HR：请制定完善的管理制度

第一篇：HR：请制定完善的管理制度

人力资源管理制度是企业对人力管理观念的综合体现，表达了一定的管理原则，并通过一整套完善的管理内容表现出来，以保证人力资源管理过程的科学性和完善性。

科学合理的人力资源管理制度，体现了人力资源管理的需要和员工的个人利益需求，使管理工作按照一套严格的规划及操作程序合理运转，达到人力资源管理中人与事﹑人与组织以及人与人之间的相互协调。同时，完善的人力资源管理也是企业组织高效运转的保证。

一﹑分清管理制度的类型

人力资源管理制度一般分为开发型﹑劳动合同型和权变型三种。

1、劳动合同型

这种制度的特点是劳动者与企业之间的劳动关系是凭借劳动合同确定下来的。企业内部工作与员工相互关系的调整，需要借助于外部劳动力市场。这种管理制度比较倾向于短期劳动力使用效果，使企业的长期发展受到制度本身负效应的影响。

为了适应劳动合同型人力资源管理制度，在制定企业的人力资源制度时应注重以下几个方面。

(1)在人力资源管理制度中要以能力为先。给工作能力强的人以更多的利益，以便吸引和保留他们。

(2)劳动合同型人力资源管理制度的核心是围绕工作寻求员工对工作的适应性。要以工作为管理的核心，根据工作的要求配备员工﹑进行考核﹑开展培训以及确定员工工资。

(3)制定明确的工作规范。每一个工作的职责﹑权限﹑操作过程﹑执行标准﹑任职的资格等都要以文字形式确定下来，这样就使管理工作有章可依，同时为员工创造了竞争条件。

(4)对员工的使用价值要注重。在劳动力市场中招聘录用劳动力时，重点关注候选人的知识﹑技能﹑经验，运用绩效考核手段检验员工对工作的适应性。

(5)注重培训开发的针对性。在能力优先的政策下，培训开发工作就要把提高员工工作绩效放在第一们，要研究分析培训开发的方式，针对员工在工作中的工作能力 来决定对其是否进行培训开发。

二﹑确定管理制度的内容

完善的人力资源管理制度应包括以下内容:

1、人力资源管理的工作制度。为了加强人力资源管理部门工作的规范化和科学性，涉及的工作是:一是对人力资源统计及报表的管理;二是对人力资源档案的管理。

2、员工的招聘与录用制度。对员工的招聘与录用是吸引人才的重要环节，员工招聘与

录用直接影响人力资源的质量。对此项工作进行强化管理就是为了保证人才引进的质量。

3、对人力资源管理部门职责的规定。对人力资源管理部门的职责应依据企业的实际需求不同作出不同的规定。一般情况下人力资源管理制度必须首先规定人力资源部门的职责和权限，并以此为基础开展企业的人事管理工作。

4、员工工资管理制度。工资管理是人力资源管理制度中极为重要的组成部分。员工的工资关系到每位员工的切身利益，一定要通过严格的制度进行管理。制定合理的工资管理制度，保证其公平性，透明性。

5、员工的培训制度。对员工进行培训与开发，在人力资源管理中起着重要作用。完善的培训制度是企业组织内部人力资源开发的重要保障，对员工进行培训既是企业发展的需要，也是员工工作发展的需要。因此，员工培训与开发制度是企业与员工的双重需求。

6、员工考核制度。所有的工作都是以最大限度地提高工作效率为目的的。对工作的考核是对员工工作结果的评价，涉及员工的薪酬﹑奖励和晋升调整，以及辞退等项工作，这项工作的实施依据是以对工作的考核结果为评价标准，公平的管理取决于对工作业绩效率考核的公平性。

7、人力资源调整管理制度。内部人员的升降﹑调动﹑辞职等工作，均属于人力资源管理调整的范围。人力资源调整管理制度的目的就是使调整后的员工工作能够按照规范化程序运行。

