第一篇:从家到家-加油站工作感想
从家到家
——威宁片区城南加油站:凌杰
每个人都向往拥有一个温暖的家,因为家的感觉真好。那里是心灵的归宿,让你疲惫的身心得以舒展,让你受伤的心灵得到抚慰,让你不必受到日的熏烤,让你不在受到寒风的......小到一个小家大到一个国家,家是什么,是一方温馨的港湾,是一把育树的黄土,是一点柔和的莹光,是一把慈爱的花伞……每当追忆过去时,时间如梭,转眼间来到中石化已一年了,在一年的时间里让我学到了很多校园中学不到的知识和技能,也享受到了中石化这个大家庭的温暖,也让我深刻的体会到人生的酸甜苦辣,也使自己逐步地成长起来。记得,离开家去外地读书时,还是一个莽撞的青年。如今,在从事加油员岗位的一年来收获颇多,感受颇丰。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是人生的一次考验,也是一次良好的发展机遇,更是一次锻炼自己提高自己各方面能力的机会。人生多少都要经历一些坎坷,只有在崎岖的道路中前行才能真正磨练一个人的意念,虽然加油员这份工作很苦.很累,但是从中学会了学校里无法学到人际关系,每天面对不同的客服,和不同的人打交道,让我真正懂得如何更好的融入社会这个大家,更加地有自信生活。
很多人都认为加油员就是提着油枪给人加油,是每个人都会做,很简单的一种工作,在没进入中石化这个大家庭以前我也是这样想的,现在可以完全可否认这一观点,加油员365天8760
个小时525600 分钟31622400秒都要坚持在岗位上,经历着春夏秋冬四季不同气候变化的考验,每逢佳节备思亲时,又有多少加油员是不能陪伴家人的,又有多少加油员是默默坚持在自己的岗位忙碌的工作,这难道只是一种简单的工作吗?我有幸能够成为中石化这个大家庭的一员,在未来的工作中,我要认真履行加油员职责、认真学习加油站各项规范,提高自己的业务能力,增强责任心和事业心,不断提高自身素质和目标,树立中国石油良好的企业形象。增强市场竞争能力,提高企业经济效益,认真落实规范服务、规范管理,脚踏实地的工作,以人为本,强化服务增效益,不断完善自己。经过一年的锻炼,已经从一个刚从学校毕业的学生,变成了可以独立完成一项工作的石化员工。
家是温馨的,我坚信在中石化这位母亲的呵护保佑下这个大家庭将会更加和睦,更加的壮大,愿我们的家一天比一天好。
第二篇:加油站工作心得感想
加油站工作心得感想
四月份是我们的第六届优质服务月,为做好优质服务活动,在三月份的领班管理月中,我已经做好了充分的准备。
加油站的工作繁杂琐碎,站经理不能事必躬亲领班,就要在关键时刻独挡一面,协助站经理做好各项经营管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作,起到承上启下的作用,交接班工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。所以交接班要做好做细。每次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点,对油品进行计量,抄表码,清货款,核发票等切实做到交接清楚,责任分明。
每当我们身穿蓝色工作服、头戴小红帽,精神抖擞地迎着车辆时,心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪,并把这种朴素的情感倾注在工作中。“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。
为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境,在工作间隙,我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物,把加油岛拖得干干净净,并把营业大厅擦得窗明几净;为使厕所保持干净、没有异味,我每隔几个小时就冲一次厕所,把地面清理得干干净净,并洒上84消毒液,受到了顾客的赞扬;为了驱赶嗜睡的困扰,我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生,用辛勤的汗水装扮自己的家。
领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸油品工作,接卸过程中,按操作规范要求,做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。
第一:准备工作。车辆进站,立即检查车辆安全设施是否齐全有效,并引导车辆到计量场地;
第二:连接静电接地线,备好消防器材,将罐车静置15分钟经计量后准备接罐;
第三:计量检测确认油罐的空容量,防止跑、冒油事故的发生;
第四:核对油品随货同行记载的品种、数量、检查确认电子签封;
第五:解封。登上罐车抽样进行外观检查,做密度、油温;
第六:测量油高、水高。计算出油品数量,超过定额损耗,超出部分由运输方承担;
第七:通知加油员关闭与卸油油罐的连接的加油机,暂停加油作业;
第八:核对油品标识。连接油罐管,司机缓慢开启罐车卸油阀,卸油员集中精力、监视,随时准备处理可能发生的问题;
第九:卸油完毕,登上罐车确认油品卸净,收回静电接地线,消防器材归位,施封电子签封;
第十:与司机共同签字确认,引导油罐车离站。
加油站的工作虽然平凡,但平凡的工作可以在奉献中得到升华,虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事,但可以立足本职,兢兢业业做好每一件小事。
我相信通过我们不懈的努力,中石化的朝阳事业会更加灿烂、辉煌!
