第一篇:公司办公用品采购及管理方案
公司办公用品采购及管理方案范文
一、为进一步规范办公用品的管理,明确办公用品的申购、审批、采购、验收、报销及领用等规定,减少办公费用开支,特制定以下规定。
二、办公用品的申购及审批规定:
1、常规办公用品的申购:由综合管理部保管员根据每月用量及库存情况,于每月的月底进行统计申购。
2、非常规办公用品的申购:各部门需使用的办公用品如属于非常规用品,首先须报本部门经理审批,然后报分管副总经理和行政副总经理审批后,方可由综合管理部采购,如果价值超过2000元以上的,还必须报总经理批准后方可采购。
3、综合管理部采购人员填写申购单时,必须详细注明所申购用品之名称、规格、数量、单价及申购部门等,对于常规的办公用品,应固定一个物美价廉的品牌,不宜随意变更。
三、办公用品的采购规定:
1、采购人员应根据已审批的申购单要求进行采购,有疑问的须即时反馈,否则出现采购错误,由采购人员承担责任。
2、采购人员采购办公用品时,务必把握“货比三家、物美价廉”的原则,确保所购用品质量。
3、在价格和质量基本稳定的情况下,不应随意更换办公用品的品牌,否则综合部保管员有权拒收。
4、所有办公用品由综合管理部统一采购,特殊用品经行政副总批准后可由申请使用部门购买,且均须提供发票(以加盖印章方为有效)和购买处地址及电话,以便市场调研。
四、办公用品的验收及报销规定:
1、综合管理部保管员负责办公用品的验收。
2、保管员验收办公用品时,必须严格依据申购单的有关要求进行验收,确认合格后办理入库手续,有质量问题的,一律作退货处理,对数量或单价有疑问的亦可拒收,并向上反映。
3、所有办公用品必须凭正规发票后附入库单,经综合管理部保管员验收签字,综合部经理审核,分管副总和总经理审核签字后,财务方可报销。
五、办公用品的领用规定:
1、办公用品由综合管理部统一保管、发放,各部门需使用办公用品的可按审批程序到综合管理部处领取,综合管理部保管员原则上按照《办公用品消耗标准》予以发放。
2、各种笔芯、铅笔、墨水、橡皮、双面胶、胶带、文件夹、文件袋、回形针、大头针、大小便笺、稿纸等易耗品,可由本部门经理签字同意,综合管理部经理批准后领用。
3、圆珠笔、中性笔、涂改液、笔记本等常用品的领用,除需部门经理签字同意外,还须注意领用周期,原则上领用周期为三个月(对于已领过圆珠笔或中性笔的,原则上以后只能领用笔芯)。
4、计算器、电话机、U盘、墨盒等非消耗性用品的领用和更换,除需本部门经理签字同意,经综合部经理审批准外,领用时还须以旧换新。
5、打印机、传真机、饮水机、碎纸机、电脑、办公桌椅、文件柜、保险箱等贵重办公用品用具的领用,必须由行政副总经理批准,并执行交旧领新制度。
6、领用人员离职时,须清还领用之办公用品(易耗品视情况而定),如有丢失的须按原价扣还。
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第二篇:办公用品采购管理
杭州口袋鼠科技有限公司
办公用品采购管理规定
1.总 则
1.1 为节约办公经费开支,规范办公文具用品的购买、领用、保管管理,特制定本规定。1.2 办公文具用品由行政管理部门统一管理。2.申 购
2.1 办公文具用品由行政管理部门集中采购。如有特殊情况,报行政管理部门审核,并经公司领导批准后,允许部门自行采购。但采购完毕后要向行政管理部门报告采购物品名称、数量、金额,以便准确统计使用情况。未经批准,不得擅自采购。
2.2 行政管理部门每月25日集中采购下月所需办公用品。行政管理部门应根据办公用品库存量情况及正常消耗水平,确定订购数量。3.领 用
3.1行政管理部门应建立办公用品领用台帐。台帐应与采购入库单、领用单和实际库存量总额相符。
3.2 员工领用办公用品,要杜绝浪费,避免遗失,严禁带回家中公物私用。保证办公用品合理化使用。
3.3 办公文具用品采取定期发放制度,即每月5日和每月20日。由各部门指定一人到行政部门统一领取。如无特殊情况,其它时间不予发放。
3.4公司新入职人员的办公用品,由行政管理部门根据入职人员所在部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证入职人员的正常工作。
3.5管理品的领用须经部门负责人批准。管理品由个人负责保管,如有遗失,应由个人赔偿、自购。
3.6除正常配给的办公用品外,若还需用其它文具用品的,须经部门负责人同意,报行政管 1
杭州口袋鼠科技有限公司 理部门负责人批准后方可领用。
3.7行政管理部门为每个部门和每位员工设立“办公用品领用登记卡”,用于记载和控制办公用品的领用状况。登记卡由行政管理部门统一保管,领用人签名确认。4.保 管
4.1 办公文具必需品、采购不易或耗用量大者,应酌量存库。
4.2办公室文具用品保管一定要做到卫生、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入仓库5.其 它
