2008汪岗国土资源所创建文明单位实施方案

第一篇：2008汪岗国土资源所创建文明单位实施方案

汪岗国土资源所创建文明单位实施方案 为了进一步树立科学发展观，加强我局精神文明建设，巩固文明单位建设成果，增强全体职工争先晋位，诚信服务意识，努力做到精神文明建设和物质文明建设双丰收，促进各项工作圆满完成。结合我所实际，特制订创建文明单位活动实施方案：

一、指导思想

高举邓小平理论伟大旗帜，以十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，以学习《公民道德建设实施纲要》为基础，以培养创新精神和实践能力为重点，以积极深化国土资源体制改革，全面服务当地经济发展为中心，积极推进国土资源系统行风建设，扎扎实实地开展创建文明单位活动，全面提高干部职工的整体素质，为全县国土资源事业的健康快速发展提供强有力的思想保证和精神动力。

二、创建目标

坚持两个文明一起抓的方针，深入开展文明单位创建活动，达到领导班子团结奋进、勇于创新，思想政治工作切合实际、深入扎实。机关管理制度化、科学化、规范化，工作及生活环境整洁优美。普法教育深入人心，干部职工精神饱满，奋发向上。职工创新意识强、工作效率高，工作业绩突出，年度目标任务全面完成。全力推行阳光行政，实行窗口办文，工作效率明显提高。深化国土资源行风建

设，服务意识进一步增强，行业风气健康向上。深入开展党风廉政建设，勤政务实，廉洁奉公，拒腐防变能力得到提升。精神文明建设成果显著，达到省级文明单位创建标准。

三、创建措施

（一）加强组织领导，狠抓工作落实。支部书记负总责具体抓。一是在制度建设上抓落实，健立建全各项规章制度，严格依照制度管理人和事，使各项建设步入规范化。二是在活动载体上抓落实，深入开展各项活动，扎实推动精神文明建设上台阶。三是在所内建设投入上抓落实，狠抓软硬件建设，美化、亮化环境，营造良好的形象。

（二）加强政治理论学习，提高广大干部职工的理论素养。组织干部职工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和“保先教育”等内容，切实提高职工整体素质。通过学习，使全体职工进一步明确开展文明单位创建活动是我国社会主义物质文明和精神文明建设的需要，是提高全所干部队伍素质,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍的需要，是促进我所物质文明和精神文明建设的需要。通过精神文明建设活动的开展，使广大干部职工树立正确的人生观、世界观和价值观，认清并正确处理国家利益、集体利益和个人利益的关系，认清并承担起自己所担负的责任，增强搞好国土资源工作的使命感和责任感。

（三）建立健全制度，建立创建长效机制。按照“三个代表”的要求和《纲要》的规定，结合上级文明单位创建标准，按照国土干部职工道德行为规范，并认真组织实施。

（四）把创建工作同业务工作结合起来，促进工作落实。将文明单位创建工作与贯彻落实党的基本路线、方针、政策结合起来，与解决群众关心的热点、难点问题结合起来，与纠正行业不正之风，政务公开结合起来，促进单位的稳定和团结，促进所容局所发生根本性的变化，达到促进各项工作的全面发展，促进各项目标任务的顺利完成。

（五）加强和改进作风建设，增强全心全意为人民服务意识。深入贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，充分认识党风建设的重要性、紧迫性、长期性和艰巨性，把思想作风建设摆在第一位，把主要精力放到改善服务上，全方位地为基层服务。深入开展保持共产党员先进性教育活动，要坚持解放思想、实事求是和科学的发展观来服务当地经济发展，在观念创新、制度创新、措施创新上下功夫，不断探索新的管理办法。

（六）加强教育培训，提高思想道德素质，增强文明意识。按照一个好班子，一支好队伍，一个好形象，一个好环境的要求，大力加强爱国主义、集体主义和法制主义教育，重点搞好以理想信念教育为核心、以职业道德教育为重点的思想道德建设，进一步增强广大

干部职工的文明意识、法制意识、服务意识和道德意识。加强制度建设，规范办事程序，坚决治理“门难进，脸难看，话难听，事难办”的官僚主义作风，牢固树立“服务群众，奉献社会”的思想。切实加强行风建设，支部书记率先垂范，以身作责，以实际行动营造良好的创业氛围。全体干部职工要立足本职，爱岗敬业，诚实守信，用心服务，奉献社会，争创佳绩,为创建活动增光添彩。

