旬邑县供电分公司创一流县级供电企业动员会上的讲话（最终版）

第一篇：旬邑县供电分公司创一流县级供电企业动员会上的讲话（最终版）

旬邑县供电分公司创一流县级供电企业----王木兰2009-08-04 08:45来源：作者：旬邑县供电分公司创一流县级供电企业动员会上的讲话

王木兰（2009年8月3日）

同志们：

为了深入贯彻落实建设一流县级供电企业杨凌和咸阳两次会议

精神，认真落实《建设一流县级供电企业标准》，今天我们对创一流

供电企业工作进行专题全面动员，其目的是要向大家郑重宣布，旬邑

县供电分公司创一流县级供电企业工作已经拉开序幕，我们旬邑县供

电分公司已经被集团公司纳入第一批“创一流县级供电企业”工作试

点单位，这对我们来说既是一个挑战更是一次机遇，这预示着旬邑县

供电分公司将会依照行业内的先进标准，建立起一套科学的管理体

系，通过一系列卓有成效的工作，达到提升管理水平，提高经济效益，实现企业可持续发展的目的。因此局领导班子立即研究决定，成立创

一流县级供电企业领导小组，并组织各部门先行学习讨论，做好前期

准备工作。通过今天的学习动员，希望全体员工统一认识、更新观念，充分认识开展创一流工作的重要意义，明确任务，把握重点，落实责

任，推进创一流工作深入开展，确保创一流工作取得实效，确保创一

流目标全面实现。

一、充分认识开展创一流工作的重要意义

一流县级供电企业，是指和同类企业相比，综合素质处于领先地

位的供电企业。创建一流县级供电企业就是要通过创一流的过程，使

企业管理不断完善，不断进步，是对更高水平的追求，是对自身发展的不断超越。

首先，创一流是提升企业管理水平的需要。对照一流供电企业标准，我们在电网结构、安全管理、经营管理等方面还存在较大差距，长期以来形成的粗放管理、观念滞后、缺乏创新机制等问题一直困扰着我们企业的可持续发展。这些问题有硬件投入不足的客观因素，但主要是管理意识等方面存在差距，因此要充分利用创一流这个载体，夯实企业基础，全面加强和改善企业管理。

第二，创一流是增强企业综合竞争能力的需要。在当前激烈的市场竞争条件下，要求我们在电网发展、服务水平提高，管理机制创新、员工队伍建设上都要有所突破，才能在市场竞争中立于不败之地。第三，创一流是履行社会责任的需要。我们既担负着电网建设和运营的重大责任，更承担着为经济社会发展和人民群众生活提供坚强电能保障的社会责任。只有具备了先进的电网和优质的服务，才能为社会提供更优质、更高效的服务，更好地满足县域经济发展和客户的用电需求。

二、明确任务，把握重点，确保创一流工作深入开展

按照一流供电企业标准，我们在创建过程中应重点抓好以下7个方面的工作：

一是加大资金投入，建设一流电网。一流的电网是一流供电企业的重要标志和物质基础，是改善服务的基础，也是提高供电管理效益的必要前提。从我局目前的现状来看，电网结构离“一流电网”的要求还存在一定的差距。我们要按照“十一五”电网规划，有计划、有步骤对电网设备进行技术升级改造，努力建设一流电网。

二是强化安全管理，夯实一流基础。安全生产是创一流工作的基础和前提，是各项工作的重中之重。只有确保了安全生产的稳定局面，才能使全局上下有充分的精力投入到创一流的工作中。所以我们应始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全生产管理，全面落实安全生产责任制，提高安全生产的“可控、在控”水平，确保安全生产水平的全面提升。

三是健全规章制度，追求一流管理。一流企业首先要达到一流的管理。基础管理不扎实是我们存在的突出问题，要建立健全企业管理标准、工作标准、技术标准，全面梳理和优化工作流程，规范每项管理或技术工作、每个岗位的职责、权限、工作内容、考核标准和办法，全面开展企业精细化、规范化和标准化建设活动，同时进一步建立健全各类档案、基础台账和资料，达到管理的规范化和制度化。四是坚持科技进步，追求一流技术。科技进步是创一流县供电企业的必备条件。坚持科技兴企，加大资金投入，推进科技创新，是我们目前创一流工作中面临的一项重要内容。我们应围绕促进安全生产、提高经济效益、提高管理水平以及推进新技术、新成果的实用化方面进一步多做努力，以提高电网安全生产水平，提高电网自动化水平，提高现代化管理水平，从而实现科技进步和现代化管理水平的全面提高，为企业持续发展奠定坚实的基础。

五是加强经营管理，争创一流效益。一流企业必须以经济效益为中心，以利润为核心，以增加售电量为关键，着力提高经营管理水平。要强化企业内部经济责任制管理，使经营目标落到实处；要强化全体员工的成本意识和效益意识，加大成本控制力度，从严控制各种成本，增强竞争、生存、发展的危机感。要加强营销管理，大力开拓电力市场，争创企业一流的效益。

六是强化素质培训，建设一流队伍。要实现一流管理，达到一流技术，提供一流服务，必须要有一支高素质的员工队伍。企业的各项管理要靠人去实施，各项生产、经营活动均要靠人去完成。因此，我们一方面要加大技能培训力度，另一方面每个员工要加强自学，努力接受新知识新技能，不断充实自己，以适应岗位工作要求。

七是更新服务理念，提供一流服务。要继续坚持“优质、方便、规范、真诚”服务标准，实现优质服务从内容到方式上的突破和创新，使服务质量和服务水平明显提高。要逐步完善营业窗口的软硬件配置，做到高标准、严要求、确保服务设施，服务功能齐全，为客户提供更方便快捷、更满意温馨的办事环境。要加强作风建设，对内狠抓人员教育，强化服务窗口建设，营造良好的用电环境。要加强行风建设，切实做到向社会公开的“十项服务承诺”内容。要认真抓好用电服务工作，对重点工程和重大活动及时提供服务，确保供电，要通过各种措施大力推动优质服务，真正实现为客户提供一流的服务。

