办公室管理规定及奖罚条例

第一篇：办公室管理规定及奖罚条例

公司办公室管理规定及奖罚条例

一、办公室所属人员必须履行自身工作岗位职责，严格遵守公司的考勤制度。

二、办公室人员必须团结协作，工作上相互支持，完成公司的经营目标和工作

任务。

三、办公室人员必须自律、自强、相互尊重，奉行公司利益至上的原则开展工

作。

四、办公室人员应当是全公司遵章守纪的模范、勤学苦干的标兵、遇困难百折

不挠的榜样、工作高效率、忠诚，是公司领导核心的代表，始终以大局为重。

五、办公室内禁止不良习气传播，禁止高声喧哗，禁止以权谋私。

六、办公室人员应当讲文明、讲礼貌、廉洁高效，摒弃一切个人不良习惯。

七、办公室人员工作不推诿，敢于承担责任，谦虚待人，维护公司声誉。

八、禁止在办公室吸烟、娱乐、酗酒、赌博、上班时间吃零食。

九、办公室人员应热情接待到访人员，禁止怠慢客户，甚至辱骂客人。

十、严禁使用互联网观看、下载不良信息和图片，爱护办公设备、设施，严禁

用办公设备传播非法信息，严禁玩游戏。

十一、办公设备专人专管，禁止用公司电话办私事，用复印机复印私人函件。

十二、个人工作区域的工作物品按要求统一摆放，做到干净、整洁。办公桌面上

禁止摆放一切与工作无关的物品。

十三、禁止带领非直系亲属和同学朋友参观公司。

十四、办公区域卫生由办公室人员轮流值日，每位人员有责任保持工作区域的干

净整洁。值日内容：①清理厕所②倒垃圾③消毒清洗毛巾④开关窗户等。

十五、办公室人员衣着要求干净、整齐、朴素，女士不得浓妆艳抹，长发必须系

起，不得穿吊带衫，不得穿高于6厘米的高跟鞋，鞋子必须有后带，耳坠长度不得超过3厘米；男士头发不得超过耳际，不得留须，不得在办公室内戴墨镜，不得穿拖鞋。

十六、座椅靠背上禁止搭放衣物、毛巾等任何物品，人员离开时，座椅推至办公

桌下方。

十七、严禁向窗外抛洒任何物品。

十八、室内照明、门窗开关及门卡由专人管理。

十九、办公用品、办公设施个人损坏，照价赔偿。

二十、未经允许办公室墙壁、办公设施上不得随意刻画张贴。

二十一、工作时间禁止看与工作业务无关的书刊、杂志。

违反上述规定之一者，每次罚款50元，口头警告一次。

能完全遵守办公室管理规定的办公室人员，可完全享受公司的一切福利待遇，并拥有可持续升迁的机会和权力。

第二篇：奖罚规定

临湘市中医医院

关于创“二甲”工作的奖惩规定

为使医院创“二甲”各项工作任务落实到位，确保医院“二甲”评审顺利通过，经院务会研究决定，制定我院创“二甲”工作奖惩规定。

一、处罚规定：

1、对抵制评审工作的科室，科室负责人免职，扣罚科室全年绩效工资。

2、对无故不参加医院及“二甲办”的各种会议或不及时传达会议精神、不及时落实工作任务的科室负责人，发现一次扣罚负责人绩效工资200元，并全院通报批评；发现两次，科室负责人免职。

3、对无故不参加医院和科室业务学习、三基培训、“二甲”会议的职工，每次扣罚绩效工资200元，并全院通报批评。

4、对不配合医院“二甲办”各分组人员开展工作或无正当理由在规定时间内未完成评审所需材料的科室，每次扣罚责任科室绩效工资500元，并对具体责任人和科室负责人各扣罚绩效工资100元，科室负责人全院通报批评。

5、对在自查内审期间，“二甲办”各责任小组和受检科室互相推诿责任，或报喜不报忧，隐瞒检查中出现的问题，导致最后评审出现纰漏的，“二甲办”相关责任组和受检科室各扣罚一个月绩效工资。

