大学生创业协会章程

第一篇：大学生创业协会章程

第一部分

XX学院

大学生创业者协会

引言

大学是人生重要的一站，这里是一个充满活力和激情的地方，也是一个充满理想和挑战。大学生是一个特殊的群体，在过去的很多年里，大学生一直具有着很大的优势，同时也被社会所关注。

可是，由于高校的扩招，大学生已经没有过去的种种优势，所以大学毕业生的就业成了社会的主流问题。据有关媒体报道2009年大学毕业生后半年的就业率很不理想，当年毕业生有550万人，实际就业人数尚不足200万，同时中国大学生就业报告》指出：在应届大学毕业生中，学历越高者，自主创业能力和倾向越低。根据据报道，2010年总共有630万大学生毕业，就业形势依然不容乐观，再加上往届没有实现就业的大学生，需要就业的大学生就业数量之多可想而知。

第二部分

XX学院

大学生创业者协会章程

总则

1、社团名称------大学生创业者协会

本社团命名“为大学生创业者协会”，其本意取“创业无限，协同互利”的意思，突出了“和”的观点，以求在竞争激烈的社会中取得优势，为有志者提供创业的平台与助力。

2、社团性质

本社团是由院党委领导，在院团委的指导下，由学生自主创立的社团。拥护中国共产的领导，支持党的路线，贯彻党的方针，实行党的政策。在不违反法律和纪律的前提下，积极探索前进的路线

3、社团宗旨

在遵守宪法、法律、法规和系团委的规定，遵守社会道德风尚的前提下。以锻炼大学生的生存能力和办事能力为目的，以培养大学的创新精神和创业意识为重点，建立学生独有的正确的人生价值观，同时为社员建立庞大的关系网，为更好的适应未来而努力奋斗。

4、组织结构

本社团最高权利人为社长，副社长3名。日常工作实行副社长负责制，由副社长处理社团日常事务。社团下分五部：外联部、宣传部、组织策划部、网络部、财务部、督察部，由各部长负责各部门工作，由副部长配合工作；并向会长汇报，必要时各部门需协同合作。

第一章社团指导教师介绍

第二章社团部门设置与分工

社长、副社长：对社团全权负责，统筹规划，组织各部门圆满完成各项任务及活动，总结各阶段发展情况，及时应变，引领社团良好发展。

1.外联部

对内及时了解各部门发展情况。对外招待来访客户和同学，并建立兄弟院校之间的合作关系，及时解答同学们的疑惑，提供相关信息；及时与院内其他社团沟通联系，互通信息，引领社团联盟的健康发展；与社会企业联系，增强社团的社会影响力，宣传社团，争取赞助。

2.宣传部

主要负责对社团形象的包装，校内外推广，配合组织策划部的工作，及时做好社团活动的宣传工作，并保证社团的影响力，以塑造社团的良好形象。

3.组织策划部

主要负责社团各项活动的策划和联系工作：活动的确立，策划，联系及细节安排。该部门应保证每学期活动的数量及质量，一般每学期大型活动保证在两个左右。

该部门成立的目的是要通过工作使我校在市级和全国的广告创意类竞赛中不断取得好成绩。

（1）该部门成立后将与兄弟社团进行大赛的组织筹备等工作。

（2）在天津市广告创意竞赛及全国广告创意竞赛比赛过程中，应对我校参加比赛的团队提供相关比赛信息。并积极组织我校同学代表学校参加此类竞赛。

4.网络部

（1）网站建立后，必须对其进行定时的更新及维护，将社团的最新消息在社团网站中予以报道，使关心我社的广大同学能通过网络直接了解社团动态。

（2）进行大赛、专业信息的收集，及时获得此类竞赛的时间地点并通知同学们。

（3）争夺网络阵地，为社团的发展提供信息。

（4）提供网络创业方面的技术支持

5.财务部

主要涉及内容有

（1）会员缴纳的入会费

（2）

（3）赞助所得资金和物品 社团公有物品

（4）社团活动收入

负责对本社团的各项收入与支出作监督和详细记录。

6.督察部

（1）监督各部门工作

（2）为社员评估成绩

（3）负责各社团之间的协调工作

第三章财务管理制度

1、社团经费来源：

（1)社费

（2)有关部门，单位，团体，个人的赞助式捐款

（3)所举办活动的具体收入

2、本社团经费收支严格执行团委颁发的《社团管理条例》有关活动经费的规定建立财产管理制度，认真履行对财务工作的指导和监督。具体工作由组织组相关人员负责。

3、社团经费由社团财务部统一管理，所有财务收支经社长备份方可生效。

4、社团的财务收支情况定期公布并上报系团委。

第四章人事管理

１、人事任免

（1）社长：由部长级全体会议投票表决。必须超过实际会议人数一半以上方可通过。

（2）部长：由会长根据实际情况，在部长会议中提出，得到全体出席会议部长的一半以上通过。凡是多次缺席部长会议的组长，社长有权在以后的部长会议中免去其部长的职务。

（3）社员：由同一部门部长根据情况自行决定。并将任免情况上报会长。

２、学年考评

（1）社长每学期对所有会员，组长等进行一次考评工作，以考察其在过去一年内的工作成绩。

（2）考评范围包括社团所有会员

（3）以上考评都应以处理后的结果反馈给相关人员，以确保其公正性。

３、档案管理

（1）社团每次活动的记录等，都须由相关部门进行存档。

（2）相关部门对社团的每个社员，部长等都应有完整的资料档案。并对社员的工作表现，转部门，升降职务等都有完整的记录。

（3）每年的社团考评表在完成后，也交由相关部门存档。

第五章会员须知

第一条：凡我校大学生身体健康、品学兼优，对创业有浓厚兴趣，自愿遵守本会章程，愿锻炼自己的社会实践能力，志愿加入社团并积极参加社团的各项活动者，本人申请，经执委会批准，均可成为社团会员。

第二条：社团会员享有以下权利：

1.会员一律平等，享有选举权、被选举权和表决权。

2.向本社团推荐会员。

3.请求本社团维护其合法权益。

4.有权利免费参加本社团举办或承办的各类活动，并可根据自己的兴趣、爱好和实际情况选择参加各种实践活动。

5.对本组织结构、干部和会内工作活动提出要求与合理批评与监督。

6.有权阅读社团内的信息资料及在社团资料上发表意见和讨论。

7.有权了解财务收支情况。

8.会员可申请参与本社团管理组织的任何部门。

9.若会员有可行创业项目，则有权向社团提出资助申请。

10.会员有退会自由权。

第三条：社团会员必须履行以下义务：

1.遵守本社团的各项规章制度。

2.3.4.5.积极参加本社团的各项活动。会员必须认真完成会内工作；决不假公济私、损人利己。会员有缴纳会费的义务。维护社团的团结和统一，维护社团名誉，为社团的整体形象服务。