三、对照标准、狠抓落实，确保创一流目标全面实现

今天的创一流工作宣传动员会，就是全员迅速行动，掀起创一流工作新高潮的冲锋号。因此我们一是要认清形势，自加压力。当前电力体制改革力度不断加大，竞争越来越激烈，风险无处不在，形势发展之快已不允许我们徘徊彷徨，如何谋求企业健康发展，那就是以一流的管理理念实施一流的战略，创造一流的效益，形成全体员工的共识，从思想上、行动上达到高度一致，紧紧围绕创一流县级供电企业这条主线。从现在起我们考虑问题、每一项决定、开展每一项工作都必须服从创一流这条主线。开展这项工作，对于我们瞄准和把握先进水平，学习借鉴先进理念及方法，推动企业科学发展具有十分重要意义，我们只有利用创一流这个载体，才能全面加强和改善管理，促进企业可持续发展。二是要深刻领会会议精神实质，从创建一流县级供电企业标准的必备条件着手，逐条逐项对照检查我们的工作实际与标准之间的差距。把旬邑供电分公司在电网建设、夯实基础、追求管理、追求技术、争创效益、队伍建设及更新服务理念等方面存在的问题找出来，通过制定工作规划、明确目标、落实责任、确定措施，确保创一流工作的全面推进。三是增强信心、坚定决心。我们旬邑供电分公司在上半年经济不景气的形势下取得了各项工作、指标的圆满完成，这充分说明我们的队伍是可信任、可依靠的，我们企业是有着巨大发展潜力的。正如7月9日集团公司李闻军副总经理在创一流辅导现场交流会上讲的，“创一流”工作不能有畏难情绪，“心动更要行动”。相信我们旬电人一定会共同协作、加强沟通、增强能力，不辜负集团公司和分公司对我们的信任和鞭策。四是循序渐进，整体推进。“创一流”工作要一步一步地走，要从一点一滴做起，不能有急躁情绪。要摸清现状，寻找差距，制订方案，分阶段实施，有条件能做的先做，没有条件做的分步实施，即使有困难也是暂时的，各部门要对其负责项目任务的“创一流”工作要有一个具体的规划，系统谋划，周密安排，结合实际分步实施，扎扎实实地推动该项工作的深入开展。五是强化领导、明确责任。创一流工作涉及各个方面，是一项系统工程。各单位一定要加强对工作的组织领导，提高认识，精心组织，突出重点，扎实推进。把创一流工作目标形成各单位“一把手工程”，层层落实，层层负责。将创一流标准分解细化到各个部门和站所，全体员工、每个岗位都要明确本部门、本岗位的一流标准和内容，并严格规范行为。要根据标准制定计划，定工作项目，定完成时限，确保工作全过程控制和落实。六是严抓考核，夯实责任。领导小组办公室要建立一套常态运行管理考核机制，严格按照计划考核，实行工作好坏与经济利益，与使用挂钩，从而形成创一流工作有人做，有人管，有人负责，全员参与的良好局面，确保创一流工作取得实实在在的成效。要将落实工作向基层延伸，通过创一流部室、规范化示范所、标准化计量所和保线站等创建这一载体，解决电网结构、安全生产、经营管理等方面的问题，全面提升技术水平、经营水平和管理水平，确保各项工作达到一流企业标准。

谢谢大家！

第二篇：在风电公司开工动员会上的讲话

在风电工程安全生产委员会暨开工动员大会上的讲话

同志们：

今天这个会议，既是对集团公司和公司2011年工作会议精神的一次贯彻落实会，也是动员全体工程建设者，进一步统一思想，提高认识，理清思路，强化措施，掀起工程建设新高潮，确保全面完成风电工程建设目标任务的动员部署大会。公司对这次会议十分重视，会前专题做了研究和讨论。刚才，公司副总经理******就推进风电项目和风电重点工程建设作了安排部署，讲得非常具体，我完全赞同。风电公司与有关责任单位签订了目标责任书；监理和施工单位的负责同志作了表态发言，大家的发言目标明确，重点突出，措施得力，希望切实抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。

一、统一思想，提高认识，切实把工作重心聚焦到风电工程建设上来

2011年是“十二五”的开局之年，也是公司上下落实集团会谈精神，加快发展的关键一年。当前，公司上下高度关注风电工程建设，将其列为公司全年工作的重中之重。风电筹建处和风电公司一定要站在推动公司科学发展的战略高度，按照集团总体要求，以正在做的事情为中心，把工作重心聚焦到风电工程建设上来，以项目为根，员工为本，责任为魂、指标为尺，全力推进风电工程建设，确保全面完成年内各项工作任务。

各参建单位要充分认识到，加快风电工程建设的重要性和紧迫性。今年公司风电建设规模在去年的基础上大幅提高，建设工期紧，协调难度大。加快推进风电工程建设，提前实现投产发电，确保完成集团下达的生产经营任务，不仅会使我们公司的风电建设能力和水平向前迈进一大步，同时也是对公司风电工程建设和管理工作的一次全面考验。各参建单位一定要充分认识加快风电工程建设的重要性和紧迫性，从建设、设计、施工各环节着手，牢固树立“一盘棋”思想，确保计划如期完成。

同时要充分认识到，推进风电工程建设是完成集团下达的业绩考核指标的关键。今年集团下达给我们的业绩考核指标是发电量完成******万千瓦时，利润和经济增加值完成*****万元。一季度已经过去大半了，目前二期项目还没有取得核准文件，形势不容乐观。对照集团公司的要求和全年的任务目标，后面的工作十分繁重。如不尽快扭转被动局面，必将会影响今年投产发电任务和盈利目标的实现，甚至会影响公司下一步的发展。当前我们的的重中之重，就是要加速完成一期工程收尾工作，确保*****并网发电；集中精力推进二三期工程建设，争取*******分别投产发电。我们一定要全力以赴，攻坚克难，以风电风电工程的全面突破来确保全年生产经营目标的完成。

二、锁定目标，落实责任，确保完成全年生产经营目标

（一）切实抓好一期后续工程建设。风电公司和各建设单位要突出关键部位，抓住关键环节，科学施工，全力加快风电一期后续工程建设进度，特别是电网接入和生产准备工作，要确保 2 *****实现并网发电。

（二）全力加快二三期工程建设。一是要加强前期工作，着力解决二三期项目核准滞后的问题。要针对前期工作的关键环节，进一步优化前期工作程序，明确关键环节时间控制点，加强与政府有关部门的沟通联系，抓紧完善手续，加快项目核准进度，尽快取得核准文件。二是加强工程协调，确保工程建设进度。公司工程管理部要编制下达风电项目里程碑计划，按月季落实，发现问题及时协调，今后至少每个月要召开一次工程协调会。风电公司要以公司审核通过的一级网络计划为指导，会同施工、监理单位加强工程建设的总体策划，编制更加详细的工程建设实施计划，抓好过程控制，落实具体措施，确保完成投产发电计划。要充分考虑影响工程顺利进行的各种制约因素，超前谋划，倒排工期，及时协调送出线路、设备供货等问题，及时协调解决施工难题，最大限度地为工程建设创造条件。要根据工程投产计划，及时组织验收，做好系统调试和启动投运的组织协调工作，千方百计抢时间，全力以赴赶进度，确保二三期工程按期投产发电。三是加强基建项目安全质量管理，实现安全文明施工。近期，集团公司下发了《关于2011年基建工程项目安全质量管理重点工作通知》，要求三级责任主体进一步强化安全质量管理意识和监管职责，建立完整、严密、有序的基建安全质量保证体系和监督体系，加强安全隐患排查和治理，杜绝人身伤亡和重大安全质量事故。我们要按照集团的要求，切实落实项目法人责任制，明确项目法人及设计、施工、监理等参建各方的安全质量责任，形成以 3 项目法人为核心的项目安全质量管理体系和监督体系，不断提高工程建设的安全质量水平。要根据集团公司的要求，树立和提高精品、创优意识，全面开展达标创优工作。在项目开工前就要对照达标创优标准做好工程创优策划，确定工程质量目标，强化关键点和过程控制，使工程安全质量处于受控状态，保证风电工程实现创行业优质工程目标，努力做到出精品、出人才、出效益。四是要根据集团公司近期下发的《集团公司工程管理绩效考核办法（征求意见稿）》的要求，进一步提高公司工程造价管理水平，严格控制工程建设成本，确保风电造价控制在******以内。要把建设成本控制贯彻到规划、设计、设备选型、施工组织的全过程；要进一步强化技经定额管理和合同管理，认真开展工程经济活动分析，健全工程造价控制管理体系，切实通过加强过程管理来达到节省投资、控制工程造价的目的。