四、方法步骤

整个创建活动分三个阶段进行：

第一阶段：宣传动员阶段（从2008年1月份到2月底结束）

制定创建文明单位活动实施方案，成立创建活动领导小组，在所里召开创建文明单位动员会，安排部署今年的创建工作。组织全体人员学习《公民道德建设实施纲要》和有关文件，明确创建目标，落实创建责任，加强德育建设，增强民主法制意识和社会道德观念。引导干部职工积极主动地参与到精神文明创建活动中来，使全体人员明确今年的创建目标，提高对创建工作重要性和必要性的认识，在全所迅速掀起创建文明单位的高潮。

第二阶段：创建实施阶段（从2008年3月份到11月份结束）

1．全面开展各项活动，深入开展精神文明创建活动，重点对党员政治信念是否坚定，工作作风是否扎实，工作效率是否提高，工作态度是否积极，各项工作任务是否圆满完成，规章制度能否自觉遵

守，举止、待人是否文明礼貌，是否全心全意为基层、为群众服务，卫生是否整洁等方面存在的主要问题，明确创建文明单位标准，寻找个人存在的不足和差距，自查自纠，限期整改完善。

2．对照检查认真评议：采取多种形式广泛征求意见，查摆各方面存在的问题，特别对群众反映比较强烈的热点和难点问题，要坚持实事求是、标本兼治的原则，要制定切实有效的措施进行整改，突出重点，认真解决。对一时难以解决的问题，要及时向群众讲明原因，并制定计划，限期整改。每位同志要切实履行起自己的职责，要明确本所的创建目标，认真组织实施，切实抓出成效。

3、整规建制提高完善：加大宣传力度，强化教育，提高认识，以高尚的道德塑造、陶冶干部职工。完善各项制度，认真抓好落实，大力营造“说文明话，办文明事，做文明人”的良好氛围，进行典型引导，促进创建工作的全面开展，开展活动不积极的个人进行批评。同时个人要认真总结活动开展情况并巩固创建成果，在不断提高和完善的基础上查漏补缺、巩固提高。

第三阶段：总结请验阶段（2008年12月份）

1．明确创建责任分工，定期汇报工作进展情况。

2．所创建领导小组对本所创建工作情况进行查漏补缺，迎接检查。

3．对创建工作进行总结，申请验收。

五、组织领导

为加强对创建文明单位工作的领导，确保创建工作顺利进行，成立汪岗国土资源所创建文明单位工作领导小组，组长由所长王祥担任，成员有王峰、禹华、潘霖、李向东。领导小组下设创建工作办公室，由王峰同志任办公室主任具体负责日常工作。

汪岗国土资源所二00八年二月

第二篇：蜀河国土资源所创建文明单位申请书

蜀河国土资源所

创建县级文明单位申请

我所成立于一九九九年六月，前身是蜀河土地管理所，肩负着两乡一镇的土地管理工作任务，直至2002年9月，由于机构改革，矿产和土管合并后，更名为旬阳县国土资源局蜀河国土资源所，随着职能的扩大，现共肩负着土地管理、矿产资源管理和地质灾害防治三大主要任务，我所编制为12人，现有工作人员4人，本科文化程度2名，大专文化2名，其中中共党员2名。我所在镇党委、政府的正确领导下，在县国土资源局的业务指导和监督下，坚持以邓小平理论、三个代表重要思想、党的十七大，十七届五中全会精神和科学发展观为指导，立足自身工作实际，以强化硬件，优化软件，打造省级标兵单位为目标，在全所认真组织开展了争创县级文明单位活动，增强服务大局意识，紧紧围绕党委政府的中心工作，认真开展基层国土管理工作，充分发挥农宅行政审批、土地监察执法、土地信访调查、国土资源法律知识宣传等职能作用，积极提升全所人员技能和业务素质，协助参与辖区综合治理的日常工作，取得了一定成绩，我所连续四年被蜀河镇政府评为先进单位。我所在创建活动中不断加强自身的政风、行风建设，提高自身的服务能力和水平，以实际行动来地推动了全镇两个文明建设。