三﹑制定管理制度的程序

在制定人力资源管理制度时，要遵循其计划性，并在该计划的指引下，去进行调查分析，收集资料，参与编写，汇总制度并加以修改以供审批。

1、调查分析

在制定制度时，必须大力度地进行调查分析，力求周密准确。在许多情况下，人事经理的调查分析就是对人力资源的分析与诊断，下面简单说明两点。

（1）企业的内部因素。如企业内部的员工状况，现有的制度情况，有何弊端，管理制度的价值取向如何等。

（2）企业的外部因素。国家的经济政策，劳动政策，劳动力市场现状，科教发展水平，以及一些相关政策等。

2、资料的收集

人力资源管理部门应尽可能全面地收集各种有关制度制定方面的资料。如国家的相关法律法规﹑地方政府的相关文件政策﹑同行业中其他企业制度范本以及本企业原有的规章制度和其他相关资料。

3、参与组织编写

编写制度通常是由人力资源管理部门统一规划，组织各部门的相关人员参与编写，最后汇集修改，经审批后形成制度。

4、审核批准

人力资源管理部门根据具体分工编写，把收集到的相关信息分发给编写人员，传达人事经理的指示，同时人力资源管理部门人员也应编写相关的内容，并把这些制度汇集修改成人力资源管理制度的草稿，供人力资源管理部门审核，最后协助进行制度的讨论定稿，供总经理批准通过。

四﹑管理制度制定的要点

人力资源管理制度的制定工作是一项琐碎的工作，需要人事经理付出极大的精力，听取各方面的意见，主要应注意以下几点:

1、让在职员工参与

在制定制度时，让在职员工参与是一个非常好的办法。制度是针对整个企业的，要尽量使全体员工都参与到制度的制定中来，如果只是针对某个工作流程的制度，则需要请相关的员工参与进来。通常情况下，由起草人在进行过认真调查之后，起草制度的草案，将该草案公布于众，进行讨论和修改，由起草人收集意见进行修改。对于重点的当事人，起草人要个别征求他们的意见，并认真作记录和总结。

让员工参与制度的制定，可以减少对该制度的反感，因为人们都不会讨厌自己的劳动成果。

2、注重员工的工作习惯

人事经理在制定制度时，一定要认真分析现有的工作流程和工作习惯。在达到目标的原则下，尽可能地继承原有的流程和习惯，只有这样才能有效地保证将来制度的执行。

3、简明扼要

编写制度条款的目的就是为了执行。当员工对制度本身无法深入理解时，就不能很好地执行。制度是针对所有员工的，制度本身的语言描述应当简明扼要﹑易懂。

4、可操作性

在制定制度时务必要考虑其可操作性，否则就失去了制定制度的意义。要想使制度利于操作，最好使制度利于操作，最好在制度中就明确表述操作的方法。另外要写明制定制度的原则，以便于在特殊情况下进行处理。

5、公正性

制定制度时很难做到一次性制定得非常完善，在工作发展中可能还要不断地进行修改。制定制度就是为了使用，所以一定要符合实际，不应该影响制度的公正执行。员工往往更关心执行制度的公正性，所以制定制度时更应注重其公正性。

第二篇：制定并完善相关管理制度和办法

财政部近日下发《关于推动地方开展国有资本经营预算工作的通知》，要求地方尽快完善相关制度,polo ralph lauren pas cher，积极推进国有资本经营预算编制全覆盖,franklin&marshall。

《通知》指出，尚未开展国有资本经营预算工作的地方，财政部门要加大工作力度,polo ralph lauren，提出切实可行的国有资本经营预算实施意见，大力推进国有资本经营预算制度的有效实施,ralph lauren pas cher。已经开展国有资本经营预算工作的地方,polo ralph lauren pas cher，要积极推进预算编制的全面覆盖,polo ralph lauren，合理确定国有资本收益收取比例，制定并完善相关管理制度和办法，确保相关制度办法落到实处。

(责任编辑：谢伟)

