闽南理工学院大学生创业协会申请书

第一篇：闽南理工学院大学生创业协会申请书

闽南理工学院大学生创业协会申请书

尊敬的院领导们：

我们满怀兴奋的带着梦想和激情来到大学，做为成年的大学生，我们彻底抛弃了中小学时的幼稚、无知和无忧无虑。

自从1999年大学扩招以来，大学生供过于求，大学生越来越难以找到工作，大学生的就业率不高，甚至有这么一种夸张的说法：大学生毕业等于失业。

但是令人欣慰的是，国务院和各级政府为了扩大就业，出台了一些鼓励大学生自主创业的优惠政策，如大学生毕业创业可三年内免税，提供银行贷款资金，提供免租房子等等。还有就是我们是一群热血沸腾的青年大学生，我们有一颗奋斗、挑战自我、搏击人生理想的雄心壮志！

我们是新青年，有的是活力、创意，我们有着匪夷所思的创造和创新能力，但是大多学生在社会经验、工作能力严重缺乏；而且心理承受能力也比较差，再加上没有一个广泛的人脉网络，开展业务谈何容易！在各高校如厦门大学，福建师范大学 福州大学，华侨大学等大学生创业协会如雨后春笋般地破土而出，大学生面临的严峻问题——创业，就业，而大学生创业就业协会就是帮助大学生们解决面对问题的这个平台，所以我们提出成立创业协会。

一、创业协会成立的必要性分析

(一)大学生参加创业实践的主要原因是：

(1)为了在学习之余锻炼一下自己实际操作能力。

(2)学以致用，理论联系实际。

(3)积累经验，为自己以后就业、创业等带来很大的优势。

(4)出于理想，对成功和事业的渴望。

很多人在创业之前多半也做了充足的准备，但是什么导致他们不能一帆风顺的走在创业路上呢？首要的还是大学生创业者的内因：他们是在校大学生，大多在社会经验、工作能力严重缺乏；而且心理承受能力也比较差，再加上没有一个广泛的人脉网络，开展业务不容易！正是他们在能力上存在这样的缺陷所以才需要一个组织或是部门来帮助他们，给他们提供积累能力的机会！

(二)大学生参加创业实践的出现的主要问题是：

(1)知识限制。创业计划大赛中，评委发现许多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力等等，这些无一不反映出大学生创业知识的缺乏；

（2）单打独斗。在强调团队合作的今天，创业者想靠单打独斗获得成功的几率正大大降低。团队精神已成为不可或缺的创业素质，风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。如今大学生一般都有个性，自信心较强，在创业中常常自以为是、刚愎自用，这些都影响了创业的成功率。因此，对打算创业的大学生来说，强强合作，取长补短，要比单枪匹马更容易积聚创业实力。

（3）缺乏经验,纸上谈兵。大学生有理想与抱负，但“眼高手低”，在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外，对具体的市场

开拓缺乏经验与相关的知识；

(4）心态问题。学生创业首先要有“风险意识”，要能承受住风险和失败。还要有责任感，要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少，必须踏实做事；

（5)资金问题。表现在急于得到资金，给小钱让大股份，贱卖技术或创意。

(三)国家虽然发布了一些有关大学生创业方面的文件和政策但是在具体实施方面还存在这样那样的问题：

（1）首先，各地缺乏为大学生创业提供方便的具体政策，这些政策还没有形成系统、体制，比较分散，没有涉及到大学生创业环节中的一些重要层面。

（2）其次，国家以及各地缺乏一个权威的发布有关大学生（创业等）方面政策的网络平台！大学生无处咨询有关创业方面的事宜！要创业先要跑许多冤枉路。创业协会能够提供这个平台。

政策有了，其他的也要跟上。国内第一本大学生创业专著《大学生创业》的主编汪歙萍认为，当前，对大学生进行系统的创业教育不够。在全国“挑战杯”大学生创业计划大赛的带动下，目前大部分高校都有创业计划大赛，但参与的学生不多，且接受的创业教育不全面、不系统。所以，成立创业协会对所有的大学生在大学期间进行系统的创业教育、创业训练却是必要的，应努力培养他们创业的能力与素质，增强创业意识，加强实践经验为他们自主创业、岗位立业作好准备。

学生协会的健康发展，关键在于坚持团组织的正确领导，我们将坚持在院团委的领导下，与各学校部门、各学生团体积极合作，并寻求工商界的支持与合作。总之，我们协会将积极探索符合我校学生实际的发展之路。本协会活动主要包括以下内容：

（1）邀请各界成功人士到我院讲述创业成功之路。

（2）进行各种社会市场调查等实践活动来了解创业状况。

（3）组织进行产品的设计开发，举行各类创业计划的比赛。

（4）在假期里，组织大学生创业实践。

（5）宣传积极的、实用的、科学的、新颖的创业知识，传播合作创新的创业文化。

（6）与校外企业组织合作为学生提供勤工俭学的机会，和家庭联系提供家教工作。

（7）邀请指导老师及培训机构为会员开展创业知识讲座。

（8）与校内各个协会和其他高校协会合作开展各项活动。备注：有关社团管理条例遵循《关于规范闽南理工学院学生社团管理条例》

希望领导能予以支持指导，谢谢！

此致

敬礼

闽南理工学院大学生就业与创业协会

二0一0年十一月十日

第二篇：大学生创业协会申请书（范文模版）

申请书

尊敬的云工商大学生创业协会会长、副会长：

你们好，我是xx学院2011级管理学院市场营销(1)班的一名学生，我性格有点内向，时间观念强，富有热情，做事有责任心，上进心，在高中当过两年班委，使我拥有较强的工作能力。十分荣幸能够参加这次的竞选。我竞选的是云工商大学生创业协会外联部副部长一职，参加这次竞选。我知道，工作上的成功需要知识、毅力、自信、汗水的完美结合。我恳请组织给我一个机会，我会勤奋工作回报组织，为我们共同的工作奉献我全部才智。

一个人如果连自己都不相信，那他也就没什么能力担当的起他肩膀上得担子？我充分相信自己的能力，所以我向主席团递交了这份申请书。

假如我有幸我做了外联部副部长一职，我将进一步加强自身修养。完善自己，努力提高和完善自己各方面的素质；要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待工作中的每一件事情；要进一步提高责任心，要求自己“待人正直，公正办事”；要求自己进一步广纳贤言，做到有错就改，有好的意见就接受。提高内部成员的素质，增强团体的凝聚力，加强内部的联系，使各部门之间达到真正的团结统一，使各位会员的职能得到充分的发挥；要求自己“严于律己，宽以待人”，大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；在平常的工作中深入到同学中去，了解他们对外联部的看法，认真听取他们的宝贵建议，真正做到及时发现问题。