6、对在评审检查中，因人为因素导致资料不全、制度执行不力、相关记录不完整、资料内容缺项而被扣分的，每扣1分，扣罚第一责任科室主职50元、科室200元，协助责任科室主职20元，责任领导20元，“二甲办”关联责任人10元。

7、对被抽检参加三基考试、技术操作考试、应知应会知识问答的人员在考核中被扣分的，扣罚当事人200元工资；在考核中因作弊等违规行为给医院造成恶劣影响而导致扣分的，给予当事人扣罚500元，并全院通报批评。

8、对在评审检查期间违反医院各项工作制度（包括着装不整、迟到早退、不服从分配等）给医院带来不良影响的，扣罚当事人500元工资，并全院通报批评；对影响极坏的当事人由院务会研究加重处罚。

9、对在评审检查过程中，各科室（包括医药护技、行管、保卫、后勤、总务、财务、设备信息等部门）由于工作组织不力、管理缺陷造成隐患或事故发生的，扣罚直接责任人500元，科室负责人200元；造成重大损失的，由院务会研究处理加重处罚。

10、对在评审检查时，发现病历丢失的，每份扣罚责任人500元；出现严重病历缺陷，或出现丙级病历的相关科室，扣罚责任医生300元，质控员、科室主任和医务科各100元，并扣罚和“二甲办”关联责任人各100元。

11、对在评审检查期间散布谣言、态度消极、不尊重评审专家、甚至借评审之机恶意诋毁医院名誉，给医院造成恶劣影响的相关当事人，一经查实，停止其工作，只发生活费，情节严重者下岗待聘。

12、如我院未能一次通过二甲复核评审，取消全院一个月绩效工资，院级领导、科室负责人、医院“二甲办”工作人员每人扣罚500元。

二、奖励规定：

1、对被抽检参加三基训练、技术操作、应知应会问答的人员，在考核中成绩达标的，给予相关人员每人奖励300元；成绩优秀的，给予每人奖励500元，并全院通报表扬。

2、对在检查过程中，工作得到专家肯定或被点评工作亮点突出的科室，奖励科室1000元、科主任500元、副主任和护士长各300元，并全院通报表扬。

3、如我院顺利通过此次二甲评审，奖励全院在岗职工每人500元。

4、如我院顺利通过此次二甲评审，医院将评选表彰先进个人若干名，每人奖励500元；先进集体若干个，奖励每个集体1000元；特别优秀的另有重奖。

三、附则

1、本规定由医院“二甲”评审领导小组负责解释。

2、本规定中未尽事宜，由院长办公会议讨论解决。

3、本规定与医院原有有关规定相抵触的，创二甲期间以本规定为准，所有条款随二甲创建成功而自动终止。

4、全体干部职工创“二甲”工作表现作为下晋级、聘任、进修学习、评优等活动的一条重要的参考指标。

5、本规定自下文之日起执行。附：

临湘市中医院“二甲办”工作人员名单

主 任：李武明（临床科室及重点科室组工作把关）副主任：龚波涛（医院管理组工作把关）成 员：毛合望（负责院感及护理组工作）

严 华（负责临床科室及重点专科组工作）

谢正安（负责药事及医技科室组工作）李 达（负责医院管理组工作）

“二甲办”地址：住院部七楼702室 办公电话：3737283

第三篇：医疗废物管理奖罚规定范文

医院废物管理奖罚规定

医疗废物是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接感染性、毒性以及其他危害性的废物。为加强我院的医疗废物的安全管理，切断病源性的传播途径，有效地保护环境，保障人体健康，根据《医疗废物管理条例》的精神，特制定我院医疗废物管理奖罚规定。

