在股所级干部民主推荐会上的动员讲话（合集5篇）

第一篇：在股所级干部民主推荐会上的动员讲话

同志们：

经书记办公会研究决定，今天晚上我们在这里召开会议。参加今晚的会议的人员范围是全乡干部职工。会议的内容就是根据我们乡工作的实际需要和书记办公会的决定,以及县委组织部关于股所级干部任免的程序规定,对我乡目前缺额的股所级干部进行民主推荐。下面，根据干部选拔任用的有关规定，我就如何开展好股所干部的民主推荐工作讲几点意见（在讲这些内容的同时，我也就根据县委组织部的要求，一并组织大家学习《党政领导干部选拔任用工作条例》）：

一、民主推荐干部的重要性和必要性

2002年7月中共中央颁布的党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：“选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。”和1995年颁布的《暂行条例》相比，具有了更高的要求，（《暂行条例》中规定：选拔任用党政领导干部，应当经过民主推荐提出考察对象）。说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。民主推荐在选拔任用党政领导干部工作中的重要作用，具体表现在以下四个方面：

1、民主推荐是党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。我们党的群众路线是：从群众中来，到群众中去，一切依靠群众，一切为了群众。党的群众路线贯彻在干部选拔任用工作中，就是为了保证所选任用的干部具有群众公认的基础。民主推荐是群众公认的基本实现形式和手段。经过近些年的实践，已经在制度规定和操作方式上逐步实现了制度化、规范化、程序化。实践充分证明，通过实行民主推荐，真正把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为干部工作的根本出发点和归宿，是马克思主义群众观点和党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。

2、民主推荐是扩大干部工作中的民主的重要内容和方式。扩大干部工作中的民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。这是因为，民主推荐是选拔任用党政领导干部的第一道工序。让群众从选拔工作的起始阶段就参与其中，这就使实现干部工作中的民主有了一个好的开端。

3、民主推荐是选准用好干部的重要环节。选贤任能，重在识人。在社会主义经济条件下，随着社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，为了解和识别干部、选准用好干部带来了许多新情况、新问题。干部的优劣功过是非，群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选准用好，采取民主推荐等形式，让群众来推荐干部，就是在选拔任用干部工作中解决这一问题和实现这一要求的有效办法。坚持民主推荐，有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，从而广开视野，好中选优，使优秀人才能够脱颖而出，减少用人失察失误。

4、民主推荐是强化监督约束机制的重要措施。扩大民主，是把权力运行置于有效监督之下的根本措施。实行民主推荐，把对领导干部的推荐权、选择权交给了群众，这对领导干部来说，具有很强的监督约束作用。群众选择干部只会选那些政绩突出、廉洁勤政的干部，而决不会选那些宗旨观念淡薄、作风飘浮、不干实事、忙于跑官要官的人。

二、选拔任用干部应坚持的原则

《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定了选拔任用干部应坚持的六条原则：

1、党管干部原则

党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。党管干部原则的实质，就是要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。在具体工作中，如干部工作的路线、方针、政策由党制定；干部的管理、决定任免或推荐、提名，由各级党委（党组）按照干部管理权限负责；选拔任用干部经党委（党组）集体讨论等，都是党管干部原则在具体工作中的体现。

2、任人唯贤、德才兼备原则

任人唯贤、德才兼备原则，是党的干部路线的集中体现和核心内容，是党选拔干部的根本标准。它所要回答和解决的是选拔任用干部的总的标准、总的依据问题。德才兼备，就是具有坚定的政治立场、高尚的道德品质，又具备较强的领导能力和较高的工作水平。坚持任人唯贤、德才兼备原则，要把政治标准放在首位，大力选拔靠得住、有本事的优秀干部，有德无才、会误事，有才无德会坏事，必须坚持德才兼备、德才并重。

3、群众公认、注重实绩原则

群众公认、注重实绩原则，是党的群众路线和马克思主义认识论在干部工作中的体现和运用。它所要回答和解决的是干部由谁评价和如何评价的问题。群众公认，就是为大多数群众所认可和拥护，由群众来评价干部。实绩，是指干部在履行岗位职责的实践中所取得的实际成效，是干部德才素质的集中表现和综合反映。注重实绩，就是要用实绩来评价干部。

