广东省企业家银川会议[5篇]

第一篇：广东省企业家银川会议

广东省企业家协会网站

2013年省企联会员工作会议在银川市成功举行

广东省企业联合会、广东省企业家协会2013年会员工作会议，于6月25日至28日在银川成功举行。梁盛灿常务副会长、全军执行副会长和莫季华秘书长及我会副会长、常务理事、理事和本会会员、诚信公约会员单位代表共150多人出席会议（其中副会长和副会长单位34人；常务理事、常务理事单位38人；理事单位17人）。宁夏回族自治区副主席王和山接见了会议代表并与代表举行了座谈。

这次会议是广东省企业联合会、广东省企业家协会第九届理事会成立以来召开的首次会员工作会议，会议有三个鲜明的特点：一是以学习贯彻胡春华书记重要讲话为主线，总结研究协会工作和创新发展的经验和措施；二是把会员工作会议与企业管理提升结合起来，组织交流企业经营管理和创新发展的经验体会；三是把会员工作会议与组织商贸考察结合起来。与会代表认为，这次会议内容丰富，体现了改革创新精神，是一次圆满、成功的会议；会议的组织工作严密周到，体现了企联机关严谨的工作作风，对执行机构的工作和服务给予了充分的肯定和很高的评价。

会议分为三个阶段进行。在第一阶段的会议上，全军执行副会长首先传达学习了中共中央政治局委员、广东省委书记胡春华同志在接见出席2013年广东省企业家活动日企业家代表时的重要讲话，梁灿盛常务副会长向与会代表作九届理事会成立以来会员工作的总结。他说，自去年9月九届理事会成立以来，我们紧密围绕启权会长提出的“家园、桥梁、平台”建设目标，认真贯彻落实第九次会员代表大会精神，在会员服务、会员活动以及会员发展等方面取得新的进展。

他说，在会员的服务方面，我会“以服务企业和企业经营者为己任”，着力提高综合服务水平和能力，注重发挥雇主组织的独特优势，注重调研、了解会员诉求，不断增进协会与会员之间的相互了解，不断提高协会的服务和工作水平。

他说，在会员的活动方面，首次成功组织举办了新年茶话会活动、组织开展了诚信兴商宣传月活动、广东省“双优”评选活动、推动企业“管理提升”活动、广东省第七届企业文化节、南方雇主高峰圆桌论坛等，为推动企业建立可持续发展的内生机制，加快转型升级提供路径探索。特别是今年的全省企业家活动日规格非常高，反响相当热烈。中共中央政治局委员、省委书记胡春华，省委副书记、省长朱小丹等省领导亲切接见我会会长、部分副会长及受表彰的优秀企业代表，与大家合影留念。胡春华书记还作了重要讲话，寄语全省企业家做大做强，努力构建良好的劳资关系，鼓舞全省企业家为广东率先全面建成小康社会、率先基本实现社会主义现代化而奋斗。

在会员的发展方面，自九届会员代表大会以来，重新规范了申请入会流程，设定了会员发展标准，制定了会员发展规划。截止目前，共发展新会员共41家，其中副会长5家，常务理事7家，理事16家，普通会员13家，有些还要经过一定的程序来确认。

最后，梁灿盛常务副会长就进一步做好会员工作提出五点思考：一是积极发展团体会员，努

力把省企联打造成具有枢纽型功能的综合性协会；二是服务对口，按照“分类管理，对口服务”原则进一步加强会员管理服务工作；三是加强联系，发展友谊，把省企联真正成为企业信得过的“粤企家园”；四是加强系统建设，完备地市企联组织体系；五是完善深化网络，为企业和企业家提供更高质量、更高层次、更高水平的服务。

梁灿盛副会长总结后，常务理事、佛山标美服饰有限公司杨建伍董事长，常务理事单位、广州市设计院办公室主任刘涛，常务理事、电白县桃花源食品有限公司董事长李方庆，会员单位、广州德高信投资集团有限公司总裁陈维宇等先后发言。他们对九届会员代表大会以来省企联的工作和服务给予了较高的评价。他们特别提出，今年4月23日由我会主办的“广东省企业家活动日”，场面很大，规格很高，省委书记、省长等领导接见了企业家代表，与我们合影留念，并代表省委、省政府向全省企业家致以诚挚的问候，让我们感受到省委、省政府对企业和企业家的重视和关怀。不但让我们企业家感觉到有面子，深受鼓舞，也感受到省企业联合会这个“家园”的温暖，是一个好的平台。他们希望省企联再接再厉，做好工作，期待明天会更好。