（三）统筹推进其他风电项目前期工作。要以积极主动的态度，加强与政府部门的联系和沟通，按照计划逐一落实项目核准条件，确保列入集团公司考核范围的工程项目通过核准并实现年内开工建设。

三、强化措施，落实责任，为实现风电工程投产发电目标提供有力的机制保障

科学组织、强化管理是确保风电工程按期投产发电目标实现的关键。针对今年异常繁重的风电工程建设和生产经营工作任务，公司工程管理部、相关部门和风电公司要切实强化领导，周密组织，科学运作，狠抓落实，严格按照责任状的要求圆满完成 4 任务，确保顺利实现风电按期投产发电目标。

一要切实加强领导。公司工程管理部、本部相关部门和风电公司要高度重视风电工程建设，切实强化领导力量，对工程建设任务进一步细化工期安排，明确分工，明确时限，并统筹安排好生产准备工作，齐心协力抓好目标任务的落实，为实现投产发电目标，完成全年发电盈利任务争取主动。

二要严格落实目标责任。公司有关部门、风电公司和各参建单位，要根据工程建设目标责任书的要求，建立工作情况通报制度和奖罚办法，层层落实目标责任制, 立限考事，以事责人。要定期对项目建设进度和目标责任完成情况进行通报，对保质按期或提前完成任务的设计、施工、监理和风电公司及公司有关部门给予奖励；对由于工作不力,不能全面完成工作目标的单位和有关人员要进行通报批评。对风电公司和有关部门的考核要与业绩考评相结合,对于参建单位要与其今后参与公司后续电力建设项目招投标工作相挂钩。推行工作责任制考核的核心是要明确任务和责任,把工作落到实处。只有通过工作责任制考核,将繁重的风电建设任务层层分解,提出实施的进度要求和时间表,明确落实各方面权利和责任,才能切实有效地加快项目建设,不折不扣地完成公司提出按期投产发电的目标和任务。只有通过责任制考核,用奖优罚劣、奖勤罚懒的激励机制,才能达到鼓励先进、鞭策落后的目的,才能增强工作责任心,杜绝扯皮推诿的不良风气。

三要强化通力协作。希望公司有关部门、风电公司、各参建单位根据公司风电建设的总体安排,结合这次会议的要求,对 5 照本单位、本部门的工作情况认真进行梳理,分析一下项目推进中存在的问题和困难,提出有效的办法和措施,并加以落实。风电公司要继续发扬艰苦奋斗的工作作风，加强与设计、施工、监理单位的工作衔接和沟通，研究加快建设、力争提前投产发电的措施，做好与施工供电、项目征地、交通等部门的协调工作，确保施工物资、设备、资金等条件及时到位，为工程施工创造良好的外部条件。并及时通报项目建设进度和存在问题,提出解决问题的措施建议和时间要求。公司各有关部门要本着积极支持的态度,指导、协调、帮助做好有关的工作,尽量避免人为造成的拖拉和延误。要加强工作中的衔接和沟通,增进相互间的协商和合作。设计单位要精益求精,搞好设计优化工作,并根据施工需要及时提供设计图纸;各施工单位要根据工作量和进度要求科学安排施工计划，优化施工组织方案，确保按期完成各项目节点目标。同时要考虑好现场高温、大风等恶劣的环境，安排好施工人员的吃、住等生活措施，确保施工人员以良好的状态投入到施工中；监理单位要确保各项监理制度的实施到位,切实加强与各个施工单位之间的协调和现场监理，抓好施工关键路线和质量验收，督促和协调各个工序的衔接，确保工程按期投产发电。公司思想政治工作部和风电公司要切实做好宣传发动工作,营造齐心协力大干风电工程的浓厚氛围,对工程建设中涌现出的先模人物和典型事迹,要大张旗鼓搞好宣传,充分发挥好典型示范带动作用,为工程建设创造和谐、良好的环境。

同志们，全力加快风电工程建设，实现工程提前投产发电，6 任务光荣而艰巨。今后几个月是我们完成今年投产发电任务的关键时期，让我们继续发扬千方百计、千辛万苦、不辞辛苦的精神，积极协调，努力工作，克服一切困难，为完成公司确定的全年投产发电和生产经营目标而努力奋斗，以优异的成绩向建党90周年献礼。

第三篇：级主任动员会上的讲话.doc

尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：

大家好！

今天，我们在这里隆重举行中考动员大会。首先，请允许我代表全校老师向孜孜以求、奋力拼搏的全体九年级同学表示最良好的祝愿！愿你们以火一样的激情、必胜的信念、科学的方法和旺盛的斗志，努力拼搏，收获我们今年中考的辉煌。

一晃，三年的时间已经快结束了。三年前，你们带着纯真的笑脸、求知的激情、成长的渴望来到这所学校，几度风雨，几度春秋，你们以青春的热情，驱走了三九严寒；你们以美好的憧憬，送走了如火骄阳。你们学习勤奋，你们热情如火；你们收获过胜利的欢笑，你们也曾体味过失败的痛苦„„你们淘气、活泼的身影还历历在目，而弹指一挥，你们就要带着老师殷切的希望、父母深情的叮咛，跨进中考的考场，去跃龙门。

不知道大家是否算过，距离我们参加中考的时间还有多少天（96天——包括周末的时间）？如果有同学算过的话，我想，这些同学的心情一定是沉重的。三年的寒窗苦读，1000多个日日夜夜，所有的辛苦，所有的劳累，所有的付出，都将在今年的六月来收获。你准备好了吗？

