劳务管理工作会议制度

第一篇：劳务管理工作会议制度

北京市第五建筑工程有限公司

劳务管理工作例会制度

为落实市住建委《关于加强北京市房屋建筑市政基础设施施工工程劳务管理的通知》的精神，规避企业劳务用工风险，保障企业经济利益，根据上级有关管理规定及公司劳务管理办法，现制定项目部劳务管理工作例会制度。

一、岗位分工

1、项目经理：负责牵头本项目部劳务管理领导小组工作，为领导小组第一责任人，负责组织召开“项目部管理工作例会”。

2、劳动力管理员:负责“项目劳务管理工作例会”的会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。

二、时间安排

每月5日之前。

三、参加人

建设单位负责人、施工总承包单位项目经理、监理单位负责人、劳务分包单位施工队长，总包、各分包单位专职劳动力管理员。

四、会议内容

1、审议各参建单位劳动力管理员提交的本月劳务管理、矛盾隐患排查相关工作开展情况。

2、对本项目合同履约、结算支付、工资发放、劳务作业人员变动、资料归档等各项工作进行总结、分析。

第二篇：劳务人员管理等各项制度

劳务人员各项管理制度

一、劳动纠纷处理制度

为了维护企业和劳动者的合法权益，保障社会的稳定，结合公司实际制定本制度。

1、加强施工现场的务工人员的规范管理，尽可能减少和杜绝劳动纠纷。深入了解务工人员的思想动态，及早发现纠纷的苗头和不稳定因素，把劳动纠纷消除在萌芽状态。

2、做好劳动纠纷预防工作，建立完善务工人员的管理台帐，即：施工现场务工人员考勤表、工资发放表、务工人员情况登记表。

3、在施工现场醒目处位置张挂劳动纠纷投诉电话，告知接人姓名，确保投诉举报渠道畅通。

4、对投诉内容受理人员应做好记录，及时查明情况，迅速做出处理，防止事态扩大。

5、接到行业管理或相关部门投诉信息后，受理人应及时与当事人取得联系，查清劳动纠纷原因，做好协调处理工作，处理结果如实的反馈相关单位。

6、充分发挥企业的治保会、调解会作用，尽可能把劳动纠纷做到内部消化解决，努力构建和谐社会氛围。

7、尽力遏制无理取闹，恶意要讨行为，坚决打击黑社会势力手段敲诈行为。

8、对随意拖欠或克扣务工人员工资，造成公司声誉不良影响的责任单位和人员，公司将给与通报批评并做出相应的处罚。

二、施工现场劳务人员管理制度

为了加强施工现场的管理，保障建设工程顺利进行，促进安全、文明施工，根据本公司的实际制定本制度。

1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人。专业、劳务分包的务工人员由雇佣单位负责管理，但必须遵守总包单位的各项规章制度。

2、项目部根据施工现场的人数配置专、（兼）职劳务管理员，负责施工现场务工人员登记，建立动态管理台帐，督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实，负责施工现场考勤表、工资发放表，劳动合同等资料收集整理。

3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同，必须经过安全培训后方可上岗，新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。

4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习，接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及制定的门卫、宿舍、食堂等制度，严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴，恶意要讨工资的行为。造成恶劣影响的人员酌情予以处理。

6、施工现场建立管理网络，逐级落实责任制，做到人员底数清，流动进出清。

三、劳务人员考勤制度

为了规范施工现场的管理，加强务工人员的劳动纪律，结合本公司的实际制定本制度。

1、考勤是发放工资的依据之一，项目部必须指定专人负责。

2、各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在次月5日前交项目部财务入账，复制一份交劳务管理员留存供相关部门备查，3、劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，次月5日前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。

4、务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律，工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假需办理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，连续旷工七天或一年内累计旷工超过十五天的视为自行解除劳动合同处理。

5、施工现场的务工人员必须按入场的时间，真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，经查实严厉处罚。

四、务工人员工资发放制度

为了维护企业和劳动者的权益，保障务工人员的工资发放，保持社会的稳定，结合本公司实际制定本制度。

1、为了确保务工人员的工资发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同存入工资保证支付帐户。

2、务工人员的工资发放，要根据出勤及完成的工作量情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。

3、工资发放前三天在施工现场公示工资发放表，经确认双方无异议后，将工资发放到每个务工人员，务工人员须持有效证明签名领取，不得代领工资。经务工人员签名的工资表，除财务入账外，复制一份备查，并保存二年。

4、务工人员凭身份证领取工资。

5、实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专（兼）职劳动管理员负责劳务工人员考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付约定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。

第三篇：浅谈劳务管理范文

浅 谈 劳 务 管 理

近几年，随着国家和各级政府部门对农民工的日益关注，劳务管理工作已经成为建筑企业中的一项重点工作，实践证明：哪家企业劳务管理的好，哪家企业就充满了生机和活力，也就能在市场竞争中战胜对手，由此可见做好劳务管理工作，具有非常重要的意义。