在第二阶段企业管理经验介绍和互动交流中，首先由副会长、东方电气（广州）重型机器有限公司刘志虹党委书记作《管理提升强基础，坚持创新求发展》的发言。东方重机自2004年成立以来，致力于做精、做强核电装备制造业，目前资产总额达到38.1亿元，成为世界上最大的核电站核岛主设备制造企业之一。他说，公司的快速发展有五条基本经验：一是把握核电发展机遇，迅速形成生产能力；二是培养全员的核安全文化意识，推行全过程质量控制，不断完善质量保证体系建设；三是持续加强基础管理、内控管理，深入推进管理提升工作；四是重视核电人才队伍建设，创新人才、干部选拔机制；五是大力推进技术创新，提高公司核心竞争力。接着，副会长、广州中大控股有限公司总经理谷晓丰，常务理事单位、广东肇庆星湖生物科技股份有限公司邹斌总经理等先后发言。他们的经验紧贴企业发展实际，内容实在，案例充实，对新形势下企业改革创新、加快转型升级具有很强的借鉴意义。

在会议的第三阶段，应宁夏回族自治区政府的邀请，与会代表首先实地考察了占地2000多平方公里的宁夏宁东能源化工基地。然后，全体代表和宁夏自治区、银川市政府领导，机关和企业代表举行了座谈。王和山副主席介绍了宁夏区情及近年来经济社会发展情况，并就该区资源优势、招商引资优惠政策等作了推介。王和山说，目前正值宁夏内陆开放型经济试验区和银川综合保税区起步建设的关键时期，在税收、土地等方面具有很多优势,处在一个良好的发展机遇期。希望通过此次活动，搭建起各位企业家了解宁夏、关注宁夏的桥梁，依托各位企业家在资金、人才和市场等方面的优势，立足宁夏能源化工、农副产品、清真食品、特色旅游等优势产业，找准项目对接点，携手合作，共谋发展。

座谈会上，深圳市振业（集团）股份有限公司董事长李永明，中山市邦太电器有限公司副总经理王彬，中国华西企业有限公司董事长、党委书记李安，广州亚虎电力有限公司董事长李立新，广东湛化企业集团公司总经理陈庚，广州百货企业集团有限公司副总经理高艺林，广州水产集团有限公司董事长、党委书记葛伟志等先后发言。大家认为，听了自治区领导的介绍和实地考察，看到了广东与宁夏企业更广阔的合作前景。部分企业领导还当场表达了合作意愿，并就有关投资合作问题进行了咨询。银川市市长、自治区招商局长和中国-阿拉伯国家博览会组委会负责人一一作了解说。座谈会开得热烈、务实。

第二篇：企业家会议发言

企业家会议发言

各位领导，各位朋友，大家下午好

我们企业家是一个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的安全问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购买了几台消防车。因为在这个火灾现场，如果出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。另外，我们企业的税收风险，怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业，现在做了一二十年了，可能安全是最重要的，发展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，生产管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才，这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。

还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是一个劳动密集型产业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面，要为每个员工买保险，劳动力成本要增加;还有只是你现在买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是依然在我们老板身上。所以现阶段，有可能员工脚崴到了都要找你的，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们如果做的不好，就面临着有坐牢的可能。

还有一个质量问题，我觉得我们XX的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说，我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起XX家具甲醛超标，那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来，然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具，以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。板材这块我建议，第一，化验室要做起来;第二，都在板材厂去直接进板材，对板材厂的甲醛含量必须要有要求，然后进行订货采购。这方面，我们现在这些大厂可能都已经做到了，可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了，特别是上了一定规模的企业，赚钱多，也只是一个数据问题。赚多赚少，大家都用一样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。

我们各位领导说了一些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把一些具体的事情，来倡议、倡导下。家具我们都知道要以最合适的样式、以最快的效率、还有最合适的质量、最低的成本把它生产出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。最合适的样式，需要我们要确认、认准我们的市场，认清我们的市场再来设计产品，这个产品就是要符合我们的市场，符合老百姓的消费层面，这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。还有就是着力培养自己的设计团队，不要在外面抄、买