大家是否想过，中考对我们来说，意味着什么呢？——命运的拐点。

大家都知道，人生的道路有很多条。但是，同学们是否想过，真正决定一生命运的，可能仅仅是几个瞬间、几个岔道口。中考对我们来说，就是这样的一个瞬间、一个岔道口。

为什么这么说呢？

大家都知道，现在全国高等教育扩招，许多人都有了上大学的机会。而且，今年考不上的话，明年可以从头再来，即使是八十岁的老人，只要自己愿意，现在也可以读大学。而中考呢？对于我们每个人来说——只有一次！今年考不上了，明年想重新开始，行吗？不行！所以，我们说，这次中考将是你命运的拐点，我也希望每一个同学告诫自己:我的机会只有一次！

如果你考出了好成绩，意味着你可以有更好的发展前途，多了更多的发展机会。反之，你可能会为自己错过这一机会而追悔莫及、抱恨终生。

中考已离我们越来越近。它是知识、能力、速度、心理、体能的竞争，是实力、智力、毅力的检验，是精、严、细、实的比拼。经历过中考的人，花季的阅历会变得丰富；经历过中考的人，花季的色彩会变得绚烂；经历过中考的人，未来人生路上的风浪会变得渺小；经历过中考的人，整个人生都会因此而变得更富内涵。

同学们，生命不打草稿，人生没有彩排。人生百年，几多春秋。向前看，仿佛时间悠悠无边；猛回首，方知人生短暂。时间是最平凡的，也是最珍贵的。金钱买不到它，地位留不住它。今天我们距离中考只有整整96天了，你们将面临

人生的第一次重要的选择，它将决定你是否能坐在高中的教室里学习，是否能顺利升学，进而决定你将来的人生发展。

面对即将到来的中考，或许有的同学正在因为自己成绩不理想而彷徨，或许有的同学会因为时间的短暂而叹息，或许有的同学不以为然逍遥的数着日子。可是同学们，你知不知道，你的父母正为你即将到来的中考心急如焚，老师们正在辛勤耕耘，其他学校的竞争者们正在摩拳擦掌，跃跃欲试，准备和我们争夺有限的就读名额。中考，容不得我们有一丝迟疑，中考，容不得我们有片刻停滞，中考，容不得我们有半点闪失！中考，我们必须胜利！

“机遇只垂青于那些有准备的人”。那么，就让我们在今后的96天内，奋力拼搏，努力超越自我！中考是一场精力和智慧的赛跑，是一次超越，是一场战斗，必须充分讲求战略战术。

首先，重视中考，做最后的冲刺和努力。有些同学到现在还游离在中考之外，迟迟不能进入状态，这是最可怕的。96天的时间，可以转瞬即逝，也可以被充分利用。在三年的初中生活中所学的东西，在这96天里，都要复习，归纳，强化，因而这96天的时间，相当于三年初中学习的一个浓缩，如果能跟上老师的节奏，老师的指挥棒，只要利用得科学充分，能学会和巩固许多东西。举个最简单的例子，光答题技巧和方法，这一项上，给有些同学就会增分不少，不要说通过复习，归纳，强化，还能带来很多新的知识点和增分点了。在这96天里，问题的关键是头脑清醒，要知道哪些地方需要补足，哪些地方需要加强。初三值得重视，谁是英雄，谁是懦夫，经历过初三才最能见分晓。我相信同学们不会在初三生活中败下阵来，咬紧牙关，脚踏实地，迎战中考，才会赢得中考。

其次，自信成功，坚定信心。有人说:自信是驾驭理想的风帆。有些同学或许现在成绩不够理想，就不思上进，浑浑噩噩，虚度时日，请同学们想想刚踏入校门时每一位同学不都曾豪情满怀吗？我们要知耻而后勇，奋勇拼搏，用自己的努力证明我们是好样的，要持之以恒，永不放弃。再看看我们每届因为不自弃，因为自信成功的同学，我们就会明白，成绩一时不理想并不可怕，可怕的是丧失了信心，可怕的是没走上战场就倒了下来。只要把握好这宝贵的96天，我们足以超越自我！一般情况下，学生正常发挥，中考的结果会与平时的成绩大体相当，我们乞求发生奇迹。但考试中超常发挥的情况也屡见不鲜。所以，无论现在自己的成绩所处位置如何，都不能轻言放弃。相信自己能够成功。胜利往往存在于自己最后一把的努力之中，而遗憾也往往大多存在于最后的努力之中。因此，我们要树立必胜的信念。当然，对于有些成绩较好的同学，一定要做到戒骄戒躁，沉下心来，做起学问，做到更规范、更严谨、更刻苦，这样才能百尺竿头更进一步。

再次，考场就是战场，两强相遇勇者胜。同学们，我知道你们已经走过的48个月很艰辛，可你们要面对的六月会更艰难。你们在未来的90多天要面对众多的作业、考试，你们会因学习压力而烦乱，你们会因成绩提高不快而徘徊，甚

至你们会因恐惧中考而想放弃。为了自己的前途、未来，一定要排除干扰、全心全意投入到复习中去，努力做一个强者。在这仅有的90多天里如何使自己成为中考战场上的强者？我们必须做到以下几点：

第一，刻苦学习、克服困难，磨练意志，挑战自我，具备把握时间的意志品质。学习是艰苦的劳动，初三的学习生活更是艰苦的，而任何事业的成功，艰苦奋斗是不可缺少的一个条件。作为初三毕业班的学生，应保持对学习的满腔热情，因为知识改变命运，知识是通向人生成功的通行证；要持之以恒，奋发向前；中考的路确实很艰难，但只要孜孜不倦执着于学业，就不会被失败和挫折击倒，就会一步步地向着自己的理想迈进！因为所有的成绩都是努力的成果，都是勤奋的结晶。咬紧牙关，脚踏实地，迎战中考，才会赢得中考。学如逆水行舟，不进则退。我们切不可在这最关键的时候怕苦、怕累，有所松懈。松懈了，就不是96天等于96天，而正好相反，是96天等于60或者或者甚至更少。要知道，胜利永远属于能够抓住时机、坚持到底的人。