面对新形势、新要求、新部署，我所在新的一年里力争各项工作在全县基层国土所中有名次、位次，确保各项工作再上新台阶，工作

再创新亮点，我所特向旬阳县精神文明办申请创建县级文明单位，敬请各级领导监督指导，力争早日实现为盼。

蜀河国土资源所

二0一一年六月十三日

第三篇：某所创建文明单位工作总结

近两年xxx研究所在市委、市政府及市文化和旅游局的正确领导下，始终对创建文明单位工作高度重视，始终把创建工作作为本单位开展各项工作的重点。单位在努力加强孝感原创文化艺术作品的同时，进一步加强了创建工作的力度。有计划、有步骤、有目标的把创建工作与本单位的各项工作有机的结合在一起，促使我所干部职工的综合素质得到了较大幅度地提高，工作硕果累累，具体创建情况总结如下：

一、加强组织领导，健全创建机制。

单位领导班子十分重视精神文明创建工作，充分认识到创建文明单位对单位自身发展的促进作用，是单位履行社会责任应有的担当，是提高单位职工精神文明与社会精神文明共同提高的有效途径。为此，单位一把手亲自抓精神文明创建工作，成立了由张正凯所长担任组长，李玲玲副所长担任副组长的创建领导小组，明确了“领导重视、上下联动、层层落实、以点带面、形成合力”的创建机制。把精神文明创建工作纳入到单位发展的整理规划中，把创建工作贯穿到单位文化艺术创作演出的各个方面。

二、强化内部管理，加强党的建设。

近两年，单位积极响应上级党组织的号召，积极开展不忘初心、牢记使命的主题教育，坚持日常学习不放松。一方面我们将政治理论学习作为工作的着力点和抓手，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范带头作用。另一方面“以学促实干，以学促提高”，坚持将周四学习日制度与“支部主题党日”和“两学一做”学习教育紧密结合，做到每周四下午坚持全员学习，每月首周周四“支部主题党日”党员学习，非常好地做到了学习常态化。

三、理论联系实际，创建文明单位与日常业务工作相结合。

单位积极践行我党的优良传统，理论结合实际，在实践中检验自身，近两年来取得了较好的成效，具体如下：

1、将创建文明单位与开展大型文艺活动相结合，努力提高全市人民精神文明。两年来我所组织xxx中秋晚会、春节联欢晚会等传统佳节的文化艺术演出节目编排导演工作，连续十四年承办xxx特色剧种楚剧的展演活动，并积极承办xxxxx楚剧艺术节活动在我市的开展以及每年一届的xxxx楚剧人才的培训工作，积极开展戏曲进校园活动及庆祝新中国成立70周年相关系列活动等，各项活动均受到市委市政府等相关部门的认可。

2、将创建文明单位融入到日常的创作研究中，努力做到精神文明与业务创新相融合。在文艺创作方面，单位业务人员积极开展工作，加强业务创作研究，将xxx精神文明内化到作品中，创作了一批迎接新时代、歌颂新时代，接地气、有特色的反映孝感人民精神文明的优秀作品。

四、存在的不足与下一步的工作计划

单位积极创建文明单位，在创建中上下联动，积极努力。存在的问题就是在创建过程中宣传方面相对薄弱，对职工及家属的宣传上存在欠缺，没有将职工家属带动起来。下一步单位计划加强宣传，带动身边的人、周围的人民群众，积极参与到孝感市精神文明建设大体系中，为孝感美好的明天提升大家的综合素养。

总之，近年来，单位在文明创建中，把业务工作与创建活动相结合，把责任与荣誉向结合，营造了团结向上、积极进取、和谐融洽的发展氛围。为了更好的为我市经济建设服务，进一步加大创建文明单位力度，提高创建水平和创建质量。我所将围绕市委、市政府中心工作，将孝感打造成中华孝文化名城的总体要求，以十九大精神为指导，不忘初心，牢记使命，促进文化事业高质量发展，进一步为广大人民群众提供丰富的文艺盛会，为孝感市精神文明建设做出更新、更大贡献。

第四篇：电力所创建文明单位工作情况汇报

*供电所在市文明委及各级领导的长期关心、支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以提高效益为中心，以创新管理、夯实基础为重点，以优质服务为宗旨，积极开展了“创文明单位”活动，切实提高了管理水平和优质服务标准，转变了工作作风，树立了办事公道，服务人民，奉献社会的良好企业形象。现将一年来创建工作开展情况简要汇报如下：

一、基本情况

（一）、本所简介

*供电所于1999年挂牌成立，位于原中国共产党苏维埃临时中央政府2公里处，有着浓厚的政治色彩和渊源的历史背景；负责*乡境内共30个行政村、企事业单位约13000户居民的日常用电管理，用电咨询，供电服务等业务。现有职工33名，其中35周岁以下青年职工22名，占全所职工的66.67%,平均年龄32周岁；专科（高中）以上文化程度14人，设有管理班组4个，稽核班1个，营业班1个。拥有10kV线路68kM，公共配变64台，总容量为4108kVA，年供电量41万kw.h。