各位领导，各位朋友，大家下午好

我们企业家是一个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的安全问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购买了几台消防车。因为在这个火灾现场，如果出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。另外，我们企业的税收风险，怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业，现在做了一二十年了，可能安全是最重要的，发展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，生产管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才，这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。

还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是一个劳动密集型产业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面，要为每个员工买保险，劳动力成本要增加;还有只是你现在买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是依然在我们老板身上。所以现阶段，有可能员工脚崴到了都要找你的，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们如果做的不好，就面临着有坐牢的可能。

还有一个质量问题，我觉得我们XX的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说，我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起XX家具甲醛超标，那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来，然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具，以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。板材这块我建议，第一，化验室要做起来;第二，都在板材厂去直接进板材，对板材厂的甲醛含量必须要有要求，然后进行订货采购。这方面，我们现在这些大厂可能都已经做到了，可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了，特别是上了一定规模的企业，赚钱多，也只是一个数据问题。赚多赚少，大家都用一样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。

我们各位领导说了一些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把一些具体的事情，来倡议、倡导下。家具我们都知道要以最合适的样式、以最快的效率、还有最合适的质量、最低的成本把它生产出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。最合适的样式，需要我们要确认、认准我们的市场，认清我们的市场再来设计产品，这个产品就是要符合我们的市场，符合老百姓的消费层面，这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。还有就是着力培养自己的设计团队，不要在外面抄、买、仿。现在这个设计团队，市场上也涌现了很多出来。我觉得，这也是我们XX企业近年来基本上是没有到XX学，是在我们内部挖潜。我们要瞅准我们的市场，认清我们的市场去设计我们的产品。我们XX这几年产品的更新，还是得到了大力的发展。和XX的产品错开了市场。所以我们在产品研发上，我们每个企业都该加强这方面的培训。人才挖是挖不来的，这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的，我相信这些都是短时间的。所以要自己培养人才，不要这家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那员工就根本不做事了，每天就在研究哪家工资高。最快的效率，这个就是生产组织这套的东西，我觉得现在我们全友的效率还是比较高，但是肯定有一套模式，怎么样使生产组织效率更高，单位平方产值最大，你一个产房产三千万，人家产五千万，人家的总合成本就降低了。所以说现在我们全友家私走的最远，他们的成本也控制的很好。在这块，我们各位企业老板还是要狠下功夫，要把这块的工作做上去，也使你的成本下降。最合适的质量，在质量管控方面，肯定要严格控制质量，这个对于我们各位老板来说都知道。但是，在现场控制方面，我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情，所以我深有一些体会，和同志们分享一下。在这个整合过程中，我相信我们现在每位老板，刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变，这个第一，招贤纳士那是肯定的，但是我招了这么多年，真的没招到人，为什么，走你企业出来就跑到另外一家，都是在骗，要么多多少少都有些毛病，这样的人到你的企业后绝对有问题，所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业，一个贴纸工都要跑到其他企业去挖，贴纸工应该说学三天就可以学会的，为什么不能找个师傅来带他三天呢，而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的，非要跑到XX去挖个喷漆工来。所以说我们现在分析一下我们最难的岗位究竟是哪些：厂长、车间主管、还有我们设计人员，这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才，都认为比较难，但是我觉得不难。只要用心培养，在半年内都能出人才。所以说，我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子，把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深入的体会，因为这么多年了，五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过，因为精英人才是千里挑一的，你在市场大海里去淘，也有可能淘到的，我们在座的老板也有淘准了的，但是这是花了血的代价去淘准的。另外，其实引进学生的成本也比较低，全友一年引进几百个，我们也是几百个。但是如果人找准了，真正学不了多久，生产管理也是如此。但是随便任何岗位，还是得要有一个人懂行，有人懂才好培养。今天我就说点具体的，人力资源这块我们各位老板都知道我们成都家具企业、XX省家具企业要提升一个高度。说实话，也不是全友，我们，明珠几个稍微大点的企业做好了，XX这个品牌能否出来问题。比如三鹿奶粉事件，行业全军都得覆没。我听到三鹿奶粉事件的时候，我很震愤，我整个厂的全部质量体系我全部梳理了的，把质量分的很细。其实我们很多企业的质量没有细化，我也相信，以前我也没怎么细化，我们还有很多企业没有细化。原材料质量都要分若干个部门去管理。板材质量，肯定需要板材一批专家去控制，油漆质量也是如此。油漆现在我们很多老板都没有弄清楚，包括我也没弄清楚，结果拿给很多油漆商把我们蒙了。油漆商说这种价钱便宜的固含量低，但是你有没有测量固含量的设备呢?没有。只听过员工说一平方产品要喷多少漆，但是你没法检测，结果就被人欺骗。所以 这套系统我觉得应该建立起来。你的原材料的每个质检环节都应该出来，怎么样控制材料厂商供货的质量问题，这样才能从源头抓起，才能把企业质量做好。所以我们在座的XX家具企业老板们，都不能在这个问题上再栽跟头，不然可能再也爬不起来了。所以安全是最重要的。好了，我今天就说这些，仅供参考。