第三篇:加油站的感想
加油站给我的感受
告别了美好的校园生活,带着憧憬踏入了复杂的社会。面对着严峻的就业环境,一张张简历如石落大海杳无音讯。
就在我心灰意冷的时候,朋友告诉我,中石化威宁公司在招工,我立即跑到县城,慎重的投去了简历。没过多久,期待的面试消息终于传来,我抱着执着与信心顺利的面试过关。
3月1日,我大早就到加油站报道,站长看着我来,忙着给我找工作服,安排宿舍、安排生活„„员工们的热情,随和而富有亲和力的态度,让我深刻的感受到他们身上浓郁的企业文化,心理的紧张化作了兴奋。
在站长的引导下,我陪同站里的两名员工上了加油岛,踏上了我加油生活的征途。在我的心理,加油是件小事,谁都会,何况我还是个学校优秀的毕业生,看到车子进站,我要求司机把油箱打开,提起油枪就开始向油箱注油,此刻,我看到站在一旁的站长脸上带着微笑,向我招招手,示意要我过去,把我带进办公室,亲切的对我说:“加油是有步骤的,规范的加油操作被称为“加油八步法”。跟着他们好好学,很快你就会领悟加油八步法的精髓,还有加油站最重要的就是安全,要把安全放在第一位,其次服务态度,记住,我们是服务行业,服务行业你是理解的,就是向别人服务,不是别人向我们要油,其实顾客跟我们是平等的,只是需求不同,他们需要的是油,而我们需求的是把油卖了所得到的工资,既然选择了这个行业,就认真的做,付出与报酬是平等的。”这一刻,我真不知道说什么,心理似乎被塞
上了铅块般的难受。
我明白,在这个人才竞争激烈的社会,谋求一份工作的艰苦,站长说的不错,是自己选择的,那就应该好好做,放下面子,认认真真的做好自己的工作,做好了自己的工作,才有资本去谈很多的条件。
我回到了加油岛,跟随着加油站加油的两位前辈,认真的学习起加油的每个步骤。加油前辈们对我的指导及百般的呵护,让我渐渐的融入了这个群体。
在加油站工作,开发票、做交接班表每个环节都非常重要。在自己的体验和同事们的指导下,让我学会细心,特别是加油站一些数据微小的地方,稍不小心就会填写错误。开发票还需要讲究速度,要快要准;做交接班表数字填写要准确、工整。如果粗心大意写错了一位小数点,那么结果与实际收入相差大半,会让你“丈二和尚摸不着头脑。”这点让我再次体会到细节的重要。
加油站的业务,表面上看去似乎一切都那般的简单,但实质上,他需要具备较强的业务技能才能干好工作,加油站员工特别站长要是一个不折不扣的“万金油”,机械及电器设备维护管理、安全数质量管理,电脑操作技能、档案管理、现场服务管理、营销技能、组织协调能力„„无一不是加油站人所要具备的知识。
加油站的工作,不仅仅学习上面所说的那些,更多的是学习做人。俗话说的好“先做人,后做事。”怎样建立自己与同事的关系,怎样协调自己与顾客之间的关系。这些都是一门很重要的学问,用真诚去对待身边的每一个人,别人才会用真诚来回报你。加油站的知识我要
学习的还有很多,就因为这一切让我对加油站有了更深层次的认识,也激起了求知欲,我相信自己能在这里一天天的成长。
我怀着自己美好的希望和从零开始的心态,在加油站这样一个充满生机活力的团队中,开始了一个新的征程。通过自己不断的学习努力,在一年不到的时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情去挑战新的工作,我知道,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。在今后的工作中,我一定会踏踏实实做人,认认真真做事,努力成为一名能办事、勤办事、办好事的优秀员工。
威宁县公司:张兴群
第四篇:好书读后感—从父子羁绊到家国情怀
从父子羁绊到家国情怀
“使你为我们受累,实在不安,但也别无他人可托,谅之谅之。”我看着傅雷留给儿子的最后一句话,缓缓合上了书的最后一页,抬起头,呆呆地看着窗外,许久,才回过神来。
《傅雷家书》是我国著名翻译家、文学评论家傅雷先生写给远在国外的儿子傅聪的信的整理集合。信中并不像普通的家书一样说长道短,没有空唠叨,有的是父子间对艺术的讨论,有的是父亲对儿子思想的训练提升,有的是父亲时刻为儿子敲响警钟,不仅在生活方面,还有在做人方面,艺术修养方面……
