2014年中国电力行业利润分析

第一篇：2014年中国电力行业利润分析

智研数据研究中心

2014年中国电力行业利润分析

智研数据研究中心网讯：

内容提要： 2010三季度水电利润大幅度增长。由于2010年三季度来水好于往年，水电发电量也明显增加，2010年6-8月水电利润总额206亿，同比增长96%。随着国家对水电开发正面态度的明朗，我们预计国家对水电开发的支持政策将逐步出台，水电企业投资价值也将逐步明晰。

电网、水、火电利润增速差异显著。国家统计局于公布了2010年1-8月工业企业利润数据，电力生产与供应业整体实现利润总额936.1亿，同比增长119%；细分行业来看，火电利润总额为220.0亿，同比增长-17.8%；水电利润总额248.4亿，同比增长45.9%；电力供应利润总额380.0亿，同比增长655%。从环比数据看，2010年6-8月，电力生产与供应业整体实现利润总额462亿，环比增长37%；细分行业看，火电6-8月利润总额50.5亿，环比下降56%；水电6-8月利润总额206.4亿，环比增长307%；电力供应6-8月利润总额168.1亿，环比增长28%。电力供应业利润增速的大幅度提高主要由于09年四季度销售电价的调整以及销售电量逐季增加所导致。从下游主要耗电行业来看，除钢铁外，化工、建材、有色行业利润总额均显著超过07-08年的同期水平，特别是建材。从环比数据看，除建材行业外，其他高耗电行业利润总额环比有所下滑。

2010三季度水电利润大幅度增长。由于2010年三季度来水好于往年，水电发电量也明显增加，2010年6-8月水电利润总额206亿，同比增长96%。随着国家对水电开发正面态度的明朗，我们预计国家对水电开发的支持政策将逐步出台，水电企业投资价值也将逐步明晰。

第二篇：中国电力行业分析报告

中国电力行业分析报告

一、行业发展概况

电力是国民经济的重要基础产业。改革开放初期，全国电力供应紧张，加快电力建设，增加电力供应是当务之急。为此，电力工业首先进行了投资体制改革，以解决电力建设短缺的矛盾。1981年，山东龙口电厂开工建设，首开中央与地方合资建设电站的先河。1987年，国务院又提出了关于电力体制改革的＂二十字方针＂，即“政企分开，省为实体，联合电网，统一调度，集资办电”，再加上“因地、因网制宜”，形成了完整的集资办电、多渠道筹资办电。1984年，我国第一个利用外资兴建的大型水电站——云南省鲁布革水电站开工建设，由日本公司中标承包。该电站深化施工管理体制改革被称作“鲁布革冲击波”。从1985年开始，国务院陆续设立了华能国际(相关,行情)电力开发公司等一批电力企业，以加大利用外资的力度。

新政策极大地促进了电力工业的发展，年投产容量完成了500万千瓦、800万千瓦、1500万千瓦三个跳跃，促成了全国电力装机容量连跨三大步：1987年超过1亿千瓦，1995年超过2亿千瓦，2000年超过3亿千瓦，装机容量和发电量均居世界第二位，中国成为世界电力生产和消费大国。从1996年开始，全国电力供需基本实现平衡，结束了拉闸限电的局面。至2001年底，全国年发电量达到14839千瓦时，装机总容量为3.386亿千瓦，两项指标均居世界第二位，分别比1978年底的2566亿千瓦时和5712万千瓦增长了近6倍。

在大力开展电源建设的同时，我国的电网建设也迅速发展。到2000年底，全国已形成了7个跨省电网和5个独立的省电网。7个跨省电网中，有6个已形成以500千伏为主干、220千伏为骨干、110千伏为高压配电的电网结构。“西电东送”战略实施以来，已初步形成了北、中、南三条通道。南方电网西电东送能力达到370万千瓦，蒙电东送能力达到109万千瓦。以三峡工程为契机，并以三峡电站为中心向东、西、南、北四个方向辐射。华中电网与华东电网联网，川渝电网与华中电网联网，华东与福建联网工程建成投运，东北电网与华北电网实现交流互联。全国电网互联的雏形已基本形成。目前我国基本上进入大电网、大电厂、大机组、高电压输电、高度自动控制的新时代。

与此同时，建国以来最大规模的城乡电网建设与改造取得明显进展。1998年，国务院决定进行城乡电网建设与改造工程，改造农村电网、改革农电管理体制，实现城乡用电同网同价（简称＂两改一同价＂），由国家电力公司组织实施。投入资金2600多亿元，改造了269个城网和2500多个农网。通过改造，城市电价平均每千瓦时降低5分钱，减轻用户负担400亿元；农村电价平均每千瓦时降低1角3分钱，减轻农民负担350亿元，解决了2500多万人口的用电问题。

在规模不断扩大的同时，我国电力工业的质量也不断提高。水电发展速度位居世界前列，火电结构得到优化。加快水电建设，中国长江、黄河以及其它大江大河中上游梯级开发，新的大中型水电站成批投产，改变了水火电的比例。淘汰了一批小火电机组，单机容量30万千瓦、60万千瓦机组已成为电网的主力机组。单机容量80万千瓦的发电机组已投入运行。90万千瓦火电机组正在建设中。正在建设的三峡电站将采用70万千瓦的水轮发电机组。核电建设已经起步，并形成300多万千瓦的生产能力。风力发电也形成40万千瓦左右的规模。地热发电、太阳能发电、垃圾发电取得进展。