6.会员有义务向会内推荐有能力、有创业精神的同学(包括自荐)

第四条：本社团设有会员档案制度，记载会员参加活动的情况和表现。

第五条：对于工作优秀，表现突出的本社团将会给予奖励并记入档案，向上报社团委及院系。

第六条：毕业会员，档案长期保留，会员证做永久纪念。

第七条：对不遵守社团规章制度，经帮助仍执迷不悟者，经执委会讨论，给予退回处理。对志愿者退会者，本人提出申请，经执委会讨论批准，准予退会，会员已经退会，将不得在准加入，并注销会籍。

第八条：会员不得盗用单位及本社团名义组织活动。

第九条：会员用本社团名义组织活动，需报执委会批准。

第十条：会员如违反国家法律法规和校规校纪行为，经执委会讨论给予退会注销会籍并交与学校有关部门。

第十一条：根据会员表现及参加活动情况，社团给予相应的表彰奖励。

第十二条：社团举办的各项活动实行签到制，会员累计缺席三次者。作自动退会处理。

第六章活动内容

1.2.3.4.定期会员聚在一起谈感受，增进彼此间交流。请本学校的专业老师进行演讲、提供经验交流并进行辅导。邀请社会上的专业人士来我校进行演讲。创办网络报刊，发表学生心得、经验之谈，每期定期发行。

5.与相关社团合作，共同开展活动。

6.组织合适的社会活动，提高会员的实践操作能力

第七章发展规划

1.长期目标完善内部组织结构，充分锻炼和发挥社员的能力和潜质，使其树立自信、自强、自立的信念，在内部活动的基础上凸显社团特色活动，不断发展，建设社团文化

2.短期目标

a.进一步完善内部组织结构，明确各部门分工，出示一系列条例，使社团工作正规化、有序化

b.对理事会新领导班子进行锻炼、培训

c.通过正确的引导，让社员积极投入到各项社团活动中

d.通过开展社团活动，锻炼社员的交往、组织等各方面的能力

e.做好各方面宣传，树立社团形象

第八章实施策略

1.对内部组织结构进行整编，明确分工：根据需要对部分部室重新划分，从根本意义上明确各个部室的分工

2.对各项工作要有明确、详细的规定，使社团有序化、正规化：如何做好考核评估，如何做好物品、材料、财务管理，社团内部奖惩制度，开展活动时什么时候展出板块，活动前后的策划书、新闻稿、总结必须在规定时间内完成等诸多内容

3.对各项工作必须有明确的记录：开完一次会议，搞完一次活动，对其间的任意一项事宜或工作必须有明确的记录，包括负责人，事宜，完成与否等

4.充分调动社员的积极性，锻炼每个社员的能力：将娱乐性、竞技性、知识性、实践性等活动交叉进行，丰富其大学生活，陶冶情操，感知生活，锻炼能力

5.权力下放，锻炼新人：在他们参加与感受社团活动的同时，让他们也学会组织活动，锻炼新人，为社团的持续性发展，同时为传承社团文化

6.改变普通社员负责制度：将原来的干事负责制改为由高一届领导负责制，比如副部负责制，一方面让社员更好地了解社团活动，调动其积极性，另一方面也可以由副部正确引导他们的大学生活

7.加强宣传，大胆创新，发展社团特色，凸显品牌活动。社团活动面向全校，为了使更多的学生了解参与进来，我社应加大宣传力度，扩展宣传范围，例如创新宣传模式，优化活动内容，增加特色活动，拓展选手能力等方面。树立我社在全校师生心中的地位，使本社在师大如此多的社团中更加出众。

8.加强实践活动：本社团是一个实践性社团，可利用节假日时间，组织社员出校利用自己所学知识进行实践，加强社团文化与社会上相关事业的联系参与公益活动，培养实践能力，使之具备一些进入社会的基本能力。

第九章附则

A、本条例由本社团负责解释。

B、本条例自发布之日起实行。

大学生创业者协会

2011年4月1日

第二篇：大学生创业协会章程

九江学院土木与城市建设学院见习创业协会

2011/11/13

第一章 总 则

第一条：

协会名称：九江学院土木与城市建设学院见习创业协会； 简称：大学生见习创业协会；

英文名字：Student Entrepreneurship Association

简称：S E A

第二条

协会宗旨：通过协会组织各种类型的活动，为广大学生提供社会实践的舞台，创造良好的社会发展空间，营造更好的学习气氛，达到服务同学、奉献社会，以更好的适应未来社会的需求为目的，实现创业梦想。

协会口号：励志点亮人生，创业改变命运；

协会愿景：成为大学生就业创业的领跑者。

第三条：

本协会的基本任务是：

（一）通过创办“创业新星”大讲堂等系列创业知识培训班，在广大同学中普及创业知识；

（二）通过组织实践协会创业项目、创业实践成果比拼大赛等活动提升大学生的创业、交流、团队合作能力。

（三）紧密联系校外公司企业，为广大同学提供更多的创业、就业信息，为广大同学接触社会工作提供便利，鼓励同学进行创业实践，争取成为学校学生联系社会的桥梁和本校创新的“孵化器”。

（四）通过知识的普及、能力的培养和实践的锻炼等，增强大学生的创业意识，在全校激发和鼓励大学生创业热情，培养一批有深入、全面世界眼光和创业潜质的人才。

第四条

经费来源：创业实践所得经费、赞助、勤工助学实践活动酬劳；

使用原则：应用于协会活动，财务公开、透明。

第二章 协会组织机构及职责

第五条本协会主要设置主席团，秘书部，宣传部，策划部，公关部，创业实践部等部门，并根据实际情况增减机构。

主席团：主席团是本会社的领导、决策机构，负责本社的整体工作安排、布置及考评工作。主席团中主席负责全面工作，常务副主席协助主席做好日常管理工作，各副主席分管若干部门。