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the ass and the fox,having entered into partnership together for their mutual protection,went out into the forest to hunt.they had not proceeded far when they met alion.the fox,monster beats,seeing imminent danger,beats by dre,approached the lion and promised to contrive for him the capture of the ass if the lion would pledge his word not to harm the fox.then,casque dr dre,upon assuring the ass that he would not be injured,franklin&marshall,the fox led him to adeep pit and arranged that he should fall into it.the lion,seeing that the ass was secured,immediately clutched the fox,casque beats,and attacked the ass at his leisure.never trust your enemy

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and most of all,i will laugh at myself for man is most comical when he takes himself too seriously.never will ifall into this trap of the mind.for though ibe nature's greatest miracle am inot still amere grain tossed about by the winds of time?do itruly know whence icame or whither iam

bound?will my concern for this day not seem foolish ten years hence?why should ipermit the petty happenings of today to disturb me?what can take place before this sun sets which will not seem insignificant in the river of centuries?他家贫穷，大学是靠自己打零工和卖血的钱念完的。她富有，是城市姑娘，父母是高干，家里有保姆。第一次去乡下时，她认不清麦苗和韭菜。他和她初次相见是在场上。她忽然来例假，染红了白群子，却浑然不觉，还在和同学有说有笑,casque beats。他看见后脸红了，脱下自己的上衣让他围在腰间。那一刻，是她一辈子也难忘的。之后是缠缠绵绵的四年恋爱，她试图帮他,polo ralph lauren，而他不肯：男人哪会用女孩子帮忙?毕业时，他们本来免不了天各一方，但她死心塌地地跟着他走。家里人反对，几乎与她反目，她却认定这男人是她想要的。她有一只珍贵的玉镯，是母亲给她的。到小城后，看见家徒四壁，她摘下了玉镯。是的，在这样的地方哪里用得着戴玉镯啊！不久，她怀孕了。见她反应厉害，他跑到附近的山上为她摘山杏,polo ralph lauren pas cher，不料一脚踩空，从山上摔了下去。这一摔，几乎摔掉了她和他的未来。她常常这样想：如果他不去摘山杏呢?

可是，这个世界从来没有如果。他瘫了，家里的一切都靠她。父母来接她，毕竟在小城里的一生可以预见。是的，谁都能想像以后的生活会是什么样子。但这最后的机会，她仍然拒绝了。为了给他治病，她卖掉了那只镯子，接受父母给的钱。到底是父母啊，看见固执的女儿这么苦，心疼了。她挺着个大肚子挑起家里的重担。在田里摘菜不留摔倒了，她流产了，躺在冰冷的病床上她流泪了&hellip；&hellip；他们依然在小城过着贫苦的日子，她当中学教师，他病退在家翻译一些书。她早已没有了大城市姑娘的骄傲，低下头来做一切，和小菜贩讨价还价，买廉价的衣服&hellip；&hellip；与当地的女人并无二致。大夫说她丈夫不可能再站起来了，可她还是坚持给他按摩，十几年如一*并不指望奇迹发生，只希望他的腿不萎缩。35岁那年，她听说有位大夫针灸功夫好,franklin and marshall，但要翻过一座山才能找到那位大夫。她找来一辆平板车，每两天就拉着他翻山去扎针。风雪中，她弓着背，艰难的往前走。他看着她的背影，哭了：“下一辈子，我再也不要遇到你，再也不爱你。因为，你太苦了。”所有人都希望来生再爱，可他却说“来生，再也不爱你”。奇迹是在一年后出现的，他的腿居然有了知觉，慢慢能走了。好事成双，他写的论文在国际上获了奖。有许多人来找他，他也四处讲学,casque beats，同时讲这十几年自己在轮椅上的生活，讲自己背后的那个女

人。谁也没想到会有这一天，谁也没想到柳暗花明了。法国请他去讲学三年，他犹豫了。她说“：去，一定要去，这是千载难逢的机会”。这时，36岁的她已初露沧桑端倪，黑发里有了白发，眼角堆起了皱纹，衣服永远是过时的，身体有些发胖，再也没有了当年的样子；而他正是最好的时候。法国，是多么浪漫的国度啊！有人当心他会一去不回，问她：“你不怕吗?”她摇摇头说：“他和她的爱情经历了这么多还那么脆弱，那就一定不是爱情”。三年后，他要回来了，留在了北京。他叫人稍来了口信，说他做的第一件事就是去小城接她，但没有告诉她准确到达的时间，只是说这几天回来，想给

