怎样才能做一个公道正派的人劳社保干部

第一篇：怎样才能做一个公道正派的人劳社保干部

怎样才能做一个公道正派的人劳社保干部

高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗。这是党的第十六次代表大会的主题，江泽民同志深刻阐述了我们党在加快推进社会主义现代化的新的发展阶段中所肩负的历史重任和庄严使命。那么，作为一名共产党员，人事劳动和社会保障局的一名普通干部，更应明确自身的工作性质及特点，如何做到“公道正派，树立良好的人劳社保干部形象”。结合本职工作，进行自我查找、分析。

一、切实提高自身的整体素质

随着经济体制的不断深化，特别是劳动保障监察工作，更要适应社会的发展趋势，必须提高劳动监察员的整体素质。

1、加强政治学习，坚持不懈地以马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑，特别是深入贯彻学习江泽民同志“三个代表”重要思想，紧紧围绕在党中央周围，树立正确的人生观、价值观，真正解决好“为谁执法、为谁服务”的问题，立足本职搞好服务。

2、强化业务学习，提高办案能力和执法水平。时刻树“气、讲团结、求发展”的思想，作为一名人劳社保干部，劳动保障监察员，虽然自身工作经验少，但自从事劳动监察工作以来，特别是与个体私营业主多方面的接触，深刻了解到当今社会的飞速发展，经济体制的不断深化所急需的是怎样素质的人才，是一批“公道正派、对己清正、对人公正”的人才，而不是有些拿着农民的血汗钱而故意拖欠或克扣工资、故意延长劳动时间、加大劳动强度、非法用工、性质恶劣的私营业主。就上述而言，特别是肩负维权重任的劳动保障监察员来说，更应清醒地认识到肩负的重担，自身的责任感和使命感。只有认真钻研业务，领会法律、法规的精神实质，真正从维权利益出发，维护社会稳定。

3、参观学习，丰富经验。特别是我局组织参观李大钊纪念馆，通过参观及讲解李大钊同志生平事迹，以及那些足以证明当时李大钊同志革命事迹的资料，在年仅三十八岁的革命道路上，结合国情实际，用发展的眼光、科学的态度、从辨证的角度出发、并宣言地提出“试看将来的环球，必是赤旗的世界”。反过来，再看看我们科技进步、日新月异，综合国力、日趋强盛的国家，不正是李大钊同志所冀望的“赤旗”国家吗我们应学习他的崇高品质，积极推进建设有中国特色的社会主义的伟大事业，用李大钊同志的光辉业绩激励我们，更好地搞好劳动监察工作。树立好人劳社保干部的形象。

二、严格要求，公正执法。为了进一步贯彻党的十六大精神，作为与之相配套的劳动和保障工作也越来越重要，作为劳动保障监察员，一要更新观念，树立公仆观念和服务意识，克服衙门作风和官本意识，充分认清执法者是服务者，决不是统治者，应平等地对待各种服务对象，充分体现法律面前人人平等的原则；二是提高执法水平，防止有法不依、执法不严、违法不究的现象发生。把严格公正执法作为劳动监察工作的首要内容和标准；三是抵制各种不良风气的侵蚀，不利用工作之便吃、拿、卡、要，绝不做有损于劳动监察队伍形象的行为。严格劳动监察办案程序，特别是对来访者提出的问题，能当即答复的当场作出答复，不属于劳动监察职权范围内的及时作好解释工作；对来访者反映的情况及时填写举报登记表，需立案调查的，及时送领导批阅，并及时进行调查、汇报，绝不推委、拖延时日。