5.1员工离职时,应将领用的管理品退还行政管理部门入库或移交其他员工,方可办理离职手续。
5.2本规定自颁布之日起实施,解释权归行政部。
第三篇:办公用品采购方案
办公用品采购方案
一、总体规划
(一)目的为加强制度建设,规范采购行为,控制成本,加强支出的准确性和可控性,制定本方案。
(二)办公用品范围
本方案所指办公用品是用于日常办公使用,购买价值达不到固定资产标准的文具、工具及各种耗材。
(三)采购实施
办公用品由办公室统一进行采购(凡属于生产上所用到的工具由本部门采购)。
二、采购审核
(一)公司内部各部门以季度为单位向办公室提交本部门的办公用品需求计划表,由办公室对其进行审核汇总。
(二)办公室根据各部门的办公用品汇总及库存办公用品的实际存量,制定公司季度办公用品采购计划。
(三)按照办公用品的采购制度的要求进行审批后进行采购。
三、采购调查
(一)办公室采购根据确定的采购计划收集办公用品的质量、价格信息,并对其进行比较。
(二)办公室采购根据对市场信息的分析,编制办公用品的询价报告。
(三)办公室采购按照办公用品采购制度的要求进行询价报告的审批。
四、采购实施
(一)办公室按照审批后的询价报告对供应商进行筛选,确定候选供应商。
(二)办公室分别与候选供应商进行洽谈,比较其办公用品的价格、质量。
(三)办公室确定最终供应商,办公室审核报批。
(四)办公室通知供应商按照要求配送办公用品。
五、采购终结
(一)办公室向供应商索要发票、保修卡等资料。
(二)采购回来的办公用品经检验合格可以办理入库手续,采购员持发票办理报销手续,采购结束。
六、注意事项
(一)办公室采购人员如在自己亲友处购买办公用品必须向主管申明。
(二)公司各部门因临时工作需要购买办公用品的,需经办公室许可,事后补办入库手续。
办公设备采购方案
一、总则
(一)目的。为加强本公司办公设备采购管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,特制定本方案。
(二)适用范围
本方案所指办公设备包括计算机、投影仪、复印机等。
(三)采购实施
办公设备由办公室统一进行采购。
二、申购程序
(一)制定计划
设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年年底,各有关部门应将第二年采购的设备器材的计划报办公室;年中需添置的设备器材,有关部门也应预先定计划报办公室。
(二)申购计划单包括的主要内容
1.仪器名称(包括附件、备件);
2.型号、规格、数量、预计单位;
3.生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话;
4.申请购置理由;
5.技术质量标准程度;
6.本公司有否此仪器设备。
(三)设备费用预算测算
办公室对各部门报上来的办公设备计划进行预算测算,看是否超出部门预算。
(四)办公室对各部门的计划进行综合,按照办公设备购买审批流程进行审批。
三、市场调查
(一)办公室指定专人收集办公设备供应商资料,具体方式包括:
1. 电话咨询;
2. 电子邮件索要设备技术参数资料与宣传资料;
3. 通过到专卖店调查样品;
4. 要求供应商提供成功案例。
四、采购审批
(一)办公室采购人员通过技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行
综合比较,编写办公设备询价方案。
(二)按照办公设备审批流程对询价方案进行审批。
五、采购实施
(一)办公室采购人员按照审批后的询价报告对供应商进行筛选,确定候选供应商。
(二)办公室采购人员与供应商进行关于价格、售后服务的协商,拟定办公设备购买合同
文本。
(三)办公室组织相关部门对合同文本进行评审,评审通过后办理相关手续。
六、完成采购
(一)设备到达后,由办公室组织相关部门进行验货,验收内容包括:
1.包装有效性;
2.整机完整性;
3.配套材料;
4.零配件数量;
5.使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书,并详细填写验收单,根据发票
办理财务报销、入库手续和财产登记入册。
(二)办公室采购人员持发票办理报销手续,采购结束。
(三)退货
设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等,由办公室
负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。
第四篇:公司办公用品采购管理办法
公司办公用品采购管理办法(暂行)
为加强管理,规范公司办公用品的采购、领取及保管行为,既节约开支、减少浪费,又保证正常工作开展,特制定本制度。
一、管理部门。公司所有办公用品(含日用杂品、劳动保护用品等)的采购、发放、管理工作,由办公室统一负责。