秘书部：负责本协会财务工作、会议记录、采购物品等。成员要求字迹工整、有责任心。

宣传部：负责本社宣传工作，维护本社形象，扩大本社信誉，将本社推向全校推向社会，成员要求有书画方面的特长。

策划部：草拟创业计划，在校内外刊物上发表论文，定期召开学术研讨会，负责本社的讲座等活动，成员要求有一定的文字功底和文学修养，知识面较为广阔。公关部：负责本社对外公关工作和外联活动。成员要求形象好、气质佳、口齿伶俐，有一定的社会交际活动能力。

创业实践部：为本社的骨干部门，成员要求有一定的社会实践能力。

第三章 协会成员的权利和义务

第六条 协会负责人职权范围：

(1)参加校团委及协会部召开的会议，制定本协会长期及近期工作计划；(2)安排协会内部日常工作，指导、监督各部门开展工作，协调各部门关系；(3)围绕协会章程开展就业、创业实践活动。

第七条 协会成员的权利

(1)参加本协会活动的权力；

(2)对协会的发展壮大提出建议的权力；

(3)获得本协会服务的优先权；

(4)入社自愿、退社自由。

协会成员的义务：

(1)执行本协会的决议；

(2)积极完成协会安排的任务；

(3)维护协会的合法权益；

(4)对协会的发展献言献策；

(5)积极轩窗本协会，扩大影响。

第四章协会的财务管理制度

第八条本协会的活动经费主要来源于协会成员从事协会所提供的见习创业项

目所得经费以及接受奖励或赞助等。协会财务管理遵守九江学院协会管

理条例。

第九条 本协会为了筹措开展活动所需经费，须在每学初向成员提出参与协

会融资项目要求，评估新成员。

第十条本协会指定专人管理协会内部财务事务，并建立财务登记薄，对各项

收费及活动支出详细记录，且附有收据及发票。

第五章协会日常活动记录制度

第十一条 本协会设置日常活动记录本，并派专人对日常活动进行详细记录（包括时间、地点、参加人员、内容活、动反映和对活动的思考）。

第六章协会成员的管理制度

第十三条 协会干部受本协会所有成员的监督，给会员树立榜样作用，严格遵守本协会的管理制度。

第十四条 会员在享受权利的同时应自觉履行自己的义务。

第十五条 会员无故缺席例会3次以上者将被除名。

第十六条 会员无故不参加活动次数累计超过3次者视为自动退社。

第十七条会员应积极配合协会干部共同搞好协会的各项活动，如有严重违反本章程的行为，经协会执行机构会议表决通过，予以除名。

第十八条 本协会为了激起会员工作的积极性，特定此条例：根据协会干部付出及做出的成绩，为他们每月报销适当的手机花费；给予为本协会作出突出贡献的会员一定的物质奖励，包括物品及现金。

附 则：(1)本章程为暂行章程，如有必要，可经会员大会进一步修改。

(2)本章程的解释权属本协会会员大会执行机构。

(3)本章程自校团委核准之日起生效。

韦向余（草拟）

第三篇：大学生创业协会章程

大学生创业协会章程

第一章总则

第一条 为规范协会的管理，在公平公正的原则下，促进协会和谐健康可持续发展，促进学校精神与文明共同进步，根据团中央教育部《关于加强和改进大学生社团工作的意见》（中青联发[2005]5号）精神，结合我校大学生社团管理规定的要求特制定本章程。

第二条 社团全称安徽师范大学大学生创业协会（Student Entrepreneurship Association，Anhui Normal University）,简称创业协会（SEA）。

第三条 本协会是在共青团安徽师范大学委员会的领导下，并在安徽师范大学经济管理学院的直接指导下开展工作，隶属于校团委社团部，是由我校学生本着自愿结合的原则进行自我管理、自我教育、自我服务的群众性组织。协会以为学生创业提供帮助为主导思想，是在国家大力倡导大学生创业的整体趋势下成立的一个具有全新理念的综合性学生社团。

第四条 本协会的宗旨与口号是：

（一）宗旨：普及创业知识、增强创业意识、提升创业能力、展现创业风采；

（二）口号：励志改变人生，创业成就未来。

第五条 本协会的基本任务是：

（一）通过创办“创业之星”大讲堂等系列创业知识培训班，在广大同学中普及创业知识；

（二）通过组织创业计划大赛、ERp沙盘模拟大赛等比赛活动提升大学生的创业能力。

（三）紧密联系校外公司企业，为广大同学提供更多的创业、就业信息，为广大同学接触社会工作提供便利，鼓励同学进行创业实践，争取成为学校学生联系社会的桥梁和本校创新的“孵化器”。

（四）通过知识的普及、能力的培养和实践的锻炼等，增强大学生的创业意识，在全校激发和鼓励大学生创业热情，培养一批有深入、全面世界眼光和创业潜质的人才。

第二章 会员的权利、义务和准则

第六条 会员的基本权利：

会员有选举和被选举权；

（一）会员有参加本协会一般活动的权利；

（二）会员有了解本协会内部运作的权利；

（三）会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利；

（四）优先参加协会创业知识培训的权利，参加协会重大会议的权 利，对协会重大决策有建议权和投票权。

第七条 会员的基本义务：

（五）会员必须遵守协会的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动；

（六）会员有协助理事会开展活动的义务；

（七）会员有缴纳会费的义务；

（八）会员有维护本协会名誉和利益的义务；

（九）会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务；

（十）会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

第八条 会员准则：

（一）SEA行为准则：不要找借口；

（二）SEA评价准则：一切用行动说话；

（三）SEA思想准则：责任是一种使命；

（四）SEA机遇准则：强者创造机会；

（五）SEA生存准则：学会适应环境；

（六）SEA合作准则：团队高于一切。

第三章 协会组织机构、负责人及职责

协会设会员代表大会、常务理事会、导师团

第九条 会员代表大会，由全体会员推选出会员代表参加每年的会员代表大会，通过会员代表大会推选出总经理(会长)、副总经理（副会长）候选人选，由院团委及指导老师和上届总经理（会长）考核后任命，报校团委批准。

第十条 常务理事会，由总经理（会长）、副总经理（副会长）、及各部门负责人组成。负责制定和修改章程；审议理事会工作报告和财务报告；决议协会的发展方向和工作方针；负责对协会重大事情做出决定，提议修改章程指定和各项活动方案；负责制定各项活动计划；对各执行部门进行监督；对不称职的组织者进行审查，并重新选拔，确定。