三、坚持始终代表广大人民的最根本利益作为劳动执法监察的根本标准。坚持规范执法行为，端正工作作风，树立可亲、可信、可敬的执法监察形象，增强人民群众对劳动保障监察工作的亲近感和责任感，一切从劳资双方出发，深入调查，了解事实，激励劳资双方建立一种互相信任、互相依赖定期沟通的机制，合理公正地解决好各种劳动纠纷及复杂案件。特别是在劳动保障年审过程当中，坚持公正执法，秉公办案，有针对性地开展工作。对用人单位发现问题及时进行纠正，对一些不明事理、态度强硬的个体企业主先进行说服教育，引导他们自觉服从国家各项法律法规，自觉改正自身的工作失误及弊端，罚款是一种措施手段，而不是工作方法，本着国家各项法律法规去引导教育。鼓励先进，鞭策后进与劳资双方建立一种全新的和谐的关系，增强广大劳动者维护自身利益的合法意识，在人民群众中树立良好的劳动执法监察形象。

第二篇：怎样才能做一个公道正派的人劳社保干部

高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新局面而奋斗。这是党的第十六次代表大会的主题，江泽民同志深刻阐述了我们党在加快推进社会主义现代化的新的发展阶段中所肩负的历史重任和庄严使命。那么，作为一名共产党员，人事劳动和社会保障局的一名普通干部，更应明确自身的工作性质及特点，如何做到“公道正派，树立良好的人劳社保干部形象”。结合本职工作，进行自我查找、分析。

一、切实提高自身的整体素质

随着经济体制的不断深化，特别是劳动保障监察工作，更要适应社会的发展趋势，必须提高劳动监察员的整体素质。

1、加强政治学习，坚持不懈地以马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论武装头脑，特别是深入贯彻学习江泽民同志“三个代表”重要思想，紧紧围绕在党中央周围，树立正确的人生观、价值观，真正解决好“为谁执法、为谁服务”的问题，立足本职搞好服务。

2、强化业务学习，提高办案能力和执法水平。时刻树“气、讲团结、求发展”的思想，作为一名人劳社保干部，劳动保障监察员，虽然自身工作经验少，但自从事劳动监察工作以来，特别是与个体私营业主多方面的接触，深刻了解到当今社会的飞速发展，经济体制的本文来自文秘之音，更多精品免费文章请登陆www.xiexiebang.com查看不断深化所急需的是怎样素质的人才，是一批“公道正派、对己清正、对人公正”的人才，而不是有些拿着农民的血汗钱而故意拖欠或克扣工资、故意延长劳动时间、加大劳动强度、非法用工、性质恶劣的私营业主。就上述而言，特别是肩负维权重任的劳动保障监察员来说，更应清醒地认识到肩负的重担，自身的责任感和使命感。只有认真钻研业务，领会法律、法规的精神实质，真正从维权利益出发，维护社会稳定。

3、参观学习，丰富经验。特别是我局组织参观李大钊纪念馆，通过参观及讲解李大钊同志生平事迹，以及那些足以证明当时李大钊同志革命事迹的资料，在年仅三十八岁的革命道路上，结合国情实际，用发展的眼光、科学的态度、从辨证的角度出发、并宣言地提出“试看将来的环球，必是赤旗的世界”。反过来，再看看我们科技进步、日新月异，综合国力、日趋强盛的国家，不正是李大钊同志所冀望的“赤旗”国家吗我们应学习他的崇高品质，积极推进建设有中国特色的社会主义的伟大事业，用李大钊同志的光辉业绩激励我们，更好地搞好劳动监察工作。树立好人劳社保干部的形象。

二、严格要求，公正执法。为了进一步贯彻党的十六大精神，作为与之相配套的劳动和保障工作也越来越重要，作为劳动保障监察员，一要更新观念，树立公仆观念和服务意识，克服衙门作风和官本意识，充分认清执法者是服务者，决不是统治者，应平等地对待各种服务对象，充分体现法律面前人人平等的原则；二是提高执法水平，防止有法不依、执法不严、违法不究的原创文秘网站:文秘知音现象发生。把严格公正执法作为劳动监察工作的首要内容和标准；三是抵制各种不良风气的侵蚀，不利用工作之便吃、拿、卡、要，绝不做有损于劳动监察队伍形象的行为。严格劳动监察办案程序，特别是对来访者提出的问题，能当即答复的当场作出答复，不属于劳动监察职权范围内的及时作好解释工作；对来访者反映的情况及时填写举报登记表，需立案调查的，及时送领导批阅，并及时进行调查、汇报，绝不推委、拖延时日。