如果我未能进入，我也决不气馁，我一定好好努力，争取充分展现自我！此致

敬礼

申请人：xxx

2011年9月26日

第三篇：闽南理工学院办学情况汇报

闽南理工学院办学情况汇报

尊敬的省政协梁绮萍主席、张夑辉副主席、雷春美副主席，尊敬的省、市政协各位领导：

今天我们很荣幸迎来了省政协梁绮萍主席、张夑辉副主席、雷春美副主席，省、市政协各位领导莅临我院调研，检查和指导工作。首先请允许我代表学院党、政领导及11000多名师生员工对各位领导亲临我院表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

现将学院办学基本情况汇报如下：

闽南理工学院是2008年经国家教育部批准创办的以工学学科为主，兼有理学学科、管理学学科、经济学学科等多种学科协调发展，以光电技术应用为鲜明特色，光、机、电一体化为优势，具有独立颁发高等学历文凭资格的全日制普通民办本科高等学校。

学院创建于1998年。当年5月经福建省教育厅批准，石狮华景集团与长春理工大学联合创建了民办石狮长兴工业学校。2001年3月，经福建省人民政府批准正式建立泉州光电信息职业学院。2006年福建省人民政府同意在泉州光电信息职业学院基础上申办本科院校，并列为福建省“十一五”重点项目之一。2007年10月学院接受国家教育部高职高专院校人才培养工作水平评估，结论为“优秀”。2008年4月9日国家教育部正式批准设置闽南理工学院，实施本科教育。闽南理工学院的项目在“十一五”重点项目中提前完成。学院占地面积1100多亩，学院分南北两个校区，北校区现已建成为功能比较齐全的校区；南校区位于石狮宝盖山风景区，已完成两期建设工程，现有建筑面积35万多平方米，目前学院的总资产达10亿多元。今年在校学生达12500多人（其中本科生9000人）。

学院设光电与机电工程系、电子与电气工程系、信息管理系、经济与管理系、实践教学中心等9个教学单位；设置机械设计制造及其自动化、电子信息工程和财务管理等19个本科专业；光电技术应用、电子信息工程、物流管理等17个专业个高职专业，其中光电技术应用专业的设置填补了福建省及周边省份本科专业设置的空白。

学院举办者是爱国港胞、石狮华景集团董事长许景期先生。许先生从1980年开始创业，在出国考察、商务活动和生活实践中，感受到发达国家的经济社会发展与教育发展是休戚相关的，认识到当今世界政治风云变幻，国际竞争日趋激烈，科技进步日新月异，科学技术的发展水平越来越成为提高综合国力和国际竞争力的决定因素，人才资源已经成为推动经济社会发展的战略性资源。切身体会到党中央提出的“科教兴国、人才强国”战略和“教育摆在优先发展战略地位”方针的无比正确，认识日益深化。几经考虑，最终毅然决定在家乡举教兴国，为石狮的经济建设和社会发展贡献力量。

办学14年来，在省市各级党委、政府、政协、人大及教育 主管部门的指导和重视下，在董事会的领导下, 学院坚决贯彻党、国家的教育方针和省市党委、政府的方针政策，坚持社会主义办学方向，全面落实科学发展观，以“让政府放心、办人民满意的教育”为办学理念，引进长春理工大学的“以光电技术应用为特色，光机电相结合为优势的学科专业群”，进行学科专业建设，分别引进厦门大学和武汉纺织大学合作办学，为提高办学质量和办学层次，办好为地方经济紧密结合和提供人才有力支撑的特色专业奠定基础。坚持走校企合作、产学研结合之路，教育教学质量稳步提高。得到各级党委、政府的肯定和社会各界的广泛认可。学院党组织充分发挥政治核心作用和监督、保障、协调、服务作用，使学院呈现又好又快发展的势头,10年上了三个台阶，从中专学校升格为本科高校。学院正“以光电技术为特色，光机电相结合为优势，以工为主，工、理、经、管、文等多种学科协调发展”的在省内有一定影响的高水平地方性大学目标进行建设和发展。

一、坚持正确的办学指导思想

学院办学的宗旨：坚持社会主义办学方向，办让人民满意的教育；主动适应区域经济建设、社会发展和科技进步的需要，为海峡西岸经济区建设提供人才、智力支持和技术服务。

学院的办学指导思想：

1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十七大精神，以科学发展观统领学院教育事业全局，促进规模、结构、质量与效益的协调发展。

2、以建设高水平地方性大学为目标，大力实施内涵式发展战略，加强学科专业建设、师资队伍建设，办学条件建设。

3、坚持社会主义办学方向，以人为本，努力办好让人民满意的教育，为地方经济社会发展培养德、智、体、美全面发展的建设者和接班人。

学院的办学办学定位：

1、办学类型定位：以教学为主，开展科学研究与应用为地方经济服务。

2、办学层次定位：以全日制本科教育为主，高职高专教育为辅，举办各种形式的继续教育。

3、学科定位：以工为主，工、理、经、管、文等多种学科协调发展。

4、人才培养目标定位：培养社会主义现代化建设需要的、具有扎实的专业基础、较宽的知识面、较强的综合素质、实践能力和创新精神的应用型高级专门人才。

5、服务面向定位:立足泉州，服务海西，面向全国。

6、发展目标定位：与地方经济社会发展紧密结合，具有自身特色和优势，争取办学水平和办学综合实力有明显提高，争创一流的地方性民办大学。

学院的发展目标是：

1、稳定规模。学院现有全日制在校生12500人，根据学院 “十二五”教育事业发展规划，2015年在校生规模稳定在15000人。

2、结构趋于合理。逐步形成以本科的工学学科为主，兼有理学学科、管理学科、经济学科等多种学科协调发展。结合地方经济社会发展需要及生源、就业实际，调整优化好各招生专业及其招生规模。

3、质量稳步提高。以教育部新本科教学工作水平评估指标标准为依据，深化教育教学改革，积极推进素质教育。在已有2个省级特色专业、2个省级综合改革试点专业、2个省级精品课程的基础上，继续做好本科精品课程、精品专业的建设工作，争取在省级精品课程、精品专业上有新的突破；全面提高师资队伍的整体素质，加大内引外培力度，努力培养和建设一支较高水平又稳定的师资队伍。实事求是开展招生宣传，提高生源质量。加强毕业生就业指导工作，提高毕业生的就业率和就业质量，确保毕业生就业率达到全国高校的平均水平以上。