4、公开、平等、竞争、择优原则

公开、平等、竞争、择优原则，是社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求。这个原则，所要解决的是选拔任用干部的新途径、新方式、新方法问题。创新干部选拔任用的新方式、新方法，要本着公开、平等、竞争、择优的原则去创新。在我们的具体工作中，如民主推荐、考察预告、任前公示、公开选拔等就是这一原则的具体体现。

5、民主集中制原则

民主集中制，是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，也是实现干部工作科学化、民主化、制度化的根本保证。离开了民主，集中就失去了广泛的群众基础，就会导致集权主义和专制主义，就难以保证干部任免决策的正确；离开了集中讲民主，民主就失去了正确的指导，就会导致分散主义和无政府主义，干部群众就难以有效地行使参与干部选拔的民主权利。必须坚持民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合（如：民主推荐阶段，不可能每个人的意见都采纳）。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

6、依法办事原则

要严格按有关干部人事方面的法律法规、条例来选拔任用干部。如民主推荐是必经程序，我们就要严格执行，对一切违背法律、条例规定任免干部的行为，都必须坚决纠正，对情节严重的应追究有关人员的责任。（今晚我们搞的民主推荐就是依法办事原则的体现）。

三、具体的推荐的职位、范围、条件、资格、要求

1、推荐的职位：今晚推荐的职位有四个，第一个是乡党政综合办公室副主任；第二个是乡民政助理兼残联专干；第三个是乡党政综合办公室的报帐员；第四个乡小额信贷站的站长。

2、推荐范围、资格、要求：

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第一，乡党政综合办公室副主任。根据机构改革方案的规定，乡党政综合办公室设主任一名、副主任一名，分别由党委秘书和政府秘书兼任。现目前，办公室秘书有2人一个是、一个是。所以乡党政综合办公室副主任只能在 进行推荐。

第二，乡民政助理兼残联专干。根据机构改革方案的规定，这个岗位只能由公务员担任。目前，我乡公务员除了班子成员以外，有这么6个：。这6个人除了 只是兼任小额信贷站的负责人没有具体的工作岗位外，其他人员都是定有岗位的。所以请各位同志根据这些具体情况在这6个公务员中酌情推荐一名民政助理兼残联专干。

第三，乡党政综合办公室的报帐员。这个岗位一直是 在兼任。原来的编制是在企业办，属于事业人员。现在，已通过公务员招考，考上了人事助理，身份已经变为公务员。根据机构改革方案的规定，这个岗位只能由公务员担任。但目前我们乡公务员缺编是四个，所以这个岗位只能在现有公务员中兼任。所以，请各位同志在现有的公务员 中推荐一名同志来兼任报帐员。

第四，乡小额信贷站的站长。小额信贷站是一个临时机构，工作一般都是由扶贫专干来完成。通常情况，站长都是由扶贫专干或者公务员来兼任。黄有原来不是扶贫专干，所以只是任负责人。所以现在要请大家来推荐一名兼职站长，推荐的范围也是在现有公务员中推荐一名公务员来兼任站长。

3、对被推荐人选的条件要求：

从“德、能、勤、绩、廉”五个方面来要求。

第一，有较强的组织原则和政治觉悟（党员的党性要强），认真践行“三个代表”重要思想，为人民群众谋利益。团结同志，品行端正，公道正派。（即德的方面）。

第二，具有所推荐职位应当具有的组织领导能力。包括政策理论水平，综合决策能力，组织协调能力、文字和口头表达能力、看待和处理问题的方式方法、心理素质等。（即能的方面）。

第三，具有强烈的革命事业心和工作责任感。工作勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨，充分发挥工作积极性和主动性。（即勤的方面）。

第四，工作实绩突出。在现在的工作岗位上能够很好地履职，工作实绩突出。工作中能够提出工作思路，制定相应的措施，想方设法实现工作目标。（即绩的方面）。

第五，廉洁自律。任职后能不利用职务之便谋取不正当利益，严格遵守廉洁从政的有关规定，廉洁奉公，忠于职守。如果你现在发现你要推荐的人选有这个爱贪小便宜或者对个人利益斤斤计较的情况，你最好还是要慎重考虑后再推荐。