*供电所自挂牌成立以来，始终把创建文明单位作为提升管理水平、促进管理规范化、完成各项工作目标的一个助推器，广泛动员，深入开展，分步推进，真抓实干。几年来，通过狠抓创建，取得了较好成绩，所内综合实力稳步上升，各项工作得到了上级的充分肯定，先后被评为：省公司 “供电营业规范服务示范窗口”，赣州公司“优质文明单位”，市“文明单位”，公司 “先进集体”,获得公司 “文艺演出优胜奖”等多项荣誉。每年都能涌现出 “先进工作者”、“工会积极分子”、“十佳线损管理标兵”“十佳安全管理标兵”“十佳优质服务标兵”“十佳电费回收管理标兵”等先进工作者。

（二）、1—11月份主要指标完成情况

1、经营指标完成情况

1）、完成供电量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增长了29.91%。

2）、售电量完成3391043kWh,与上年同期2559211kWh相比增长了32.5%,完成年计划售电量265.73万kWh的127.61%,其中:商业用电量为112687kWh,非居民照明用电量为88711kWh。

3)、0.4千伏线损率10.28%,比上年同期12.04%，下降了1.76个百分点。64台公变中有62个台区达到了国家标准，达标率97%。

4）、销售收入2086440.3元,与上年同期1544786.9元上升了35.06%。

5）、售电均价0.6153元/ KW·h，与上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17%。

6）、电费回收率100%,电费及时进帐率100%。

2、安全生产指标

自1999年挂牌成立起，连续7年未发生安全事故，实现“七无、三控制、一实现”的安全生产目标。

3、党风（行风）廉政建设

1）、未发生影响政治稳定的突发事件、重大事件；

2）、未发生投诉举报，越级上访事件。

二、主要开展工作及做法

（一）、整章建制，为创文明单位提供了着力点

我们从整章建制入手，落实责任，使创建工作有章可循，有据可依，确保了本项工作能有条不紊的开展，把创建精神落到了实处，取得了实效。一是根据市公司就“创省一流企业”制订的473项企业标准，结合本所实际，制订了创建工作计划、奖惩措施及下达了工作任务，完善了工作例会制度，规范了所务会、民主生活会、政治理论学习班、安全分析例会、营销分析例会、业绩考评会的内容；补充制订了《班组安全考核细则》、《班组营销管理考核办法》等实施细则，真正做到了工作程序化、管理制度化、设备规范化、技术标准化。二是成立了以所长为组长，副所长为副组长，各班长为成员的“创文明单位”工作领导小组，下设了四个以班长为组长的工作小组。并抽出了一名营销副所长专门从事创建工作，具体负责指导、检查、督促、考核全所的创建工作。制度的制定、机构的成立，确保了创建工作事事有部署，件件有人抓，样样有落实。形成了自上而下、全员参与的创建态势，使创建工作基本达到了常态化运作，逐步向日常化的轨道上运行，营造了良好创建局面。

（二）、加强员工队伍建设，为创文明单位提供了人才保障

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展，推动文明建设的根本之路，为此，我们始终坚持以人为本的思想，着力加强了员工队伍素质建设。一是严格按照公司规定，定期组织员工学习有关文件精神、政治时事、技术理论、实践操作，并制定了学习考核奖罚制度，明确规定学习成绩好、中、差的奖惩比例，从而起到了约束、促进的良好作用，营造了学习氛围，帮助员工树立了正确的世界观、人生观、价值观。二是在繁重的用电抄、核、收检查及营销普查等专项工作开展时期，仍不折不扣、定期选送若干名员工到本公司“云石山”培训基地进行专业培训，进一步巩固了学习成果。今年参加长训人员共14人，占全所职工的40%；专项培训共12人次，占全所职工的36.4%。三是竭诚邀请了安全教育部

能克服以上困难，使本所各项工作稳中有进，综合能力将再上一个新台阶。

第五篇：电力所创建文明单位工作情况汇报

*供电所在市文明委及各级领导的长期关心、支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以提高效益为中心，以创新管理、夯实基础为重点，以优质服务为宗旨，积极开展了“创文明单位”活动，切实提高了管理水平和优质服务标准，转变了工作作风，树立了办事公道，服务人民，奉献社会的良好企业形象。现将一年来创建工作开展情况简要汇