（一）总经理（会长）：

向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

（二）副总经理（副会长）：

1、负责对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其负责。

（三）部长（理事长）：

按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议；负责各项日常工作计划；每三周召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排。

（四）导师团：由经管学院各专业老师组成负责，聘请经管学院工商管理系主任张廷龙老师为导师团负责人，张建华、茆巍、马骥、胡庆十等老师为顾问，对协会的运作进行具体细致的指导工作。

第十一条 协会各部门职责

（一）行政部（办公室）：管理协会所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录；每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有需要者提供查询；及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息；负责管理协会物品；负责汇总、起草协会工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查落实；制定具体考核制度，协助总经理、副总经理对各部进行考核，负责对各部门日常、学期、学年的考核评议的具体工作。

（二）企划部（宣传组织部）：负责活动的策划、执行；对重要活动或服务提出创意性方案；按照需要配合其他部门收集各种就业、创业信息；定期组织企业文化游；负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问卷调查、会员证的设计。

负责创业文化的传播；进行大小活动的宣传；及时向会员传达有关创业的信息以及校外兼职的信息；负责本协会理念及各种活动情况的新闻汇报工作。

（三）公关部（外联部）：负责协会一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社团形象，协调各部门之间的联系；开拓和维持与校内外各媒体，校内各院系、社团、其他学校及赞助商和相关部门的联系；

（四）财务部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，协调行政部共同管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。

(五)人事部（培训部）：管理更新所有协会会员的档案信息；，负责各部门人员调配、协调工作；负责会员有关创业知识与技能培训工作；负责表彰红先进集体和先进人员的协调和组织实施工作；负责相关荣誉证章颁发工作。

（六）项目部：负责联系校内校外创业人才并管理更新创业人才相关信息；负责对创业项目进行评估，为理事会提供详细项目评估报告，以决定协会对创业项目进行投资。

第四章 财务管理制度

第一篇 收支管理制度

第十二条 本协会经费来源分为：会费、外联、项目提成、学校资助等，各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.建立现金日记账,逐笔登记现金收支, 不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符.。

第十三条 每次外联所拉赞助以及代理社会企业公司开展项目的提成，公关部工作人员须向财务部汇报，以便财务部做好财务工作。

第十四条 支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对创业项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

第十五条 协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着勤俭节约的原则科学合理地列支。

第十六条 协会、各项支出必需符合本制度，对发生的各项支出经办要做好计划向办公室提出申请，办公室根据其职责权限，依照协会规定的程序审核批准后方可支付。

第二篇 资产管理制度

第十七条 资产是指协会占有或使用的能以明确货币计量的经济资源，包括流动资产、固定资产等。

第十八条 固定资产是指一般设备单价在50元以上，使用期一年以上的资产；固定资产应登记造册，行政部设立专人保管，并建立健全领用制度，保管人员调离工作时应办理交接手续。

第十九条 加强对固定资产报废管理，对确实不能用的固定资产

可由行政部或管理人员提出意见，经理事会批准后处理。

第三篇 财务报销制度

第二十条 协会的一切经济收支，必须分厘入帐，实行欠账分管原则,严禁设立账外账等。

第二十一条 协会各部门设立报销负责人，负责收集单据、票证定期报至财务部并做好部门财务管理工作，协会的单据、票证和账册统由行政部保管，各种票据统由财务部人员登记造册，财务出纳凭审核凭证支付，每学期期末由理事会审核办公室的财务工作。

第二十二条 分管财务部副会长平时定期对财务部负责的财务工作进行审核。

第二十三条 报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：

(一)填写部门名称

(二)填制日期

(三)业务内容、金额

(四)经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名

注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章；票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按右侧格式填写：

XX活动XX用途

经办人: XXX（为此发票的第一支出人）

XXX（为此发票的第二支出人）

证明人:XXX（为各部门部长级）

第二十四条 借款及报销程序

（一）在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下（含50元）的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细（品名、数量、单价、金额等），费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

（二）对一般经费支出，当次报销金额在100元以下（含100元），报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出

（三）对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

（四）办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销。

第二十五条 报销审批程序：

（一）经办人及上级领导签字；

（二）财务部财务人员签字；

（三）会计审核制单；

（四）出纳凭据报销。

第二十六条 报销时限

报销时限定在每月最后一周的星期四和星期五值班时间,报销人带报销凭证并在办公室填写报销单，由办公室财务人员汇总后向院团委领取报销现金,无正规财务发票的一律不给予报销.请报销人于次月报销日（每月最后一周星期四和星期五）凭报销单副本在办公室领取现金。