4、效益稳步增长。进一步深化人事制度改革，提高校内人力资源利用率；进一步优化校内教育资源配置，大力推进信息化建设，提高资源利用率；深化校内管理体制改革，实施依法治校，提升依法行政能力和管理水平，提高工作效率；加强成本核算，提高财务运营能力，推进财务体制改革，提高财务科学管理水平；加强科技创新、科研服务及人才培养工作，提高社会效益和办学效益；完善后勤社会化机制，提高后勤服务质量和水平。

二、确保教学工作的中心地位

建院以来，学院就明确地制定人才培养目标，要求各个部门和全体教职工树立为教学工作服务的思想。分配制度、福利待遇等各项政策都向教学、教师倾斜，形成人人关心和重视教学工作的良好氛围和优秀人才脱颖而出的激励机制。学院定期召开党政领导联席会议，研究教学工作，及时解决教学工作中存在的问题和困难；党政领导坚持挂钩联系各系（部），各级领导深入基层；实行各级领导听课制度；学院、各职能部门和系（部）领导都主动关心教学工作，为教学工作服务。

为实现培养高级应用型人才的目的，学院确立了以培养技术应用能力为主线，以核心课程为支撑，以专业实践教学体系为保障，以提高学生综合素质为要求的教学指导思想。树立了科学的教育发展观，坚持办学以教师为本，教学以学生为本，促进学院健康持续发展与不断推进教育创新的理念。

三、形成产学研结合的运作机制

在教育教学实践中，学院高度重视专业建设与地方经济建设、社会发展相结合，教学内容和课程体系的构建与职业岗位群对毕业生知识、能力、素质要求相结合，人才培养模式社会需求相结合，坚定不移地走校企合作，产学结合的建设与发展之路。

学院要求各系深入企业，与企业建立良好的合作关系。学院各系成立了由企业、研究所的技术人员和专家所组成的专业指导委员会，广泛听取各位专家对专业办学的意见以及对教学计划制（修）定的建议。

校企合作的优势初见成效。自2004年以来，绝大部分学生的毕业实习（实训）到预就业的企业进行顶岗实习（实训），企业按试用员工来要求学生，使学生了解企业员工应具有的职业素质，从而培养了学生具有良好的工作态度、责任心、合作精神；掌握仪器设备操作规程和专业技能。如此，有利于毕业生从学生到员工的角色转换，实现了与岗位要求的零距离，缩短的对企业的适应期。

校外实习（实训）基地建设。学院已与中远集团、泉州太平洋集装箱公司石湖码头、泉州港务集团、泉州市电信局及属下各县市电信局、通达电子集团公司、帝豪服饰集团公司、木林森集团公司、石狮服装城电子商务公司、友达光电（厦门）等100多家家企业签定全面合作协议，供学生进行顶岗实习（实训）。为高素质的应用型人才培养提供强有力的保障。

四、加强教学基本建设

1、专业建设

学院所开设的36个本、专科专业均为福建省及周边省份急需人才专业，学院还根据地方经济和社会发展所需及时调整专业结构。

2、教学计划制（修）定

随着社会经济发展和产业机构调整提升的需要，职业岗位内涵变动，根据职业岗位群对知识、能力、素质需求变化，适时制（修）定教学计划。

实施主辅修双专业双学位和“（多）证书”教育，努力办出特色。

3、实践教学基地建设

实践教学基地是培养技术应用性人才的根本保证。目前，学院已建成计算机基础、公差与技术测量、电工电路电子、传感器、单片机、机械CAD、电子EDA、ERP、PLC与单片机开发、八合一智能家电、数控技术、光学测量等30多个教学实验（实训）室。

学院在校内建有11000多平方米的实践教学基地厂房，引进了长春久盛光电有限公司、锦兴机械制造有限公司、港龙塑胶制品有限公司、红星汽车维修有限公司进入实训基地，学院出部分资金、场地，企业出技术、管理、市场运作经验，共同建设实训基地，达到互惠互利、双赢的目的。2007年10月份长春久盛光电有限公司在实践基地开发的红光源高科技产品出口美国，取得了较好的经济效益。

4、师资队伍建设

建设一支素质优良、结构合理、相对稳定的师资队伍是教学基本建设的关键，是重中之重。总体思路是，“逐步扩大规模，适时优化结构”、“外引内培”。学院现有教职工812人，其中专任教师485人。专任教师中具有副高及以上职称的教师149人，具有研究生学历学位的266人。学院聘请两院院士，原中国工程院常务副院长王淀佐教授，中国工程院院士柴天佑、孙传尧为兼 职教授，并邀请国内外知名专家学者来院指导学科和专业建设，进行学术讲座。学院与长春理工大学、厦门大学、泉州师范学院签订教学资源共享协议，为学院的学科专业、师资队伍建设提供了强有力的教育资源保证。

学院全面实施竞争上岗的岗位聘任责任制，实行奖优罚懒、量化考核等激励措施，提高教师的工作积极性、主动性和创造性，并通过“教学质量月”、“教学质量监控”、“青年教师讲课比赛”评选“三育人标兵”等活动提高师德，优化教风。

5、教学管理与质量监控体系

学院教学管理、学生管理工作机构健全，人员素质和工作效率较高，有效地保证了人才培养工作规范、有序地进行。已逐步建立了一套较完善的教学管理规章制度，实现“依法治校”、“从严治校”。

学院实行院、系二级管理体制，明确工作范围，实现各自的权利和职责，有利于学院健康发展。

6、思想政治教育与校园文化建设

学院高度重视学生素质教育，按“200名学生配备一名辅导员”的要求，配备了50多名辅导员，部分班级还另外配备了班主任，形成了一支基本能适应新形势要求，精干、高效的思想政治工作队伍。

学院重视“两课”教育，确保“两课”教学课时、教学质量；利用第二课堂开展了形式多样的思想政治教育活动。学院自办学以来高度重视校园文化建设。在师生中深入开展 “八荣八耻”荣辱观、“崇教厚德、为人师表”等教育；健全以“科技文化艺术节”为载体的校园文化系列活动，把德育、智育、体育、美育有机结合起来，构筑活跃、有序的校园文化活动格局，不断优化学院的育人环境。

学院高度重视校园稳定和“平安校园” 的建设工作，从建校以来，每天24小时都有保安值班，未发生任何重大事件。目前，正在为创建“和谐校园”而努力。

7、校园基本建设

根据《普通高等学校基本办学条件指标（试行）》（教育部教发[2004]2号文）的要求和学院发展的实际需要，目前，基本达到了教学建筑齐备、专用教室齐全、教学设施先进，满足教育教学需要的要求。