三、坚持始终代表广大人民的最根本利益作为劳动执法监察的根本标准。坚持规范执法行为，端正工作作风，树立可亲、可信、可敬的执法监察形象，增强人民群众对劳动保障监察工作的亲近感和责任感，一切从劳资双方出发，深入调查，了解事实，激励劳资双方建立一种互相信任、互相依赖定期沟通的机制，合理公正地解决好各种劳动纠纷及复杂案件。特别是在劳动保障年审过程当中，坚持公正执法，秉公办案，有针对性地开展工作。对用人单位发现问题及时进行纠正，对一些不明事理、态度强硬的个体企业主先进行说服教育，引导他们自觉服从国家各项法律法规，自觉改正自身的工作失误及弊端，罚款是一种措施手段，而不是工作方法，本着国家各项法律法规去引导教育。鼓励先进，鞭策后进与劳资双方建立一种全新的和谐的关系，增强广大劳动者维护自身利益的合法意识，在人民群众中树立良好的劳动执法监察形象。

第三篇：做一个公道正派清正廉洁的组工干部

做一个公道正派清正廉洁的组工干部

聆听了李林森同志的先进事迹报告，我们每一位同志的心灵都受到强烈震撼。李林森同志用他短暂的一生，塑造了一个组织部长公正廉明、无私奉献的崇高形象，树立了组工干部“讲党性、重品行、作表率”的新时代的楷模。

李林森同志担任万源市委组织部长5年，始终坚持公道正派、任人唯贤，坚持重品行、重实干、重基层、重公认的用人导向，不让在基层埋头苦干的老实人吃亏，不让投机钻营者得利。在他手中，先后有18名优秀乡镇党委书记被提拔重用，11名长期坚守边远高寒山区乡镇的党委书记被交流到市级部门，而没有一个想搞歪门邪道的人能走进他的家门。在他任内，万源市干部工作风清气正，反映干部选任不公的告状信一封没有。他是一个公道正派、干群信服的组织部长。

李林森同志敢于以改革创新精神破解组织工作难题。他创造性地探索实行“四评村官”办法，有效解决了村两委换届中出现的拉票贿选和家族势力干扰问题。他推行村企联建党组织，开展“五议”社区党组织班子活动，积极推进基层党建工作改革创新。他组织实施“千名大学生进万源”工程，解决乡、村班子老化和基层人才紧缺问题。他要求组工干部要创造优秀、追求先进，每项工作都努力做得完美。他是一个创先争优、业绩突出的组织部长。

李林森同志对基层百姓怀有深厚真挚的感情。他自愿从县级机关下到偏僻落后的梨耳村担任党支部书记，先后在3个乡镇当过乡镇长和党委书记，时时处处都把群众放在心里最重要的位置。2004年，他率领五宝镇干部群众抗击百年不遇的特大洪灾，累得三次晕倒在抢险救灾工作一线，保证了两万名受灾群众没有一个伤亡。他带领群众两年时间完成了重建“新五宝”的艰巨任务，被群众称为“救命书记”、“拼命三郎”。他无私资助贫困女孩上学，帮助老党员搭建新房，经常把身上的钱全部掏给困难群众，弥留之际仍然牵挂着帮扶对象。他是一个一心为民、无私奉献的组织部长。

李林森同志一身正气、两袖清风。他在五宝镇任职，去的时候一个布包装衣被，一个纸箱装书，走的时候还是一个布包装衣被、一个纸箱装书。他担任组织部长，没有利用手中的权力给干临工的妹妹转正，没有给中专毕业的亲戚安排工作。他不仅把想提拔给他送钱送物的干部坚决拒之门外，在自己病重靠借钱治疗的时候也不肯收受他人的一点钱财。他是一个从严律己、清正廉洁的组织部长。