第二、合理科学安排时间，讲究学习方法，提高学习效率。时间是最公平的，每个人的一天都是24小时，但是，怎样安排这24小时，就不是每个人都能做得好的了。时间安排是否合理，是非常重要的，它将决定你时间利用率的高低，直接决定你的学习的效果。要学会安排，有条理、有秩序地安排自己的学习、休息时间、复习进度和步骤。要讲究学习方法。方法对头，事半功倍。大家要多思考:我怎样复习才最有效呢？升学考试是一项综合考试，有七科要考察你综合的知识水平，所以我们在复习时候要让每门功课的均衡发展，不能偏科，更不能凭着自己兴趣，只复习有兴趣的学科，相反我们更要努力加强自己薄弱学科。也要根据人的生理特点，做到张驰有度，在学习活动中穿插体育锻炼与户外活动，达到劳逸结合。中考七科总分才760分，分数差距很小，胜负往往在毫厘之间。所以谁对自己了解的多些，措施更有针对性些，复习方法更科学些，时间安排更合理些，那么，学习效率就会提高，学习成绩就能够提高。所以，要做好对自己学习情况的分析，大家可以把自己从初二以来的期中、期末考成绩列出来，看看那些科较强，那些科较弱，弱在什么地方，什么原因，是基础还是能力，是知识还是心理，应该采取什么措施。同时，要多与同学交流，一个班级就是一个战斗的集体，大家互相帮助，互相鼓励，不能保守，也不要互相保密。在此，我号召大家学习上要发扬勤奋刻苦的精神，同时，也提倡讲方法，讲效率，做效率的追求者，让一分钟成为两分钟，让一天成为两天。

第三、明确复习目标，瞄准复习方向。明确的、实事求是的奋斗目标是我们学习的动力。说到目标，也许有同学会说那是好同学的事，我们反正不能都考上高中，谈什么目标不目标，其实不然，在座的每位同学都必须有一个明确的升学目标，即使你做不到最好，在现有的基础上再上一个台阶是完全有可能的。我今天要特别强调的是:总复习的过程中要树立起目标意识和阶段意识。复习目标明

确，方向正确，可以不走冤枉路，不重复走过的路，尽量让这个过程是一条直线。中考是毕业与升学两考合一的考试，大家要正确处理好基础和能力的关系，能力就是能够灵活自如地应用学过的知识，没有基础就谈不上能力。我们必须自始至终扎扎实实地过好课本基础知识的复习，时间上要有保证，复习应该把重点放在基础知识的过关上面，注意认真完成好成好老师布置的练习，研究适合自己的复习方法，多动脑筋思考问题，提高分析和解决问题的能力。做题目时要回归课本，不要忘记基础知识，不要钻“牛角尖”，给自己增加过多、过难的练习，不要陷入“题海”中去。请记住:扎实的基础加较强的解题应变能力加良好的心理状态等于优秀成绩。

第四，做一个合格毕业生。同学们:你们要懂得家长和老师的心，他们同你们一样，备受你们升学压力的折磨，甚至程度还要比你们更急切。因为在恨铁不成钢的背后，还有更多的无奈甚至无助。如果可以替你们做，无论是家长还是老师，都会奋不顾身，毫不犹豫。可参与竞争的是你们，你们必须接受即将到来的残酷决斗，因而在最近的复习中，你们是这场战斗的主角，凭借“壮志凌云，百折不回”的努力奋斗，找回属于你们的光荣和成就。办法总比困难多，成功肯定能属于你们。

真正珍惜时间的人都善于抓住今天，只有懦夫、懒汉才乞求明天。面对六月的挑战，我相信你们每一个人都会是急流勇进的强者，而不是消沉彷徨的懒汉懦夫。

未来把握在我们每一个人的手中。行动起来吧，同学们，让我们一起博一回！

第四篇：在局(分公司)企业文化建设动员会上的讲话

文化引领发展

行动创造未来

——在局（分公司）企业文化建设动员会上的讲话 到**工作转眼就快三个月了。三个月以来，我跑了很多地方，看了很多事情，听了很多意见，使我更加真实、客观和全面地认识了这一方山水一方情。在这一过程中，面对行业及**烟草瞬息万变的发展形势，面对上级组织的一再嘱托，面对干部员工以及广大烟农、零售客户的殷殷期盼，我也一直在思考，处在一个新的历史节点的**烟草，未来将怎样才能做到持续协调共同发展，我们的员工未来怎样才能工作的更加快乐，生活的更加幸福。这是一项长期的历史任务，也是一个重大的现实课题。然而，从现实来看，我们不可否认也无法回避我们在‚两烟‛生产、队伍建设、基础管理等等方面还遇到一些问题，存在一定困感，这些不仅使我深感忧虑，也时刻鞭策我去思考用一种什么样的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系统、更加长远地推动**烟草发展，我想这无外乎大力推进企业文化建设。在这一点上，我们已经开始了一些有益的探索和实践，对于之前所开展的走基层实践活动、一对一谈心活动、青年员工座谈会、小区及办公大楼绿化、严肃工作作风、转变文风会风等工作，我相信大家已有所感受和体会。但这仅仅只是一个开始，如何让广大干部职工更加深入认识、更为主动参与，如何使企业文化建设更好促进发展，我们还有大量工作要做，还有很长的路要走，必须系统、持久的推进。因此，对于今后一段时期如何推进企业文化建设、引领**烟草发展，在这里我再强调几点意见。

一、认清形势，创新理念，深刻认识企业文化建设的重要意义

‚文化是民族凝聚力和创造力的重要源泉，是综合国力竞争的重要因素。推动文化建设和经济建设、政治建设、社会建设协调发展，已成为实现科学发展的必然要求。‛以胡锦涛为总书记的党中央提出的科学发展观，强调经济、政治、文化的全面协调可持续发展，使文化建设的地位和作用日益凸显。而企业文化作为社会文化的一个子系统，是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式，是企业的灵魂、员工的精神家园和潜在的生产力，它渗透于企业管理体制、激励机制、经营策略之中，贯穿于企业经营活动和企业管理的每一个环节，对企业生存和持续发展具有重大影响，对企业的影响和作用同样十分广泛而深刻。树无根不活，企业无文化不立。那么我们应该如何认识**烟草的企业文化建设工作呢？

（一）推进企业文化建设，是顺应行业快速发展的客观需要 企业文化从20世纪80年代传入我国已有近30年时间。全国烟草行业的企业文化建设伴随着经济发展的脚步而诞生，并贯穿于行业整个改革与发展之中。近年来，随着行业内外环境快速变化，行业对文化的认识、重视及运用也在不断加强，特别是从2005年《中国烟草企业文化建设纲要》颁布实施以来，行业上下始终坚持以‚两个至上‛共同价值观为核心，扎实有效推进行业文化建设，行业文化建设呈现出良好的发展态势，行业文化软实力明显增强，为建设严格规范、充满活力、富有效率的中国烟草发挥了重要作用。我们知道，当前随着经济社会快速发展，行业又面临许多新的矛盾和问题，烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力不断增大。文化淬炼时代精神，文化凝聚奋斗力量。要实现行业持续、协调、共同发展，我们必须牢固树立和认真践行‚两个至上‛行业共同价值观，深入推进行

业文化建设。作为基层单位，我们必须跟上行业文化建设步伐，有效融入行业企业文化体系，构建具有**特色的文化体系，这是上级的要求，也是我们的责任。我们只有立足实际，发挥自身优势，不断加强和深化我们的企业文化建设，才能融入行业改革发展的大环境中去，为促进企业又好又快发展提供有力的思想保障和文化支撑。