五、教育教学成效

学院今年已有第一届近800名本科毕业生，近五年毕业生一次就业率均在92%以上，就业率98%以上；毕业生就业对口率为80%左右。毕业生广泛就业于泉州、厦门、福州、上海、苏州、宁波、中山、深圳等大中型城市，如石狮市电信局、石湖码头、石狮通达集团、木林森集团、大帝集团、利民物流公司、泉州港务集团、泉州市电信局、广东侨兴集团、上海光学集团、中山凤凰光学集团、宁波光学集团、TCL国际电工、石狮服装城电子商务公司、友达光电（厦门）等知名企业，并受到用人单位的重视 和好评，据不完全调查，满意率在90%以上。截止目前为止，学院今年毕业生就业率已经在90%以上。

在14年的办学历程中，在省市党委、政府、政协、人大及其教育行政部门的领导下，我们取得了一些成绩。但还存在许多急待解决的问题和不足，我们将认真学习实践科学发展观，发扬成绩，改正不足，把闽南理工学院办成人民满意的大学，为海峡西岸经济区建设贡献力量。

上述汇报如有不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢各位！

第四篇：大学生创业协会成立申请书

大学生创业协会成立申请书模板

一、成立目的

大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

二、活动范围及内容

（一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。

1.组织成员进行创业素质能力测试。

2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导；

3.联系企业、实体创建各种实习基地；

4.采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。

（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导。

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（三）组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质拓展活动。

三、大学生创业协会会训

不是尽力而为，而是全力以赴！

四、机构设置

（一）组织结构图

（二）部门职能

1.设会长１名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。

2.设副会长２名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。

部门

主要职能

办公室

1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档；4.管理条例、牛牛文库海量资料分享

处罚条例的制定；5.各种文件、公告、通知的传达；6.内部会议的安排、记录等工作。

培训部

1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划；

2.具体安排各种培训课程或活动。

财务部

1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出；

3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。

外联部

1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助；

2.并负责联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。

宣传部

1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动；

2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。

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创业部

本部工作围绕两方面展开；1.鼓励与组织大学生自主创业；2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；3.积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。

营销部

1.承接营销方案的具体策划和推广实施；2.联系选择更多的营销推广任务；

3.时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场。

社调部

1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象；2.及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务；3.检验创业作品的市场可行性；4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5.“挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。

（四）办公室

学生活动中心（三食堂五楼）

（五）会议室

三食堂二楼

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四．活动项目

（一）活动背景

当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。

（二）活动目的、意义和目标

在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。

（三）指导老师

1.曹光荣湖南商学院副院长

2.靳环宇经济学博士

3.张贵华市场营销博士

4.欧阳文和管理学博士

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5.黄艳娥湖南商学院校团委书记

6.周军军湖南商学院校团委办公室主任

7.吴建国湖南商学院校团委社团指导老师

（四）活动组织参与机构

1.总体筹划：素拓部部长与大学生创业协会会长。

2.组织者：大学生创业协会。

3.参与者：大学生创业协会全体成员。

（五）活动开展

创业技能素质测试

1.创新能力测试。2.分析决策能力测试。3.预见能力测试。

4.应变能力测试。5.用人能力测试。6.组织协调能力测试。

7.社交能力测试。8.激励能力测试。9.应付挫折能力测试。

创业理论知识学习

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1.政府扶持创业人员的政策。2.经营法规、经营风险、合同常识。

3.创业项目选择方法。4.贷款政策的基本讲解及流程。

5.成本估算、利润分析、报表阅读。6.公司注册和设立。

7.创业生存阶段常见问题及解决办法。

8.小企业管理，营销技巧、客户服务、经营场地的选择。

社会实践

1．“三下乡”社会实践活动。2.开展社会调查活动。

3.联系知名企业，进入企业参观学习。

4.举行校际创业经验交流会，为成员提供交流经验以供借鉴。

创业策划

1.制订创业计划书的方法。2.创业计划写作辅导。

3.制作创业计划、市场调查。4.制作创业计划、目标客户定位。

5.创业理论学习测评、答疑。

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五、规章制度

（一）入会制度

１.入会要求

(1)有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；

(2)对创业及课题研究有浓厚兴趣；

(3)获得省级以上奖励者及团学干部、贫困生优先；

(4)持之以恒，参与的创业活动项目不得中途退出。

2.入会程序

(1)提出入会申请，在负责人处报名；

(2)填写湖南商学院大学生创业协会入会表格；

(3)参加入会面试；

(4)入会者需每人缴纳20元作为会费；

(5)由办公室负责统计、整理人事档案。

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3.会员权利

(1)参加大学生创业协会的活动，并享有各项创业活动的优先权；

(2)大学生创业协会的选举权、被选举权和表决权；

(3)对协会工作的批评建议权和监督权；

(4)对协会财务状况的知情权；

(5)协会成员的优秀创业作品享有优先资助权。

4.会员义务

(1)原则上参与大学生创业协会举行的每一次社会实践活动；

(2)向负责人反映创业活动情况，提供有关资料；

(3)按时参加大学生创业协会会议；

(4)协会成员应团结互助，积极为协会做贡献。

（二）培训制度

1.为了保证成员的创业教育活动如期完成并达到良好效果，从而进行有组织有纪律的教育活动，特制定本制度。

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2.培训安排:由外联部负责联系老师,培训部制定培训计划(时间,地点,内容等),办公室通知各部门成员。

3.学习内容的范围：创业技能素质测试、创业理论知识学习、社会实践、创业策划培训。

4.时间安排：原则上每两星期组织一次培训学习，时间不少于3小时；为不与学习时间冲突,时间定在周末以及全校休假日等。

5.每一名成员认真仔细的做好学习笔记,在学习的基础上，每名成员可认真撰写1—2篇学习心得体会提交至4所在部门部长，对于优秀的学习心得将给予适当奖励。

6.对成员学习培训情况会进行不定期检查监督，包括成员学习笔记、培训学习记录、考勤记录等，这些内容将作为评选优秀成员的重要依据。

7.每个成员要认真遵守学习纪律，不得迟到、早退、缺席。一般不允许请假，对确实有特殊原因不能到者，应该在所在部门履行严格的请假手续。

（三）例会制度

1.总则：为了进一步加强例会组织管理，明确责任，完善例会组织机构，协调各部门之间关系，及时总结和汇报各部门近期工作，增强大学生创业协会内部团结、上下联系，提高工作效率，特制定本制度。每学期初每名成员提交一份课表，交由办公室负责人保存备案。