1、各科护士长及医院确定的人员为本部门医疗废物管理责任人。

一、奖励

(一)在市、县两级卫生行政部门组织的医疗废物管理专项检查中受到表扬的科室或个人，根据不同情况给予100-200元奖励。

(二)凡在医院医疗废物检查中一个月无违规的奖励科室100元。

二、惩罚：

(一)医疗废物管理有关资料登记不齐全，或消毒灭菌记录登记不全的，按每项处罚相关责任人5元；登记簿丢失的处罚相关责任人100元

(二)不按规定对使用过的注射器、输液器进行毁型的，按每个罚款5元。

(三)生活垃圾中发现医疗废物，罚款责任科室20元。

(四)破碎的安瓶、使用过的针头，没按规定放在锐器盒中，发现一起处罚相关责任人10元。

(五)医疗废物中发现生活垃圾，罚款责任科室20元。

(六)医疗废物未按要求按时送到暂存处，乱扔乱放罚款责任科室20元。(七)致使医疗废物流失的，罚款责任科室1000元。

(八)在科室管辖区域内发现散落的棉签等医疗废物，每个罚款2元。(九)不按医疗废物分类混放医疗废物的，罚款责任科室10元。

(十)将不属医疗废物的玻璃瓶等放置到医疗废物暂存处，罚款责任科室20元。(十一)承装医疗废物容器不按规定粘贴标识，按每次处罚相关责任人2元。(十二)医疗废物焚烧处不得散落医疗废物，发现一起处罚责任人5元。(十三)医疗废物包装严紧不得散漏，发现一起散漏的处罚5元。

(十四)县级以上各项医疗废物检查的罚款，直接罚款到责任科室或责任人。

第四篇：公司奖罚管理规定

公司员工奖惩管理规定

一、总 则

1.为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司员工的行为，发挥员工的工作积极性和创造性，提升公司员工整体素质，达到提高工作效率、提升公司整体绩效的目的。2.本规定适用于公司全体员工。

二、奖惩的标准及实施程序

1.奖励的标准：

1.1 通报表扬

1.2 嘉奖：给予800-1000的奖励 1.3 记功：给予2000-3000的奖励 1.4 记大功 1.5 晋级晋薪晋职 2.惩罚的方式和标准

2.1 惩罚的方式有经济处罚与行政处分两种：

a)经济处罚：罚款、扣发奖金、降薪。

b)行政处分：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。

c)以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。2.2 惩罚的标准：

a)通报批评

b)警告：给予300-500元的处罚。c)记过：给予800-1000元的处罚 d)记大过 e)降职降薪

f)辞退或开除：参照公司《离职管理制度》执行；

3.实施程序

3.1 奖罚程序由所在部门填写《奖罚通知单》，向人力资源提出奖惩申请。3.2 人力资源对申报材料的事实进行调查核实，提出具体的奖惩建议并上报总经理审批，由财务部负责具体实施。

3.3 员工之奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布周知，员工受处分后并处罚款者，其罚款从其工资中直接扣除。

三、奖 励

1.公司本着以人为本的原则，员工在个人工作表现、创新、为公司做出重大贡献的优良表现给予奖励。

2.员工有下列事件之一者予以通报表扬。

2.1 绩效考核成绩超过上级安排任务者；

2.2 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者； 2.3 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者； 2.4 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。2.5 对提高公司信誉，做出显著成绩者； 2.6 在公司的重大活动过程中表现突出者。

2.7 工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者；

2.8 有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬；

2.9 对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者； 2.10发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。3.员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

3.1 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 3.2 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者； 3.3 预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者； 3.4 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者； 3.5 增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者； 3.6 合理化建议在应用中取的一定效果者； 3.7 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的； 3.8 具有节约意识，为公司节约成本支出的； 3.9 拾金不昧（金额较大者适用专项奖励）；

3.10客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的； 3.11能够及时协助或有效解决突发事件者； 3.12能主动加班加点完成紧急重要任务的。

3.13其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者； 4.员工有下列事件之一者予以记功一次。

4.1 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者； 4.2 增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者； 4.3 全年累计获嘉奖五次者；

4.4 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的； 4.5 开源节流（节约物料或节省开支），有突出贡献者； 4.6 维护企业重大利益，避免重大损失者； 4.7 创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。

5.员工有下列事件之一者予以记大功，记大功并在大会上表彰。

5.1 全年累计获记功三次者；

5.2 全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。5.3 增收节支50万元(含)以上者；

5.4 承担巨大风险，挽救公司财产，较第八条一款表现更为突出者； 5.5 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。5.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的； 5.7 合理化建议在应用中取得重大效果者。

6.符合下列条件之一者，建议给予晋级、晋薪或晋职奖励。

6.1 表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者； 6.2 在本工作岗位做出某项突出成绩者； 6.3 有突出才能，为公司急需者； 6.4 为同行业竞相争取者； 6.5 其他符合晋级(薪、职)条件者。