傅雷作为一个父亲,总是在各方面严格要求儿子,甚至有一次儿子写了错字都要纠正,这不禁让我想起了我和我的父亲。
现在的我们可能和傅聪会有差别,一个是正值青春叛逆期,一个是冷静理性的成年人。在我们这个年龄,最容易碰壁,因为我们被青春冲昏了头脑。我们总是想以自己独特的方式来对待问题和事物,即使往往很多时候事实证明我们主观臆断的方式可能行不通,任何事都是有限的,我们的自信也是一样。如果总是碰壁,再自信的人都会难免有失落、挫败感。每当我出现这种情况时,我的父亲就充当了一个很重要的角色。我的父亲是一个比较心细的人,仿佛能从我的每一处细微的神情变化中捕捉到我的情绪波动。刚上高中时,有点适应不了高强度的学习生活,因为毕竟放了几个月的假。这时父亲在我每天放学时会问我的感受,并及时开导我。这便是父亲,不但承担着家中顶梁柱的职责,有时还要拿出柔情的一面,关心一下孩子的成长。
还有一方面让我感受深刻的,就是傅雷要求儿子对待一切都要有严肃的态度,其实就是认真对待事情。做事应该有严谨的态度,做,就要尽自己最大的努力尽力做好,不可敷衍了事。严谨的态度,在科学家的身上体现得淋漓尽致,他们之所以可以在自己的学术方面取得成就,除了勤奋努力外,十分重要的就是严谨的治学态度。“永远年轻,永远热泪盈眶”,对身边的一切保持一颗敬畏的心,认真严肃对待每一件事。
除了父子间的真情流露,书中还有一种“家风”的流露。
中央电视台曾经做过一次有关“家风”的活动,由记者在大街上随机提问路人,自己的家风是什么?每个人的家风,都会有那么一些相似,因为家风就是传统美德的一个缩影。无数的家就组成了国家,许许多多的家风汇聚浓缩在一起,便是社会主义核心价值观。那二十四个字,连小学生都背得滚瓜烂熟,但要践行它,却是不简单,这是作为在沐浴社会主义光辉下的青少年乃至全国人民都应该为之努力奋斗的。我在电视上看到一则公益广告,今天的爱国,是让孩子健康成长,是让老祖宗留下来的技艺流传下来……努力提高自身素养,就是为形成良好社会风气做贡献,就是爱国。
《傅雷家书》拿在手上,感觉沉甸甸的,因为它不仅有压缩的时间和空间,更有流露在每一个字上的父亲深沉的爱和一位老艺术家的家国情怀。
第五篇:加油站工作规章制度参考
加油站
安全责任制、安全管理制度、操作规程汇编 编制人:
审核人:
签发人: xxxx加油站 xx年x月x日 xx加油站
安全责任制、安全管理制度、操作规程
目 录
一、站长安全责任制 4
二、安全员安全责任制6
四、计量员安全责任制8
五、安全生产检查制度
六、安全教育培训制度
七、安全生产会议制度
八、安全生产事故隐患排查治理制度
九、事故管理制度13
十、危险源监控管理制度
十一、职业卫生管理制度16
十二、用电安全管理制度
十三、防火与防爆制度
十四、防尘防毒管理制度
十五、安全设施、设备管理制度
十六、外来施工队伍安全管理制度
十七、消防安全管理制度
十八、安全生产奖罚制度
十九、动火安全管理制度
二十、设备内作业制度
1011 1215 17 ***324 25 二
十一、高处作业制度 26 二
十二、设备检修作业制度27 二
十三、交接班管理制度 28 二
十四、安全投入保障制度 29 二
十五、应急管理制度 31 二
十六、危险化学品购销管理制度 32 二
十七、危险化学安全管理制度34 二
十八、安全风险管理制度 36 二
十九、加油操作规程 39 三
十、卸油操作规程 40 三
十一、加油机操作规程42
一、站长安全生产责任制
站长是本单位安全生产第一责任人,对本单位落实安全生产主体责任全面负责。
1、建立健全本单位安全生产责任制。
2、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实。
3、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。
4、依法配备安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。