四、推荐的程序和方法

按照《条例》的规定：民主推荐分会议投票推荐和个别谈话推荐两种。会议投票又分无记名推荐和署名推荐；个别谈话推荐就是我们常说的口头推荐。

今天我们将采用会议无记名投票推荐和口头推荐的方式进行。会议无记名投票推荐全体人员都要参加，口头推荐请班子成员和现有的站所长参加。具体工作请 副书记和组织委员 来安排。

五、对参加推荐的人员要求

各位在坐的参加民主推荐的同志，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作。在推荐中应注意以下几点：

1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本质。“金无足赤，人无完人”，每个人都不可能十全十美，优点突出的人，缺点也就突出。要看他的缺点是否足以影响他的任职。不能说凡有缺点的人都不能任职。当然，如果经你客观公正地评价后，没有符合条件的人，你不可不推荐。

2、要实事求是、客观公正地推荐干部。不凭私人感情，凭个人好恶来推荐干部。不以个人利益，个人恩怨或集团的利益来推荐干部。

3、推荐干部要有高度的责任心。要本着对党、对人民、对自己、对他人负责的态度，珍惜自己手中的民主权利，把“靠得住，有本事”的干部推荐出来

4、做好干部工作是大家的共同责任。领导班子建设和干部队伍建设是大家共同的责任。因为，只有依靠大家，才能拓宽视野，准确识别干部，提高选拔质量。没有你们的推荐，就不会产生考察对象，考察时你们说不行就不行，能不能使用就靠你们在考察阶段向我们说实话，反映真实情况。

下面请 副书记和组织委员 来安排推荐工作。

第二篇：在股所级干部民主推荐会上的动员讲话

同志们：

经书记办公会研究决定，今天晚上我们在这里召开会议。参加今晚的会议的人员范围是全乡干部职工。会议的内容就是根据我们乡工作的实际需要和书记办公会的决定,以及县委组织部关于股所级干部任免的程序规定,对我乡目前缺额的股所级干部进行民主推荐。下面，根据干部选拔任用的有关规定，我就如何开展好股所干部的民主推荐工作讲几点意见（在讲这些内容的同时，我也就根据县委组织部的要求，一并组织大家学习《党政领导干部选拔任用工作条例》）：

一、民主推荐干部的重要性和必要性

2002年7月中共中央颁布的党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：“选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。”和1995年颁布的《暂行条例》相比，具有了更高的要求，（《暂行条例》中规定：选拔任用党政领导干部，应当经过民主推荐提出考察对象）。说明了民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。民主推荐在选拔任用党政领导干部工作中的重要作用，具体表现在以下四个方面：

1、民主推荐是党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。我们党的群众路线是：从群众中来，到群众中去，一切依靠群众，一切为了群众。党的群众路线贯彻在干部选拔任用工作中，就是为了保证所选任用的干部具有群众公认的基础。民主推荐是群众公认的基本实现形式和手段。经过近些年的实践，已经在制度规定和操作方式上逐步实现了制度化、规范化、程序化。实践充分证明，通过实行民主推荐，真正把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“高兴不高兴”、“答应不答应”作为干部工作的根本出发点和归宿，是马克思主义群众观点和党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体体现。

2、民主推荐是扩大干部工作中的民主的重要内容和方式。扩大干部工作中的民主，落实好群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行民主推荐是一个非常重要的内容和方式。这是因为，民主推荐是选拔任用党政领导干部的第一道工序。让群众从选拔工作的起始阶段就参与其中，这就使实现干部工作中的民主有了一个好的开端。

3、民主推荐是选准用好干部的重要环节。选贤任能，重在识人。在社会主义经济条件下，随着社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，为了解和识别干部、选准用好干部带来了许多新情况、新问题。干部的优劣功过是非，群众看得最清楚，也最有发言权。只有走好群众路线，实行领导和群众相结合，才能真正把人选准用好，采取民主推荐等形式，让群众来推荐干部，就是在选拔任用干部工作中解决这一问题和实现这一要求的有效办法。坚持民主推荐，有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，从而广开视野，好中选优，使优秀人才能够脱颖而出，减少用人失察失误。