在科技进步与可持续发展方面，我国已经形成了500千伏交流输变电成套设备的生产能力，掌握了紧凑型输电关键技术；研制开发的220千伏、500千伏紧凑型输电线路已投入运行；所有跨省电网和省电网实施了在线监控，使用了各种高级应用软件，在电网调度自动化领域和系统仿真技术方面已进入世界先进行列，电力系统分析达到了世界先进水平。在电源科技方面我国已掌握了大型火电厂的设计、施工及运行技术；已经形成了30万千瓦、60万千瓦亚临界火电机组和50万千瓦水轮发电机组的成套设备生产能力。在坝工技术方面，研究开发了200米坝高的筑坝成套技术和多项坝工新技术、新工艺、新设备，使我国在高坝筑坝技术方面居于世界先进行列。

电力工业体制改革不断得以深化。实行政企分开，建立现代企业制度。1988年，能源部的成立。同年成立中电联，加强行业协会自律服务功能。1997年，国家电力公司成立，是电力体制的重大改革。1998年3月撤销了电力部。此后，国家电力公司提出“四步走”的改革安排，制定了“控股型、经营型、现代化、集团化管理的国际一流电力公司”的总体战略构想，积极稳妥地走上了实体化经营的道路，扎扎实实地建立现代企业制度，进行了电力市场化改革的探索。2002年2月，国务院印发《电力体制改革方案》，提出要遵循电力工业发展规律，充分发挥市场配置资源的基础性作用，加快完善现代企业制度，促进电力企业转换内部经营机制，建立与社会主义市场经济相适应的电力体制。2000年国家电力公司首次跻身世界企业500强，名列第83位，2001年上升至第77位，2002年上升至第60位。

二、行业发展特征

1、基本特点

目前，我国的电力行业主要呈现出以下几个基本特点：

（1）电力生产的特殊性首先表现在电力产品不能保存，因此电力行业具有很强的计划性。电力企业的经济效益主要取决于核定发电量尤其是上网电量，相应地还要受到核定上网电价以及各种税费政策的影响。

（2）由于我国煤炭资源相对丰富，因此电力生产以火力发电为主，约占总装机容量和发电量的80%；水力发电次之，约占总装机容量和发电量的20%；其他如核电等所占比重很小。相对而言，火电类上市公司业绩要好一些，但也呈两极分化的势态，并且受煤炭价格影响较大；水电类公司成本低廉，但受气候影响大。

（3）电力需求增长存在地区性不平衡状况：东南沿海等经济发达地区电力需求增速明显高于全国平均增长水平，而东北和四川省地区增速较低。相应地，东南沿海地区的电力上市公司的业绩也高于其他电力上市公司的平均业绩水平。

（4）由于电力项目往往投资额巨大，投资周期长，规模的大小对经济效益的影响比较显著。一般而言，电力企业规模越大，效益就越好；而那些规模较小的企业由于生产成本高，相对缺乏竞争力。

（5）鉴于现行电力体制垄断特征明显，因此“厂网分开、竞价上网”成为今后的改革方向。

（6）从今后的发展趋势来看，水电作为电力行业中的朝阳产业，发展前景非常广阔。加快和优先发展水电建设，已经成为我国电力工业发展的一项基本的和长期的策略。

（7）“西电东送”战略的加紧实施对未来电力企业的经营影响越来越大。

2、总体运营状况

从电力供需情况看，2002年上半年全国电力供需均有所增长，但分地区和行业看表现并不平衡。

（1）电力需求

上半年全社会用电共计7392亿千瓦时，同比增长8.9%，其中第一、二、三产业分别同比增长2.5%、9.2%、11.4%。居民生活用电同比增长7.0%。在电力需求快速增长的同时，主要电网最高负荷也比去年同期有所增加。华北、东北、华东、华中、西北电网的最高负荷同比增长速度分别为11.8%、3.4%、6.4%、14.0%和9.2%。

分行业来看，上半年农林牧渔水利业用电增长缓慢，同比增长仅为1.4%，工业用电增长了9.2%，其中轻工业增长了12.6%，重工业为8.3%，主要耗电行业对工业用电增长的贡献率有所下降。建筑业、交通运输邮电通讯业、商业用电分别增长了12.1%、13.3%和14.9%，增速明显。

分地区来看，东部沿海地区的江、浙、闽、粤、鲁和海南省，西部的川渝地区，中部地区的江西省以及以高耗电行业用电支持其用电增长的地区中的内蒙古、宁夏的电力需求持续快速增长，用电增速均超过了10%；相比之下，晋、豫、黔、湘、陇、桂、徽等省份以及京、津、沪三大直辖市的用电增速均低于全国平均水平，东北地区则用电增速几乎没有增长。

（2）电力供给

今年上半年，我国电力固定资产投资完成609亿元，同比增长1.1%，其中基建投资完成408亿元，增长33.2%；城乡电网改造完成投资26亿元，同比下降36.7%。今年预计新开工电源1500——2000万千瓦，到6月底已开工883万千瓦，新增发电设备450万千瓦。全国累计发电量7414亿千瓦时，同比增长8.8%，其中水电1087亿千瓦时，增长0.5%；火电6229亿千瓦时，增长10.3%；核电92亿千瓦时，下降11.7%。全国发电设备平均利用小时数较去年同期增加57小时。国家电力公司全资及控股机组发电量合计3607亿千瓦时，同比增长6.8%。

（3）全年形势展望

由于我国宏观经济形势总体良好，今年前三季度的国内生产总值增长率已经达到了7.9%。电力行业作为于国民经济发展密切相关的支柱产业，也面临着良好的发展机遇。因此，可以预计，今年下半年我国电力的总体需求仍将快速增长，预计全年用电量将接近16000亿千瓦时，增长率接近两位数。

三、行业主要热点问题

1、电力体制改革的即将实施

今年4月，国务院批准了《电力体制改革方案》，并发出通知，要求各地认真贯彻实施。届时，国家电力公司管理的资产将按照发电和电网两类业务划分，并分别进行资产重组。

（1）电力体制改革方案简介

根据方案，“十五”期间电力体制改革的主要任务是：实施厂网分开，重组发电和电网企业；实行竞价上网，建立电力市场运行规则和政府监管体系，初步建立竞争、开放的区域电力市场，实行新的电价机制；制定发电排放的环境折价标准，形成激励清洁电源发展的新机制；开展发电企业向大用户直接供电的试点工作，改变电网企业独家购买电力的格局；继续推进农村电力管理体制的改革。

