举办个人内务和宿舍内务卫生的评比，培养孩子们良好的集体生活习惯。精心设计宿舍，形成独特的寝室文化。建立定期定时宿舍巡查制度，做好宿舍的安全工作。

严格执行《学校财务管理制度》，实行严格的登记制度，进行量化考核，注重求真务实，科学管理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理运用到学校的建设。

七、加强师德行风和机关作风建设，提高教师职业修养 教师肩负着为国家培养人才的神圣使命，教师的教学水平、师德行风、行为习惯，在日常教学工作中潜移默化的影响着学生。结合争先创优活动，认真组织教师学习《教师法》、《未成年人保护法》、《教师职业道德规范》等内容，教育广大教师弘扬正气，为人师表。坚决杜绝社会反映强烈的，有损教师形象的事例，如有偿家教、体罚和变相体罚学生、乱发学习资料、赌博、醉酒进入课堂等。以德致教，以德育人，全面提高教师师德行风的水准，树立良好的教师形象，营造民主、师生和谐、团结向上，富有凝聚力、创造力的浓厚氛围。

总之，在过去的工作中，我校在做好各项日常工作的基础上，深化“八个年”工作主题，还有许多不尽完善之处，在以后工作中，要不断总结经验，力求使我校工作更上一层楼。