4、民主推荐是强化监督约束机制的重要措施。扩大民主，是把权力运行置于有效监督之下的根本措施。实行民主推荐，把对领导干部的推荐权、选择权交给了群众，这对领导干部来说，具有很强的监督约束作用。群众选择干部只会选那些政绩突出、廉洁勤政的干部，而决不会选那些宗旨观念淡薄、作风飘浮、不干实事、忙于跑官要官的人。

二、选拔任用干部应坚持的原则

《党政领导干部选拔任用工作条例》明确规定了选拔任用干部应坚持的六条原则：

1、党管干部原则

党管干部原则，是干部工作必须始终坚持的一项根本原则。党管干部原则的实质，就是要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。在具体工作中，如干部工作的路线、方针、政策由党制定；干部的管理、决定任免或推荐、提名，由各级党委（党组）按照干部管理权限负责；选拔任用干部经党委（党组）集体讨论等，都是党管干部原则在具体工作中的体现。

2、任人唯贤、德才兼备原则

任人唯贤、德才兼备原则，是党的干部路线的集中体现和核心内容，是党选拔干部的根本标准。它所要回答和解决的是选拔任用干部的总的标准、总的依据问题。德才兼备，就是具有坚定的政治立场、高尚的道德品质，又具备较强的领导能力和较高的工作水平。坚持任人唯贤、德才兼备原则，要把政治标准放在首位，大力选拔靠得住、有本事的优秀干部，有德无才、会误事，有才无德会坏事，必须坚持德才兼备、德才并重。

3、群众公认、注重实绩原则

群众公认、注重实绩原则，是党的群众路线和马克思主义认识论在干部工作中的体现和运用。它所要回答和解决的是干部由谁评价和如何评价的问题。群众公认，就是为大多数群众所认可和拥护，由群众来评价干部。实绩，是指干部在履行岗位职责的实践中所取得的实际成效，是干部德才素质的集中表现和综合反映。注重实绩，就是要用实绩来评价干部。

4、公开、平等、竞争、择优原则

公开、平等、竞争、择优原则，是社会主义市场经济体制对干部工作提出的必然要求。这个原则，所要解决的是选拔任用干部的新途径、新方式、新方法问题。创新干部选拔任用的新方式、新方法，要本着公开、平等、竞争、择优的原则去创新。在我们的具体工作中，如民主推荐、考察预告、任前公示、公开选拔等就是这一原则的具体体现。

5、民主集中制原则

民主集中制，是我们党和国家的根本组织制度和领导制度，也是实现干部工作科学化、民主化、制度化的根本保证。离开了民主，集中就失去了广泛的群众基础，就会导致集权主义和～主义，就难以保证干部任免决策的正确；离开了集中讲民主，民主就失去了正确的指导，就会导致分散主义和无政府主义，干部群众就难以有效地行使参与干部选拔的民主权利。必须坚持民主基础上的集中与集中指导下的民主相结合（如：民主推荐阶段，不可能每个人的意见都采纳）。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

6、依法办事原则

要严格按有关干部人事方面的法律法规、条例来选拔任用干部。如民主推荐是必经程序，我们就要严格执行，对一切违背法律、条例规定任免干

第三篇：在选拔干部民主推荐会上的动员讲话（模版）

在干部提拔民主推荐会上的动员讲话

同志们：

根据工作需要和职位空缺情况，市局党组决定在 局拟提任 名。今天，我们在这里召开全局干部职工大会，进行民主推荐，借此机会，我代表市局党组讲几点意见。

一、要充分认识到民主推荐会的重要性和必要性

《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：“选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。”我们每提拔一个干部，都要经历六个程序：制定工作方案，民主推荐，确定考察对象，组织考察，确定拟任人选，任职公示。民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。

民主推荐对提高选人用人公信度具有十分重要的现实意义。选人用人的公信度，说到底就是群众对干部的认可度；群众的认可度在一定意义上讲，既是选人用人的标准，又是选人用人的导向。我们开这个会的目的就是坚持群众路线，树立群众观点。