“厂网分开”，主要指将国家电力公司管理的资产按照发电和电网两类业务划分，并分别进行资产重组。厂网分开后，原国家电力公司拥有的发电资产，除华能集团公司直接改组为独立发电企业外，其余发电资产重组为规模大致相当的3～4个全国性的独立发电企业，由国务院分别授权经营。

在电网方面，成立国家电网公司和南方电网公司。国家电网公司作为原国家电力公司管理的电网资产出资人代表，按国有独资形式设置，在国家计划中实行单列。由国家电网公司负责组建华北（含山东）、东北（含内蒙古东部）、西北、华东（含福建）和华中（含重庆、四川）五个区域电网有限责任公司或股份有限公司。西藏电力企业由国家电网公司代管。南方电网公司由广东、海南和原国家电力公司在云南、贵州、广西的电网资产组成，按各方面拥有的电网净资产比例，由控股方负责组建南方电网公司。

电力体制改革的另一重要举措是改革电价机制。这也是电力体制改革的核心内容。新的电价体系将划分为上网电价，输、配电价和终端销售电价。首先在发电环节引入竞争机制，上网电价由容量电价和市场竞价产生的电量电价组成。对于仍处于垄断经营地位的电网公司的输、配电价，要在严格的效率原则、成本约束和激励机制的条件下，由政府确定定价原则，最终形成比较科学、合理的销售电价。

在管理体制方面，成立国家电力监管委员会，按照国家授权履行电力监管职责。

（2）电力体制改革方案对电力行业的影响

长期来看，电力体制改革实施的结果，能够打破行业垄断，引入竞争机制，有利于优胜劣汰、形成以一批业内的龙头企业和明星企业为核心的企业集团。企业规模的扩大以及相应技术水平的升级，有助于降低经营成本；考虑到“西电东送”工程的不断进展，供求关系会得到缓解，因此从长期看电价有降低的趋势。短期内，电力体制改革的事实，必然会促进产业内的资产重组。事实上，近一段时期以来电力行业重组的“真空”恰恰说明了电力企业本身蕴藏着重组的内在动力，只是由于政府的干预才没有进行，但许多业内企业都已经进行了充分的准备。有理由相信，大规模的重组即将来临，并将对产生深远的影响。

根据本次电改方案，对电力企业的影响将主要涉及以下几方面：

a.重组的影响：产业重组催生一批以国电公司旗下的四大公司为首的特大型企业集团，这些集团将通过国电公司内部重组，以大的地域划分为单位，吸纳国电公司拥有的绝大部分电力企业的股权；同时，各地电力公司也将通过省内的重组，组建一批大中型企业集团；不符合产业政策的弱势企业将被迫被收编，纳入上述公司的势力范围。

b.厂网分开，竞价上网的影响：尽管电价受到资源分布和地方保护主义的影响，很难在全国范围内统一，但就各地区内的电网而言，不同企业迟早将要面临同一道门槛，逐步做到同网同价。这样，经营成本高于平均水平的企业仅能得到低于全行业的利润，其最终出路无非是被收购，或者被迫退出竞争。相反，具有机制、管理、技术优势的少数企业将不断发展壮大，瓜分市场份额。因此，对业内不同企业的影响应分别加以分析。

c.对下游产业的影响：电力的下游产业分布极其广泛，比较突出的是电力成本占经营成本比重较高的部门，如冶炼业（电解铝、钢铁业等），很可能从电价的下降中受惠。尽管电价下降是长期趋势，但由于受供求关系影响，电价的近期走势并不明朗。因此，对这些下游产业以及再下游的产业的影响还将做进一步分析。

d.69号文效力尚存：需要注意的是，尽管电力体制改革方案已经得到国务院的批准，但由于具体的实施方案尚未最后公布，国务院办公厅于2000年10月下发的《国务院办公厅关于电力工业体制改革有关问题的通知》，也就是业内人士通常所说的69号文件仍然在发挥作用。这一文件规定，“为规范运作，防止国有资产流失，除正常生产经营外，有关各级国有电力企业资产重组、电站出售和其他资产处置问题，将纳入电力体制改革总体方案统筹考虑。目前除按国家规定程序审批的资产重组、电站出售、盘活存量项目外，停止其他任何形式的国有电力资产的流动，包括电力资产的重组、上市、转让、划拨及主业外的投资等；凡项目未经国家批准的，其已经变现所得的资金应停止使用并予以暂时冻结。”另外，69号文件还规定，除已经试点的六省市外，其余各地区一律暂停执行地方政府或电力企业自行制订实施的“竞价上网”发电调度方式，并暂时不再批复新的试点。69号文的出台，遏制了电力行业积极重组的势头，也给即将实施的电改方案增加了诸多变数。

2、西电东送的价格调整

为了促进西电东送的顺利运行，国家电力公司、国家计委曾在今年5月20日以计价格[2002]781号文发出《国家计委关于南方电网西电东送有关问题的通知》，决定对南方电网西电东送价格进行适当调整，包括云南、贵州重点电厂进行西电东送的送电价格、有关线路的输电价格以及输电损耗电费的费率都作了明确的定位，并已经于今年4月1日开始执行这一文件。

西电东送战略的实施，是为了满足经济发达但电力供给短缺的两广地区的巨大需求，及有效利用了云贵地区富余的水力、火力资源，也降低了发达地区企业生产经营成本，是一种“双赢”的措施。价格调整后，将更大地提高发电企业和输变电企业的生产积极性，产生巨大的经济效益和社会效益。