2.会议形式：会议形式分为“高层干部会议”和“协会会议”。目的是加强牛牛文库海量资料分享

“中心”之间以及“中心”与部门之间的沟通与联系，提高工作效率。

（1）高层干部会议

出席人员：大学生创业协会会长、副会长、各部门部长

时间：每周周日下午5点

地点：会议室（三食堂二楼）

职能：

①制定并审核大学生创业协会每周工作计划、分配任务。

②讨论重大问题，布置长期的有关工作，进行纲领性的指导。

③讨论大学生创业协会各部门、各位干部的近期工作情况，总结工作中的得失并从中吸取经验和教训。

④讨论大学生创业协会内部及人事安排的提议，确定大学生创业协会的日常工作重心。

⑤各负责人汇报工作,并宣布、讨论决议等。

要求：

①此会议由会长召集，由副会长考勤。

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②参加会议人员不得无故迟到或缺席，如有特殊情况须提前向会长说明。

③会议由副会长记录会议内容。

(2)协会会议

出席人员：大学生创业协会全体成员

时间：每月最后一个周日的下午4点

地点：f201

内容：传达决议,布置工作,商讨问题。

要求：

①此会议由各部部长召集；

②参加会议的干部及成员不得无故迟到或缺席，如有特殊情况必须提前向所在部部长说明；

③会议由办公室指定人员作记录及考勤。

3.会议要求:

(1)会议由会长或副会长主持。

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(2)出席例会成员：各部部长及成员，同时不定期邀请团委老师出席并做工作指导。

(3)与会人员要求衣着整洁，提前五分钟到场。

(4)会议过程中应将手机或其它通讯工具调至无声或振动状态，无特殊情况不得接听电话或发短信。

(5)参加会议人员在会议期间，如有他人前来寻访，需经会长允许后方可接待。

(6)与会者必须准时到会，个别干部因事务不能按时参加例会须提前一天提出书面申请，报办公室批准；如遇到紧急情况需请假的，可先向办公室口头请假，之后再补交假条。

(7)对无故迟到二次者,给予口头警告；三次者,在大会上通报批评,并令其作书面检讨；四次者,将其从协会除名。

(8)对无故缺席一次，给予口头警告；二次者,在大会上通报批评, 并令其作书面检讨；三次者, 将其从协会除名。

(9)例会内容主要为：按照会议议程，由各部部长对本月工作情况总结并提出下月工作计划，初步布置下月工作任务，最后由会长或副会长作出总结和相关指导。

(10)例会上分配的任务，各部门负责人须认真记录。有不能处理或不能完成牛牛文库海量资料分享 的任务要及时提出，共同讨论解决。

(11)由办公室对会议内容进行记录、整理、存档，并做好考勤工作。

(12)例会的出勤情况将作为推优、评优的重要依据之一。

(13)保持会场内秩序井然,务必安静、集中精神并做好会议记录。会议期间禁止交头接耳，窃窃私语，如要发言需举手示意，经许可后方可。会后由各部门轮流做好会场的清扫工作。

(14)决定重要问题实行民主集中制原则。讨论决议该项问题时，要有三分之二以上的部长同意方可有效。对与讨论决定的事项,由办公室负责对相关部门的落实情况不定期抽查，及时向会长及副会长汇报相关情况。

4.出勤考核评分细则如下：

活动名称

评分细则

按时参加

迟到/早退

无故不参加

无故退出

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社团会议

（开学/期末）

社团社会

实践活动

创业知识

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理论讲座

协会其他

内部活动

外出参观学习

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0

0

（备注：每名成员有100分底分。在100分基础上加减分。每学期末分数加总一次，分数前十名者可参与评优。）

（四）财务制度

1.财务管理原则:

(1)合法性原则；(2)整体性原则；(3)针对性原则；(4)适应性原则；(5)经济性原则。

2.财务管理的主要任务:

(1)正确、合理地管理、分配资金，努力降低费用，节约开支；(2)开展财务分析，参与制定协会经济决策，加强经济核算，提高资金使用效益；

(3)认真执行会计制度,及时、准确、完整地记账、结账、报账，编制财务预决算；

(4)建立和完善协会内部财务管理制度，加强财务控制和监督；对严重违纪、损害公众利益的收支应及时检举；

(5)加强资产管理，防止集体资产流失。

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3.财务负责人:

(1)财务部包括以下职能人员：财务部部长、会计和出纳。

(2)主管人员全面负责财务工作，主要核审发票是否属实，是否符合规定，如属实则签字报销。

(3)财务部备有书面形式的日记帐本，及时记录各项收支；每学期期初需交本学期财务预算；期末需交本学期财务报表。日记帐中须包括：日期，摘要，收入，支出，相关凭证，余额，经手人签名，备注。

(4)会计负责掌管帐本，按序记帐，简明扼要地注明资金用途，发票分类管理、粘贴，在每张发票均要注明“××活动支出情况”，然后作总结、结出帐面余额，每届的帐本要求保留三年，并且备案。换届时，帐本交接要按照有关规定交接。会计帐本则统一使用“专用帐本”。

(5)出纳负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金日记帐。出纳每月向会长汇报一次开支状况。

(6)以上各职权不能越权管理，相互保持独立性。

4.收入管理:

(1)收入包括：会费收入，即协会从会员中收取的活动经费；

补助收入，即协会从团委等学校有关部门取得的非会费收入;奖励收入, 即牛牛文库海量资料分享

由科研成果奖项获得的收入；其他合法收入，即上述规定范围以外的各项收入。其中赞助收入，必须单列专项预算和决算。

(2)学校将提供给每个获得批准的创业项目3000-15000元的友阿创业基金。

(3)除友阿创业基金外，项目小组可自筹资金。包括接受社会捐赠,赞助等。校团委支持学生社团合理利用社会资金,但是在这一过程中,要充分考虑赞助方的社会影响,赞助要求等其他因素.(4)项目组在获得自筹资金时,应当提前向部门负责人和校团委递交书面介绍和协议书等有关材料。获得批准正式签约时,项目主要负责人必须参与。

(5)对于取得的资助的剩余部分，应当按比例转为支持协会长期发展的基金, 赞助费用的30%作为奖励给予取得赞助的个人或群体,任何人不得挪为私用。一经发现,取消其评优资格,对该项目组财务进行全面的审查,对有关人员进行严肃处理。

5.支出管理:

(1)制定严格而合理的财务预算,经院素拓部部长和校团委分管老师的批准后，方可开展活动活动开支要严格控制在预算范围内,如有特殊情况需追加投入,应该及时汇报。

(2)宣传费用,如海报、横幅等费用；社团内部刊物及社团服装费用；

(2)活动项目支出,包括开展创业实践活动,参观学习, 指导老师劳务费用,调研等活动的支出；

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(3)人员经费开支:包括工作人员联系企业等车费以及外聘人员的经费支出；