第三篇：企业家会议发言

各位领导，各位朋友，大家下午好

我们企业家是一个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的安全问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在安全意识方面更加重视。在这一块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购买了几台消防车。因为在这个火灾现场，如果出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。

另外，我们企业的税收风险，怎么样做到会避税。我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。我们每个企业，现在做了一二十年了，可能安全是最重要的，发展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的安全。每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，生产管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才，这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。

还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是一个劳动密集型产业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。劳动力成本这方面，要为每个员工买保险，劳动力成本要增加;还有只是你现在买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是依然在我们老板身上。所以现阶段，有可能员工脚崴到了都要找你的，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们如果做的不好，就面临着有坐牢的可能。

还有一个质量问题，我觉得我们四川的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。我觉得应该全面提升板材质量。所以说，我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起四川家具甲醛超标，那就是影响大家生意。我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来，然后实实在在的把我们的企业做好。以前是制造家具，以后怎么样做到创造。我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。板材这块我建议，第一，化验室要做起来;第二，都在板材厂去直接进板材，对板材厂的甲醛含量必须要有要求，然后进行订货采购。这方面，我们现在这些大厂可能都已经做到了，可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。这样子就给那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。如果我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了，特别是上了一定规模的企业，赚钱多，也只是一个数据问题。赚多赚少，大家都用一样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。

我们各位领导说了一些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把一些具体的事情，来倡议、倡导下。家具我们都知道要以最合适的样式、以最快的效率、还有最合适的质量、最低的成本把它生产出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。最合适的样式，需要我们要确认、认准我们的市场，认清我们的市场再来设计产品，这个产品就是要符合我们的市场，符合老百姓的消费层面，这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。还有就是着力培养自己的设计团队，不要在外面抄、买、仿。现在这个设计团队，市场上也涌现了很多出来。我觉得，这也是我们四川企业近年来基本上是没有到广东学，是在我们内部挖潜。我们要瞅准我们的市场，认清我们的市场去设计我们的产品。我们四川这几年产品的更新，还是得到了大力的发展。和广东的产品错开了市场。所以我们在产品研发上，我们每个企业都该加强这方面的培训。人才挖是挖不来的，这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的，我相信这些都是短时间的。所以要自己培养人才，不要这家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那员工就根本不做事了，每天就在研究哪家工资高。最快的效率，这个就是生产组织这套的东西，我觉得现在我们全友的效率还是比较高，但是肯定有一套模式，怎么样使生产组织效率更高，单位平方产值最大，你一个产房产三千万，人家产五千万，人家的总合成本就降低了。所以说现在我们全友家私走的最远，他们的成本也控制的很好。在这块，我们各位企业老板还是要狠下功夫，要把这块的工作做上去，也使你的成本下降。最合适的质量，在质量管控方面，肯定要严格控制质量，这个对于我们各位老板来说都知道。但是，在现场控制方面，我相信很多企业没做到合理化。这段时间我都在整合这个事情，所以我深有一些体会，和同志们分享一下。在这个整合过程中，我相信我们现在每位老板，刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变，这个第一，招贤纳士那是肯定的，但是我招了这么多年，真的没招到人，为什么，走你企业出来就跑到另外一家，都是在骗，要么多多少少都有些毛病，这样的人到你的企业后绝对有问题，所以我以这么多年的经验感觉着力培养。其实现在有很多企业，一个贴纸工都要跑到其他企业去挖，贴纸工应该说学三天就可以学会的，为什么不能找个师傅来带他三天呢，而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的，非要跑到广东去挖个喷漆工来。所以说我们现在分析一下我们最难的岗位究竟是哪些：厂长、车间主管、还有我们设计人员，这些岗位最难。培养一个这些岗位的中坚人才，都认为比较难，但是我觉得不难。只要用心培养，在半年内都能出人才。所以说，我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子，把人才胚子找到是每个企业的一个核心。在这个问题上我有一些深入的体会，因为这么多年了，五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过，因为精英人才是千里挑一的，你在市场大海里去淘，也有可能淘到的，我们在座的老板也有淘准了的，但是这是花了血的代价去淘准的。另外，其实引进学生的成本也比较低，全友一年引进几百个，我们也是几百个。但是如果人找准了，真正学不了多久，生产管理也是如此。但是随便任何岗位，还是得要有一个人懂行，有人懂才好培养。