李林森同志把党的事业当作生命，以常人难以想象的毅力同病魔作斗争。刚做完肝脏移植手术，他就立即投入繁忙的工作，比正常人还要拼命。他与死神赛跑，宁可耽误治疗也不肯耽误工作。为了给村党支部书记上好课，他靠服用激素药强打精神，讲完课就陷入虚脱。他强忍病痛，辗转11个小时，从达州赶回万源组织抗洪救灾。病危前夕，他还躺在家里病床上开会，一边咳血一边安排工作。他是一个对党的事业无限忠诚、鞠躬尽瘁的组织部长。

李林森同志的先进事迹和高尚品德，感动了他工作过的每一个地方，感动了知道他的每一个干部群众。习近平同志接见李林森同志的妻子和报告团成员的时候，高度评价李林森同志对党和人民无限忠诚、无私奉献的一生。习近平同志要求，各级党员干部特别是组织系统的干部要学习李林森，争做让党放心、让人民满意的好党员、好干部。全国组织系统要按照习近平同志要求，兴起向李林森同志学习的热潮。全国的组工干部都要以李林森同志为榜样，像他那样公道正派、任人唯贤，像他那样改革创新、创先争优，像他那样一心为民、无私奉献，像他那样坚持原则、对党忠诚，像他那样从严律己、清正廉洁，做一个政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部群众信得过的组工干部。各级组织部门要把学习李林森和深入学习落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神结合起来，把它作为组工干部“讲党性、重品行、作表率”的重要内容，作为组织系统带头创先争优的重要抓手，作为组工队伍加强自身建设的重要举措。

这些年来，全国组织系统涌现了王彦生、尹中强、李林森等一大批先进典型，他们为党争取人民拥护，为组工干部争取干群信任，他们代表了全国10万组工干部队伍的主流。但在同时，组工干部队伍中也出了极少数害群之马，有的买官卖官、收受贿赂被判刑，有的利用人事安排权收受钱财被收监，有的利用干部职务晋升、调整工作谋取私利被开除党籍。这些人是组织系统的“老鼠屎”，他们像“几颗老鼠屎搅坏一锅汤”，不仅自己身败名裂，而且给组工干部抹了黑。组织部长权力大、影响大，是一个高危岗位。党性强、品行好的组织部长，才能选出好干部，腐败堕落的组织部长往往会选出差干部甚至坏干部。选用一个好干部，可以造福一方百姓；选用一个差干部，就要耽误一方百姓；选用一个坏干部，还会祸害一方百姓。所以组织部长搞腐败，干部群众最痛恨。因此，我们必须用最严格的选择标准、最严格的思想教育、最严格的纪律约束、最严格的综合监督选用和管理组织部长，保证组织系统风清气正。今天这个报告会，就是要为全国组工干部竖两面镜子，一边是正面典型光照青史，一边是反面典型万人唾弃。希望每一个组工干部特别是全国各级组织部长，都经常用这两面镜子对照自己，“见贤思齐，见不贤而内省”，辨明是非、警钟长鸣。要像李林森那样做人，像李林森那样干事，像李林森那样用权，像李林森那样有一个干净的心灵、有一个清白的名声、有一个高尚的追求，努力为组织工作、为党和人民的事业争光添彩，努力在人生之路上留下无愧于党和人民信任的足迹。

第四篇：怎样才能做一个好校长

怎样才能做一个好校长

一个好校长就是一所好学校学习体会

满满的一个四月,我用晚上的休息时间,亲耳聆听了原北京四中邱济隆校长“如何做一名好校长”的专题讲座。虽然不是面对面，但邱济隆校长先进的办学理念和丰厚的管理经验，带给我学习与思考的空间却叫我久久难忘。我们说：“有一个好校长，才能办出一所好学校。”这是因为，“校长是学校的灵魂，是学校办学方向的引领者和导航者，校长的办学思想、教育行为、管理风格等对学校工作产生直接的全局性影响是至关重要的。所以可以肯定的说：有好校长才能办出好学校，”那么，怎样才能做一个好校长呢？北京四中邱济隆校长作为全国优秀校长的典型代表，从他身上，我们真实地感受到了一位教育工作者对教育事业的执着情怀、无私奉献和创新精神，他的所作所为及他所追崇的教育思想和理念，正是一个好校长所必须具备的基本品质，也是广大校长应该恪守和发扬光大的。