四、电力行业上市公司概况

目前，国内证券市场的电力类上市公司共计42家。由于业绩普遍较为稳定，加之现金流充沛，投资者很容易在这些上市公司中的大股东名单中发现证券投资基金的身影。2002年半年报统计数据也显示，根据证监会颁布的上市公司行业分类指引所统计的行业经营指标中，电力行业上市公司的平均每股受益和平均净资产收益率在全部行业中均居于前两位，充分说明了电力上市公司的良好经营业绩。

截止到2002年6月30日，全部42家电力上市公司的平均总股本为63797.20万股，平均流通A股为14132.20万股，平均每家公司拥有总资产41.02亿元，净资产23.52亿元。在核定经营规模的各项指标上，华能国际均高居榜首。（这只国电系统的巨擘实现了大陆、香港和纽约的三地上市，并不断通过收购电厂提升装机容量和经营规模，其总股本为60亿股，总资产和净资产分别达到了近430亿元和290亿元，中期实现税后利润18.21亿元）。

可以看出电力类公司的业绩实现了稳定增长，尤以主营业务收入的增长更甚。上市公司的主营业务规模增长速度，超过了全国平均用电量的增长速度，而从全国范围来看，电价基本稳定，因此，收入的提高主要是由于发电量和售电增长的贡献。而主营业务利润、利润总额和净利润低于主营业务收入的增速，主要原因是由于发电成本的提高，而这主要是由于煤价上涨因素造成的。目前，随着煤炭行业关井压产工作的基本完成，煤价已经开始回落，并不具备再度大幅波动的基础。因此，在我国经济继续快速增长的宏观背景下，预计下半年电力行业的经营业绩将进一步增长。

每股收益和净资产收益率两项指标有所下降主要是由于统计中采用了按照上市公司家数的简单平均计算方法，存在一定误差，如华能国际、粤电力(相关,行情)这样股本和资产规模大同时业绩优良的没有发挥相应的权重。如果按照加权平均计算，则电力行业2002年中期的每股收益和净资产收益率分别为0.186和5.41%，仍然增长强劲。考虑到衡量公司业绩含金量的经营活动产生的现金流量净额这一指标由20026.95万元上升到23695.70万元，可以肯定公司的业绩增长是比较具有保障的。

另外，从其它衡量公司资产质量的财务指标来看，公司的平均流动比率、速动比率和应收账款周转率均有明显改善，说明上市公司资产质量有了提高，但也存在一些需要注意的问题。比如说，与期初相比，每家公司的平均应收账款由20972.07万元增加到24638.64万元，增长了17.48%；平均存货由7635.04万元增至9001.97万元，增长了17.90%。类似的，还有长期负债余额由63433.65万元增至76859.36万元，增长了21.16%。与此同时，在营业费用和财务费用略有下降的同时，平均每家公司的管理费用由了近两位数的上升，达到了2716.64万元，不能不使投资者产生一丝疑虑。

电力上市公司的不同业绩表现反映了电力生产的特点。首先，规模较大的公司业绩普遍良好。电力板块业绩前五家公司的装机容量都在100万千瓦以上，规模经济效应明显。如华能国际，2001年发电量增长21.86％，就是因为其吸收合并了山东华能，规模扩大了；而今年上半年又相继收购了上海石洞口一厂、江苏太仓电厂、淮阴电厂、浙江长兴电厂四个电厂，装机容量增加245万千瓦，发电量也劲增11.2％。日前，华能国际的一则公告再度预计其第三季度发电量将继续迅速增长。

其次，不同类型的发电企业业绩差异明显。25家火电类上市公司中除两家鲁能泰山(相关,行情)、华银电力(相关,行情)外，主营业务收入均实现了增长；而9家水电公司受气候影响大。平均中期每股收益仅为0.09元，同比下降近30%；作为传统意义上的绩优股的热电类公司今年中期业绩急剧下滑，平均每股收益仅为0.06元。主要原因是煤价的上涨和补贴收入的取消。个别公司的巨额应收账款也连累了整个板块的业绩。

目前，2002年业已进入尾声。整体来看，电力上市公司的业绩增长已成定局。尽管电力体制改革方案还没有付诸实施，从近期电力上市公司的情况看，行业内部的重组已是暗流涌动。电力行业的特点更适于进行长期投资，投资者在期待电力上市公司交出满意的全年答卷的同时，也不妨对行业内的重组进展情况把保持密切关注。

第三篇：中国电力行业市场分析

中国电力行业市场结构分析

姓名：赵予倩班级：财管123班学号：2012010232 摘要：从产业组织理论出发, 系统地分析了电力行业的市场集中度、进入壁垒及 产品的差别化。综述了电力行业改革前后的市场结构, 通过赫希曼一赫菲德尔指数分析, 得出我国电力市场无论从全国范围还是区域市场的集中度仍然很高, 现有市场成员对市场的控制力很大, 进一步提出了电力行业垄断竞争形成的几大原因。

关键词：市场集中度;电力市场结构;竞争;垄断竞争

听到老师说要写关于某某市场结构分析，第一个想到的就是电力市场结构分析，也许是最近寝室里的电快用完了，所以特别注意了一下。仔细想想，生活中有关电力的行业确实不少，在中国范围内的发展还是可以分析一下的。

一、市场现状

我国电力发展战略调整的紧迫性

改革开放三十年，我国电力事业的快速发展为GDP年均增长9.8%提供了有力支撑。2008年，我国电力装机容量达到7.93亿千瓦，全社会用电量34268亿千瓦时，均仅次于美国居世界第二位。