今天我就说点具体的，人力资源这块我们各位老板都知道我们成都家具企业、四川省家具企业要提升一个高度。说实话，也不是全友，我们，明珠几个稍微大点的企业做好了，四川这个品牌能否出来问题。比如三鹿奶粉事件，行业全军都得覆没。我听到三鹿奶粉事件的时候，我很震愤，我整个厂的全部质量体系我全部梳理了的，把质量分的很细。其实我们很多企业的质量没有细化，我也相信，以前我也没怎么细化，我们还有很多企业没有细化。原材料质量都要分若干个部门去管理。板材质量，肯定需要板材一批专家去控制，油漆质量也是如此。油漆现在我们很多老板都没有弄清楚，包括我也没弄清楚，结果拿给很多油漆商把我们蒙了。油漆商说这种价钱便宜的固含量低，但是你有没有测量固含量的设备呢?没有。只听过员工说一平方产品要喷多少漆，但是你没法检测，结果就被人欺骗。所以这套系统我觉得应该建立起来。你的原材料的每个质检环节都应该出来，怎么样控制材料厂商供货的质量问题，这样才能从源头抓起，才能把企业质量做好。所以我们在座的四川家具企业老板们，都不能在这个问题上再栽跟头，不然可能再也爬不起来了。所以安全是最重要的。

好了，我今天就说这些，仅供参考。

第四篇：企业家会议发言(草)

企业家会议上的发言

一、统一认识、达成共识

1、对资源不足的问题要科学合理地认识：a、从技术角度客观的评价资源量究竟够不

够（召集一些专家论证一下）b、310炉建起来后，50万吨精矿粉从哪来（目前只有20万吨可用），如可保证（余下30万吨呼中最可取），c、保证不了后果又是什么---不过是一堆废铁孤零零的闲置和期盼，没有销售收入、没有税收、是资金的浪费

2、站在整个地区的战略高度看待这件事

我们当初来只是针对呼玛北西里矿来的，不知道整个地区的矿业发展是什么状况，更不知道呼玛之外还有多少矿山，因为我们竞拍矿的过程很简单…，建设步子也很快。但是鉴于这样的发展路子，地区从整个资源合理配置的角度，从塔河区位的发展优势上，从只上一家冶炼的条件下建议下，也经过我们的认真思考，最终把项目建在了塔河，3、可持续发展的角度，长远地、不间断地思考这项事业a、这是整个地区产业结构调

整的需要，如何在林业之外尽快调整出新的经济增长点b、发展矿业、开发林下资源与国家大政策相一致，更是大兴安岭的潜力和优势，而且

4、二、针对问题，理清思路

1、不是在圈矿

2、不是在针对所谓的等待施舍

三、科学管理，定立措施

从政府角度，从企业自身都拿出一套办法和措施来，有步骤有计划科学有序的把这项工作开展起来。如政府有个督导协调组，企业有个建设指挥部，都有明确的职责与分工，有明确的工作计划，充分利用和掌握大兴安岭

第五篇：银川企业文化

银川企业文化(精选多篇)

《银川市劳动关系和谐模范企业》事迹简介

公司在劳动关系和谐方面的主要事迹如下：

1、按规定与在职员工签订《劳动合同》：公司在入职员工签订《劳动合同》工作方面较重视，能够保证每位到岗的员工都能按照规定签订合同。

2、《劳动合同》文本规范、内容全面、清楚，拟定及签订合同程序合法：公司在签订《劳动合同》时，使用银川市的规范合同文本，内容全面、详细，严格按照相关部门的要求进行合同签订。

3、与工会签订了《女职工专项权

益保护合同》、《工资集体协商合同》、《集体合同》，合同内容经过协商而定，且通过职代会审议:各类集体合同的拟定、审议都是按照规定与工会共同完成，并经过职代会审议通过。