一、要做一名好校长，就要做具有先进教育理念和先进教育思想的代表

北京四中的邱济隆校长在他的“校长的教育思想和管理实践”中谈到，校长是一校之魂，要把学校办好，校长是非常重要的。一个学校办得好，要有一个有先进思想的校长，要把自己的思想转变成教师的行为。在新课改推进的过程中，存在的问题的确很多。北京四中成绩斐然，也难免其困惑。邱济隆校长指出，许多人的新课改走的是形式主义，必然影响教学质量。有的人怕影响教学质量而不搞新课改，平时还是传统的老一套。确实，目前中小学教育多处于“名为素质，实为应试”的尴尬状况。“教学质量是生命线”简化成了“学生分数是生命线”。媒体的宣传、挑剔带给教师的是恐惧，家长的高期望带给教师的是压力，社会的不理解带给教师的是哀伤和艰辛……种种不利条件使教师在新旧方式的夹缝中煎熬。新课改需要一片相对自由的天空，一个好校长所面临的不仅仅是一座好学校，更应该是先进教育思想的代表。

二、要做一名好校长，就要做对人民、教师、学生真爱的校长。

对教育、对教师、对学生、没有真爱，就当不好校长，作为一校之长，要用无私的真爱精神和海纳百川的宽阔胸襟去尊重和关爱每一位老师、家长和学生，营造平等民主、亲和友善、团结奋进的工作、育人环境，为学校发展凝聚一股爱的力量。

三、要做一名好校长，就要做真抓实干的校长。敬业是成就一切事业的首要条件。一个教育工作者，尤其是校长只有把教育工作当作人生追求的事业（而不仅是一种谋生的手段），尽心尽力，淡泊名利、敢于吃亏、甘于奉献，为长一任，造福一方。任期内，比前任做得更优秀，更卓越，给后继者打下扎实的基础，这样的校长才能称得上好校长。

四、要做一名好校长，就要做教育教学的行家里手，在教学实践和领导活动中充分发挥个人的才华，并能做到在逆境中给人以勇气和力量，在成功时同教师共享欢乐，这才能取得群众对领导的业务和专业上的信任，共同创造优异的工作实绩。

五、要做一名好校长，就要做善思肯学的校长。

学而不思则罔，在我们积极倡导培训学习、大力推进“专家治教”的今天，一个只会机械地学习和照搬，而不善于思考，不能在实践中开拓创新的校长不是一个好校长。一个理想的校长应该是一个不断追求自己人生理想和办学理念、具有独特办学风格的校长，应该是一个能给教师创造一个辉煌的舞台，善于让每一个教师走向成功的校长

六、要做一名好校长，就要做廉洁自律的校长。

教育管理干部尤其是校长能否洁身自好、廉洁自律，这是对好干部、好校长进行考验的重要砝码。在我国经济转型时期，由于腐朽没落思想的侵蚀，有少数教育干部重利轻义、贪图享乐，致使贪污受贿、吃喝玩乐等消极腐败现象不时发生。这不仅是玩火者自焚的一种表现，更是对神圣教育的一种亵渎，作为校长应该坚决摒弃。学校的领导班子要率先垂范，用领导班子成员的民主、团结、求实、廉洁、奉献、忘我的风格深深感染全校师生，使大家学有榜样。

