多优利企业文化

第一篇：多优利企业文化

一、企业文化

一、企业文化

⑴、口号：更多优惠、更多让利！

⑵、宗旨：创新的速度决定成功的速度！

⑶、愿景：打造全民网赚时代！

⑷、核心价值观：成就客户、诚信为本、承担责任、团队合作、勇于创新、互利共赢。

⑸、发展理念：“诚信、创新、互助、共赢”。

第二篇：【赛宝利】企业文化

【赛宝利】企业文化

企业文化，长久发展

企业文化就是一个企业的核心价值观，是企业团结凝聚全体员工向心力的源泉。不同的企业文化有一个共同的内涵，就是四个字“自强不息”，自强是抵御外部压力的根本力量，自强之能来自于不息，不息就必须自强。

【赛宝利】凭借独特的产品概念、全新的经营理念和科学的营销管理模式，以及供应商与终端市场的丰富资源，打破传统的产品供应与销售模式，以快速流转、质优价廉的商品策略，为各大供应商建立一个快速流转的销售平台，集合多品牌的专业会员店为众多厂商解决终端销售问题，最大程度降低合作供货商的投资风险和运营成本，省去中间环节为了终端加盟商的利润。

【赛宝利】汽车用品会馆这种创新的经营模式，也将成为未来主导中国汽车产品市场的商业业态。

【赛宝利】不仅和国内知名销售顾问策划机构共同建设【赛宝利】终端网络，同时联手国内外销售连锁巨头，紧跟国际汽车用品时尚，引领国内汽车用品连锁时尚风向标！【赛宝利】正联手国内外著名汽车品牌，为下一步打造“【赛宝利】汽车品牌主题乐园”做积极筹备！

【企业精神】

踏实稳重见诚信，步步为赢显实力。

【经营理念】

物美价平，货真价实，让汽车用品放下价格的高昂身段，为更多消费者打造一部满意的爱车。

【合作品牌】

公司与国内、国际上千家汽车用品生产厂商建立了长期的品牌代理和托管合作关系，专业经营各种定汽车用、内饰品、电子产品。

第三篇：优利福公司简介

一、公司简介

黄石优利福自动化装备有限责任公司于2001年8月在黄石（国家）经济开发区注册成立，现位于黄石黄金山工业新区崇仁工业园，是一家专业生产汽车离合器自动化检测、试验、自动化加工以及热处理设备的高新技术企业。

公司注册资本为200万元，厂区占地面积11800平方米，现有员工56人，大专以上学历占85%，其中高级工程师3人、工程师8人、助理工程师16人。技术研发人员30人，约占54%。

公司自成立以来，始终秉承“倡导以人为本，追求科技领先”的经营理念，先后与武汉理工大学、武汉机电设计院、黄石理工学院机电工程学院等多家大专院校和科研院所建立了长期的合作关系，并通过湖北省外专局获得德、法两国专家的技术支持。公司拥有离合器检测系列、加工系列、热处理系列、数控生产线等四个系列共20余款产品，主要产品有离合器盖总成综合性能检测机、离合器综合台架试验机、离合器从动盘扭转特性检测机、波形片回火成型机、离合器膜片弹簧自动淬火成型机、多工位铆装机、膜片弹簧全自动浸油机等。公司于2005加入中国汽车工业协会，通过ISO2000质量管理体系认证。公司先后与湖北三环离合器有限公司、浙江铁流离合器股份有限公司、广东亚新汽车传动有限公司、桂林福达股份有限公司等国内近百家公司建立了稳固的合作关系，部分产品出口土耳其、伊朗等国，年均生产各类设备累计80余台套，产值1000万元。

第四篇：香港金泰利企业文化展示

金泰利企业文化展示

一、企业文化概述

1：企业文化是一切企业行为和员工行为的总和，也是企业人格化的外在体现。企业文化凝聚着企业领导的智慧，体现着企业领导的责任，信念，境界，目标等。它是一种精神，一种信念，同时又是一种软的制度，是企业制度有效执行的保障，并与企业战略相互适应，相互配合。企业文化的成熟与成功，直接关系到企业核心竞争力与持续竞争力的强弱。套用一句话“一个没有优秀文化的民族，不能自强于世界民族；同样一个没有优秀企业文化的企业，很难自强于市场竞争之中”。企业制度是刚性的，但任何严格的制度也不可能做到面面俱到。企业文化渗透于企业经营管理，以及员工工作和生活的各个层面。企业制度只有与企业文化相结合才能发挥其功能，从而顺利完成企业目标。企业是树，文化是根。“欲求木之长者，必先故其根本”。企业文化在企业发展中具有无可替代的核心作用，更是企业持续健康发展的重要保证。