(4)创业支出:在社调部对该创业项目进行完整调查并认为该项目具有一定程度可行性,由各部门负责人讨论后对该项目进行资助。

(5)预借款项：借款人应向财务部负责人书面呈递事由和金额，由会计人员审核签字后到出纳人员处领取现金，额度超过50元的须经会长批准。

(6)报销事项：报销时，每张发票必须由本人签字并写明用途，交由财务部负责人签字，再交给会计人员审核，会计人员应在发票背面写明允许报销的金额并签字，凭此发票在出纳处领取现金.会计人员应根据职业判断对与协会无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销。

6.财务监督管理

(1)本着公正、公开的原则，实行不定期的抽查，审核协会的财务状况；

(2)在每学期期初的财务预算表中细列明每项支出的预算，与期末的结算表相对比。

(3)创业项目组在每次活动后必须提交活动结算表，详细填写各项目，每一项支出必须有发票，否则不予以报销。

(4)上报招新人数后，由财务部拨资金统一制作会员卡，并接受协会中没有会员卡的同学的投诉。

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(5)抽查中如发现所呈交的日记帐本及凭证出现帐目不明晰、凭证不齐全，或与提交的协会活动结算表不符，审计人员有权要求财务人员当场作出合理解释。

(6)有下列情形之一者，给予警告、责令改正、限期整改的处分，并撤销主要负责人和财务负责人的职务；情节严重的，予以撤销登记，并上报学校有关部门：不按要求编制财务预算和决算的；不按规定报告预算执行情况的；隐匿其他各项收入的；对各项收入不出具统一收据的；虚列支出，冒领、多领协会活动经费的；决算超支严重的；不按规定配备专门财务人员的；侵吞、私自处理社团集体资产的；由于保管不善，导致协会资产严重损失的；其他违反协会财务纪律的行为。

（五）奖惩制度

1.总则:本制度用于了解成员各种情况并记录以备表彰和推优。

2.实行计分制。由办公室负责定期（以一个月为期限）对各个部门进行考评，内容包括活动成果，活动质量和数量，出勤等方面。在每学期末进行分数加总，对于表现突出，分数保持在前十名者予以适当奖励，并向校团委通报表扬。

3.奖励制度:

(1)对工作认真负责，每次都能按时完成任务的干事并得到部长肯定的，可由部长提名，每次加２分。

(2)各部部长认真承担本部的工作责任。对工作开展顺利，取得较佳成绩的部长，每次加３分。

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(3)成员可提出对大学生创业协会的意见和建议。意见和建议被采纳者将视情况给予不同程度的表彰。一般意见和建议每次加２分，对大学生创业协会建设有重大意义者加５分。

(4)对多次在大学生创业协会获得口头表扬的成员，每次加２分。

(5)多次获得奖励的优秀成员将优先享有友阿基金的资助权。

4.批评制度

(1)对不服从或消极对待上级布置的工作任务的成员，第一次给予口头警告，第二次给予书面通报批评，依次类推，直至劝退。

(2)无故不按时完成上级布置的工作任务者，第一次给予口头警告，第二次给予书面批评，直至劝退。

(3)大学生创业协会资金实行统一管理，任何人未经负责人同意不得擅自挪用资金。第一次给予口头警告，第二次给予书面批评，直至劝退。

(4)有任何个人或集体，虚报账目或tan公款的行为，立即开除，并向全校通报批评。

(5)对违反协会章程及相关制度、决议的成员进行处分。

(6)部长以上及部长有给予口头警告的权利，副会长以上干部有口头通报批评的权利，书面通报以上的处罚须由各负责人讨论并由会长签字后方可执行。

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5.书面通报表扬奖励或书面通报处罚均需书面存档。

湖南商学院大学生创业协会入会申请表

姓名

性别

出生年月

照片

班级

学院

籍贯

联系方式

政治面貌

职务意向

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1.办公室（）2.培训部（）3.财务部（）4.外联部（）5.宣传部（）6.创业部（）7.营销部（）8.社调部（）

个人简介

主要科研成果及获奖情况

评审意见

协会意见：

团委意见：

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第五篇：大学生创业协会成立申请书

一、成立目的大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

二、活动范围及内容

（一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。1.组织成员进行创业素质能力测试。2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导；3.联系企业、实体创建各种实习基地；4.采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。

（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导。

（三）组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质拓展活动。

三、大学生创业协会会训 不是尽力而为，而是全力以赴！

四、机构设置

（一）组织结构图

（二）部门职能1.设会长１名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。2.设副会长２名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。

部 门

主 要 职 能办公室1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档；4.管理条例、处罚条例的制定；5.各种文件、公告、通知的传达；6.内部会议的安排、记录等工作。培训部1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划；2.具体安排各种培训课程或活动。财务部1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出；3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。外联部1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助；2.并负责联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。宣传部1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动；2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。创业部本部工作围绕两方面展开；1.鼓励与组织大学生自主创业；2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；3.积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。营销部1.承接营销方案的具体策划和推广实施；2.联系选择更多的营销推广任务；3.时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场。社调部1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象；2.及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务；3.检验创业作品的市场可行性；4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5.“挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。

（四）办公室　学生活动中心（三食堂五楼）

（五）会议室　三食堂二楼四．活动项目

（一）活动背景当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。

（二）活动目的、意义和目标在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。

（三）指导老师1.曹光荣 湖南商学院副院长2.靳环宇 经济学博士3.张贵华 市场营销博士4.欧阳文和 管理学博士5.黄艳娥 湖南商学院校团委书记6.周军军 湖南商学院校团委办公室主任7.吴建国 湖南商学院校团委社团指导老师

（四）活动组织参与机构1.总体筹划：素拓部部长与大学生创业协会会长。2.组织者：大学生创业协会。3.参与者：大学生创业协会全体成员。

（五）活动开展

创业技能素质测试

1.创新能力测试。2.分析决策能力测试。3.预见能力测试。4.应变能力测试。5.用人能力测试。6.组织协调能力测试。7.社交能力测试。8.激励能力测试。9.应付挫折能力测试。创业理论知识学习1.政府扶持创业人员的政策。2.经营法规、经营风险、合同常识。3.创业项目选择方法。4.贷款政策的基本讲解及流程。5.成本估算、利润分析、报表阅读。6.公司注册和设立。7.创业生存阶段常见问题及解决办法。8.小企业管理，营销技巧、客户服务、经营场地的选择。社会实践1．“三下乡”社会实践活动。2.开展社会调查活动。3.联系知名企业，进入企业参观学习。4.举行校际创业经验交流会，为成员提供交流经验以供借鉴。创业策划1.制订创业计划书的方法。2.创业计划写作辅导。3.制作创业计划、市场调查。4.制作创业计划、目标客户定位。5.创业理论学习测评、答疑。