4、为员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险：公司每月为员工足额按时交纳各项保险费用，且严格按照社会保险的比例交纳。

5、有健全的职代会制度：公司在工会成立后，建立职代会制度，由公司和工会配合履行职代会制度。

6、成立了工会组织，并按规定上交工会经费：公司于2014年11月份在上级工会的指导下成立了银川商城工会联合会，并按照规定的比例按时足额交纳工会经费。

7、遵守《劳动合同法》、《劳动法》及相关劳动法规。

8、按照规定提供休息、休假：公司员工享有带薪年休假，法定节假日、正常公休。

9、每月按时足额发放员工工资，并按照规定造发加班工资：每月15日足额发放员工工资，在节假日加班的造发相应的加班工资。

10、安全生产工作到位：有健全的安全生产制度，明确的领导分工。

11、重视员工培训，强化建立学习型的组织：定期举行全员培训及相应岗位培训，为员工报销培训费用。

12、员工对公司劳动关系工作满意度高。

银川盛广汇商业经营管理有限公司

二〇一四年十二月三十日

银川五条措施整治钢筋混凝土排水管生产企业

2014-09-16

为进一步规范钢筋混凝土排水管生产经营，打击无证生产行为，确保钢筋混凝土排水管产品质量，近日，我市质监部门以“质量安全年”活动为契机，集中对辖区内钢筋混凝土排水管生产企

业进行专项整治。此次整治的重点是：钢筋混凝土排水管生产企业是否取得生产许可证，是否使用有合格证的原料，钢筋混凝土排水管是否检验合格后出厂。

一是加强监管，落实区域监管责任。由市质监局稽查队指导全市的钢筋混凝土排水管整治工作,充分发挥12365的作用，加强信息反馈，实行动态跟踪监管，严格落实钢筋混凝土排水管质量区域监管责任制。

二是深入企业，提供现场技术服务。组织标准、质检方面的技术人员深入钢筋混凝土排水管生产企业，免费给企业培训技术骨干，并指导工人按标准组织生产，采取有效措施加强质量控制，改进生产工艺。

三是引导企业，改进落后生产条件。对生产条件差、生产设备落后但还想努力搞好生产的企业，引导其抓紧技术改造，引进先进生产设备。

四是分类监管，严厉打击违法行

为。对质量意识强，生产技术条件齐全，质量稳定无证的生产企业，督促其尽快办证；对质量管理不完善、产品质量不稳定的企业，帮助其加强管理，提高产品质量；对无证生产和个别为牟取暴利故意偷工减料，生产不合格钢筋混凝土排水管的违法行为，坚决查处。目前，已查处无证生产企业11家，查扣各种不同规格型号钢筋混凝土排水管1022根，涉案货值金额50万余元。

五是加强律宣传，提高质量安全意识。通过加强对企业产品质量安全法律法规的宣传，与生产企业签订质量承诺书，提高生产企业的质量安全意识，杜绝无证生产。

企业文化，文化企业

文化，一个广泛的概念。文化是一种社会现象，是人们长期创造形成的产物，同时又是一种历史现象，是社会历史的积淀物。而文化的定义又有上百种，包括：社会、历史、人文、传统、生活、艺术等等，是人类之间进行交流的普通

认可的一种能够传承的意识形态。

何为企业文化？企业文化是指企业在长期生产经营过程中形成的独特的企业价值观、企业精神，以及以此为核心而生成的行为规范、道德标准、生活信念、企业风俗、习惯的总称。它是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。企业文化在现代企业经营中的巨大作用日渐凸现出来，成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素。有无深厚的文化底蕴，是否拥有博采众长又独具特色、富有个性化魅力的企业文化，直接决定着企业的市场竞争能力，决定着企业的兴衰与成败。日益进步的社会需要跟上时代潮流的新时代文化含义，当然企业也不甘落后，一大批企业文化展露出来。出现了更多新颖的文化形式。企业文化的种类有四大类，由表及里顺次为物质文化、行为文化、制度文化、精神文化，各层面之间有着密切的内在联系。以个别事例举例：阿里巴巴的“家庭文化”，此企业文化以使员工在企业中工作时感受到家庭氛围为目的的企业文化，与一般企业不同，阿里巴巴的企业文化注重自由，随性。再有，海尔“品质”文化：由海尔老总亲自创造的企业文化，以产品质量的保证作为稳固的企业文化，曾