四、1 惩 罚

公司对员工的违反各项规章制度、业绩考核不合格、因工作失职给公司造成经济损失或负面影响、违反法律法规等行为给予处罚。员工有下列情况之一的，给予通报批评处分。

2.1 三次（含）无故未参加公司通知的正式会议的；或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

2.2 办公时间内，私自外出者；

2.3 在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情；

2.4 违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为； 2.5 上级有指示或期限的命令，无故未能如期完成;2.6 工作不力，屡劝不改者;2.7 未经允许，擅自带外人进入公司内部者；

2.8 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断，屡教不改者。员工有下列情况之一的，向其发送《警告通知书》，给予警告处分： 3.1 一个月内经常（累计五次及其以上）无故迟到、早退、消极怠工的； 3.2 员工旷工1天（含）以上的； 3.3 伪造、涂改考勤记录的；

3.4 不服从公司和部门领导正常合理的分配、调动的； 3.5 未婚员工擅自在公司提供的宿舍内留宿公司异性的；

3.6 违反作业规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者； 3.7 服务态度投诉一次；

3.8 因过失以致发生工作错误情节轻微者； 3.9 聚岗、串岗、擅自脱岗，造成不良后果； 3.10同事之间搬弄是非，造成不良影响； 4 员工有下列情况之一的，向其发送《过失通知书》，给予记过处分： 4.1 发生事故不及时报告，给公司造成损失的； 4.2 违反作业规程，造成公司利益受损者； 4.3 对顾客服务态度恶劣，造成顾客投诉者； 4.4 浪费或损坏公司财物，金额超过500元的； 4.5 发现问题故意回避，不处理、不报告；

4.6 遇到工作职责交叉或模糊事项时推脱责任，遇紧急工作时临阵脱逃； 4.7 与同事发生言语上的冲突，出现谩骂、脏话者； 4.8 明知侵害公司、同事利益的事项不报；

4.9 私自接受顾客或客户赠送的物品，超过正常的商业惯例时； 4.10找借口拖延时间，不能及时完成会议要求或执行各项制度者； 4.11擅离职守，致公司受较大损失者。4.12损毁公司财物，造成较大损失者。

4.13怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者。5 员工有下列情况之一的，给予记大过处分

5.1 不经调查，放纵或乱指挥给公司造成损失的 ； 5.2 知情不报，有意拖延造成公司损失和不良影响的；

5.3 无端散布负面信息，影响团队氛围或攻击、诽谤他人，情节严重的； 5.4 不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者； 5.5 对下属正常申诉打击报复经查属实的； 5.6 故意损坏公司重要文件或财物者； 6 有下列条件之一者，建议给予降职、降薪处分： 6.1 管理不善者。

6.2 多次重复违反公司作业规程，但未造成严重后果者。6.3 一年内记过2次者。

6.4 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。6.5 品行不端有损公司信誉情节较严重者。

6.6 在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者； 6.7 其他须给予降职、降薪的处分者。7 除名：分为劝退（解聘）、辞退。7.1 员工有下列情况之一的，给予劝退：

a)在试用期内明显证明不符合录用标准的；

b)入职时提供的资料、证明文件被证明是弄虚作假的；

c)员工(含聘用工)绩效考评多次（内4次）或连续2次末位，经公司培训、调岗后被证明仍不符合公司岗位要求的。

d)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。e)一年内累计旷工时间超过十天，或连续旷工时间超过三天；

7.2 员工有下列情况之一的，给予辞退，并视情节追究相关法律和经济责任：

a)挪用公款者；

b)以权谋私，利用职权直接、间接获利的； c)在职期间受治安拘留者；

d)向顾客或外部单位（含个人）索取小费、物品或其他报酬；

e)纵容打击报复员工的行为，或对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者； f)挪用或盗窃公司或同事财物，窃取或泄露公司资料或隐私的； g)违反公司保密制度的；违反保密协议的，擅自泄露公司机密；

h)未经批准，泄露公司客户、产品、订单等重要信息，致使公司蒙受重大损失者。i)未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。

