内刊编辑部章程细则（5篇材料）

第一篇：内刊编辑部章程细则

缘源圆内刊编辑部章程

第一章 总则

第一条 刊物名称定为《缘源圆》

第二条 刊物出版周期定为季刊，每三个月出版一期，2011年发行日期为：1月；5月12日前；10月15日前；2012年1月15日前。以后年份规定发行日期为：4月15日前；7月15日前；10月15日前；1月15日前。

第三条 刊物定位：湖北嘉源伟业集团宣传刊物，旨在宣传集团企业内部文化，表达员工需求、传递员工思想、成为员工与企业间沟通的桥梁。

第四条 为了使《缘源圆》更好地发挥宣传、交流的作用，由湖北企业网牵头组织，集结集团各个子公司员工全体力量，共同努力，共同承办，现决定组建嘉园伟业集团内刊协会。

第二章 组织结构

名誉总编

主编

编辑部组织委员

编辑部宣传委员

责任编辑

制作人

通讯员 由各子公司责任编辑根据每期主题指定产生 编审

第三章 工作流程组织规范

第五条 湖北企业网起到的是一个服务的角色，由湖北企业网牵头，集团各个子公司共同努力打造内刊，目的是把内刊做好，刊物定位为

为职工的“家园”必读物。

第六条 每期内刊主题由主编上报集团审定后，召开编辑部会议实施。

第七条 编辑部会议：每月召开至少一次，地点在湖北企业网会议室召开，主要内容为当期刊物工作总结、计划、具体进度、交流和文体活动。

第八条 组织委员职责：组织每期编辑部会议，通知各位责编到场开会；协助主编工作；负责维护会场秩序；负责组织编辑部的各项活动。

第九条 宣传委员职责：主题确定后由宣传委员负责到各模块宣传当期稿件的主题思想，动员大家积极投稿；负责把各模块责编搜集的稿件整理归纳；负责刊物其他的外联工作。

第十条 责编工作职责：按时参加编辑部组织的各项会议以及活动；传达编辑部每期刊物的征稿要求，下达任务指标动员各自模块积极投稿，负责搜集、整理、修改、指导、编写各自模块的稿件。

第十一条 制作人员职责：按时参加编辑部组织的各项会议以及活动；负责把宣传委员搜集上来的稿件进行编辑整理；负责每期刊物的栏目策划；刊物排版；刊物风格设计，撰写设计方案；按照编辑部的要求进行最后制作印刷；把握刊物整体质量要求；负责编辑部每期会议的服务工作；协助主编完成主编交待的其他事宜。

第四章 征稿规范

第十二条 稿件征集范围：湖北嘉源伟业集团旗下各个子公司所有领导以及员工，包括员工家属。

第十三条 刊物出版后，发放电子版至集团网站，设立投票制，员工实名制民主投票，集团全体员工每人必投一票，评选出本期最佳作品，前三名将给予一定的物质奖励。

第二篇：内刊编辑部组织构架

内刊编辑如何组稿

企业内刊是企业文化一道特别的风景线。照常理，她应是美丽多姿、丰采无限。但在现在生活中却发现，越来越多的企业内刊遭遇稿源不足而濒临“难产”的境地。正因如此，敝人想将自己多年从事内刊经营的心得总结出来，供大家参考：

一）制订组织架构

没有组织架构的团队其实是一盘散沙，而没有组织架构的编辑部也是如此。根据组织行为学及实践操作的需要，建议企业内刊明确列出编委会的组织架构，并让组织成员肩负各自的职责，为企业内刊的定期出版、积极组稿献计献策。a.顾问：为取得公司经营层的支持，必须让董事长、总经理等高层领导成为企业内刊的顾问，让他们明白公司有这么一份传播企业文化的报刊及报刊存在的价值；同时让其他相关部门明白，企业内刊是得到公司高层的重视与认可，为后期的组稿、发行铺垫道路；

b.主编：由公司的企业文化核心单位经理担任，负责企业内刊的策划、出版、发行总体规划工作；

c.副主编：挑选对企业内刊极具工作经验的主管或副经理、经理级别的人担任，协助主编策划、选题、审稿及出版、发行工作；

d.编辑：基于企业内刊的版面特点与出版周期，应设专职编辑或文化专员具体负责企业内刊的组稿、编辑、设计、印刷工作。当然，如果报纸为双月刊或不定出版，可不必设专职编辑，以免浪费人力资源；

e.另为减轻专职编辑的工作量并保证稿件风格的多样性，建议设兼职编辑，由各部门文学爱好者担任（最好是具有相当文字功底的人担任），一般五至八人，每人负责一个版面或数个栏目的组稿、编辑工作，由专职编辑直接统筹管理。