用好一个人，会激励一大片，选错一个人，会挫伤一群人。在选人用人上，局党组一直都很重视民主推荐。这有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，从而广开视野，好中选优，使优秀人才能够脱颖而出，减少用人失察失误。

二、坚持德才兼备、以德为先的用人标准

《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》强调：“坚持德才兼备、以德为先用人标准。”这是我们党对干部选拔任用工作历史经验的科学总结，是新时期党的干部工作的重要指导方针。德是才的统帅，决定着才发挥作用的方向；才是德的支撑，影响着德的作用范

围。与才相比，德始终是第一位的。德才兼备、以德为先是用人标准的本质和核心，是选人用人的根本所在，也是全面提高干部队伍素质的需要。

我认为看干部德的重点：一是是否忠于党、忠于国家、忠于人民。二是是否确立正确的世界观、权力观、事业观。三是是否真抓实干、敢于负责、锐意进取。四是是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。

古人云：“尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明。”我们强调“德才兼备，以德为先”，并不是求全责备，而是说干部一定要在“德”上具备较高的基本素质，要在“才”上具有履行岗位职责的基本能力。“德”看主流，“才”看专长。德才兼备，破格使用；有德少才，培养使用；有才缺德、无才无德，坚决不用。

三、严肃纪律，认真负责地做好民主推荐工作

选人用人责任重于泰山。关键是要把好干部入口关，通过提高选拔任用工作民主化程度，最大限度地做到公开、公平、公正，树立正确的用人导向，营造奋发向上、和谐融洽的工作氛围。在座的同志们，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作，在推荐中应注意以下几点：

一是要坚持正确的用人导向。用什么样的人，不用什么样的人，关系事业成败、关系党和国家前途命运。要树立注重品行的导向、科学发展的导向、崇尚实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向和群众公认的导向。通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖那些贡献突出的干部，支持那些一身正气的干部，鼓励那些老实干事的干部，鞭策那些相形见绌的干部，从而真正形成“上者不松劲，下者更努力”的良好局面。

二是要客观公正地评价同志。要出于公心，从大局出发，本着对组织负责、对干部本人负责的态度，从工作需要出发来选人。“金无足赤，人无完人”，要全面地看人，要看主流，看本质。“君子不以言举人，不以言 2

废人” 不因为某些人说话好听就推荐他，不因为某些人说话难听就废弃他，要有包容心。

三是要有高度的责任心。民主推荐是选拔任用干部的基础环节，如果这一关口没有把好，就会影响整个选人用人质量。选拔干部是大家的共同责任，也是一项非常严肃的政治任务，希望同志们要站在全局工作大局的高度，以强烈的政治责任感，正确行使好自己的民主权利，负责任地对待自己手中的选票，认真负责地推荐好干部人选，为党组的正确决策提供真实、可靠的依据。

四是要严肃干部选拔任用工作纪律。局党组要求，干部选拔工作要积极稳妥，严格履行程序，严格按照资格条件，坚持标准，严肃纪律。一是相关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露民主推荐情况和局党组研究讨论情况。二是考察人员要坚持党性原则，公道正派，不准隐瞒或歪曲事实真相。三是严禁跑官要官或无原则纠缠、吵闹，对在民主推荐和考察工作中打招呼、拉选票等搞非组织活动的，一经发现，查证属实的，一律取消提拔资格，对已经提拔使用的，一律免去职务，并按有关规定严肃处理。

同志们，做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度，事关党的威信，事关建设高素质干部队伍的全局。我们务必要以高度的责任感和使命感，配合考察组做好此次民主推荐工作。

我相信，有市局党组的坚强领导，有 县局的精心组织，有同志们的积极参与和支持，我们一定能圆满地完成这次民主推荐工作，不断开创全市国土系统干部队伍建设新局面，为我市国土资源管理工作注入新的活力！