五、规章制度

（一）入会制度１.入会要求(1)有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；(2)对创业及课题研究有浓厚兴趣；(3)获得省级以上奖励者及团学干部、贫困生优先；(4)持之以恒，参与的创业活动项目不得中途退出。2.入会程序(1)提出入会申请，在负责人处报名；(2)填写湖南商学院大学生创业协会入会表格；(3)参加入会面试；(4)入会者需每人缴纳20元作为会费；(5)由办公室负责统计、整理人事档案。3.会员权利(1)参加大学生创业协会的活动，并享有各项创业活动的优先权；(2)大学生创业协会的选举权、被选举权和表决权；(3)对协会工作的批评建议权和监督权；(4)对协会财务状况的知情权；(5)协会成员的优秀创业作品享有优先资助权。4.会员义务(1)原则上参与大学生创业协会举行的每一次社会实践活动；(2)向负责人反映创业活动情况，提供有关资料；(3)按时参加大学生创业协会会议；(4)协会成员应团结互助，积极为协会做贡献。

（二）培训制度1.为了保证成员的创业教育活动如期完成并达到良好效果，从而进行有组织有纪律的教育活动，特制定本制度。2.培训安排:由外联部负责联系老师,培训部制定培训计划(时间,地点,内容等),办公室通知各部门成员。3.学习内容的范围：创业技能素质测试、创业理论知识学习、社会实践、创业策划培训。4.时间安排：原则上每两星期组织一次培训学习，时间不少于3小时；为不与学习时间冲突,时间定在周末以及全校休假日等。5.每一名成员认真仔细的做好学习笔记,在学习的基础上，每名成员可认真撰写1—2篇学习心得体会提交至4所在部门部长，对于优秀的学习心得将给予适当奖励。6.对成员学习培训情况会进行不定期检查监督，包括成员学习笔记、培训学习记录、考勤记录等，这些内容将作为评选优秀成员的重要依据。7.每个成员要认真遵守学习纪律，不得迟到、早退、缺席。一般不允许请假，对确实有特殊原因不能到者，应该在所在部门履行严格的请假手续。

（三）例会制度1.总则：为了进一步加强例会组织管理，明确责任，完善例会组织机构，协调各部门之间关系，及时总结和汇报各部门近期工作，增强大学生创业协会内部团结、上下联系，提高工作效率，特制定本制度。每学期初每名成员提交一份课表，交由办公室负责人保存备案。2.会议形式：会议形式分为“高层干部会议”和“协会会议”。目的是加强“中心”之间以及“中心”与部门之间的沟通与联系，提高工作效率。（1）高层干部会议出席人员：大学生创业协会会长、副会长、各部门部长时 间：每周周日下午5点地 点：会议室（三食堂二楼）职 能： ①制定并审核大学生创业协会每周工作计划、分配任务。②讨论重大问题，布置长期的有关工作，进行纲领性的指导。③讨论大学生创业协会各部门、各位干部的近期工作情况，总结工作中的得失并从中吸取经验和教训。④讨论大学生创业协会内部及人事安排的提议，确定大学生创业协会的日常工作重心。⑤各负责人汇报工作,并宣布、讨论决议等。要 求：①此会议由会长召集，由副会长考勤。②参加会议人员不得无故迟到或缺席，如有特殊情况须提前向会长说明。③会议由副会长记录会议内容。(2)协会会议出席人员：大学生创业协会全体成员时 间：每月最后一个周日的下午4点地 点：f201内 容：传达决议,布置工作,商讨问题。要 求：①此会议由各部部长召集；②参加会议的干部及成员不得无故迟到或缺席，如有特殊情况必须提前向所在部部长说明；③会议由办公室指定人员作记录及考勤。3.会议要求:(1)会议由会长或副会长主持。(2)出席例会成员：各部部长及成员，同时不定期邀请团委老师出席并做工作指导。(3)与会人员要求衣着整洁，提前五分钟到场。(4)会议过程中应将手机或其它通讯工具调至无声或振动状态，无特殊情况不得接听电话或发短信。(5)参加会议人员在会议期间，如有他人前来寻访，需经会长允许后方可接待。(6)与会者必须准时到会，个别干部因事务不能按时参加例会须提前一天提出书面申请，报办公室批准；如遇到紧急情况需请假的，可先向办公室口头请假，之后再补交假条。(7)对无故迟到二次者,给予口头警告；三次者,在大会上通报批评,并令其作书面检讨；四次者,将其从协会除名。(8)对无故缺席一次，给予口头警告；二次者,在大会上通报批评, 并令其作书面检讨；三次者, 将其从协会除名。(9)例会内容主要为：按照会议议程，由各部部长对本月工作情况总结并提出下月工作计划，初步布置下月工作任务，最后由会长或副会长作出总结和相关指导。(10)例会上分配的任务，各部门负责人须认真记录。有不能处理或不能完成的任务要及时提出，共同讨论解决。(11)由办公室对会议内容进行记录、整理、存档，并做好考勤工作。(12)例会的出勤情况将作为推优、评优的重要依据之一。(13)保持会场内秩序井然,务必安静、集中精神并做好会议记录。会议期间禁止交头接耳，窃窃私语，如要发言需举手示意，经许可后方可。会后由各部门轮流做好会场的清扫工作。(14)决定重要问题实行民主集中制原则。讨论决议该项问题时，要有三分之二以上的部长同意方可有效。对与讨论决定的事项,由办公室负责对相关部门的落实情况不定期抽查，及时向会长及副会长汇报相关情况。4.出勤考核评分细则如下：活动名称评 分 细 则按时参加迟到/早退无故不参加无故退出社团会议（开学/期末）31-1-2社团社会实践活动42-2-3创业知识理论讲座42-2-3协会其他内部活动31-1-2外出参观学习2100（备注：每名成员有100分底分。在100分基础上加减分。每学期末分数加总一次，分数前十名者可参与评优。）