她一个惊喜。从听到他回来的那一天起，她每天都在车站等他，凡是从北京来的车，她一辆也没放过。早出晚归，可她始终没有等到他，她除了等他她不知道还能做什么。一晃十多年过去了，他就像人间蒸发了无音讯。而她，无论刮风下雨都没有停止过去车站等他&hellip；62岁那年。在她生命灯枯油近时，她穿着曾经围在腰上那件上衣，说：“来生，我再也不爱你了，你的爱好苦。”她离开了，带着遗憾。在她出宾的那一天，天空阴霾像在诉说着无数的悲哀&hellip；&hellip；天上飘下一张发黄的旧报纸，落在她的棺上，上面刊登着一则新闻：x年x月x日，从北京来的一辆客车发生意外滚落山涯，无一生还者&hellip；&hellip；左边却刊登着他在法国发表的论文：来生，我再也不会让你爱，因为你的爱让我心疼，你的爱实在太苦。一阵风吹来，报纸慢慢的随风而逝&hellip；&hellip；&hellip；

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and most of all,i will laugh at myself for man is most comical when he takes himself too seriously.never will ifall into this trap of the mind.for though ibe nature's greatest miracle am inot still amere grain tossed about by the winds of time?do itruly know whence icame or whither iam bound?will my concern for this day not seem foolish ten years hence?why should ipermit the petty happenings of today to disturb me?what can take place before this sun sets which will not seem insignificant in the river of centuries?当我想你的时候，我仿佛回到了儿时那段如梦如幻般的岁月。

那正是唱着“小呀么小儿郎，背着书包上学堂”的年纪，那正是春燕衔泥，春暖花开的季节，每当想起那时的情景，我的心都会轻轻地颤抖。那时的下日川小学，校内绿树成荫，周围都被那种槐树掩蔽着，郁郁葱葱，不时从密密的树叶丛中传来小鸟的啁啾声。窗外公路边低落的电线上，不时有一二只燕子在东张西望，宛若在津津有味地聆听我们那朗朗的读书声，他们甚至一点也不

怕生，居然把燕窝都做到我们教室的屋檐下。记得那时老师正在给我们上《春天》的课，我真的感觉到小草苏醒了，从泥土中探出了粉嫩的小脸；河流也变清了，楠溪江水柔柔地从我们眼前流过，摇曳的水草婀娜多姿；墨绿的小麦和翠绿的青菜也在那里窃窃私语，争相欢迎这春的到来；我听到了池塘里那冰面的碎裂声,polo ralph lauren shirts，水面冒出了一个个小小的气泡；我分明嗅到了空气中弥漫着的那种田野中独有的泥土的气味，那是一种醉人心弦的、无限亲近的心灵感应。那时的人们，一天最主要的工作就是在田间劳作，过着一种安然而又祥和的生活，是那么的纯朴，那么的自足。幸福，其实离我们很近。

当我想你的时候，时光也变得忧伤了，我也已远离了稚嫩。

我也背起了书笼，到一个离家有七八里路的一个中学去求学了。每个星期回家一次，每周日就从家里带一些烧好的菜放到那种玻璃瓶里带到学校去，往往要吃一个星期。也许是那时开始，我离开了父母，从此就基本上过上了单人的生活。也许就是那时开始，我的心变得敏感而忧伤起来。家乡每周都发生了变化，寂静的小村落也变得喧闹起来。因为被称为“水中盆景”狮子岩的缘故，家乡开发成了一个旅游区，游人渐渐多起来了，打破了小村落那独有的宁静。我再也很难享受到以往走在村中小巷里不管碰到谁都会慈爱地抚摸我的头的那种幸福了。人们的脚步变得匆忙了，原来一到晚饭时间大家都会端着饭碗三五个人聚在一起家长里短谁家的菜种得好的情形也渐渐地消失了。绿油油的田野里代之而起的是那白白的塑料大棚，再也看不到以往半夜三更大家都在往自己的田里引水的热闹气氛了。仿佛是一夜之间，纯朴的农民也会讨价还价了，村民们都跑到公路边去了，有撑竹排的，有开商铺的，好象是突然醒悟了一样，原来这样比种田获得更多的收益。而我们的耳边也渐渐地有了父母的希冀，那就是有朝一日也能象这些游人一样，别再做一个农民,polo ralph lauren men。在我还不知道是怎么回事的时候，我的心已如这乡村一样，宁静已一去不复返了。