2：香港金泰利网络有限公司提出自己的企业目标：“创立一个公司，培养一批人才，建立一种制度，形成一种文化”。内修中华传统文化之精髓，外融成功企业之经验。内外结合，创造出香港金泰利自己的的企业文化。3：公司初创，员工来自五湖四海，观念各异，公司各项制度与机制正处于建设和深化过程之中。为实现企业稳健而快速的发展，公司领导以改革的思路统揽全局，提出“凝聚、奉献、合作、共赢”的企业精神。克服困难、艰苦创业，为金泰利企业文化的创建指明方向并奠定基础。

二：企业管理文化

1：人本管理

事是靠人来做的，人是企业的重要资源，是管理的主要对象，管理也要以人为中心。对于企业管理而言，就是尊重员工人格，正确对待员工，满足员工正当的需求。在了解员工思想、情感的基础上，指导或引导其行为（向善向美），这样才能利于企业制度的推行与实施。对于一个企业而言，可怕的不是如何去解决问题，而是发现不了问题。平时注意开展丰富多彩的有意义的活动和丰富员工的文化生活，使员工在公司中感到爱。和谐与亲情无处不在！

2：创新精神

创新是社会发展永恒的主题，更是一个企业持续发展，保持旺盛生命力和强劲竞争力的重要保证。做到“别无我有、别有我优、别优我创”。创新不是凭空而来，而是知易行难。创新是一个学习、实践、总结、思考的复杂过程。是灵机一动，更是智慧的结晶。3：开拓进取

工作中要善于吸收中国传统文化中积极向上的内容，摒弃那种“无过便是功”的思想，强调“无功便是过”。工作中不断设定新的目标，挑战新的高度。安于现状，不思进取，必将被淘汰。面对各种竞争和挑战，不认命、不服输、不气馁，永远保持上进的心境。

三：企业制度文化

1：建立和完善现有的企业制度，制定出适应本公司制度的运营机制、激励机制、奖惩机制，形成规范的公司内部治理结构。社会在变化，市场在发展。制度也需要不断的改革和完善。

2：实行严格的规范化管理，开源节流，提高会员满意度，进而实现企业核心竞争力和经济效益的最大化。

3：推行高效的用人制度，制定严格的管理措施，责、权、利分明，做到令行禁止，奖罚分明。德才兼备者破格提拔，品行低下，能力平庸者下。做到能上能罚，体现公平和公正。

惜缘、和谐、感恩

相聚金泰利，每位员工都要珍惜共同的工作，共同相处的美好时光，要惜缘。工作和生活中善于学习别人的特点，正视自己的缺点。取长补短，共同发展。和谐是一种美，一种力量。万物万事都是在矛盾中发展，在和谐中前进。有和谐才有凝聚，有凝聚才有力量。我们追求和谐的人际关系，创造和谐的工作氛围。常怀感恩的心，珍惜才能拥有，感恩才能长久。感恩父母，感恩兄弟姐妹，感恩同事，感恩

朋友，感恩所有的人和事，包括那些曾经给你设置障碍或者伤害过你的人。

诚信负责，恪守承诺

市场经济是法治经济，更是契约经济，信用经济。香港金泰利的创始人张磊先生，本地创业，且能很快的“立足东营”，靠的正是诚信和勤奋。中国人自古就将诚信，重承诺，一言九鼎，一诺千金。更不用说在现在高度竞争市场经济时代。

企业宗旨：质量至上，追求完美。企业作风：说实话、做实事、求事实。管理理念：以人为本、修己安人、厚德载物。

企业训条：爱岗敬业、诚实负责、团结一心、合作共赢。企业目标：创造一个公司，造就一批人才；创建一种制度，形成

一种文化。

香港金泰利

第五篇：员工优利储蓄存款作业准则

员工优利储蓄存款作业准则

第一条凡依员工优利储蓄办法存款的员工应先填具存款申请书盖妥印鉴后连同存款金额交各单位会计，在存款业日转汇财务部或由存款员工将存款申请书连同存款金额直接交财务部。

第二条财务部于收到存款及申请书的当日，应立即开具借单，交与存款员工收存或寄交各单位会计转交存款员工收存，并设立个人存款账卡。

第三条财务部在每月5日依个人存款账卡结计至上月底止的利息，连同支付利息明细(附格式)交各存款员工签收。

第四条利息的计算一律截算至付息日月份的上月月底，凡未满一个月者不予计息，凡超过一个月者按日计算。

第五条存款员工提取本金时应填具提款通知书(附格式)盖妥原存款印鉴后连同借单于提款日5日，前向财务部申请。其应领的利息亦应待下月5日再行发给。

第六条提款金额必须以1000元为单位，如所提金额小于借单金额者，由财务部收回原借单，再连同所提款项及新制借单付予存款员工。

第七条本准则由财务部呈经理核准后公布实施，修订时亦同。