二）组建通讯员队伍

企业报刊要持续运行，必须有稳定的通讯员队伍。故需要在酒店内部各部门选拔一批具有一定写作功底、热爱文学、乐于进取的员工担任通讯员，一方面及时提供本部门的新闻事件，另一方面也可帮助组织稿源。

通讯员数量一般按3%左右匹配，以公开选拔或内部推荐的方式产生，最好保证每个部门有通讯员存在，日常工作由本部门管理，新闻通讯工作替属编辑部

管理。

三）有吸引力的稿酬

据了解，国内众多企业内刊稿源不足的致命因素与稿酬偏低相关。有患于此，建议秉承塑造优秀企业文化、激发员工创作热情的精神，制订具有吸引力的稿酬制度。

目前比较通用的稿酬标准如下：

新闻、通讯、散文及其他非诗歌类文字作品，以千字百元为计算标准；诗歌类稿件，一般以行计算稿酬，通常每行一元，但最高每首诗，企业内刊给付标准不高于50元，同时也不低于20元；

书法、绘画、摄影、雕刻类艺术品，一般以每幅20-50元计算稿酬。

如果照以上标准支付稿酬，《帝豪风》每期的稿酬费用在1200-1500元左右。相对个人而言，在文学艺术界，已算较高标准，而相对公司日常支出来说，只是一个极少的概数。花千余元激发员工的创作热情、为塑造优秀的企业文化添砖加瓦，应该说“值”！

四）与绩效考核挂钩

企业文化的塑造有赖全体员工的共同参与，而要塑造优秀的企业文化，作为公司传媒载体的企业内刊与全体员工的支持休戚相关。

建议在广泛推行绩效考核的今天，也可将投稿数量与用稿数量列入绩效考核的范畴。

以绩效考核100分为例，如果每月向编辑投稿一篇以上，给予1或2分奖励；如果用稿一篇，给予3分至4分奖励。投稿、用稿与绩效挂钩，势必会让员工产生写稿的积极性。一为完成工作任务，另有丰厚稿酬获取，何乐不为？！

五）多渠道广泛征稿信息

酒香也怕巷子深！

因此，单有好的方案、制度而不为员工或世人知道，是种悲痛！基于企业内刊的特殊性，建议通过以下方式征稿：

a.由编辑部发文至各单位，要求按照报纸版面或栏目要求，提供一定数量的稿件；

b.在公布栏张贴征稿通知，向全体员工广泛征稿；

c.在公司网站发布征稿消息，向全体员工及各界客人约稿；

d.在报纸辟出版面刊登征稿消息，告知征稿的范围、要求及稿酬标准，并提供有效电子邮箱，方便内部员工及客人投稿；

f.另可加入企业管理与内刊编辑方面的QQ群，发布征稿消息；g.当然还有其他的一些方法可以使用。

六）加强培训，激发热情

有作家曾言：人人都有文学情结，只是基于某些因素而失去了成为作家的机会。

由此可见，人都是有文学的潜能可以挖掘的。而要挖掘人的文学潜能，除前面讲到的稿酬、制度外，还需要加强培训。组织资深的编辑、记者、作家前来公司培训，让员工在培训中找到文学的快乐，让文学成为员工实现梦想的动力，自然会使员工拿起笔去记录生活中的点点滴滴。即使不如作家行云流水，不如记者气势磅薄，但营造了员工想写、爱写的文化氛围，何愁上千员工中找不到可以用于刊登的稿件。

第三篇：内刊杂志编辑部年工作总结

内刊杂志编辑部**年总结

*年底，《**》在各级领导的支持下应运而生。短短一年时间，在各位领导正确指导下，各单位全力支持下，编辑部全体成员的共同努力下，《****》对全市**工作起到了一些推动作用，并获得了大家的认可。

一、取得成绩

1、**领导高度重视，支持改善工作条件，各单位鼎力支持供稿，使《****》逐步走向正轨。《****》编辑部自*年*月成立，截止到*年*月底，共计出版了*期。全年各单位及外来投稿共计文章*篇，照片*张，其中共刊用文章*篇，照片*张。****、****等上级单位也对《****》非常关注，及时向我们传达最新的**工作精神。*领导为编辑部配备了办公桌椅、电脑、打印机等办公设备，全力支持编辑部的工作。在大家的共同努力下，《****》开始稳步向前发展，通过这块园地，我们为创建****城市，实现建设美丽**的目标而竭诚服务，鼓劲助力，营造舆论氛围；通过这个窗口，我们报道**市**部门的员工，为“****”建设工程付出的心血汗水，做出的重要贡献；通过这个平台，我们展示****建设取得的可喜成果，普及**知识，交流科技成果，传递各地**建设的经验和资讯。大家在这里一起交流，一起学习，一起进步。