第五章 档案管理制度

第二十七条 文档的整理和归类的工作由协会行政部成员具体负责。

第二十八条 起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档。

第二十九条 会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作。

第三十条 做好会员的注册工作和人力资源的调配，协会成员的考核等都要整理备案。

第三十一条 文档管理一般需要书面资料备案、磁盘备案等多种形式，以防止资料丢失。

第六章 考核制度

第一篇人员考核制度

第三十二条：考核内容

（一）出勤率方面（15分）

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

1.无故迟到者每人每次扣2分

2.无故缺席者，每人每次扣3分，凡在一学期内，无故缺席3次者取消评优资格，并且本人作书面检讨

3.请假缺席者每人每次扣1分

（二）工作态度及质量方面（25分）

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率。

1.因个人原因导致会议、活动等不能如期举行者，每人每次扣3分。

2.凡在活动中不能正确履行相关职责，导致会议、活动场地秩序混乱、活动不能顺利进行者，每人每次扣2分。

3.凡在活动进行时，相关人员擅自中途离场者，每人每次扣2分。

4.凡在规定时间没有总结、上交相关材料者每人每次扣2分。

（三）参与活动的次数和获奖次数方面（15分）

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

1.凡参加本协会举办活动（参加者或组织者）每人每次加2分。

2.凡参加本协会举办活动并获奖者，一等奖每人每次加5分、二等奖每人每次加4分、三等奖每人每次加3分。

（四）为协会发展出谋划策方面（20分）

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

1.凡为协会所提意见被采纳者，每人每次加2分。

2.若意见被采纳且由本人负责举办成功者，每人每次加5分。

（五）与协会成员的团结合作方面（25分）

总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层。

1.与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作10分。

2.服从协会安排，协助相关负责人做好工作15分。

第三十三条 考核流程

（一）自我评价。会员根据个人工作能力提升（40分）、工作态度和质量（30分）、团体协作意识与能力（30分）的三大模块的表现进行自我评价，占总成绩的30%。

（二）认证部评议小组评价。评议小组根据平时所作评议材料对会员进行综合打分，取其平均分为最终成绩，占总成绩70%。

（三）公布考核成绩，并结合考核结果对内部考核成绩突出的普通会员、理事、部长进行晋升；对内部考核成绩极差的部长、副会长进行降级或在学年结束后不颁发聘书的处理。

第二篇部门考核制度

第三十四条 门考核按其不同特点分为实践性部门考核与非实践性部门考核两部分，在学期末各评出两个优秀部门。

第三十五条 部门考核由认证部及会长团完成，考核标准参照《部门考核评分与奖惩细则》。

第三十六条 考核程序

（一）参与考核的各部部长将本部门年终工作总结与申报材料交至认证部，认证部审核后将审核情况通知会长团。

（二）会长团根据认证部提交的审核情况及相关资料确定考核结果并确定“先进部门”评选结果。

（三）对考核结果以及＂先进部门＂评选结果有异议的应在公布一周内向认证部提出，逾期不与受理．无异议的，协会备案．并给“先进部门”颁发荣誉证书。

第三十七条 被评为“先进部门”的部长授予“优秀部长”称号。该部门理事及副部在干部考核中予以优先考虑。对考核不合格的部门，协会将给予批评。

第三十八条 考评细则：

（一）部门考核中，分为实践部门考核和非实践部门考核，最终评出二个“先进部门”。考核均采取百分记分制，基础分70分，发展分30分，所有部门评分细则一致。

（二）基础分细则：（加分与扣分并行，总分70分，从零分开始累积）

1.科学合理地处理本部门事务，日常工作运行状况良好，内部团结，学期末最高加10分；活动纪律混乱，严重影响协会形象和声誉的部门最低扣3分。

2.关心协会发展，主动与会长团沟通交流，对协会工作提出意见和建议，最高可加5分。

3.对会长团安排的工作任务（包括非本部工作）无故不执行者每次扣10分，不按要求完成者每次扣6分，延误者每次扣3分。

4.每次开会部门与会率在90%以上，考核时最高可加5分；出席人数未达到部门总人数的2/3，每次扣3分，累记扣分，扣完为止。

5.对协会的安排活动，部门积极相应参与，由会长团指定总负责人，可由一个部门承办或由几个部门合作承办，参加活动的部门指派专人负责策划，若活动举办成功，效果较好，各项工作（如策划书、活动总结等）落实较好，承办的部门最高可加10分，若无故拒绝参加活动的部门，每次扣3分。

6.协会物品属于协会集体财产，任何个人或组织均不得丢失或损坏，部门若有财务丢失情况或人为故意损坏财务者，每次最低扣2分（视情况而定），满分为5分，扣完为止。

（三）提高分评分细则：（30分）

1.计划与总结：每次活动（日常性活动只需一份学期总计划）都有完善的活动策划和总结，部门学期初有工作计划，学期末有工作总结者，经核实最高可得5分，其他情况酌情加分。

2.人才培养：重视后备力量培养，内部干部层稳定，整体工作实力强，善于挖掘和推荐新人，搭建人才培养平台，招新工作把关较好的部门，审核时经核实最高可得5分。

3.协会网站投稿情况：积极向协会网站论坛投稿，除宣传部外，其他部门每被采纳一篇可得2分，最高可得5分。

第八章 相关活动内容

第三十九条 协会通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力。

（一）开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才；

（二）举办创业计划大赛、ERp沙盘模拟大赛等专业性比赛，挺高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

（三）与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才；

（四）对评估合格创业项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主创业。

第四篇：大学生就业创业协会章程

合肥学院大学生就业创业协会章程

（2012年5月17日修订）

第一章：总则

第一条协会名称：合肥学院大学生就业创业协会

第二条简称：创协

第三条协会性质：合肥学院大学生就业创业协会是在合肥学院团委领导下的学生组织，由合肥学院学生社团联合会具体管理。

第四条协会宗旨：活跃校园文化气氛，完善校园人文环境，促进学风建设，提高学生们对就业创业方面的认识，竭诚为会员服务，创造学习机会，提供展示平台，提高会员能力。第五条核心概念：培养自主创业理念, 传播创业文化，增强大学生社会实践能力，提高学生的社会适应能力和综合素质。

第六条协会的口号：积极进取，永不言弃，树立正确就业创业观念，做好人生职业生涯规划。第七条协会指导思想：遵循党的基本路线，高举邓小平理论的伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，团结和组织全体会员，广泛深入地开展各项具有社会性、知识性和实践性的课外活动，营造良好的就业创业的氛围，强化大学生的就业创业意识，促进我院学生素质的全面提高。

第二章：办会目的 第八条通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。

第九条组织、宣传和鼓励学生策划、组织创业设计大赛。以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。

第十条充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。

第十一条通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。

第三章：组织机构

第十二条大学生就业创业协会由合肥学院学生社团联合会具体管理，协会的最高决策机构为会员大会。理事会由会长、副会长和各部部长组成。理事会成员在协会事务决策上享有平等的权利，在不能得出决策的情况下由会员大会表决。理事会会议由会长召集，定期或根据需要临时召开。协会倡导鼓励平等、民主的氛围，鼓励大家发表个人意见，发扬主动、互助精神。协会由财务部、组织部、实践部、宣传部和信息部共5个部门组成，理事若干。

第十三条 协会干部由协会所有成员中的先进分子组成。

第十四条 协会干部在承认部门领导权的同时需要承担以下义务：

（1）带头履行章程中规定的相关制度要求，起领导表率作用。

（2）努力发扬创新精神，认真思考并策划协会特色活动、经典活动，实实在在地为我院大学生服务，为增强协会的影响力而努力。

（3）密切联系其下属成员，加强交流与沟通，准确把握其思想动态，努力发挥团队合作精神。

（4）合理配置部门成员，实现优势互补，争取发挥其最大功效。第十五条 协会干部由协会成员大会选举产生，干部任期为一年，一年内原则上不作调整（特殊情况例外）。

第十六条会长

1．协会第一负责人，主持协会日常工作，决定有关重大事项。

2．领导和协调协会的整体运作，做好协会干部思想教育工作，增强协会内部的凝聚力与战斗力。

3．负责做好协会与上级领导部门之间的沟通、联络工作，主要包括汇报工作动态、转达上级指示等，争取学校有关部门对本协会开展活动的最大理解和支持，使协会各项工作能够顺利开展。