当我想你的时候，我选择了背起行囊，远走他乡。

在我胸带大红花，手中拿着那红红的《入伍通知书》的时候，已有七八年未见的父亲从北京赶了回来，陪我吃了一顿我至今仍然记忆犹新的中饭。那是一种相对无言，宛如陌生人坐在一桌上吃饭的感觉。当村干部敲锣打鼓欢送我到村头的时候，我那最小的爷爷去无限严肃地对我说：“到了部队一定要好好改改你的脾气”！那时的我真的有一种被抛弃的感觉，我却强忍着眼泪，任它在我的心头肆无忌惮地流淌。我既然选择了远方，我就已经没有任何的退路。但我真的没有想到，刚到部队的那种无助。每天的队列训练和体能训练让我难以承受，我除了机械地训练，就是无限地思念家里的奶奶，奇怪的是我居然很少想到父母。但军人拒绝软弱，拒绝多悉善感，我逐渐地适应了部队的那种生活，后来因我能写写画画，就当上了连队的文书，没想到从此就走上了十八年的军旅生涯，而且大部分的时间都在和文字打交道。一直到XX年底我转业到地方，部队培养了我军人的气质，塑造了我坚强的意志，也改变了我的身份,polo ralph lauren jerseys，我从一个农民的儿子成长为一名军官，从此，在乡亲们的心中，我的父母变得幸福起来，因为他们有一个在部队当军官的儿子。回首十八载的军旅生涯，我感谢那些帮助过我的战友，感谢那些使我不断获得进步的领导和首长，也感谢自己的一股拼劲和闯劲，生活教会了我，面对困难和挫折，我只能选择风雨兼程。我不敢说成功，但我的军旅生涯没有失败,polo ralph lauren t-

shirt。

当我想你的时候，我已成为这个城市的一分子。

在这个繁华的城市，我找到了自己的岗位，也营造了自己的蜗居，甚至连话音也已经和城里人想差无几。但我却从来也没有这样忧伤过。我常常想念老家那年迈的奶奶，常常思念老家那一年比一年大的父母，常常打听儿时的小伙伴的消息，常常惦记老家那里的山山水水，常常惦记新麦出来后做的大麦饼，常常惦记奶奶炒的素面夹…

当我想你的时候，我不知道你是否在想我。我忧伤，我快乐，我痛苦，但我却无法言说，没人来分担我的痛苦，也没人来分享我的快乐，我把所有的忧伤和爱恋淤积在我的心头，就象这四月的春雨，绵绵无期。在我快乐的时候，我怕惊扰你的清梦；在我忧伤的时候，我怕感染了你；在我痛苦的时候，我怕我的身心分崩离析…

当我想你的时候，我害怕听到你的消息，但我更害怕的是听不到你的消息。

当我想你的时候，幸福离我很近,cheap polo ralph lauren sales，同时幸福也在一步步地远离我。上一篇：年轻就是资本?下一篇：我选择，所以我幸福

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现在遇上这么个事情

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第三篇：中小型企业如何制定完善的管理制度

中小型企业如何制定完善的管理制度：虽然不是很了解你们企业的情况，我个人的有一点想法，仅供参考。首先就是尽可能减少一线职工流动，增强职工熟练度，定期进行培训、考核、竞赛，采用小组合作，一帮一，一带一的方式提供职工技能。二是讲质量管理权限下移，分成职工小组，小组长负责本组进度和质量，尽可能培养小组长这方面的能力素质。三是尽可能细化分工，流水线作业，使复杂问题简单化，每个员工只负责几个步骤，几个产品，减轻质量控制难度。四是通过观察、试验、反复测试，推进操作标准化，让每个操作步骤尽可能量化，也就是说，量化到一颗螺丝拧几下的程度，降低对职工技能的依赖度。五是在质量检测过程中，推行小组长全部检验，质检员检验50%，技术组抽样检验，品质组主管定期抽样检验的检验制度。当检验不合格率超过一定标准就全体返工或销毁。