（二）推进企业文化建设，是实现**持续发展的强大动力 企业的发展离不开企业文化的引领和推动。今年是**烟草‚十二五‛发展规划承上启下的关键一年，面对行业‚卷烟上水平‛的战略要求，我们面临的任务十分艰巨，压力也很大。大家都很清楚，**一直以来历史欠账多、摊子大、人员多、情况复杂。目前，又面临了安全、稳定和可持续发展等重重压力，特别是队伍问题这一制约我们发展的瓶颈问题。面对新形势、新任务，全局上下必须要进一步解放思想，统一认识，强化文化引领作用，致力于打造优秀团队，激发广大干部职工的工作潜能和热情，把广大干部职工的思想和行动统一到企业的发展战略和决定部署上来，为企业发展提供持久的文化和智力支撑。同时，要将企业文化真正融入企业生产经营、基础管理的方方面面，以切实提高经营质量，提升管理水平，促进企业发展。

（三）推进企业文化建设，是构建和谐**的有力保障

企业文化具有强大的铸魂、塑形、凝聚功能，具有统一思想，化解矛盾，调动各方积极性的作用，是构建和谐**的强大精神动力和引擎。长期以来，由于受多元化经济利益和多元化思想观念的影响，我们有极少数同志政治立场不够坚定，理想信念有所滑坡，宗旨观念、组织观念不很强，考虑局部和个人利益较多，执行力不强、纪律松弛等现象也在一定程度上存在，加上专卖体制下长期垄断经营及国企员

工身份，导致部分员工紧迫感、危机感、责任感不强，工作缺乏主动性、积极性、创造性，这些都已经实实在在的摆在了我们面前。特别是行业近期多起负面事件，更为我们敲响了警钟，也对干部员工素质提出了更高的要求。在新的发展时期，如何正确把握和引导职工的思想行为，需要我们以明确的发展目标统一职工思想，以规范的制度约束职工的行为，以丰富多彩的文化活动吸引职工参与，以人文关怀和心理疏导触动职工心灵，在全局上下形成同舟共济，和谐发展的氛围，切实增强职工对企业的认同感、归属感、自豪感，做到感恩企业，珍惜岗位。

二、把握方向，突出重点，大力构建符合实际的企业文化体系 一个企业的兴盛，离不开企业文化的繁荣和发展。回顾**烟草的改革发展历程，文化助改革、促发展的踪迹清晰可循，特别是进入新世纪以来，在‚两个至上‛行业共同价值观的引领下，我们在企业文化建设上也作了不少有益的探索，‚立足社会求发展，回报社会作贡献‛、‚恭谦礼让，正德和美‛等都是较好的体现，这为**烟草改革发展提供了有力的保障和支撑。但是，也要清醒地认识到，虽然我们有过探索，取得了一些经验，但是这离行业快速发展要求、离现代企业文化管理标准还有很长一段路要走，仍然存在认知不深、实践不足、特色不彰等问题，这既需要我们正确认识，更需要我们去积极面对，认真解决，真正顺应改革发展形势，努力构建符合自身实际的企业文化体系。

（一）把握推进企业文化建设的根本要求

企业文化包括价值观、企业精神、企业理念、行为规范、物质载体等各个层面的内容，构建符合自身实际的企业文化体系首先就是要

把握好建设企业文化根本要求，使企业文化建设能把握方向性、注意科学性、体现时代性。

首先，要把‚两个至上‛作为企业的核心价值观。价值观是企业文化的核心内容。‚两个至上‛共同价值观是社会主义核心价值体系在烟草行业的具体体现，是促进行业改革和发展，推动行业文化建设的思想根基和灵魂，‚两个至上‛的价值观，符合马克思主义价值取向和烟草行业的基本特点。《中国烟草企业文化建设纲要》明确提出，要把牢固树立‚两个至上‛的共同价值观，作为烟草行业先进文化建设的根本要求，要始终把维护国家利益和消费者利益作为企业精神文化的鲜明旗臶，作为企业制度文化的根本指针，作为企业行为文化的最高标准，以共同价值观统领行业企业文化建设。近年来，全行业不断推进以‚两个至上‛行业共同价值观为核心内容的文化建设，为保持行业持续健康发展发挥了重要作用。前不久，国家局又决定在全国烟草行业开展‚践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’‛教育实践活动，这是‚两个至上‛在岗位主题实践活动的延续与深化。努力做到‚三个始终‛，就是要始终把维护烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，始终把调动全体员工积极性、主动性、创造性作为一切工作出发点，这要求我们更加注重调动各方面的积极性，更好地凝聚各方面的智慧、汇集各方面的力量。牢固树立‚五种意识‛，就是要牢固树立责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，这要求我们更加清醒地认识我们行业所承担的角色，我们所肩负的使命以及社会对我们烟草人的要求，真正做到正视问题、顺应时势、抢抓机遇。

第二，要把‚以人为本‛作为企业经营理念的核心。以人为本是

科学发展观的核心，也是现代企业经营理念的核心，要把人的因素始终摆在企业的首要位臵。首先，企业是以人为主体的，企业依靠员工来进行生产经营活动，因此，企业文化建设的重点就应该放在关注员工生活，关心员工成长，促进员工全面发展，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，发挥全体员工的内在潜力上，使企业成为员工‚快乐工作，幸福生活‛的大家庭，从而使‚爱企如家‛的理念成为广大员工共同遵守的价值观，内固于心，外塑于行，从而形成亲如一家、心齐人和的强大内聚力。其次，要切实注重调动与烟草相关生产经营链上各个环节的积极性，始终把维护烟农利益放在心上，始终把为零售客户提供优质服务作为流通企业根本任务，使支持烟农、服务客户、尊重消费者成为我们的价值追求，努力实现同心共赢的良好局面。

第三，要把‚潜心做事、低调做人‛作为员工思想行为的准则。烟草企业存在于社会，必然也肩负着社会责任。推进企业文化建设，不仅需要行业价值观，还要完全符合社会价值的观念体系。以‚潜心做事，低调做人‛为主要内容的烟草行业行为规范，是非标准鲜明，价值导向明确，是‚两个至上‛价值观的具体化，是中华民族传统美德和当今时代精神的完美结合。我们必须要把‚潜心做事，低调做人‛作为员工行为文化的重要组成部分，针对行业专卖专营的实际情况，坚持内强素质，外塑形象，在思想上树立一盘棋的观念，在行业发展基本方针下行动，在完成行业主要任务中发展，在行为上讲规范，踏踏实实做事、老老实实做人，像‚老黄牛‛一样，努力耕耘，不事张扬，严于律己，宽以待人，打造烟草人的人格魅力，树立责任烟草、诚信烟草、效率烟草、和谐烟草的良好行业品牌。对于行业规范，前不久综合室已将辅导课本发到了各个部门每个员工，希望各部门抓紧