在我国电力事业快速发展的同时，一些深层次的矛盾与问题日益积累和加深，使电力工业的可持续发展面临诸多困境。

困境一一次能源资源面临枯竭，相关要素资源严重短缺。

近年来，我国电力装机急速增加，需求预测一再被突破。例如，根据国家发改委能源研究所周大地主编的《2020中国可持续能源情景》（2003年版）预测，2020年电力装机容量最多为8.20亿千瓦；但仅仅6年后，我国2009年电力装机容量预计将达到8.6亿千瓦，已经超出预计的2020年装机数。

根据中国2050年达到目前中等发达国家水平的经济发展目标，中科院可持续发展战略研究组设计了未来中国发展的“基准”、“低碳”和“强化低碳”三种情景，利用模型定量分析了2005年-2050年不同情景下的能源需求和二氧化碳排放情况，2050年的一次能源需求、电力需求以及碳排放

困境二：资源消耗过大，环境严重恶化，面临巨大的温室气体减排压力。我国电源结构不合理，直接导致了一次能源特别是煤炭资源消耗过大，高碳

排放和环境状况恶化。截至2008年底，我国火电装机占总装机容量的75.9%（主要是燃煤机组），发电量比例更是高达81%。煤炭的大量开采严重消耗了本已十分紧缺的煤炭资源、土地资源和水资源，大量的煤炭燃烧则加剧了污染物的高排放。在各类一次能源中，单位热量含碳量从高到低依次是：木材（110）、煤炭（97）、石油（73）、天然气（56），我国以煤为主的能源结构，导致了二氧化碳等污染物排放水平居高不下。2006年，电力行业排放的二氧化碳、二氧化硫、氮氧化物、烟尘分别占到全国总排放量的40%、53%、50%和42%左右。目前，我国二氧化硫排放量居世界首位，温室气体（包括二氧化碳、甲烷、氧化亚氮等）排放总量也即将超过美国排世界第一位。有关研究表明，我国环境污染带来的经济和生态破坏损失大约相当于当年GDP的7%-20%。困境三：电力工业传统技术路线面临挑战。

纵观一部人类能源消耗的历史，从火的发现使用一直到工业革命前的100多万年间，人类都是生活在绿色、生态、与大自然和谐相处的环境中，人类祖先依靠可再生能源已经生存了数百万年。但仅仅诞生在200多年前的工业革命迅速改变了这一切。伴随着人类能源消耗的大幅增加，生态环境也随之在这个拐点上陡然急剧恶化，乃至全球气温上升，大气层出现臭氧洞，人类自身的生存环境出现重大危机。事实证明，电力工业的变革不可避免，变革刻不容缓。当前正在经历的世界金融危机，为能源变革提供了重要契机。

二、中国电力行业市场结构分析

中国电力行业市场最初更偏向于垄断市场，曾经过数次改革才有所减缓，所以接下来要逐个分析。

1、改革前的电力市场结构

市场结构,是指一定产业的厂商间以及厂商与消费者之间关系的特征和形式, 其中心内容是竞争与垄断的关系。理论上，“市场结构” 是“竞争与垄断的关系” 同时, 不同的“市场结构” 也会对企业选择“垄断” 或“竞争” 的范围和程度有着不同的影响。

垄断的电力市场结构改革前电力市场结构在这里我们只分析其出现原因，主要是基于以下两个原因: 一是受电力行业原有体制影响, 在改革之前全国的电力业务比较高的集中在国家电力公司;二是受统计数据的影响, 虽然笔者查阅

多种电力统计资料, 但目前尚未发现原国电系统以外的电力公司在改革之前的详细统计数据。

对电力行业的市场结构仅从全国角度分析是远远不够的, 还必须以区域电力市场为单位分析区域电力市场结构。改革之前, 在区域电力市场上, 由于原国家电力公司的垂直一体化领导, 原国电系统发电公司凭借电网资源在发电市场上占有网络绝对优势地位,并通过全资子公司和控股、参股的方式, 控制了地方大量优质电力资产和主要发电企业, 所以在大部分区域电力市场上仍呈现垄断的电力市场结构。

以上，便是改革前呈现垄断的电力市场结构。

2、改革后的电力市场结构

2002年底开始, 经过对原国家电力公司的重组后, 在原国家电力公司拥有的发电资产基础上, 形成包括: 中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华电集团公司、中国华能集团公司及中国电力投资集团公司。这5 家电源公司与非国家电力之外的公司, 如国华电力、华润电力、国投电力、长江电力及以深能源、申能源、粤电力等为代表的发电公司共同组成中国的发电产业, 很多人就认为这就是竞争性的电力市场了。但是他们混淆了一个概念,市场中企业数目的增多的确是市场竞争性的一个特征, 但它只是竞争市场结构的必要条件, 决不是竞争市场结构的充分条件。

我国区域电力行业市场中, 市场集中度仍然是很高的, 市场成员对市场的控制力很大。通过上述分析可以看出, 无论是从全国范围看, 还是从区域范围看, 如果把输配电方只作为管道和工具来看的话, 由发电企业组成的发电集团作为卖方, 其个数是少数, 各个集团所占的市场份额是巨大的。从世界范围看, 国外进行电力行业市场化改革也并不是以破除垄断为目标的。实际上像英国电力工业体制的改革, 将发电、输电、配电和售电分开, 将发电企业分成三四家公司, 将配电企业的12 家公司实行私有化, 仍然存在垄断和垄断竞争, 并不是自由竞争模式。

三、该市场存在的不足或经验借鉴

电力市场结构处于垄断市场这一点，其实是必然的，在现代这个科技发展迅速的时代，控制电力已经足以掌握一个国家发展的命脉，所以电力市场的垄断自

然而然是可以预见的。

再加上电力的商品的性质十分单一，但因存在发电手段、发电机组技术水平、传输距离、线路和受电瓶颈的负荷区域、市场交易时差的区别而存在一定的产品差别化。尤其是国家办电以后, 电力企业在发电手段、定价方法上有了很大的差别。因此“打破垄断”的改革只是降低了垄断程度, 但仍然达不到垄断竞争市场状态, 更不可能达到自由竞争市场状态。