一度获得广大百姓的一致好评。还有品牌企业文化，如沃尔沃汽车品牌，大多数人一想到沃尔沃就会立马想到其安全可靠的特点，这就是企业文化的一大作用。物质文化是行为文化、制度文化、精神文化以物质形态表现出的表层文化，它包括企业进行生产经营的物质基础等企业“硬”文化；行为文化是制度文化、精神文化的动态体现，也是团队精神和价值观的折射，体现在企业员工行为的价值取向、行动目标等方面；制度文化是塑造精神文化的机制与载体；精神文化是更深层次的文化现象，是企

业文化的核心内容，包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等构成企业的“软文化”。

何为建筑工程管理？工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。专业方向的主要课程包括：建设法规、建筑技术经济学、工程估价、财务管理、统计学、运筹学、经济学、会计学、工程建设合同管理、建筑结构经济学概论、工程项目管理，工程项目成本规划与控制、建设项目风险管理、工程建设信息管理、工程建设项目投资与融资等。

专业和文化的交融，如何进行？作为浙江学院经济管理系建筑工程管理专

业的一名大二学生，我对自己的专业也有所了解，在校的这段学习时间我们的学习重点在建筑工程试图，力学研究以及建筑法规

等等方面进行初步的学习，而在大三初期我们的学习重点会从学习方面转向实际实践的方面发展。而我们的毕业生大多以公司项目经理为奋斗目标进行努力，一般实际工作5年左右即有升职机会。个人认为建筑工程管理专业需要大力发扬“管”和“理”的重大理念，“管”即管制企业内部的工作，员工，文化内涵。而“理”则为理解深层次的企业思想和发展道路。一般以精神文化为主，旨在带动企业的成员共同努力。用价值观引导员工，自觉把实现企业价值和实现自我价值联系在一起，使员工和企业间产生价值观的认同和感情共鸣，使员工行为的自我功效得以更大程度的提高，这可称之为“没有管理的管理”，这种管理更具有持久性、更加有力、更加富有成效。第二，激发与奖励，激励是一种

精神力量或状态。它可以调动与激发员工的主动性，最大限度地发挥员工的积极性和创新精神。物质激励到一定程度，就会出现边际递减现象，来自企业文化提供的精神激励，却是持久的、强大的。

企业文化，文化企业。拥有自身“企业文化”的企业在发展方向，发展前途，发展情况等方面会取得很大的进步。拥有属于自己的企业文化会使得企业脱胎换骨，更上一层楼。

银川三弦世界穆斯林高尔夫球会，国际文化交流城

阿拉伯文化具有悠久的历史，内容博大精深，不但追求崇高理想，坚守坚定的理念，同时也充满包容性，彰显出开放的胸怀。我国同阿拉伯文化交流的历史源远流长。通过丝绸之路，阿拉伯人将我国的火药、指南针、造纸术等发明带到欧洲国家，同时也将伊斯兰教和天文、医学、数学等知识传播到我国，促进世界文化的大融合。阿拉伯发明的阿拉伯数字，对世界数学快速发展起到

关键作用。另外他们学会我国造纸术，在794年建立造纸作坊，并将这项技术引向欧洲，在全球范围内推广。最近几年，我国和阿拉伯国家的文化交流更加频繁，交流内容更加广泛，促进两国在经济、政治等方面的全面发展。

穆斯林文化和阿拉伯文化源远流长，随着穆斯林城的建设，两种文化的融合和发展会有更加美好的未来。2014年在各个方面的努力下，三弦宁夏世界穆斯林城破土动工，这是三弦集团投资开发的集文化、旅游、置业为一体的文化旅游综合体，地址在宁夏银川市，据机场和市区均为15公里，是宁夏自治区重点项目。世界穆斯林城由两期组成，全部工程计划八年完成，预计总投资超过230亿元。建成后的穆斯林城拥有世界独有的阿拉伯水城、阿拉伯文化小镇、阿拉伯主体乐园、中阿友谊广场以及全球穆斯林文化体验区、主题酒店群等，这是三弦集团走向国际舞台，联系阿拉伯国家的重要举措。世界穆斯林城是国