二、办公用品的分类。本制度所规定的办公用品分为一般办公用品和特殊办公用品两类。一般办公用品指单位价格200元以下的日常办公消耗性用品,如计算器、打印机耗材、笔、本、纸等;特殊办公用品指单位价格在200元以上但不超过3000元的一次性办公用品或办公专用的非消耗性用品,如电脑配件、移动硬盘、碎纸机等。
三、办公用品的采购
1.每年一季度由办公室会同财务部、法务部,共同通过比选或询价的方式确定本的办公用品固定采购单位,并确定常用物品价格清单,本采购人员按照价格清单到固定采购单位进行采购。
2.一般办公用品的采购在每季度末由办公室统计各部室的申请计划、库存及使用情况提出采购计划,报总经理批准后,集中购置;特殊办公用品的采购,由各部室提出申请,经分管领导、总经理批准后,专门购买。3.采购人员必须严格按照采购审批计划进行采买,不得随意增加采购品种和数量,凡未列入采购计划或未经领导审批的物品,任何人不得擅自购买。否则,财务不予报销。
4.办公用品采购实行双人双岗制。负责采购人员要严把采购物品质量,做到秉公办事,货比三家,择优选买,不从中谋取私利。
5.认真办理出入库登记手续,未办理入库手续的用品,不准直接使用。
四、办公用品的领取
领取办公用品可根据工作需要,由部室工作人员填写办公用品请领登记表,并经部室负责人签字后直接到办公室领取。
五、办公用品的管理
1.每季度末,办公室将各部室办公用品领用登记汇总后交财务部备案,财务部按公司报销制度据实报销。
2.办公室指定专人负责办公用品的管理工作,要做到分类存放,码放整齐,清洁有序。
3.要认真做好新购物品入库前的检查、验收工作,要建立办公用品管理台帐,做到入库有手续、发放有登记。每季度末办公室将本季度办公用品总体采购情况(包括采购单价明细)、各部室领取情况及库存情况予以公示。
第五篇:公司办公用品采购管理办法
公司办公用品采购管理办法
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为加强对物资采购的管理,进一步规范公司办公用品采购工作,提高采购工作的效益,切实推进公司的党风廉政建设,根据我公司实际,现制定本规定。
第一条 办公物品购买原则
为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,都应由办公室统一负责。办公室要根据办公用品库存量情况以及消耗水平,确定订购数量。
第二条 办公物品订购方式
小型或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门商店采购,要选购价格合适、质量合格的物品。
大型物品采购可采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价和单一来源采购等方式进行。
1、购单件或批量在5万元以上的物品,应采取招标采购。凡进行公开招标和邀请招标的,应成立专项采购工作小组,依法组织实施招投标。
2、凡采用竞争谈判或询价方式的,要组成有申购单位负责人参加的谈判小组或询价小组,在进行市场调研、多方比较的基础上,经集体讨论提出意见,并根据权限由相应的组织或
负责人予以确定。
3、凡采用单一来源采购方式的,应遵循公开、公平、择优的原则,按照权限由主管部门与申购单位共同确定供应商。
第三条 办公物品采购过程
在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下,按照成本最小原则进行订购。
一、验货
所采购的办公用品到货后,由仓库管理员按送货单进行验收,经核对无误后,在送货单上签字验收,然后将送货联
留存归类,另一送货回单联交送货人带回送货单位做结算凭据。
二、付款
采购员收到供货单位发票后,须查验订货单位合同,核对所记载的发票内容并在发票背面签字认可后,携验收入库单结算发票以及开列的支付传票,交主管部门负责人审核签
字后,做好登记,做到帐、卡、物一致,最后交财务处负责支付或结算。记账联由记账员做记账凭证并归档。
三、分发
办公用品原则上由公司统一采购、分发给各个部门。用品分发后作好登记,写明分发日期、品名与数量等。如有特殊情况,允许各部门在提出“办公用品购买申请书”的前提
下进行采购。
四、保管
办公用品进仓入库后,仓库管理员按物品种类、规格、等级、存放次序、分区堆码,不得混乱堆放,并由记账员按送货单序号和货单内容在办公用品收发存帐册上进行登录。仓库
管理员必须清楚地掌握办公用品库存情况,经常整理与清扫,必要时要实行防虫等保全措施。
第四条 办公物品采购纪律
一、参与物品采购的单位和工作人员,不准参加可能影响公平竞争的任何活动;不准收取供货方任何名目的“中介费”、“好处费”;不准在供货方报销任何应由个人支付的费用
;不准损害公司利益,徇私舞弊,为对方谋取不正当利益。
二、物品采购过程中发生的“折扣”、“让利”等款项,应首先用于降低采购价格;确属难以用于降低采购价格的,一律进入公司财务帐内,不得由部门坐收坐支,不得提成给经
办人员。
三、对违反规定的行为,应追究有关责任人纪律责任,由此造成的损失由责任人赔偿,并按公司规定惩处。
第五条 本规定从即日起执行