第四篇：股所级干部及业务骨干培训心得体会

云南省烟草公司昭通市公司2014年股所级干部及业务骨干培训班学习心得体会

鲁甸分公司

高黎鹏

2014年6月22日至6月28日在公司领导的重视和关心下,我有幸来到我国西部建立最早的高等学府之一的云南大学参加了“云南省烟草公司昭通市公司2014年股所级干部及业务骨干培训班”。经过对心理压力调试、企业员工的情商与素质、执行力提升、危机意识与员工的发展、企业团队建设与管理、企业内部规范建设、基层管理角色定位、非人事经理的人力资源管理、社交礼仪与职业形象等知识的学习和培训，使我对其有了更深更全面的认识了解，同时开拓了视野、更新了观念，进一步认清了自我、找准了差距，明白了管理的责任、义务和努力方向，真可谓是获益匪浅感想颇多。本次培训我个人有以下收获：

一、压力管理与调节

平均每年约有25万人至28万人直接死于自杀；每年有150万人因家人亲友自杀造成严重的心理创伤；疲惫的中国，加班现象蔓延，每年60万人死于过劳死，这些数据无不让人感到震惊，是怎样的情况使这些生命离我们远去，带来的确实让家人亲友无尽的伤痛，归根结底是心理调试失衡，压力得不到有效释放、合理释放的结果。“人生不如意十之八九”，生活在竞争激烈的现代社会，每个人都要面对来自工作、生活、学习和情感等多方面的压力。沉重的压力导致人们情绪不良，学习效率下降，生活质量降低，甚至引发疾病等不良后果。那么，该如何面对压力，管理情绪呢？

1、通过学习提高了对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;

2、能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力;

3、正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;

4、能识别人的负面情绪并能自如的应对从,而在工作中建立优质、高效的人际关系;

5、学习面对异议、指责、投述、突发事件的处理方式;

6、掌握有效的自我激励和激励他人的方法,保持积极正面的心态。

7、树立明确的人生目标、工作并快乐着。

二、企业团队建设与管理

团队建设与管理是现代管理新理念中的核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效、综合实力和抗风险的能力。从企业的发展角度来说，高绩效团队建设与管理是企业可持续发展的内在动力，是一个现代企业生存与发展必不可少的要素。客户量也越来越大，我们无法保证每个人在专业领域的出类拔萃，但是高效默契的团队合作可以通过交叉服务来实现客户需求。团队要发展、要成功，不能束手无策更不能单纯模仿，而是应该通过自己的观察、思考和策划，走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么，下一步应该干什么。只有方向正确了，目标明确了，组织框架搭好了，剩下的只需要认真分析、正确导向，发挥团队积极性，提高执行力，即可达成绩效目标。

三、企业内部管理规范

管理的本质是“自我管理”所谓自我管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。对于企业内部管理中，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为管理者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于你的管理目标的实现。对待犯错误的人员，也应当采取聆听的办法，不应一味责难它们，而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后，才能对他们对症下药，妥善处理。“尺有所短，寸有所长”，每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此，作为管理者在用人时，先要了解每个人的特点，是个员工十个样，有的工作起来利落迅速；有的谨慎小心；有的擅长处理人际关系；有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。作为一个管理者，不仅要看到人士考核表上的评分，更重要的是在实践中观察，结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性，从而真正测出其下属的潜能。也只有如此，管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

四、企业管理角色定位

在一切企业要素中，人是决定性因素，因为资金、设备、原材料、科学技术等都是靠人去掌握和运用。例如，企业的经营、生产、销售、计划、组织协调等都靠人的活动来实现。因为企业竞争的主力军是广大员工，任何制度的实施，任何目标的达成都要通过人的努力去实现。要提高效率，也必须通过人的努力去实现。只有充分调动员工的积极性，挖掘员工的潜力，才能使企业的经营如虎添翼、蒸蒸日上。没有广大员工的团结协作，就没有企业的发展。在市场经济激烈竞争的情况下，一个企业的好坏，是否有前途，不仅取决于资源与货币资本的雄厚与否，而更取决于是否拥有较高素质的人力资源。企业是人施展自身才能的舞台，在这里，广大员工都根据自己的才能携带着一定的资本，人与人是在竞争中存在的，这就使企业资本随着环境的变化或个人能力的变化在人与人之间转移，企业的发展就是建立在不断与社会需求变化相平衡之上的。这里，人与人的竞争是企业迅速适应社会需要的动力源泉，因此，只有在体现企业整体生存与发展意志的竞争规则下积极地进行竞争，企业才能发展。