j)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

k)在经营活动中严重损害公司形象，给公司带来无形资产损失的； l)伪造或变造或盗用公司印信、执照等重要资料，严重损害公司权益者； m)发现安全隐患，不及时整改，导致人员伤亡和财产损失； n)在公司暴力威胁、恐吓同事，殴打或故意伤害他人身体的； o)个人有酗酒、赌博等不良行为，影响同事正常工作、生活的；

p)教唆他人或与他人共谋从事严重违规行为，或纵容、包庇员工从事严重违规行为的；

q)不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任； r)严重失职给公司造成重大损失 s)内被记大过两次以上者。

t)员工触犯国家法律法规，被公安机关、司法机关追究刑事责任的； u)其它违反法令、规则或规定情节严重者。

五、1 其它

所有奖惩结果公开，通过OA公告、宣传栏张贴等进行全公司范围的奖惩公告，同时所有奖惩情况记入公司员工档案。2 员工考勤的奖惩规定根据《公司考勤管理制度》规定，员工的绩效奖惩根据《公司绩效管理制度》规定。3 公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报行政人事部汇总，由总裁批准后执行。

4六、附 则 公司每评选 “优秀员工”，根据发布的评优方案执行。

1.本规定自总经理签署发布之日起开始执行,由公司人力资源处负责解释； 2.附件： 《奖罚通知单》

公司 人力资源部

年月日

第五篇：医院感染管理奖罚规定

医院感染管理奖罚规定

为了进一步加强医院感染管理，增强医务人员对医院感染的防范意识和责任感，提高医疗护理质量，全面落实各项医院感染管理措施，杜绝因医院感染造成的医疗事故和纠纷，经院部研究决定，对医院感染工作质量奖惩做如下规定。

一、奖励:

科室医院感染管理工作认真，各项医院感染制度及控制措施落实到位，完成医院感染管理工作要求的，根据医院相关规定给予奖励。

(一)在市、县两级卫生行政部门组织的医院感染管理专项检查中受到表扬的科室或个人，根据不同情况给予200-500元奖励。

(二)医院感染散发病例于24小时之内，按照本院《医院感染暴发应急处置预案》规定报告，经确认符合医院感染病例诊断标准，奖励报告人奖金10元。

(三)凡在短时间内发生2例及以上医院感染病例时，立即报告感染管理科。经确认符合医院感染病例诊断标准，确实是同种同源医院感染病例的，奖励报告人奖金50元。微生物室短时间内发现三例同一病区不同病例的同种同源医院感染病原菌时，按照本院《医院感染暴发应急处置预案》规定报告的，奖励报告人奖金50元。

二、惩罚：

科室医院感染管理出现下列问题，作为质控考核扣分依据，根据医院相关规定给予经济处罚。

(一)医院感染管理有关资料不齐全，或没有按规定完成“医院感染管理手册”记录的，扣发相关责任人奖金20元。

(二)不按规定参加并掌握院感知识继续教育培训的，扣发相关责任人奖金10元。

(三)手卫生操作不符合要求，未按《手卫生规范》使用快速手消毒剂的，扣发相关责任人奖金10元。

(四)感染病例报告不符合要求的，按每漏报一例，扣发相关责任人奖金20元；在发生2例医院感染病例后没有按要求报告的，扣发相关责任人奖金50元；在发生3例及以上医院感染病例后没有按要求报告，造成医院感染暴发流行的，扣发相关责任人奖金200-500元。

(五)医疗废物不按规定流程分类收集、转运与处理的，按每次扣发相关责任人奖金10元。一次性医疗用品使用、处置不符合要求的，按每项扣发相关责任人奖金10元。

(六)消毒液、消毒物品、卫生手、环境卫生学监测等不符合要求，导致细菌总数超标的，按每项扣发相关责任人奖金20元；

(七)不按要求使用无菌或消毒物品，按每件扣发相关责任人奖金10元；使用过期物品的，按每件扣发相关责任人奖金20元，违反无菌技术操作原则，每发现一次扣发当事人20元。

(八)出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的，使用抗菌药物前不留标本送检的，扣当事人20元。

(九)县级以上各项医院感染检查的扣罚，直接扣罚到责任科室或责任人。