第四篇：电力行业待遇分析

电力行业待遇分析

春节将至，一些上年工作不如意的或者准备通过跳槽得到提升的人开始纷纷起跳，准备在新的一年里有个好“薪情”，工资福利上升,未来的发展平台更加广阔,有利于自我能力的发展,施展自我的优势条件,也是自我价值的提升。坏处是说重新适应新的工作环境,一切都要从0开始,自己并不一定能够适应新的工作职位,说不定还不如老公司好。当然跳槽对于一些职场老手来说不算什么，但是对于职场菜鸟跳槽需要了解什么内容，同等行业的福利待遇怎么样等等一系列的问题值得我们去思考，下面就电力行业而言，北极星工程招聘网的专家对电力行业做了一个系统的分析，包括电力系统的现状，改革后的工作及收入情况以及目前大家对于电力系统行业收入的一些看法和对其他行业的比较等等。

一、电力系统的现状：

电力系统改革后，电力行业现在分为三大部分：电网、电厂、电力建设单位，其他电力咨询单位、三峡水电集团等。

1、电网有国家电网公司、南方电网公司；

2、电厂分为华能、国电、大唐、华电、中电投五大国有发电集团；加上国华（神华集团子公司）、国投、北方电力、粤电、深能源、京能源、浙能、鲁能、晋能、苏源、滇能、华润等小发电公司；

3、核电分为中国核工业总公司、中国广东核电集团；还有核设计院；

4、电力建设单位仍由电网公司代管，是最艰苦的弟兄们。

5、其他还有电力规划总院（现在好象叫中国电力顾问集团公司）、电力设计院（六大电力设计院和各省电力设计院）、中试所、电力设备厂等单位。

二、改革后的各部分工作及收入概况

不能说很准确，但是我想以下几个基本条件应该是没错的：

（一）基本条件

1、电网企业>电力咨询单位>发电集团>电力建设单位

2、集团（总部）>区域分公司（省电力公司、发电集团分公司）>基层单位（电厂、供电局）

3、领导>>管理层>基层职工（远大于）

4、沿海发达地区>中部>西部落后地区，东北地区因前几年经济萎缩，所以也就是中部地区水平

5、好企业>一般企业

例如：新、大机组电厂>老、小电厂

（二）工作情况

1、电网公司

电网公司分为国家电网公司——下属主要有华东、华中、东北、西北、华北等区域电网公司，南方电网公司（实际上应该是华南电网公司独立了）。各区域电网公司又分了各省电力集团公司——地市供电公司—县供电局。

电网公司最基层的企业是地市供电公司，县供电局是属于后来划拨进电力系统的。地市供电公司，县供电局结构差不多，都有变电站、线路工区、修验厂等：（1）变电站属于运行，有两班倒和三班倒（意思就是一天24小时分几班人上，两班倒就是一班人上12个小时）；（2）线路工区、修验厂（好象现在又改名了）是常白班，负责线路检修和变电站检修；还有变电站施工单位，反正是很辛苦；经常爬电线杆子。（3）机关管理部室——包含办公室、财务、审计、营

销、人事、计划等部门，相对轻松一些。（4）基层的农电工，以

前管理最混乱的地方，现在已经好很多了。

众所周知，养猪的不如杀猪的、杀猪的不如卖猪的，就象邮电局当时分家一样，电力体制改革最大的赢家是输电企业——电网公司，他们的成本最低，就是铺设电缆、建变电站的投资（还有定期的维护），就象现在的中国移动、联通一样，比他们还厉害，因为电网独此一家，垄断地位独保，所以效益最好。而且居住条件最好，一般都在城市里，当然有少量农电工。

其实以前的电老虎，就是指电网公司下属的电业局，他们有输电控制权。

2、电力咨询单位（含设计院）

电力咨询单位主要是电力系统的设计单位，负责电厂、线路、变电站的设计工作，主力单位为发电室（电厂设计部门）。

咨询单位的收入非常高，这是拜国家主管部门前几年不建设电厂的限制所赐。现在大量建设电厂，设计内容基本不变，将其他同类型设计一搬，稍微一改，就完活了，设计费一点不少收。

3、发电集团

发电集团的管理相对电网公司要扁平一些，总部——分公司——电厂，电厂是发电的基本电位，电厂的职工比较辛苦，后面我会详述。

三、现在大家觉得电力系统收入高

1、要分清到底是哪种企业高，是电网、电厂、设计院等，是管理层还是基层？电力系统已经被分散了，不再是一家的天下了.....2、确实，电力系统的收入比一般行业要高，这点北极星工程招聘网的专家是认可的，但是没有劳动部某领导说的那么高，也没有通讯、烟草等高。这都是托电力系统出来的领导的福气。实际上80年代中期前，电力系统收入不高，听说有电厂的职工千方百计想进棉纺厂的，一是好找对象（女工多），一是收入高。但是电力系统稳定发展，没有象煤炭行业一样，最后一塌糊涂，不是讽刺是实际，现在的煤炭工人收入还是不行，都让煤老板挣去了。

3、电力体制改革后，五大发电集团、电网公司、各集团总部收入就是高，一年20万元左右，当然也是一般人进不去的，北京各大部委及关系子弟立即抢了好地方！

4、本来一省一个厅级单位，现在是四、五个发电集团都有分公司（厅级单位），而且大量人员从普通工作人员提为处级及以上干部（我没赶上），岗位和收入一下子上升了不少；处级干部23岗（正处），收入在12万元/年左右，不是特别准确，但也应该差不多。所以给很多人造成一种电力系统收入高的印象，县处级，处长在政府行政体制里的级别相当于县长啊，现在的县长一年收入多少，不用说了吧。