2、积极与其他刊物进行技术交流，逐步扩大了对外影响力，得到了其他各界的社会认可和支持。《****》自创办以来，对外发行部

门及下属单位*家，其他省内单位*家，省外单位*家。其中与《****》进行刊物互换、互相交流的全国**刊物单位**家。《****》、《****》等栏目及时给广大****传达前沿的工作理念和成果，《****》、《****》等栏目为大家分享了最新的技术研究成果和日常管理经验，《****》、《****》等栏目为广大读者提供分享绿色心情的平台，让大家从文字中识花香，知鸟趣，放松心情。《****》、《****》等栏目受到了很多其他县市**单位的欢迎，****、****等单位都踊跃投稿，积极介绍当地的**文化，传授**工作经验。《****》的影响范围不仅得到了扩大，稿件的质量也越来越高，这些成绩都与大家的辛苦付出息息相关。

二、存在问题

**年对《****》来说是收获颇丰的一年，我们取得了很多进步，得到了很多认可。尽管如此，仍有一些不足之处需要我们继续改进，比如人员配备不齐，经验缺乏。在新的一年里，编辑部全体成员将会不断加强学习，继续提高业务水平，挑选高质量高标准的稿件，认真校对，在形式上广泛吸取好的建议，力求创新，争取为广大读者提供最满意的杂志。

三、未来目标

党的十八大报告指出：“坚持以人为本，执政为民，大力推进生态文明建设，努力建设美丽中国，为人民创造良好的生产生活环境。”十八届三中全会，又提出了“加快生态文明制度建设”的更高目标。新的一年，随着改革攻坚力度的加大，建设生态园林城市的任务也更为艰巨，重任在肩，责无旁贷。我们会为了《****》的发展，不遗余

力，坚持学习，努力创新，钻研专业技术知识，提高稿件质量，让《****》越办越好！

《****》编辑部

*年*月*日

第四篇：关于成立斯巴克内刊编辑部及创刊方案定稿

关于成立斯巴克内刊编辑部及《火花》创刊方案

为了更进一步推进企业文化建设，搭建公司交流平台，促进员工之间的交流，增强公司凝聚力和创造和美的良好环境，对公司企业文化以文字形式进行“固化”，记录公司成长之路。特成立内刊编辑部及制定创刊方案。主办部门：总经理办公室

一、编辑部成员： 主

任：胡建军

副 主 任：王元兵

崔健敏

编委会委员：刘为

贾玉泉

刘孝林

赵涛

王海鹰

罗晶

韩斌

郑云

高标

刘传旭

张凤

黎春莲

主

编：王元兵 副 主 编：崔健敏 责任编辑：刘孝林

赵 涛

编

辑：张

倩

姚 凤

罗 晶 通迅员：

二、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。

2、目的：

（1）、企业上下及各部门、员工之间的交流互动（2）、亮丽风采的对外展示（3）、企业成长历程的忠实记录

（4）、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5）、学习氛围、团队精神的有效渲染（6）、传播健康理念、引导健康生活

三、内刊发行对象定位：

1、内部员工

2、优秀的经销商（需总经理批准公开赠阅）

3、忠诚的客户（需总经理批准公开赠阅）

四、办刊策略及实施方案：

1、确定为内刊

2、刊名确定为——刊名请董事长或总经理书写。

3、具体栏目（8个）的构想：

A、卷首语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。[每期限1篇稿，主编副主编供稿] B、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。[主编副主编供稿] C、成长足迹：员工或者是一个团队在斯巴克成长的历程，个人价值的实现过程（全员供稿）D、艺术佳苑：展示员工多才多艺的风采，比如绘画、书法、诗歌、等（全员供稿）

E、迪蒙讲堂：专业技术或管理心得等（全员供稿）

F、员工心声：员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或所见所闻所想，新人新语、以我之见等。（全员供稿）