组织学习，促使员工认真领会，努力践行。

第四，要把‚发展‛与‚和谐‛作为两大主题。发展与和谐既是当今时代的主旋律，也是我们推进企业文化必须坚持的两大主题。一是要坚持发展。以文化促管理，以文化提升竞争力，归根到底，是要以文化促进发展。企业文化是为企业健康发展、做大做强服务的，必须紧紧围绕发展这一中心，寓文化于各项经营与管理活动的实践中，从而促进企业健康、稳定、可持续发展。二是要促进和谐。当前，行业面临着烟草控制、完善体制、构建和谐、国际竞争等方面压力，并且呈不断增大之势。在这一背景下，妥善处理好各方面的利益关系，塑造负责任的行业形象，创造和谐的内外部环境，对于烟草专卖制度的巩固和完善，对于行业的平稳发展，具有非常重要的现实和长远的意义。因此，推进企业文化建设，就必须顺应社会及行业改革发展要求，坚持做到‚两个至上‛，努力实现企业发展与员工发展和谐一致、企业效益与企业形象和谐一致。

（二）突出推进文化建设的工作重点

围绕企业文化建设的核心和根本要求，当前及今后一段时期，我们在推进企业文化建设中要突出以下工作重点：

1、紧扣中心，推进‚三大发展‛。今年年初，国家局指出全行业要把推动行业持续发展、协调发展、共同发展作为当前全面推进‚卷烟上水平‛、加快转变发展方式、实现科学发展的重要任务。在这‚三个发展‛中，持续发展是讲长远的，协调发展是讲状态的，共同发展是讲大局的。三个方面是统一的整体，其实质是讲烟草行业的科学发展。把‚三个发展‛作为当前重要任务，是国家局从行业发展全局出发，高瞻远瞩、深思熟虑作出的战略决策，是确保行业长治久安和应

对复杂局面的重大举措，是当前和今后一个时期全行业工作的指南。对此，我们的企业文化建设必须要牢牢围绕这一中心做文章、下功夫，努力使企业文化建设在服从和服务‚三大发展‛中，又能促进企业文化的发展与繁荣。

2、创新制度，促进严格规范。严格规范是行业发展的生命线。要坚定执行和维护《烟草专卖法》及各相关条例，坚持做到依法治企，依法办事。严格规范需要制度保障，制度制定与运行必须以严格规范为底线，以先进企业文化为引领，做到适时、适地、适企，重点就是要与贯标、对标工作相结合，以工作标准、岗位规范、员工行为规范为重点，对现有制度进行认真梳理和完善，优化流程，规范行为，不断提升管理水平；要与基地单元整合、深化用工分配制度改革相结合，进一步明确岗位职责，细化工作目标，强化考核监督，督促各个工作流程、每个岗位实现严格规范。

3、深化措施，推动文明创建。要广泛开展各类群众性精神文明创建活动，不断健全和丰富企业标识体系，加强企业文化设施建设，美化工作生活环境。要切实加强员工思想道德建设，创建学习型企业，大力倡导做学习型员工，引导员工恪守社会公德、职业道德和家庭美德，促进人的全面发展。要积极参与地方活动，开展系列公益活动，树立**烟草贡献社会、回报公众的良好形象。要重视新闻媒体和各种宣传载体的作用，加大企业文化宣传力度，促使企业文化迅速传播，提升企业的知名度、信誉度和美誉度。

4、打造平台，丰富文化活动。在推进企业文化建设中，要充分发挥工会、团委、妇委会等群团组织的作用，积极创造条件，切实加强组织，开展多种形式的群众文化和健身活动，进一步加强职工之家

建设，以生动活泼的形式和积极热烈的气氛营造优美的文化氛围，丰富员工的文化生活，满足员工自我实现的需求，促进员工之间的沟通、交流，增进员工之间的友谊、理解和信任，强化员工对企业核心理念的认同感，调动员工工作的积极性、主动性和创造性。

三、精心组织，扎实推进，努力确保企业文化建设工作实效 企业文化建设是**烟草的一项长期的系统工程和任务。目前，我们的企业文化建设整体上还处于探索与认知阶段，任务十分艰巨。全局上下务必高度重视，精心组织，扎实推进，确保企业文化建设工作取得实效。这里提几条具体要求：

一要加强领导，健全机构。这次会议结束后，我们要抓紧建立健全相应的组织机构和实施方案，把进一步推进企业文化建设纳入企业发展的战略规划和总体目标之中，组织精干力量，狠抓落实。这里明确，办公室、综合室是具体负责全局企业文化建设的职能部门，也就是牵头部门，各部门务必密切配合，齐抓共管，形成合力，扎实推进。

二要强化措施，狠抓落实。各部门务必要按照全局总体安排和要求，真正带着一份智慧、一份责任、一份热情来对待这项工作，把企业文化建设作为一项重要工作，做到统筹安排，坚决落实，千万不要搞两张皮、走形式。在这一过程中，我们一定要注意引导和氛围营造，努力实现‚知行合一‛。同时，有关职能部门也要及时掌握工作进程，加强工作跟踪督查，并注意总结推广先进经验，充分发挥先进典型的导向、示范和辐射作用。

三要不断发展，彰显特色。企业文化是自己的也是不断发展的，我们不能人云亦云，邯郸学步，一定要积极学习和掌握好企业文化建设的方法与规律，紧紧围绕社会趋势、行业要求和自身实际来不断调

整改进，真正做到与时俱进，大胆创新，实现在企业文化在实践中不断提升和丰富。

四要保障投入，注重效果。我们要认识到对企业文化建设的投入是一项必要的也是一份最有价值的投资，要看长远打大算盘，切实加大和保障投入。同时，也要本着勤俭节约、讲求实效的原则，合理安排和使用好每一批经费，防止形式主义、急功近利、好大喜功等各种不正确倾向与做法，真正做到立足实际，符合发展，体现实效。

同志们，企业文化涉及面广、内容丰富，既有‚硬‛管理成份，又有‚软‛管理指标，其建设过程是一个‚软‛、‚硬‛兼容的过程，实施起来工作千头万绪、任务繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以这次会议为契机和起点，明确目标，坚定信心，求真务实，开拓创新，全面推进**烟草企业文化建设，为实现**烟草持续协调共同发展作出新的努力和贡献。

谢谢大家！

第五篇：在“五带头创一流”动员会上的讲话

先争创优拼搏进取

用“五带头，创一流”活动，促进新区社会经济快速发展

李健生

（2010年7月 日）

同志们：

根据中央的统一部署，在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动已经全面展开。为深入开展好活动，今天，我们又在全区机关事业单位开展“五带头，创一流”活动。其目的，就是为了搭建符合区情、体现党员干部的思想工作实际，同时，又具有可操作性和针对性的创先争优活动载体，从而把创先争优活动引向深入，不走过场。下面，我讲三点意见：