5、电力体制改革前，就有一个发电集团比较厉害，当时就基本全是进口机组，人员特别少，不象其他电力企业人员特别多（我记得有一位国家领导人说：中国发展电力自动化水平要符合国情，要尽量解决人民就业问题，所以国产机组的人员是进口机组的4倍左右），收入是当时其他国家电力公司职工的2倍；现在也是电力行业（发电集团）的领军企业。

现在各发电集团新建设的电厂采用新定员标准，原来的2台600MW机组电厂，要1200多人，现在一般只有220人，所以收入肯定会高一些。

6、电厂基层的职工收入不增反减，电厂的主要成本是煤炭，占了70%左右。

这几年，煤炭从280元/吨涨到500元/吨，但是上网电价涨了3分钱，很多电厂都由盈利变为亏损，收入反而下降。当然有些好电厂效益仍然不错，收入也不低，比如华能大连电厂、德州电厂；华电邹县电厂；大唐托克托电厂；国华台山电厂、国电大同第二发电厂等。

7、电网公司收取差价，没有受到煤价影响，差价不变，电量增加，所以电网公司效益在上升；而且发电集团多了，都竞价上网，就电网公司一个买家。

8、1998年开始，原国家电力公司就提倡加大收入差距，把领导与职工收入拉开，所以领导的收入远高于一般的群众。劳动部的官员可能经常和北京的电网公司、发电集团总部人员经常接触，所以出现电力收入过高的误解。当然也可能是我不了解情况。

9、电力职工集资分红。前面我说了，八十年代末、九十年代初，电力行业大发展，国家鼓励多方投资办电。有的地区就通过社会集资建设电厂，但是很多地区的老百姓不理解，不愿意集资。有的省电力局（江浙一带开放地区）没有办法，通过自己职工集资（强行扣工资）来解决电力建设的资金缺口，这不是托词是事实，很多40岁左右的人都应该记得。到了电力企业投产、出效益的时候，职工每年确实可以得到不少分红。怎么说呢，当时是特殊情况下的特殊产物，不好批评啊....四、外行还会忽视电力行业职工的辛苦

1、电厂的位置非常差，尤其是现在的煤电项目，基本都在煤矿边，而且是早出晚归。我在电厂上班时，早上6：30的班车出门，晚上6：00班车回家。很多年纪大一点的同事孩子在市里上学，中午家里也没人管，很多社会上的百姓是体会不到这一点的。

2、电业局、电厂运行人员的辛苦，成天三班倒，一般40岁胃就不行了。到了过年过节，必须在岗位上值班，当年和我一起进厂的同学，第一年上班过年没法回家，当班就哭了。而且运行人员责任重大，出现了误操作，对不起，立即下岗，扣3个月奖金。想想你们用电的方便，再想想电力职工上班的辛苦，收入是不是应该稍微高一点。运行人员同样岗位收入是其他岗位的1.5倍左右，还是很多人不愿意干运行工作。

电厂、电力线路出现故障，不管多晚，立即从家里赶到现场抢修，尤其是基层的中层干部。我当时就是经常半夜三更打车去现场，所以有机会到机关工作，立即走人。

3、当年我是修水泵、汽轮机出身，干活时一身油污，汽轮机#20润滑油沾在皮鞋上，鞋子立即完蛋；指甲缝里的油清洗不了。去丈母娘家，还以为我懒惰。

电力行业是个危险行业，蒸汽管道泄露时，带压堵漏，烫的站不住脚的地方，几个人轮流上去打卡子；还有锅炉爆炸，电瓷瓶、开关爆炸，这都不是闹着玩的。

4、现在过年过节，电力负荷低，电厂都抓紧时间检修，以保障正常时期发电量。我的老同事“五一”期间一天没歇班，难道不辛苦吗？

5、电建工人成年不休息，而且非常危险。想一想，240米高的烟囱、120米高的凉水塔一般人能建吗？这都是有死亡指标的。

6、电力行业还是个高科技行业，很多人都不以为然。但是事实是，电力系统的自动保护装置精密程度超过了航天工业，高压焊接、汽轮机设计工作更

不是一般人干得了的。当然，一般工人也没有这种水平。

五、与其他行业的比较

1、煤价从280元/吨涨到500元/吨，煤老板花钱如流水，煤矿工人收入低而且安全没保障，不知道劳动部的官员有没有良知去管一管。好象劳动部全名是“劳动和社会保障部”，这些官员在保障谁？？？？

2、好象最影响百姓的石油企业没有出来啊....年利润2000亿的巨型企业，劳动部是不是有用油优惠啊？？

其他行业我不想去攻击。但是与社会平均相比一下，电力系统的收入是高，但是没有某领导说的那么夸张。广东是多发达的地区，全省装机在全国排名第一，用电第一，收入肯定高。做人要厚道：不要把某些特例当成普遍现象。

第五篇：电力行业分析概况

电力行业分析概况

一、中国电网总公司

（一）公司内部管理方面的活动

1、安全问题。4月7日，国家电网公司工会一届二次全委（扩大）会议召开，提出坚持“五抓五促”，其中有一条：抓“爱心活动”、“平安工程”，促企业文化建设水平提高。而且，刘振亚也指出要大力发展科学的电网安全观。对于安全，是电力公司长抓的一个问题，这是一个需要大力宣传的工作。

2、国网公司创一流同业对标活动。激励公司各企业学先进、找差距、抓管理、争上游。各个分公司如何让上级单位及社会感觉到自己公司的确是有所提高？除了硬件设施方面，最直接的就是宣传！

（二）响应中央号召方面。为响应构建社会主义和谐社会和科学发展观以及共产党员先进性

教育，2005年4月，国家电网公司发布“三个十条”，即员工服务“十个不准”、“三公”调度“十项措施”、供电服务“十项承诺”。这是为了展现了国家电网公司认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象而采取的，其关键就是企业形象的树立。