G、快乐田地：记录员工在工作生活中的一些搞笑的事，或者摘抄一些健康笑话幽默等

H、生日或节日祝福：员工可以表达对同事或公司的祝福。

五、文稿征集办法

1、部门约稿

2、员工约稿

3、主动投稿

六、刊物规格：A4纸双面打印，每期20篇左右30-40页。计划两月一期，如果采稿较多可增加。

七、成本预算：

1、稿费：对于刊登文稿：自己创作50-300元、摘抄20-50元由编辑部评定。稿费约1000-2000元，如每两月一期，一年为6000-12000元。

2、年终根据投稿数量、质量评选最佳作者奖、优秀作者奖1-5人（500-1000元）

3、印刷费：每三月印刷一次每次100本，300*20元/本＝6000元 合计：约为20000元/年以内。

北京迪蒙斯巴克科技股份有限公司

总经理办公室 2010-10-12

第五篇：编辑部章程

编辑部章程

第一章总纲

1、编辑部隶属是化材学院团总支，是拥有化材学院内部新闻采访权的大学生新闻组织。

2、编辑部主要以当前国家和我校党委、行政的工作为中心，在化材学院党总支、团总支的具体指导下，开展各种形式的新闻报道和摄影。

3、为保证编辑部的健康发展，规范和加强编辑部的管理，继承和发扬编辑部的优良传统。在工作中做到有章可循，为创造良好的团内气氛并不断开拓创新，使之欣欣向荣地向前发展，特制定本章程。

4、本章程系编辑部基本原则，具体管理细则根据实际情况另行制定。本章程自发布之日起开始实行，为体现章程的严肃性，如无特殊情况，不得修改。

第二章 使命

5、编辑部的使命：及时为广大师生提供学校改革、建设和发展的成就，以及学校在教学、科研、学生工作等方面取得的成绩，忠实地记载育人兴校的光辉历史，为学校的中心工作服务；倡导校园文明新风，立足时代潮流，引导大学生更好地发展和完善自我；及时反映与我校学生切身利益相关的问题，对校园不文明现象予以批评；及时、准确报道化材学院学生五彩缤纷的校园生活，展示当代大学生风采。

第三章 招新程序

6、凡承认本章程，热爱新闻写作，有志于新闻传播事业的化材学院学生均可申请报名参加编辑部。

7、招收新成员是编辑部发展壮大，保持青春活力的关键之一，每次招新前编辑部应讨论招新的目的、条件与需要人数。

8、编辑部每年在新生入学时（9-10月）招收新团员，吸纳整个化材学院的精英。招新本着公正、公平、公开的原则进行，同时也可以根据实际需要进行不定时招新。每次招新应以能正常开展编辑部工作为原则确定具体人数。

9、凡报名加入编辑部，必须经过以下几个程序：

（1）、填写编辑部报名表；

（2）、进行笔试；

（3）、笔试通过后进入面试；

（4）、面试通过后，由编辑部成员会议讨论后，确定见习名单；

（5）、见习综合考核期满后，对完成编辑部规定的考核量的见习，由编辑部成员会议讨论后，确定为编辑部正式成员。

10、见习自加入编辑部之日起，须认真领会编辑部章程，遵守《编辑部管理条例》，维护编辑部的形象和声誉。凡有损编辑部形象与声誉的成员将进行严肃批评教育，情节严重者要公开书面检讨，直至开除编辑部。

第四章 团员职责

11、贴近同学生活，反映师生呼声；繁荣校园文化；增强新闻意识，提高综合素质是编辑部成员的职责。

12、编辑部成员是代表学校形象的学生记者队伍，是代表整个学校从事新闻采访活动，要在工作中严于自律，强调奉献，以机遇求生存、求发展，要具有高度的历史使命感和责任感，要敢于发掘新闻线索，为广大师生提供最全面的校园咨询。

第五章 权利

13、编辑部全体成员一律平等。编辑部任何成员都有权对部门的工作和活动提出建议和意见，有权对部门成员提出不同意见。

14、“老带新制度”是编辑部的优良传统，见习都将在编辑部副部的帮助下，熟悉新闻采写的流程与技巧等。新老成员之间应互相尊重、互相学习。

15、编辑部成员享有选举权、被选举权。

16、编辑部成员享有领取稿费的权利；有参与编辑部内各项活动的权利。

第六章 义务

17、维护编辑部的形象，积极对外宣传，按时按质完成团内安排的各项任务。

18、化材学院的领导、老师是编辑部成员的良师益友，编辑部成员应加强与他们的沟通、交流。

19、编辑部成员应本着提高自身写作水平，锻炼自身才能，为学校宣传事业服务的工作态度，勤勤恳恳、踏踏实实地工作。

20、编辑部成员应该以主人翁态度进行工作，积极主动、认真负责地搞好编辑部的工作。

第七章 附则

21、编辑部实行部长负责制。编辑部部长、副部长由编辑部全体成员投票和化材学院领导、老师意见相结合的方式产生。

22、在传播方式日益多元化、媒体技术手段日益先进、交流日益频繁的新形势下，编辑部要高度重视媒体新技术人才的培养，在招收新成员及平时管理中对网络技术和对外公关人才进行重点培养。

23、先进的组织文化是团体永葆活力的根本。编辑部全体成员应加强编辑部文化与品牌建设。