一、新区快速发展的形势需要我们树立创先争优、开拓进取的精神风貌

2010年，是我们“十一五”规划的收官之年，是实现

“三年倍增”的开局之年，也是我们面临机遇和挑战之年，目前，已经时间过半，做好今年全年的各项工作，对于加快新区社会经济发展步伐至关重要。因此，党工委决定在创先争优活动中搭建载体，开展“五带头，创一流”活动，具有重要的现实意义，我们要正确把握面临的形势和任务，坚定信心，开拓进取。

应该说，在松山新区的发展过程中，我们的大多数干部积极奋进、开拓进取，在各自的工作岗位上默默奉献，但是，我们也不能不看到我们某些党员干部在思想工作作风上还存在与当前快速发展的形势不相适应的问题：具体表现在：

在学习上，我们有些同志还在那里混日子，不学习、不思考、不创新、不进取，对政治和业务的学习不求甚解，涉及很多政策性的问题，含含糊糊；在作风上，我们有的同志人浮于事，办事虎头蛇尾，作风漂浮，对出现的问题不做深入地了解，人云亦云，毫无自己的见解；在管理上，我们有的部门管理松弛、无章可循、甚至工作随意，漏洞百出；在状态上，我们有的党员干部就是混日子，部门的整体战斗力不强，攻艰克难的办法手，有的遇到困难束手无策，年复一年，日复一日，工作始终没有明显的成效，在纪律上，我们有的同志自己给自己实行了弹性工作制，说来就来，说走就走，迟到早退，工作涣散，不够紧张。

应该说，上述问题虽然是个别现象，但其危害是大的，因为，这样的个别现象，往往影响了我们的整体形象；腐蚀了我们干部队伍的肌体；涣散了我们奋发进取的积极精神。因此，我们不能忽视这种现象的存在，这也是我们之所以利用当前开展的创先争优活动进而又提出在机关事业单位开展“五带头，创一流”活动的目的所在。中央在创先争优活动中提出了党员干部的“五带头”既：一是带头学习提高。认真学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念；认真学习科

学文化知识，成为本职工作的行家里手。二是带头争创佳绩。具有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓创新、无私奉献，在本职岗位上做出显著成绩。三是带头服务群众。积极帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益。四是带头遵纪守法。自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规。五是带头弘扬正气。发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。

创先争优“五个带头”是中央对广大党员提出的具体要求，“五个一流”，是我们根据中央和省市委精神，又结合我们区的实际对每名党员干部提出的工作目标。区直各部门、事业单位要通过“五个带头”争创“五个一流，既：一流的素质、一流的作风、一流的业绩、一流的管理、一流的纪律。从而创造团结奋进的良好氛围；创建科学发展的管理模式；创新改革发展的新思路。

二、营造创先争优的良好氛围 争创“五个一流”的工作业绩

我们之所以开展“五带头，创一流”活动，就是为了营造浓厚的学习先进、争当先进的良好氛围，以适应新区发展的需要，在活动中，我们要注意选树身边的典型，使党员干部感到可亲可近、可学可比；要通过开展“五带头，创一流”活动，树立团结协作的大局意识、责任意识、创新意识，用新的视觉破解发展难题，创新发展之策，凝聚发展之力；要

通过“五带头，创一流”活动，创先争优活动，转变工作作风，进一步查找工作中的不足，查找不思进取、工作得过且过、消极应付、虎头蛇尾、人浮于事的懒散工作作风；要通过“五带头，创一流”活动，努力解决工作纪律松懈，大事干不了，小事不愿干，管理怕严，作风怕硬，工作怕实，怕动脑筋，怕出力气，怕坚持原则，怕得罪人，害怕困难，畏惧矛盾的问题；要通过“五带头，创一流”活动，进一步统一思想，统一认识，统一步调，统一领导，坚定信念，放开手脚，真抓实干，齐心协力谋发展，聚精会神争一流。

创先争优的真正涵义，在于党的各级组织和广大党员能立足本职岗位，践行党的先进性，发挥先锋模范作用，为中国特色社会主义事业贡献力量。因此，“五带头，创一流”活动必须立足本职。从现在起，要紧密围绕当前开展的创先争优活动，集中一段时间，以区直部门和事业单位为活动单位，把“五带头，创一流”活动的内容分解到每名党员干部的具体工作岗位中，机关部门党组织要以争创“五个一流”活动为基本载体，扎实开展“区直机关为企业、为群众办实事”系列活动，在切实改进机关工作作风、提高机关工作效能中创先争优。街道办事处、事业单位以及全区各行各业都要打造亮点，树立典型。“五带头“与“创一流“的内容相互联系、相补相成、连成一体。“五带头”是“创一流”的前提，机关事业单位的党员干部必须营造创先争优、为新区

发展建功立业的发展大氛围，掀起比、学、赶、帮、超的热潮。区党工委将在各条战线、各行各业树立和表彰各行各业的模范和标兵，适时进行表彰。

3、围绕创先争优，开展“五带头，创一流”活动，要注重实效。各部门要紧紧围绕区党工委、管委会的中心工作，紧密联系各部门的实际情况，使“五带头，创一流”活动与本职岗位相结合，不流于形式；要弘扬正气、创新方法，“五带头，创一流”活动是创先争优活动的具体体现，要与巩固扩大科学发展观活动成果相结合，与促进新区各项事业发展相结合，务求取得实效；要突出“讲党性”，深化制度建设，引导广大干部通过理论学习、教育培训提高思想认识。激励广大党员干部始终保持思想上的先进性、政治上的坚定性和行动上的自觉性。要突出“强本领”，在提升干部素质上创先争优。引导党员干部勤学修身、精学业务、思考总结，不断推动学习型机关建设，在学习研讨中提升业务素质。坚持干部深入基层、一线锻炼，在实践中锤炼工作本领，提高解决问题和处理矛盾的能力。要突出“求创新”，在创新体制机制上创先争优。与学习实践科学发展观活动紧密结合，提升本职岗位水平；要突出“作表率”，在优化工作作风上创先争优。把服务基层、服务群众作为“五带头，创一流”活动的的有力抓手，有针对地开展调查研究，扎实开展为基层办实事、做好事、解难事活动。要通过开展“五带头，创一

流”要使机关和事业单位的党员干部在学习上、在作风上、在制度上、在精神状态上、在纪律上有一个大的转变。

总之，开展“五带头，创一流”活动，要有利于进一步调动和激发基层党组织和机关党员干部投身“三年倍增”的积极性和主动性，更好地把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的政治优势转化为科学发展优势，把党的建设成果转化为科学发展成果，为推进松山新区全面振兴提供坚强保证和强大动力。