（四）财务制度1.财务管理原则:(1)合法性原则；(2)整体性原则；(3)针对性原则；(4)适应性原则；(5)经济性原则。2.财务管理的主要任务:(1)正确、合理地管理、分配资金，努力降低费用，节约开支；(2)开展财务分析，参与制定协会经济决策，加强经济核算，提高资金使用效益；(3)认真执行会计制度,及时、准确、完整地记账、结账、报账，编制财务预决算；(4)建立和完善协会内部财务管理制度，加强财务控制和监督；对严重违纪、损害公众利益的收支应及时检举；(5)加强资产管理，防止集体资产流失。3.财务负责人:(1)财务部包括以下职能人员：财务部部长、会计和出纳。(2)主管人员全面负责财务工作，主要核审发票是否属实，是否符合规定，如属实则签字报销。(3)财务部备有书面形式的日记帐本，及时记录各项收支；每学期期初需交本学期财务预算；期末需交本学期财务报表。日记帐中须包括：日期，摘要，收入，支出，相关凭证，余额，经手人签名，备注。(4)会计负责掌管帐本，按序记帐，简明扼要地注明资金用途，发票分类管理、粘贴，在每张发票均要注明“××活动支出情况”，然后作总结、结出帐面余额，每届的帐本要求保留三年，并且备案。换届时，帐本交接要按照有关规定交接。会计帐本则统一使用“专用帐本”。(5)出纳负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金日记帐。出纳每月向会长汇报一次开支状况。(6)以上各职权不能越权管理，相互保持独立性。4.收入管理:(1)收入包括：会费收入，即协会从会员中收取的活动经费；补助收入，即协会从团委等学校有关部门取得的非会费收入;奖励收入, 即由科研成果奖项获得的收入；其他合法收入，即上述规定范围以外的各项收入。其中赞助收入，必须单列专项预算和决算。(2)学校将提供给每个获得批准的创业项目3000-15000元的友阿创业基金。(3)除友阿创业基金外，项目小组可自筹资金。包括接受社会捐赠,赞助等。校团委支持学生社团合理利用社会资金,但是在这一过程中,要充分考虑赞助方的社会影响,赞助要求等其他因素.(4)项目组在获得自筹资金时,应当提前向部门负责人和校团委递交书面介绍和协议书等有关材料。获得批准正式签约时,项目主要负责人必须参与。(5)对于取得的资助的剩余部分，应当按比例转为支持协会长期发展的基金, 赞助费用的30%作为奖励给予取得赞助的个人或群体,任何人不得挪为私用。一经发现,取消其评优资格,对该项目组财务进行全面的审查,对有关人员进行严肃处理。5.支出管理:(1)制定严格而合理的财务预算,经院素拓部部长和校团委分管老师的批准后，方可开展活动活动开支要严格控制在预算范围内,如有特殊情况需追加投入,应该及时汇报。(2)宣传费用,如海报、横幅等费用；社团内部刊物及社团服装费用；(2)活动项目支出,包括开展创业实践活动,参观学习, 指导老师劳务费用,调研等活动的支出；(3)人员经费开支:包括工作人员联系企业等车费以及外聘人员的经费支出；(4)创业支出:在社调部对该创业项目进行完整调查并认为该项目具有一定程度可行性,由各部门负责人讨论后对该项目进行资助。(5)预借款项：借款人应向财务部负责人书面呈递事由和金额，由会计人员审核签字后到出纳人员处领取现金，额度超过50元的须经会长批准。(6)报销事项：报销时，每张发票必须由本人签字并写明用途，交由财务部负责人签字，再交给会计人员审核，会计人员应在发票背面写明允许报销的金额并签字，凭此发票在出纳处领取现金.会计人员应根据职业判断对与协会无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销。6.财务监督管理(1)本着公正、公开的原则，实行不定期的抽查，审核协会的财务状况；(2)在每学期期初的财务预算表中细列明每项支出的预算，与期末的结算表相对比。(3)创业项目组在每次活动后必须提交活动结算表，详细填写各项目，每一项支出必须有发票，否则不予以报销。(4)上报招新人数后，由财务部拨资金统一制作会员卡，并接受协会中没有会员卡的同学的投诉。(5)抽查中如发现所呈交的日记帐本及凭证出现帐目不明晰、凭证不齐全，或与提交的协会活动结算表不符，审计人员有权要求财务人员当场作出合理解释。(6)有下列情形之一者，给予警告、责令改正、限期整改的处分，并撤销主要负责人和财务负责人的职务；情节严重的，予以撤销登记，并上报学校有关部门：不按要求编制财务预算和决算的；不按规定报告预算执行情况的；隐匿其他各项收入的；对各项收入不出具统一收据的；虚列支出，冒领、多领协会活动经费的；决算超支严重的；不按规定配备专门财务人员的；侵吞、私自处理社团集体资产的；由于保管不善，导致协会资产严重损失的；其他违反协会财务纪律的行为。

（五）奖惩制度1.总则:本制度用于了解成员各种情况并记录以备表彰和推优。2.实行计分制。由办公室负责定期（以一个月为期限）对各个部门进行考评，内容包括活动成果，活动质量和数量，出勤等方面。在每学期末进行分数加总，对于表现突出，分数保持在前十名者予以适当奖励，并向校团委通报表扬。3.奖励制度:(1)对工作认真负责，每次都能按时完成任务的干事并得到部长肯定的，可由部长提名，每次加２分。(2)各部部长认真承担本部的工作责任。对工作开展顺利，取得较佳成绩的部长，每次加３分。(3)成员可提出对大学生创业协会的意见和建议。意见和建议被采纳者将视情况给予不同程度的表彰。一般意见和建议每次加２分，对大学生创业协会建设有重大意义者加５分。(4)对多次在大学生创业协会获得口头表扬的成员，每次加２分。(5)多次获得奖励的优秀成员将优先享有友阿基金的资助权。4.批评制度(1)对不服从或消极对待上级布置的工作任务的成员，第一次给予口头警告，第二次给予书面通报批评，依次类推，直至劝退。(2)无故不按时完成上级布置的工作任务者，第一次给予口头警告，第二次给予书面批评，直至劝退。(3)大学生创业协会资金实行统一管理，任何人未经负责人同意不得擅自挪用资金。第一次给予口头警告，第二次给予书面批评，直至劝退。(4)有任何个人或集体，虚报账目或tan公款的行为，立即开除，并向全校通报批评。(5)对违反协会章程及相关制度、决议的成员进行处分。(6)部长以上及部长有给予口头警告的权利，副会长以上干部有口头通报批评的权利，书面通报以上的处罚须由各负责人讨论并由会长签字后方可执行。5.书面通报表扬奖励或书面通报处罚均需书面存档。湖南商学院大学生创业协会入会申请表姓 名性 别出生年月照 片班 级学 院籍 贯联系方式政治面貌职务意向1.办公室（）2.培训部（）3.财务部（）4.外联部（）5.宣传部（）6.创业部（）7.营销部（）8.社调部（）个 人 简 介主要科研成果及获奖情况评 审 意 见协会意见：团委意见：