5、定期研究安全生产工作,向全体员工报告安全生产情况,接受从业人员对安全生产工作的监督。
6、保证安全经营资金投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。
7、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
8、组织开展安全生产教育培训工作。
9、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和岗位安全建设工作。
10、组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康。
11、组织制定并实施单位生产安全事故应急救援预案。
12、及时、如实报告事故,组织事故抢救。
13、法律、法规、规章规定的其他职责。篇二:中石化正版安全管理制度汇编
中国石油化工股份有限公司广东清远石油分公
司加油站安全管理制度及应急预案汇编
中国石油化工股份有限公司广东清远石油分公司编制
目 录
1.加油站安全管理机构„„„„„„„„„„„„„„.„3 2.加油站安全生产责任制„„„„„„„„„„„„„ 4-10 3.加油站岗位安全操作规程„„„„„„„„„„„„ 10-16 4.柴油发电机安全操作规程„„„„„„„„„„„..16-33 5.加油站各类安全管理制度„„„„„„„„„„„„33-35 6.加油站防火、防爆十大禁令„„„„„„„„„„„„ 36 7.加油站人身安全十大禁令„„„„„„„„„„„„„ 37 8.防雷防静电管理规定„„„„„„„„„„„„„.37-38 9.加油站防雷安全管理制度„„„„„„„„„„„„38-40 10.临时用电安全管理规定„„„„„„„„„„„„.40-41 11.临时用火安全管理规定„„„„„„„„„„„„.41-42 12.加油站事故应急预案 „„„„„„„„„„„„„43-55 加油站安全管理机构
加油站应急联系电话
一、加油站安全生产责任制片区经理
安全职责
1.片区经理是片区安全环保的第一责任人,对所辖加油站的安全环保、防火、治安、保卫等工作全面负责。
2.严格执行国家、行业及公司制定的有关安全环保方针、政策、法律、法规和制度,积极参加安全环保业务学习,接受上级主管部门的安全环保培训,熟悉《汽车加油加气站设计与施工规范》对油站的安全环保要求。
3.负责每月至少对所管辖全部加油站进行一次安全环保检查,检查安全环保制度、安全环保岗位责任制落实情况,纠正各种不良操作行为,发现问题及时向公司汇报。检查记录必须整齐归档。
4.了解油站员工的思想动态,指导站长开展日常安全检查、消防培训工作。
加油站经理/站长安全职责
1.加油站经理/站长是加油站安全环保第一责任人,对加油站的安全环保、防火、治安、保卫等工作全面负责。
2.贯彻执行国家安全环保的法令法规和中石化系统的各项
规章制度,树立“安全第一”的思想。
3.检查督促加油站管理制度和岗位安全操作规程的落实,经常对员工进行技术素质、劳动纪律、消防安全、治安安全教育,及时纠正安全生产中的失职和违章行为。4.加强对票证、现金的管理工作,做好防盗、防骗、防抢等防范措施。
5.加强对油品数量质量的管理,严禁有短斤少两行为,杜绝跑、冒油事故的发生。6.按规定配臵消防器材和设施,做好定期检查和养护工作,保证器材和设施处于良好状态。
7.制定加油站灭火作战方案、组织领导和指挥系统,并编制图表说明。定期组织义务消防队开展消防演练,提高员工消防应变能力。
8.坚持加油站的日、周检查制度,落实隐患整改,并做好检查、整改记录,确保加油站安全生产无事故。
9.每月组织一次加油站安全教育,做好安全活动记录;负责对新员工(包括实习、代培人员)进行上岗前安全教育和培训。
出纳员安全职责
1.严格执行国家安全生产法令、法规及企业的财务制度、统计制度,规范操作,按章办事,确保加油站资金安全和统计数据篇三:加油站管理制度
泰化石油蔬菜加油站 [2013]第8号
关于印发2013年管理制度、操作规程的通知 本站各部门及全体员工:
依据《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等安全生产法律法规及本站实际情况,本站组织人员对安全管理制度和各岗位的操作规程进行了重新修订,经本站研究、决议,发布2013年版管理制度和各岗位操作规程,自即日起实行,全体员工必须认真学习并贯彻执行。特此通知
加油站(公章)2013年5月15日
交接班管理制度
交接班是加油站营业中的一个不可缺少的环节。各班之间做好交接是做好整个营业工作的前提。在各班的交接中应做到:交接工作不马虎,要认真做好交接;交接要有条理,各项数据要准确。
第一条 营业前准备工作
1.班前准备。接班人员应提前15分钟到岗,以便做好准备工作。
2.前庭主管组织全班人员进行班前工作安排,通报前一班工作情况,进行班前动员,向每位当班人员提出工作要求,分配具体任务。
3.检查人员着装仪表,做到仪容仪表清洁整齐,放好个人财物。4.检查并擦拭加油机等设备、工具,打扫站内环境卫生。5.准备好营业用笔、纸、票单,备足零钱零票,准备交接班。
第二条 交接班内容 1.服务质量情况 2.设备和安全情况 3.各种票证情况
4.加油数及存油数交接
第三条 交接班程序
1.加油字码累计数的交接
加油量累计数是加油数量的凭据。交接时,交班加油员和接班加油员要同时到班,各自抄下加油机上的加油字码累计数,并进行核对,确认无误后,该加油字码累计数就作为交接班的加油字码数,并相互在各自的交接单上签字认可。
加油字码累计数的交接要做到:字迹清楚,准确无误,班班衔接。2.油罐存油量的交接
油罐存油量是反映加油站油品进、销、存变化情况的数量依据。交接班时,交班前庭主管和接班前庭主管中的一人抄写加油机数据,另一人在旁监督,计量员同时对罐存数量进行计量,确认测量数据无误后该油罐存油量就作为交接班油罐存数量。油罐存油量的交接要做到:测量准确、核对无误。
3.票证及其他有关事项的交接
① 票证的交接.双方签字
收银员、加油员在当班营业结帐后,要将回笼的油券、内部定点加油凭证、发票及关联票证以及现金、销售日报表一并交核算员。核算员复核无误后,由交接班双方在交接班记录和日报表上签字认可。票证的交接,要逐张复点,归类
整理,核对签字。如有差错,要及时查找原因,并向站长汇报,待查明原因后方可离岗。
② 有关事项的交接
当班人员在交接班时,要将本班营业中的加油机、电气设备的工作情况,现场消防器材的主要情况,营业操作环境中的安全情况以及其它必须传达给接班人员的情况,一起向接班人员交待清楚,尤其是上级及主管部门有关指示,营业操作中发现的异常现象等,要详细交代,不可遗忘。对重点防火部位、消防器材等进行检查,重要的事项要填写在交接班记录上。对不能解决的隐患应立即上报。
4.检查加油设备技术状况及其他准备工作
加油员在营业前必须检查三相电源是否正常,开关接触是否良好,有无异味,启动加油机后,机泵运转是否正常,有无杂声异味;加油油枪开关是否完好,开关顶针螺丝有无松动漏油,加油枪耐油胶管有无裂缝、扭曲等。5.服务质量情况的交接
加油站交接班中对各岗位作业中的服务态度、着装、仪表、操作规程及顾客异议等应如实填写,对顾客的投诉应及时报站长处理。6.填写交接班记录
交接班中,加油机的泵码累计数、油罐的存油量、票证及其他重要事项都应以书面形式填写在交接班记录单上,交
接班双方均应签字。记录要做到字迹清楚、数据准确、情况属实。
交接班记录,既是当班营业情况的记录,也作为备查的原始依据,应有专人妥善保管。
第四条 交接班应注意的问题
1.交班人员对接班人员提出的问题,必须进行认真的整改,并做出圆满的答复。2.交接人员应认真按规定,要求下班上岗人员做好交接班具体事宜。且必须现场交接,并在记录上签字。
3.对交接班时发现的问题,应由交班班组负责,接班班组协助处理。4.十交五不接
十交:交任务和指标、交数量、交质量、交设备、交安全、交环境卫生、交问题、交经验、交工具、交记录。
五不接:设备运行不正常不接、工具不全不接、操作情况交接不清不接、记录不全不接、卫生状况不好不接。