五、危机意识与员工的发展

市场经济不变的法则就是永远在变。在市场经济体制下，企业要想与时俱进、有所作为，只有保持持续不断的发展。发展才是硬道理，落后就要挨打！没有比这些道理更能说明问题了。企业不发展，管理不提升，犹如逆水行舟，不进则退！当企业在发展到一定的空间和高度以后，如果不思进取，谋求更大、更远的发展，不能满足市场的需求，最终将会逐渐萎缩，被市场无情的淘汰。作为企业来说，树立危机意识，就要不断创新，不断适应形势的变化，甚至具有超前性的经营管理。作为员工来说，树立危机意识，就要加倍珍惜工作，尽最大努力完成好本职工作，不断追求进步。这种危机感体现在对工作的珍惜程度上。危机感强的员工，总会对工作倍加珍惜，他们总是尽职尽责做好工作，因为他们知道，如果不珍惜工作，不时刻保持危机感，自己的位置就有可能被别人替代，自己不珍惜工作，就面临被企业淘汰的危险。总之，有危机并不可怕，没有危机才是可怕的，而没有危机意识更是可怕的。有了危机，辩证的看待、处理危机，才能使企业实现健康的、可持续发展之路，危机是企业获得快速发展的源源不尽的动力。只要我们的每一个员工都牢固树立起危机意识，我们的一切工作才能防患于未然，企业才能快速发展。

六、非人事经理的人力资源管理培训

人力资源学问的博大精深。通过这次培训，像是打开了通往大千世界的一扇窗，感受到了人力资源管理学问的博大精深，任何一个人要成为某方面的专家，必定是付出了巨大的努力，在无数次的学习、探索、思考、领悟中提升和积累，才有一次精彩的输出，我的理解是首先要区别“人力资源管理”与原先“人事管理”的不同。人力资源概念包括了员工的能力、知识、技术、态度和激励，人是一种资源，是有潜力可以开发的。在人力资源管理中，员工主动式地执行任务，不仅容易提高组织士气，而且员工认同感较强，所以不能将“人”当作“事”来管理，这就是二者最大的不同。为了实现个人、团队和组织的目标，管理者要做好选人、育人、用人、留人的工作，当今企业之间的竞争，归根到底是企业人才的竞争。无论哪个企业的发展都离不开人才，怎样发挥人才的价值，是主管部门领导的职责；怎样发挥出人才本身的资源优势，是创造出工作效率最大化的关键因素之一，我深刻认识到了合理化建议的重要性，在日常工作中，对发现的具体问题，具体分析，并提出合适的解决方案。及时实施解决方案，并着力迅速解决问题，减少工作中出现的无效动作，提高工作效率，提高工作积极性，充分发挥主观能动性，并完善工作流程，以更快、更好、更优的完成本职工作。

总之，通过几天的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各种学习的机会，本着做一名小学生的态度，向书本学、向实践学，向身边的同志学，通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使自己成为无愧于人们的合格的员工。当然了，如果有机会，我希望能多参加这样的培训，因为只有多学习，我们才能更好地成长，只有多学习，自身水平不断提高，才能在工作中不掉队。

第五篇：在全局干部提拔民主推荐会上的动员讲话材料（仅供学习）

在全局干部提拔民主推荐会上的动员讲话材料（仅供学习）

同志们：

根据工作需要和职位空缺情况，市局党组决定在局拟提任

名。今天，我们在这里召开全局干部职工大会，进行民主推荐，借此机会，我代表市局党组讲几点意见。

一、要充分认识到民主推荐会的重要性和必要性

《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定：“选拔任用党政领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。”我们每提拔一个干部，都要经历六个程序：制定工作方案，民主推荐，确定考察对象，组织考察，确定拟任人选，任职公示。民主推荐是选拔任用党政领导干部必经的程序和要求，是选拔任用党政领导干部工作不可跨越的重要环节。

民主推荐对提高选人用人公信度具有十分重要的现实意义。选人用人的公信度，说到底就是群众对干部的认可度；群众的认可度在一定意义上讲，既是选人用人的标准，又是选人用人的导向。我们开这个会的目的就是坚持群众路线，树立群众观点。