（三）电力营销服务及行风建设方面。大面积停电事故以及新闻曝光的停电事故让用户对电

力部门产生不好的印象。为了提高电力部门员工的服务意识和质量，公司内部搞了许多活动，如供电营销知识竞赛、评选供电营业十佳服务之星等活动，这些活动也是想在普通百姓用户中树立电网部门不再是高高在上的“电老虎”形象。但由于宣传力度等原因，这些活动往往都没有达到预期的宣传目标。

（四）农村电网建设方面。同时也是为了响应科学发展及和谐社会，提出实施“新农村、新电

力、新服务”战略。针对农村部分地区的电力供应稳定性差，而且用电价格的不断上涨，电力公司的农村客户服务较差，农村用户对电力行业的意见尤其大，电力公司很急需改善在农村用户心目中的形象，二、华北电网

（一）概况：主要包括北京、天津、山东、山西、河北五个省级分公司

1、华北电网及下属单位都举行《国家电网公司2005社会责任报告》赠书仪式。这是我国中央企业发布的第一份社会责任报告。这表明华北电网希望向社会传达电网公司的一种敢于负责的企业形象。

2、华北电网启动管理提升速效方案项目。这个项目是为了响应落实电网总公司的同业对标活动，而时间只有九个月，说明华北电网这方面需求比较迫切。

3、华北电网贯彻国家电网两大决定：安全生产和廉政建设。

（二）1、北京电力，包括十一区两县的供电公司，区县级电力公司没有专门的网站。服务承诺比较滞后，目前北京电力网上的服务承诺还是2004年以及以前的；电卡买电投诉较多，用户意见不小，北京电网通过发布内部新闻消息等方式，试图树立在用户心目中服务高效便捷的形象；

2、天津电力，区县级电力公司宣传信息较少，企业各方面宣传较少，所提及的宣传及树立企业形象的工作重点在“心连心”工程。

3、河北电力，包括石家庄、保定、衡水、沧州、邢台、邯郸6市的分公司，主要集中在河南南部地区。除了安全生产宣传以外，其他服务承诺方面宣传较少，另外，所组织的文化活动较少。邯郸公司网站较好，衡水、邢台、保定分公司没有网站，沧州分公司文化活动相当比较多，近期组织的有文艺晚会、民主生活会、员工志愿者活动以及演讲活动。

4、山西电力，下属供电企业十一家，公司网站水平很低，基本只有形式没有内容，最近开展的活动主要有优质服务长跑比赛、纪念抗战60周年歌咏比赛、九九重阳文艺演出，活动主要在公

司内部展开，对外的以宣传为目的活动基本没有，而且组织的活动没有多少新意，年复一年相差不大。为了配合国家电网的号召，也推出了“大政工”、“一岗双责”等措施，可见对企业宣传策划的需求很大，只是没有合适的措施。

5、山东电力，下设十七家地级分公司，地级的分公司都没有网站。山东鲁能集团是山东电力集团公司发展过程中形成的法人企业联合体，通过组建鲁能足球队和鲁能乒乓球队来宣传品牌，而且公司对体育文化活动非常重视，在这方面投入也很大，可以基本看出山东鲁能通过这种方式来宣传自己品牌树立健康积极的企业形象的目的。

三、东北电网

（一）概况：包括辽宁、吉林、黑龙江及内蒙古自治区的赤峰、通辽地区的电网,网站只有主页

没有任何信息。

（二）1、辽宁电网，网站更象一个分类导航网站，基本没有关于电力的信息！公司对外树立

形象方面的宣传策划基本没有。

2、黑龙江电力，下属九个地级市供电公司，目前公司开展的活动主要围绕最近提出的“八荣八耻”。

3、吉林电网，省内 9 个地级市设有 8 个供电分公司，对外宣传比较落后。

4、赤峰电业局，主要负责内蒙古赤峰十二个旗、县、区，最近公司的活动重点在创建学习型组织和多产业经营。

四、总结

通过对华北和东北的省一级的电网公司和部分市一级的电力公司的初步了解，感觉绝大部分的电力企业有几个共同点：

1、企业的信息化程度很低。网站的建设基本算是粗制滥造类的。

2、企业的有意识的对外宣传很少。没有为了树立企业形象而专门的策划或活动，大部分的宣传以安全为主题，但同时宣传的力度却不够大，主要是在一些特定的日期才做这方面的事情。

3、响应中央的号召很积极，但在行动方面却都没有自己的特色,执行国家电网一些创优活

动更多的只是停留在口头上。

4、用户在购电以及电表的使用和在未被通知的情况下停电等问题上对电力公司有不少的意见，但大部分电力公司解决的方式只是在很少的范围上发布自己的服务承诺，基本没有改变电力企业在用户群中所形成的印象。

由此可以看出，电力系统行业在企业的宣传策划以及活动组织方面有很大的需求，基本上属于一个市场空白点！对于我们公司业务而言，在这方面是一个巨大的但未开发的市场。

公司的优势与劣势：优势方面，我们公司有许多成功的策划与组织经验，有高水准的策划团队，在企业的宣传及形象推广方面，与电力公司自身相比，我们具有专业优势。

劣势方面，电力市场垄断严重，宣传方面需要密切跟随政府和国家电网的方针，可选择的方式会相当少一些；而且同行业没有这方面的先例，需要边摸石头边过河；公司员工对电力行业还存在表明了解阶段，对电力企业的需求所做的各种分析与预测还只是在很肤浅的层次，对于具体到某一方面的具体需求缺乏实际的考察；另外，由于考虑到大部分电力公司的背景而且以前没有在策划宣传方面有太大的动作，所以，我们公司的策划让他们接受需要一定的时间来培养，可能项目推广的周期会比较长。