质量管理应该是一种全程管理，光靠质检部门很难达到完美的标准，必须依靠生产部门、人力资源部门、后勤部门、销售部门等所有部门联动，才可能生产出好的产品。

对于你说的部门沟通有问题，我的经验是制度化管理，制作部门职责说明书和岗位说明书，就纵向、横向需要承担的责任和义务说明清楚，一旦出现问题就问责。还有就是可以推行早会、吹风会、定期例会增加沟通，也可以由企业在规定地点提供早茶、午餐、晚上活动的形式增加中层管理人员在一起的机会。最后还是要通过长期的沟通、磨合形成一种正确的企业文化才可以从根本上解决这个问题。这个如果详细说就不容易说清楚了。

很多企业需要很多年，很多钱才能够逐步走上正规化，不知道你的企业开办多少年了，不过建议尽可能增加绩效考核和竞争机制，不要采用家族管理，其它的就要在改革和磨合中逐步探索了。

对于人情化！举个例吧！希望能给你一点启发：

薪酬之所以出现“人情化”的问题，表面上看似乎更多是由于老板个人意识的问题，但是究其深层次的原因，笔者认为主要有以下三点：第一，在于薪酬体系设计和制度的缺失，公司难以有客观的标准确定员工个人的薪酬等级和标准，“内、外部公平”没有办法得到保障；第二，在于缺乏与薪酬相挂钩的考核体系，或者虽有了体系，但是考核体系执行不到位，不能做到有效激励，导致员工的“自我公平”难以保障；第三，在于薪酬和考核体系与制度执行和监控的缺失，导致即使有了标准和依据，在实际的运行过程中仍然可能与设计的初衷相背离。我们知道，在进行薪酬体系设计时，在把握薪酬要在预算范围之内执行公司的奖励、调整、提薪策略和控制人工成本的前提下，还要把握好个人薪酬的“三个公平”和“三项匹配”。这些都是“人性化”薪酬的内核。“三个公平”，即“内部公平”、“外部公平”以及“自我公平”。所谓“内部公平”是指相对于公司内部其他员工的薪酬待遇是公平的；“外部公平”是指相对于外部相似岗位员工的薪酬是具备竞争力的，公平的；“自我公平”是指员工个人的薪酬与其自身贡献相比是公平的。所谓“三项匹配”是指个人的薪酬要与公司内部岗位的相对价值相匹配；个人的薪酬要与外部的市场价值和稀缺程度相匹配；个人的薪酬要与其绩效相匹配。在公司实际操作的过程中，“三个公平”是企业定薪时都要考虑的因素，“外部公平”更多的在于企业用薪酬吸引外部人，一旦个人进入企业之后，“内部公平”与“自我公平”将是个人更加关注的问题，如果这两个方面缺失，对于企业的留人会有不小的“杀伤力”。这是因为，虽然个人会将其薪酬与公司的外部市场进行比较，但是外部市场的薪酬待遇即使高，如果个人想获得更高的水平，就要参与到外部不确定的环境中，因为其机会成本偏高，所以个人即使关注，不满意程度也相对会降低；但在公司内部，不存在类似的机会成本，每个人都会对公司内部个人的价值与贡献进行判断，并相互比较，因此，更容易让人产生不满意的感觉。薪酬体系设计时如果缺乏对内部公平性的考虑，缺乏一把科学、统一的尺子衡量各岗位之间的相对价值的高低，没有充分的依据做出价值判断，因此在定薪时，公司人力资源部和老板往往是依据“人情”或应聘者的谈判能力来确定员工的薪酬，常此以往，薪酬水平标准难以形成体系，丧失了内部公平性。虽然从纵向上看，其部门内部岗位价值可能相对合理，但由于薪酬在部门之间缺乏横向的可比较性，有可能会造成部门各岗位之间岗位价值与实际价值的背离。