家支持的旅游文化产业，也是宁夏向西发展的首发项目，它的建立和建成获得宁夏自治区区委以及各级政府的支持和重视，在不远的将来，这里还将是中阿博览会会址。

世界穆斯林城以“中阿之门，宁夏客厅”为项目定位，未来会成为宁夏黄河开发样板区、中阿合作实验区，以深厚的穆斯林文化为主体，融合世界伊斯兰文化，以及相关的国际文化、乡土文化、民族文化，项目将成为全球多样文化的示范区。穆斯林城项目以宁夏为立足点，面向世界，展现出我国文化崛起、经济强盛的大国风采。

银川三弦世界穆斯林高尔夫球会由中阿友谊广场、中阿之门国际休闲会议中心、穆斯林风情小镇、世界穆斯林城运动公园、“一千零一夜”文化广场、三弦度假宾馆、“梦幻之光”演艺中心、文化旅游服务中心、国际养生养老社区等30个子项目组成。项目完成后，将可作为中阿文化交流、学术研讨、文化演

出、文化沙龙的场所，成为全面推动宁夏对外交流的一个新窗口，有利于向世界展示宁夏独特的回族文化和浓郁的民族风情，推动宁夏清真食品和穆斯林用品产业发展，扩大宁夏与穆斯林国家和地区的交往，成为中阿国际合作实验区、宁夏黄河金岸战略开发样板区、国家级多元文化旅游示范区、大银川中央文化休闲区、全球穆斯林休闲度假目的地。项目投入运营后会收到良好的经济效益与社会效益，将有利于带动银川地区经济发展。

诚在银川

诚信乃做人之本，诚信乃做事之根，诚信乃社会之首。---------题记

诚实守信不是做给被人看的，诚实是力量的一种象征，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感，失去诚信的人无法立足于社会。

诚信是中华民族的传统美德。数不胜数的诚信的人有如繁星，在历史的长河中熠熠生辉。银川素来有“文明县城”

之美名，作为银川的市民更应该诚实守信。社会需要诚实守信的好公民，我们每个人更应该以诚信为做人之本。

我是一名中学生，正值美好年华，正是学习优秀品质的时候，作为新一代的少年，我更应该诚实守信。假期在银川的姐姐家看到了这样一幕,让我更深刻体会了诚信的伟大。那天清晨来到姐姐家，找姐姐询问一道题，恰巧姨妈在训斥弟弟，我凑到姐姐跟前问这是怎么回事。姐姐说，弟弟因为撒谎说作业已经写完出去玩，被姨妈发现了。姨妈抚摸着弟弟的头，语重心长地说：“妈妈很心痛，你今天做了一件令人羞耻的事。一个人诚实的品质很重要，缺乏诚信是要付出代价的，是会受到惩罚的。你今天说了一次谎，如果今后还想让妈妈信任你，你会比以前难很多很多??”后来，姨妈又送给弟弟一本书，里面记载了很多诚信的故事。从孔子的“人而无信，不知其为本何也”到“曾子杀猪”，一个个诚信的楷模令人感动。从“狼来了”到“周幽王

烽火戏诸侯”，又诉说了太多失去诚信的可怕。看着看着，弟弟禁不住泪流满面，扑进姨妈的怀里，哭着说：“妈妈，我再也不讲谎话了。”

看着这一幕，我不禁想起了我自己的生活习惯，我不也常常撒个小慌，既欺骗了母亲，又在一步步毁自己。诚信是一种责任，一种美德，一种力量！我们要学会诚实守信，做到诚实守信，一个人要诚信的对待别人，对待自己。诚实守信总是对的，生活在银川的姐姐一家，姨妈对待任何事情都是一丝不苟，也教育姐姐和弟弟对待事情需要认真，更要诚信。一个人，一个团体，一个国家都是一样的，言而无信则自取灭亡，如果人无诚信，则更无法让他去做别的大事，生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花。任务诚信更不可能会有很大的成就，诚信是一种美德。银川正是有这些诚实守信的人，才使得“文明县城”的美名一直属于他们。

诚信犹如一潭清澈幽静的湖水，宁静，淡泊，美丽，它以自己朴素而又整洁的面容，向人展示自己的美丽。可就是这样一潭清澈幽静的湖水，会让我们的人生更加完美。作为中学生我更应该诚信，为自己添一份色彩。再次踏上征程的时候，携诚信上路吧，让我们这一路始终与诚信同行

让我们携手共创诚信银川！诚信从你我做起！诚信从现在做起!