第十七条副会长

1．日常管理： 指导、监督分管部门开展工作。

2．对外交流： 1）指导各部门的工作

2）可兼任各部门职位安排工作

3．对内活动： 1）与会长统一对协会进行管理；

2）指导协调内部各个部门的交流与合作，共同开展就

业创业活动。

第十八条：组织部

1．部长：负责协会上传下达及统筹工作。

2．部门相关职能：

（1）文档管理：

a.负责起草、审核各类文件，收集各种资料、信息，并分类存档；定

期公布协会工作进程，收集本会会员和广大同学的意见和建议。b.制作档案管理手册以及建立电子档案库。

（2）会议管理：负责组织召开协会会议以及协会成员的考勤工作

（3）场地管理：做好场地的管理和安全保洁工作。

（4）财务管理：负责协会财务开支管理

第十九条：信息部

1．部长：安排活动人员分配及策划

2．部门相关职能：

（1）负责各项活动的策划制作、可操作性分析以及具体实施方案、活

动申请审批（如：教师申请、多媒体及其他相关活动物品的借用）、活动现场布置安排、人员接待及秩序维持等工作；

(2)协助宣传部线上及相关宣传工作。

(3)及时在微博上更新协会活动的动态

第二十条：实践部

1．部长：负责就业协会的工作开展、人员联系。

2．部门相关职能：

（1）交流合作：与各兄弟院校及本校其他协会开展交流与合作。

（2）赞助获取：为协会基础建设及各项活动争取外部资源或资金。

（3）公共关系：与校外企事业单位及各新闻媒体建立长期友好关系，开拓更广泛的市场。配合信息部做好用人单位需求信息收集。

第二十一条：宣传部

1．部长：负责协会宣传工作。

2．部门相关职能：

（1）负责制作海报、条幅及其他宣传材料，以及场地布置。

（2）撰写新闻稿件，及时到学校各种媒体进行发表或报道。

（3）拍摄每次活动、会议图片，整合存档以及进行网上宣传。

第二十二条：财务部

1．部长：负责协会财务管理及经费预测

2．部门相关职能：

（1）接收并管理各部上交的经费及物品；

（2）对接收和支出的经费及物品经核实后记录到账本，做到账目真实

清晰；

第四章：会员

第二十三条：凡取得合肥学院学籍的在校学生，承认我协会章程并主动缴纳会费者，均为我协会会员。

第二十四条：会员权利

1．可参与协会开展的左右活动。

2．提出对协会工作的批评和建议。

3．拥有协会内部的表决权、选举权和被选举权。

4．对协会和部门经费收支情况有权要求加以公开。

5．参加协会的有关会议，阅读协会的书籍和资料，接受协会的各种形式的培训。

第二十五条：会员义务

1．积极参加协会的每次例会。

2．积极参与我协会组织的各项活动并及时完成协会安排的各项任务。

3．明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中起先锋模范作用。

4．积极关注社会就业、创业信息及就业、创业动态，并付之于实践。

5．工作中以协会利益为重，做到在协会利益实现的前提下实现个人利益。

6．共同增强协会的凝聚力和战斗力，对协会忠诚，严守协会的纪律，保守协会的非公开信息，甘愿为协会奉献。积极扩大个人的人际关系和锻炼个人的社会交往能力。

7．重视协会及非协会成员的意见和要求，批判地吸收，并积极解决他们提出的意见和要求，学会批评和自我批评。

第五章运行机制

第二十六条任用原则：能者任之，优胜劣汰。

第二十七条各机构和部门的学干，一律不得有违反国家法律法规和校规校纪行为，不得使学习成绩下滑（参照学院对学干成绩的相关要求），如有上述情况者一律算自动退会。对于不称职的干部，经理事会讨论并报经招生就业处批准后予以降职。对于干部的任免，应本着严肃、公开、公平、公正的原则进行。

第二十八条为了能及时总结工作、了解协会动态，计划和部署下一步工作，协会需定期召开会议（特殊会议可根据具体情况组织召开）。协会全体成员会议为两周召开一次，部长级例会一周一次，各部例会一周一次。

第二十九条例会召开一律采取书面通知形式，全体成员须按时参加，杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参加者，须事先向秘书部书面请假，会长批准后有效；例会迟到或早退十分钟以上者，按缺席处理；无故缺席例会三次以上者，将取消其例会资格并作严肃处理。具体考勤由秘书部负责。

第三十条会议流程：通知—召开例会—秘书部汇报协会前期工作动态—各部长汇报前期部门工作情况及下周工作计划—全体讨论及主席团评讲—秘书部总结并形成计划方案—下周工作部署—会议结束

第三十一条组织部负责做好会议记录，相关资料做好妥善保管并及时上交，若有必要则投稿刊登。

第三十二条会议召开期间，各与会成员应保持安静，不交头接耳，不嬉戏打闹，不做与会议无关的事情，如有问题须举手发言。

第三十三条：协会将在每学期期末对协会的部长及所有会员进行评奖，设立“优秀团员”，“优秀团干”及“先进个人”若干名。

第三十四条：评奖方法:根据每次活动会员的出勤率、表现及是否符合我院评优的规定进行评奖。

第六章 经费管理

第三十五条 经费来源

1.上级相关部门经费支持；

2.有关单位赞助；

3.会员所缴纳的会费。

第三十六条 经费支出：

1.日常工作所需物品定期采购，采购前须制定预算和清单，报协会指导老师批准后由专人采购；

2.常规活动所需开支须在活动计划书中制定预算，活动结束后将相关开支清单和发票附在总结中上交，由专人负责统一报销。

3．所有开支发票由会长或财务部部长签字。若有特殊情况必须予以说明。

4．协会所有经费采用收支两条线，现金与账目分开，由协会指导老师按相关程序进行审批。

5．所有收入开支情况由组织部统一记录，及时向指导老师汇报，并按有关规定公布，所有程序必须严格规范，做到账目清晰，开支合理，手续完备，查有实据。

第七章 附则

第三十七条：以后有新情况出现要经理事会同意修订，由会员大会至 少2/3人通过方可修改。

第三十八条：本章程解释权归合肥学院大学生就业创业协会。第三十九条：本章程自公布起实施。

第五篇：创业协会章程

长江大学文理学院创业协会章程

第一章总则

大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。长江大学文理学院创业协会有意将大学生创业的良好氛围在学院作为一项优良传统保留下来，大力推进技术创新和“科教兴国”战略的实施，努力培养学生创新意识和创业素质，发展产，学，研相结合的优势，促进校园知识成果的市场化转型。为迎接未来挑战提升各项技能，培养团队精神。应时所需，适时之求。