第四篇：管理制度制定

管理制度制定

关于公司管理理论方面的文章有很多，各家有各家的理解。作为管理者，首先需要制定一个符合公司硬件环境和软件环境的章程。硬件环境包括生产设备，运输设备，厂房建设等等。软件环境包括公司人事构成，工作环境(包括人员关系，工作适应度）等等。

第五篇：小学学校管理制度制定和完善改进方案

小学学校管理制度制定和完善改进方案

为了加强我校的制度建设，促进教育教学质量进一步提高，结合我校实际，特制定以下具体实施方案。

一、提高认识，把管理工作放到学校工作的首位

我校的管理工作还存在着需要完善的地方，有的教师对加强学校管理认识不足，认为是个别领导的责任，一味抓教育教学质量，忽视学校管理工作。因此，首先要本校教师认识到，切实抓好学校管理的重要性和责任感，动员全体师生，时时监控，加强学校管理工作。

二、强化措施，不搞书面形式，切实把学校管理工作落到实处

1、建立健全各科室管理制度，在每学期开学前两天，要求各科室制定出本学期的工作计划和预期达到的目标，每学期比以前要有提高、进步。还要做出本科室的财产管理细则和使用说明。

2、进一步加强教师队伍建设。建设一支德才兼备的教师队伍是提高教育教学质量的关键，也是加强学校管理的重要内容。鼓励我校中专院校毕业的教师,都参加本科、大专的函授学习。这也提高了教师自身的素质。学校也进一步加强教师职业道德建设，教育和引导他们在新形势下认真履行岗位职责，安贫乐道、献身教育。加强教师考核。针对目前实行新课改实际，加强教师培训，鼓励年轻教师竟选市、县级优秀、骨干教师。

3、加强校园和周边环境的整治，创造良好的育人环境。我校将进一步科学规范，因地制宜，加强学校自身的环境卫生和周边环境整治，由卫生负责人专门管理，班主任配合。制定管理制度。将制度传达给每位学生。对学校周围的环境要做到谁受益谁负责，主动清理环境卫生，要求学生不参与周边的不良活动。

4、进一步加强校园文化建设，充分利用好学校的板报、宣传栏、德育室、电脑室、图书室、音乐室等阵地，寓教于乐，建设积极向上、催人奋进的校园文化，体现以人为本的教育理念。

5、进一步加强班级管理工作。班级是学校教育管理的主体，是学校管理基本的单位，进一步完善班主任工作制度，聘请思想素质好、业务水平高、奉献精神强、群众威信高的优秀教师安排当班主任。学校将对班级进行严格、细致的考

核。不断增强班级管理工作的针对性和实效性，全面提高班级管理水平。学期结束时作为评优条件。

6、把学生的思想道德教育作为德育工作的重中之重，拉萨“3.14”严重打、砸、抢、烧暴力事件有学生参与其中。这说明我们的思想道德建设形势更加严峻，思想道德建设刻不容缓。意义深远而重大。同时要求德育教师抓好学校的德育工作，制定德育目标。班级要有德育计划，任课老师也要把德育教育渗透到教学中。

7、由少先队老师负责本校安全工作，班主任定期召开安全教育主题班会。加强学生的消防、用电、交通、饮食等安全教育，增强学生的安全意识和自我保护能力。

8、学校定期对不安全因素进行检查排除，发现问题及时地反映给上级有关部门整改。同时，切实加强对食堂的管理，保证住校学生饮食安全。

三、严密组织，严格考核，促进学校管理水平不断提高

要成立由校长任组长，各部门负责人任成员的学校管理领导小组，制定严格的规章制度，加强过程管理，及时反馈捡评结果。以推动学校管理水平不断提高。

总之，学校管理工作千头万绪，涉及到方方面面，任重而道远，是一项长期复杂的工程，我校在实际工作中不断完善和改进。使我校成为合格学校。