报如下：

一、基本情况

（一）、本所简介

*供电所于1999年挂牌成立，位于原中共苏维埃临时中央政府2公里处，有着浓厚的政治色彩和渊源的历史背景；负责*乡境内共30个行政村、企事业单位约13000户居民的日常用电管理，用电咨询，供电服务等业务。现有职工33名，其中35周岁以下青年职工22名，占全所职工的66.67,平均年龄32周岁；专科（高中）以上文化程度14人，设有管理班组4个，稽核班1个，营业班1个。拥有10kV线路68kM，公共配变64台，总容量为4108kVA，年供电量41万kw.h。

*供电所自挂牌成立以来，始终把创建文明单位作为提升管理水平、促进管理规范化、完成各项工作目标的一个助推器，广泛动员，深入开展，分步推进，真抓实干。几年来，通过狠抓创建，取得了较好成绩，所内综合实力稳步上升，各项工作得到了上级的充分肯定，先后被评为：省公司“供电营业规范服务示范窗口”，赣州公司“优质文明单位”，市“文明单位”，公司“先进集体”,获得公司“文艺演出优胜奖”等多项荣誉。每年都能涌现出“先进工作者”、“工会积极分子”、“十佳线损管理标兵”“十佳安全管理标兵”“十佳优质服务标兵”“十佳电费回收管理标兵”等先进工作者。

（二）、1—11月份主要指标完成情况

1、经营指标完成情况

1）、完成供电量3779639kWh,比去年同期2909481kWh增长了29.91。

2）、售电量完成3391043kWh,与上年同期2559211kWh相比增长了32.5,完成年计划售电量265.73万kWh的127.61,其中:商业用电量为112687kWh,非居民照明用电量为88711kWh。

3)、0.4千伏线损率10.28,比上年同期12.04，下降了1.76个百分点。64台公变中有62个台区达到了国家标准，达标率97。

4）、销售收入2086440.3元,与上年同期1544786.9元上升了35.06。

5）、售电均价0.6153元/KW·h，与上年同期6036元/kW·h相比上升了1.17。

6）、电费回收率100,电费及时进帐率100。

2、安全生产指标

自1999年挂牌成立起，连续7年未发生安全事故，实现“七无、三控制、一实现”的安全生产目标。

3、党风（行风）廉政建设

1）、未发生影响政治稳定的突发事件、重大事件；

2）、未发生投诉举报，越级上访事件。

二、主要开展工作及做法

（一）、整章建制，为创文明单位提供了着力点

我们从整章建制入手，落实责任，使创建工作有章可循，有据可依，确保了本项工作能有条不紊的开展，把创建精神落到了实处，取得了实效。一是根据市公司就“创省一流企业”制订的473项企业标准，结合本所实际，制订了创建工作计划、奖惩措施及下达了工作任务，完善了工作例会制度，规范了所务会、民主生活会、政治理论学习班、安全分析例会、营销分析例会、业绩考评会的内容；补充制订了《班组安全考核细则》、《班组营销管理考核办法》等实施细则，真正做到了工作程序化、管理制度化、设备规范化、技术标准化。二是成立了以所长为组长，副所长为副组长，各班长为成员的“创文明单位”工作领导小组，下设了四个以班长为组长的工作小组。并抽出了一名营销副所长专门从事创建工作，具体负责指导、检查、督促、考核全所的创建工作。制度的制定、机构的成立，确保了创建工作事事有部署，件件有人抓，样样有落实。形成了自上而下、全员参与的创建态势，使创建工作基本达到了常态化运作，逐步向日常化的轨道上运行，营造了良好创建局面。

（二）、加强员工队伍建设，为创文明单位提供了人才保障

本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展，推动文明建设的根本之路，为此，我们始终坚持以人为本的思想，着力加强了员工队伍素质建设。一是严格按照公司规定，定期组织员工学习有关文件精神、政治时事、技术理论、实践操作，并制定了学习考核奖罚制度，明确规定学习成绩好、中、差的奖惩比例，从而起到了约束、促进的良好作用，营造了学习氛围，帮助员工树立了正确的世界观、人生观、价值观。二是在繁重的用电抄、核、收检查及营销普查等专项工作开展时期，仍不折不扣、定期选送若干名员工到本公司“云石山”培训基地进行专业培训，进一步巩固了学习成果。今年参加长训人员共14人，占全所职工的40；专项