一、协会名称

长江大学文理学院创业协会

二、协会性质

本协会是由在校学生自发组织的，在校团委领导下的学术类的公益性校级学生社团。

三、协会宗旨与协会口号

协会宗旨：培养创新意识、激发创新思维、提高创新能力、鼓励创业精神

协会口号：励志改变人生创业成就未来

四、办会目的、通过开展创业知识讲座、组织参加社会实践、开展创业经验交流会、访谈创业成功人士、创业技能培训等活动逐渐提高大学生的创业意识，创业素质和创业技能，丰富大学生的专业理论知识和课余生活。、通过社会调查，进行小规模创业实践活动，锻炼大学生的社会实践能力，为大学生走向社会做好过渡。、以此增强学生创业意识和竞争意识，提高学生适应社会能力。、充实学生课余时间，组织学生参加社团活动，并要求会员系统的参与，担任各自角色，培养会员策划、组织能力、协调指挥和领导能力以及团结协作、共同公关能力。5、通过积极联合同类组织的其它院校，构筑经验与信息交流合作平台。、帮助大家挖掘自我潜力，提升自我综合素质，增长社会经验的平台。也让大家在合作的过程中不断充实自我和全面提升自己的能力。社团同时也将努力为社团成员创造锻炼自我，发展自我，完善自我的机会，争取让每位社团成员在社团有充分的机会参与社团实践活动以及在毕业之后能够成为各种业务知识过硬，社会实践能力强，思想品质高尚的精英型人才，切实提高自身的综合能力,为今后投入到激烈的竞争中增强战斗力。7、与学校的教学理念保持一致，有利于树立大学生的创业意识，培养大学生理论与实践相结合的理念。、为学校社团建设贡献我们的力量，努力建设好创业协会，为学校的荣誉争光。

第一章 组织机构

一：职责分工

荣誉会长：挂名，有权利知晓协会的发展，可以参与重大事项讨论，对协会的发展起到

积极引导作用、提出良好建议

会长：向理事会负责，对各活动进行总体规划安排，对外代表创协面对学校领导、地方相关人事机构、工商行政机构、各大企业商家及其他学校及学校团体。

副 会长：

1、负责对外职能的副总经理是协会的对外形象，协助总经理处理对外关系，直接面对赞助商、各大合作企业商家等，负责协会的对外工作。

2、负责对内职能的副总经理对协会内部人员进行协调管理，监督指导各部门

日常事物的开展，并负责和各部门间人手的协调工作。定期主持举办管理层

会议。

3、负责内部事务的副总经理掌管和监督创协各部门的工作，各部门直接向其

负责

部长: 按实际工作需要，负责不定期主持召开常务理事会会议;负责各项日常工作计

划;每三周召开常务理事会会议，商议协会重大决议和活动的安排.办 公 室: 1.管理协会所有文挡资料，定时向各部会议记录员索取会议记录；

2.每次活动后向各部门索取活动策划书、工作计划和各类协议书，随时向有

需要者提供查询；

3.及时快速的向校内外媒体递送协会重大活动信息；

4.负责管理协会物品；

5.负责汇总、起草协会工作计划和总结，拟订有关规章制度并督促检查

落实；

6.制定具体考核制度，协助会长，副会长对各部进行考核，负责对各部门日

常、学期、学年的考核评议的具体工作。

财 务 部：负责内部资金的运营与周转，掌握现金流出和留入，做学期预算和节余，良好

管理创协资产，记录各种物资的买入、借出和归还。定期向理事会汇报财务。

宣 传 部：1.制定宣传海报、横幅，制作展报；

2.宣传协会及一些规章制度写宣传稿件等；

3.协助协会各部门做好每一项活动；

4.负责大小活动中的宣传活动的方案设计和具体实施，横幅、海报、传单、问

卷调查、会员证的设计。

市 场 部：1.负责协会一切公关活动及与与社会各社团和企业联系，扩大影响力，提高社

团形象，协调各部门之间的联系；

2.开拓和维持与校内外各媒体，校内各部系、社团、其他学校及赞助商和相关

部门的联系；

3.承接营销方案的具体策划和推广实施，联系选择更多的营销推广任务；

4.策划与招聘企业之间进行的活动（例如我们帮招聘企业策划宣传方案，策划

各项与企业单位建立友好合作的活动，提升协会的知名度）。

培 训 部：1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划；

2.具体安排各种培训课程或活动。

第三章会员制度

第一条入会要求(1)有责任心，具有团队精神。工作认真负责，不怕苦不怕累；

(2)对创业及课题研究有浓厚兴趣；

第二条入会程序

(1)提出入会申请，在负责人处报名；

(2)填写长江大学文理学院创业协会入会表格；

(3)参加入会面试、笔试；

(4)入会者需每人缴纳20元作为会费。

第三条会员的基本权利：

（一）会员有选举权和被选举权；

（一）会员有参加本协会一般活动的权利；

（二）会员有了解本协会内部运作的权利；

（三）会员有监督权利和对协会的工作提出合理建议和批评的权利；

（四）优先参加协会创业知识培训的权利，参加协会重大会议的权利，对协会重大决策有建

议权和投票权。

第四条会员的基本义务

（一）会员必须遵守协会的章程，积极参加本社团理论培训、比赛和实践活动；

（二）会员有协助理事会开展活动的义务；

（三）会员有缴纳会费的义务；

（四）会员有维护本协会名誉和利益的义务；

（五）会员有发展新会员和扩大本协会影响力的义务；

（六）会员需明确协会及各部门的基本情况和本人职责，认真思考并出谋划策，在协会开展的各项活动中，起先锋模范作用的义务。

第五条会员准则

（一）SEA行为准则：不为失败找借口，只为成功找理由。

（二）SEA评价准则：行动比语言更有力。

（三）SEA思想准则：不轻易选择，选择不轻易后悔。

（四）SEA机遇准则：强者创造机会，弱者抱怨处境。

（五）SEA生存准则：胜需再接再厉，败更越挫越勇。

（六）SEA合作准则：团队至高，共赢至上。

（七）SEA思维准则：放眼未来，脚踏实地。

（八）SEA竞争准则：良性竞争，友好循环发展。

第六条会员退会与除名

1.会员退会毕业生自动退会。学生休学期间视为退会。会员自愿退会，应提出书面申请，人事部讨论通过，收回会员证，中止会员资格。非自愿退会，由理事会取消会员资格

2.会员除名：会员如有违反国家法律、法规、学校规章及协会章程，出现下列情况之一者，由理事会决定，予以除名：

（1）被学校开除学籍的；

(2)学校勒令退学或劝其退学的；

(3)行为严重违背协会宗旨或恶意损害协会名誉的；

(4)长期无故不参加协会活动的。

第四章 财务管理制度

第一篇收支管理制度

1.财务管理原则:

(1)合法性原则；(2)整体性原则；(3)针对性原则；(4)适应性原则；(5)经济性原则。各项收入必须全部入账，现金收付应当严格手续,加强管理,执行钱账分管原则,财务部门专职办理.建立现金日记账,逐笔登记现金收支, 不得坐支现金和账外设账,做到日清月结,账账相符,账实相符。

2：本协会的主要经费来源有：

 自筹经费；

 协会会员的会费；

 协会所做项目提成；

 社会各界的赞助和支持和学校相关部门的资助。

第二篇财务报销制制度

1.支出是指协会开展大赛、宣传及其他活动发生的各项资金耗费和损失，对于对创业项目的支持投资须经理事会决议通过，财务部须做好各项支出的记账工作。

2.协会要加强支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。协会各项包干使用的经费和核定的指标费用，要本着“勤俭节约，用之有道”的原则科学合理地列支。

3.报账使用报销单,报销票据合乎规范,内容要齐全真实。报销单要填写以下内容：(一)填写部门名称；(二)填制日期；(三)业务内容、金额；(四)经办人员(至少两名)及证明人(所属部门上级领导)的签名

注：1.报销单要附有相应原始票据，报销的原始票据必须规范真实有效，票据上要有出具单位的财务专用章或发票专用章；票据记载的要有单价和数量，并且大写金额和小写金额要相符。

2.发票背面必须按下面格式填写：

XX活动XX用途

经办人: XXX（为此发票的第一支出人）

XXX（为此发票的第二支出人）

证明人:XXX（为各部门部长级）

4.借款及报销程序

（一）在活动前，涉及到经费开支的，活动负责人需要先报备财务部室本次活动费用预算，预算在50元以下（含50元）的不用报购买物资数量等明细内容，预算在50元以上的需列出购买物资的具体明细（品名、数量、单价、金额等），费用预算通过后方能报销，经费原则上先行垫付，若需求经费较大且会长团讨论通过，可事前借取部分经费，借款单要有活动负责人签字后，财务部方可支出。

（二）对一般经费支出，当次报销金额在100元以下（含100元），报销单要有活动负责人、经办人签字后，财务部方可审核支出。

（三）对较大的经费支出，当次报销金额在100元以上，报销单要有经办人、活动负责人、签字并得到会长批准后，财务部方可审核支出。

（四）办公室财务人员应根据职业判断对与社团无关的事项不予报销，超过正常范围的金额应予以询问，无正当理由，不予报销

5.报销审批程序出纳凭据报销

第五章档案管理制度

文档的整理和归类的工作由协会办公室成员具体负责；

起草或审核各类文件并负责各种资料、文件的收集，分类存档；

会议记录管理，作好会议记录和考勤记录，以备用于会员考核工作；

做好会员的注册工作和人力资源的调配，协会成员的考核等都要整理备案； 文档管理一般需要书面资料备案和电子档备案，以防文件丢失。

第六章考核制度

第一篇人员考核制度

第一条：考核内容

（一）出勤率方面

总体要求：凡由协会召开、举办的会议、活动，相关人员不得无故迟到、缺席。

（二）工作态度及质量方面

总体要求：相关负责人积极、认真、负责地履行相关职责，踏实地做好所分配的工作，保证工作的质量和效率；不得因个人原因导致会议、活动等不能如期举行；活动进行时，相关人员不得擅自中途离场；要在规定时间内上交总结和相关材料；正确履行相关职责，维护会场秩序，以保证活动顺利进行。

（三）参与活动的次数和获奖次数方面

总体要求：协会成员要积极参加协会举办的各项活动，做好规划和筹备工作。对于在活动中获得奖项的成员，应优先考虑评优名额。

（四）为协会发展出谋划策方面

总体要求：协会成员在认真对待本职工作的同时，也应留心协会在发展中遇到的各种问题及协会本身制度等的不完善，勇于创新积极主动的为协会的发展出谋划策。

（五）与协会成员的团结合作方面

总体要求：协会成员应注重与其他成员间交流和合作，加强内部的团结，从集体中汲取工作经验，建设强有力的内部管理层；与同事融洽相处、通力合作，做好协会工作；服从协会安排，协助相关负责人做好工作。

第七章协会发展规划、奠基阶段：规范协会管理，团结一切可以团结的力量，扩大协会影响力。、发展阶段：完善协会制度，培养一批创业型人才，千方百计求发展。、壮大阶段：构筑协会特色，打造王牌协会。、协会发展人数：80人（初定）

第八章相关活动内容

协会通过举办多样化的活动，普及创业知识、培养创业意识，提高创业能力，鼓励创业精神，主张在协会中让每个成员学能有所用，用有所长。

（一）开办创业、就业培训班，举办“创业之星”大讲堂，在广大同学中宣传普及创业、就业知识，培养知识型人才

（二）举办创业计划大赛等提高参赛者创业能力、团队精神、职业能力；

（三）与公司、企业洽谈项目，鼓励会员参与项目实践，为公司、企业输送合格人才

（四）对评估合格创业项目予以支持和帮助，鼓励大学生自主创业。

第九章 附则

第一条 协会简称：文理创协。

第二条 本章程自审批通过之日起生效。

第三条 创业者协会理事会对该章程有修改，完善的权力

第四条 创业者协会对该章程有最终的解释权。

第五条 协会在以下情况下才予以解散：1.协会资金完全供应不上，债务繁重；2.完全招不到会员；3.协会的主干完全不负责任，组织结构涣散，下一届的主干成员也未培养起来等