用好一个人，会激励一大片，选错一个人，会挫伤一群人。在选人用人上，局党组一直都很重视民主推荐。这有利于克服在少数人中选人、靠少数人选人的局限性，从而广开视野，好中选优，使优秀人才能够脱颖而出，减少用人失察失误。

二、坚持德才兼备、以德为先的用人标准

《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》强调：“坚持德才兼备、以德为先用人标准。”这是我们党对干部选拔任用工作历史经验的科学总结，是新时期党的干部工作的重要指导方针。德是才的统帅，决定着才发挥作用的方向；才是德的支撑，影响着德的作用范围。与才相比，德始终是第一位的。德才兼备、以德为先是用人标准的本质和核心，是选人用人的根本所在，也是全面提高干部队伍素质的需要。

我认为看干部德的重点：一是是否忠于党、忠于国家、忠于人民。二是是否确立正确的世界观、权力观、事业观。三是是否真抓实干、敢于负责、锐意进取。四是是否作风正派、清正廉洁、情趣健康。

古人云：“尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明。”我们强调“德才兼备，以德为先”，并不是求全责备，而是说干部一定要在“德”上具备较高的基本素质，要在“才”上具有履行岗位职责的基本能力。“德”看主流，“才”看专长。德才兼备，破格使用；有德少才，培养使用；有才缺德、无才无德，坚决不用。

三、严肃纪律，认真负责地做好民主推荐工作

选人用人责任重于泰山。关键是要把好干部入口关，通过提高选拔任用工作民主化程度，最大限度地做到公开、公平、公正，树立正确的用人导向，营造奋发向上、和谐融洽的工作氛围。在座的同志们，要客观公正、实事求是地积极参与这项工作，在推荐中应注意以下几点：

一是要坚持正确的用人导向。

用什么样的人，不用什么样的人，关系事业成败、关系党和国家前途命运。要树立注重品行的导向、科学发展的导向、崇尚实干的导向、重视基层的导向、鼓励创新的导向和群众公认的导向。通过树立、落实和坚持正确的用人导向，褒奖那些贡献突出的干部，支持那些一身正气的干部，鼓励那些老实干事的干部，鞭策那些相形见绌的干部，从而真正形成“上者不松劲，下者更努力”的良好局面。

二是要客观公正地评价同志。

要出于公心，从大局出发，本着对组织负责、对干部本人负责的态度，从工作需要出发来选人。“金无足赤，人无完人”，要全面地看人，要看主流，看本质。“君子不以言举人，不以言废人”

不因为某些人说话好听就推荐他，不因为某些人说话难听就废弃他，要有包容心。

三是要有高度的责任心。

民主推荐是选拔任用干部的基础环节，如果这一关口没有把好，就会影响整个选人用人质量。选拔干部是大家的共同责任，也是一项非常严肃的政治任务，希望同志们要站在全局工作大局的高度，以强烈的政治责任感，正确行使好自己的民主权利，负责任地对待自己手中的选票，认真负责地推荐好干部人选，为党组的正确决策提供真实、可靠的依据。

四是要严肃干部选拔任用工作纪律。

局党组要求，干部选拔工作要积极稳妥，严格履行程序，严格按照资格条件，坚持标准，严肃纪律。一是相关人员要严格遵守保密纪律，不准泄露民主推荐情况和局党组研究讨论情况。二是考察人员要坚持党性原则，公道正派，不准隐瞒或歪曲事实真相。三是严禁跑官要官或无原则纠缠、吵闹，对在民主推荐和考察工作中打招呼、拉选票等搞非组织活动的，一经发现，查证属实的，一律取消提拔资格，对已经提拔使用的，一律免去职务，并按有关规定严肃处理。

同志们，做好干部选拔任用工作，提高选人用人公信度，事关党的威信，事关建设高素质干部队伍的全局。我们务必要以高度的责任感和使命感，配合考察组做好此次民主推荐工作。

我相信，有市局党组的坚强领导，有

县局的精心组织，有同志们的积极参与和支持，我们一定能圆满地完成这次民主推荐工作，不断开创全市国土系统干部队伍建设新局面，为我市国土资源管理工作注入新的活力！