七、要做一名好校长，就要做人师做楷模。

校长要以身作则，严以律己。要做廉洁的表率，给人以圣洁感；做实干的表率，给人以美好感。通过良好的示范和形象，带出师生优良的工作作风、学风、教风和校风。他应该做到六个“模范”。一是团结的模范，二是教学的模范；三是学习的模范；四是转变观念的模范，；五是管理的模范，；六是遵守纪律的模范。

八、要做一名好校长，就要做教育教学改革创新的排头兵。每一所学校都会出现与校长的办学理念不相关或不和谐的音符，要敢于改革和创新，要循序渐进，将自己的办学理念逐步转化成学校主体文化。注重探索新知的经历和获得新知的体验，积极参与实践活动，提高创新能力，培养创新意识和创新精神。做教育教学改革的排头兵。

争当一个好校长，争办一所好学校。是汽车区 “深化教育内涵发展，办人民满意的教育”，建设全国教育强区的一个重要环节，也是我们每一位校长自觉追求的目标和崇高理想。

第五篇：怎样才能做一个好领导

怎样才能做一个好领导

怎样才能做一个好领导本来不是我所研究的问题，这应该是学管理的专业人士要研究的。他们的见解总比我深。但人是有思想的动物，每人都会有自己的看法，除非他承认他不是人或者是一个植物人、痴呆！

对这个问题我也有自己的一点小小的看法。可能有些不对的，这点我承认，就连孔老夫子都犯错，何况我又不是圣人。

这个问题对于我这个没完全踏入社会的人来说确实困难，真的！生活在象牙塔的人总比在生活的海洋中挣扎的人嫩的多、见识浅。没尝过生活的辛酸苦辣就没权力谈论生活。

经常听参加工作的朋友说工作有多不好，多累。在谈到领导时他们都抱怨领导有多么冷酷无情、多么没人味。他们都羡慕我还在上学，没踏进社会这片苦海。这时我就跟他们说踏进生活就像经历死亡一样早晚都会来的，到时候我也会遇到我的领导。我调侃道，给资本家打工都是这样。

那什么样的领导才是好领导呢？那就仁者见仁智者见智了，谁都不能说服谁。我做过创业计划书，其中也涉及了一些关于公司管理方面的。在公司管理上我只写了最时髦的四个字：以人为本。我想一个小故事来解释这四个字。美国一家很大的纺织公司失火，一夜间，公司的所有东西有都化为灰烬。面对灰烬，公司的职员都非常无奈。他们都深刻知道，大火烧掉的不仅是公司，还有他们以后的生活。他们纷纷离来公司去找一份工作。祸不单行，这个时候恰巧又赶上全球经济危机，整个美国经济都陷入瘫痪状态。就在月底职工为自己生活担忧时，公司总裁放出话：为全体员工支付一个月的工资。转眼间又到了月底。就在职工认为公司不会再给他们免费支付工资时，总裁还是继续又为员工支付了一个月的工资。领完工资的第二天，公司员工自发的去公司收拾残局。从那时起，公司效益蒸蒸日上，很快成为美国纺织业的巨头。

看完这个故事后，我在在震撼之余又明白了一些事情。公司总裁的做法让我们看到了以人为本的公司管理理念带来的效果。人比动物的可怕之处在于人有了思想。如何把各人独立的思想捆扎起来，拧成一股时刻为企业发展着想的上进的绳就要看公司的决策层了。决策层心里装着员工，员工才会想着公司。换句难听的话说，只要你把员工当人看，他就愿意为你卖命。可是说是这么说，又有多少这样做的呢？！中国人都是爱摆官架子，我比你职称高我就是爹，千古皆然！领导还会走形势，作秀，空泛其谈职工是公司主力军！于是乎，厂址墙壁、条幅上都是关心职工，问慰职工的话语。干嘛要玩虚的呢？！多给职工发些工资，多组织些丰富职工生活的活动岂不更好？！就像余秋雨先生说的：文明是能减少很多麻烦的。

俗话说，火车跑的快，全靠车头带。要想让公司这辆火车开的快。那要看领导这车头怎么带了。