我们公司今年劳务合同共备案11个，劳动力注册283人，劳务费共计690万元。我从事劳务管理工作将近三个月了，刚开始接手这项工作时，因为没有一点基础，简直是一头雾水，我的主管领导又到外地项目去蹲点两个月，所有事情只能靠电话沟通。当时我们在施的工程有7项，其中通州杨庄一号院工程和菖蒲河工程劳务管理方面存在很多问题，我因为刚刚从事这项工作，经验不足，疏于管理，加上两个项目部人员对此项工作也不够重视，所以遭到总公司外管部严厉的处罚，这次处罚也给了我们非常深刻的教训。我们将罚款信息制成公告，发给每个项目部，要求各项目部认真对待、深刻反思自己项目存在的相关问题，督促有关人员从思想上真正重视起劳务管理的工作。

如何做好劳务管理工作呢，下面我简单介绍一下我们公司的一些做法：

一、具体做法：

1、公司成立由专人负责的劳务管理部门，统一管理。按照有关规定及公司的《劳务管理制度》制定了适合我们公司的《劳务管理办法》。实行劳务管理上报制度，每月各项目上报本月劳动力使用情况及劳务费结算支付情况。做到各项目部的劳务管理情况心中有数。严格执行劳务管理检查制度，每个月对在施工程进行劳务检查。对检查中发现的问题及时处理。预防劳务纠纷情况的发生。

2、我们公司承接的工程大部分是在5000万以下的工程，所以几乎都没有配

备专职劳动力管理员，各项目部的劳动力管理员由安全员或资料员来兼任，我们将劳务管理制度和一些劳务管理的重点提示一同编制成《劳务管理手册》，每个项目部下发一本，并且明确告知项目经理是项目劳务管理的第一责任人，要求项目经理带领项目成员认真学习劳务管理手册的内容，使他们熟悉和掌握劳务管理相关的常识。每个月我们还会定期向他们讲述应当收集那些务资料，并实时督促他们该办理哪些劳务手续。

3、与劳务公司保持良好的工作关系，不要总把自己当做是甲方，总是一副高高在上的样子，遇到事情要多与他们沟通协商解决之道，有时事情紧急，如果经过项目部后再经劳务队去办理，要耗费一周甚至更长的时间去完成，我们索性就自己去办理，无非就是浪费一些汽油，这样却可以为完成工作任务将时间缩短到最短。

4、对劳务队伍加强管理。劳务队伍进场前公司劳务管理部门约谈劳务队长，讲解我公司劳务管理办法，明确奖罚制度。提前告知进场所要准备的资料及施工过程中需要提供的相关资料。

5、与总公司外管部多沟通，在此请允许我向他们真诚的说声：谢谢！你们就是我们的娘家，很多棘手的事情都是你们给予指导或协助我们完成的，没有你们的热情周到的服务，我们的劳务管理就不会如此井然有序，可至今你们连一顿饭都没让我们请过。再次说声：感谢

二、在选择劳务队时我们做到以下几点：

1、严格把关，选择整体素质高、技术力量强的劳务队是做好劳务管理工作的基础，也是保证工程进度、质量和工期以及企业效益的必要前提。因此务必做到严格审查劳务企业的营业执照、资质证书、安全生产许可证、法人委托书、开户银行、固定资产证明书、施工队长证等资质资料，以防挂靠及假冒现象 的发生。

2、认真调查劳务队的资历情况、业绩、施工经验、管理水平、专业技术、机械设备水平、施工组织能力和信誉情况, 为择优选用施工队掌握第一手资料。

3、考查劳务队伍的财务状况，看其有无承担施工所需的部分活动资金的能力。

4、重点工程实行试用期制度,在试用期内从组织管理,技术水平,工程质量,进度等各方面综合考查择优录用。

三、加强合同管理,严把合同签订关。合同是制约双方在合作过程中履行各自权力和义务的手段,如何签订好合同，对完成工程任务起着决定性作用，我们认为合同签订应遵循以下原则:

1、坚持“先签合同后进场”的原则，凡未签订合同的劳务队伍不能进场施工;凡逾期不签订合同的则按照自动放弃施工处理。决不能先施工后签合同，更不能工程快完工了还没有签合同,否则，工程竣工外部劳务队退场后，会遗留很多的问题,很可能到处都是扯不完的事,算不清的账，后患无穷。

2、遵循"合法性、平等性”的合同签订原则,即无论与哪一个劳务队签定劳务分包合同,都应明确双方应享有的权利和应尽的义务责任。

3、合同条款要明确管理方所供的材料种类,规格和购置的设备名称，劳务队应采购的材料种类、规格在合同内也要明确。

4合同条款中应明确管理方随时可把不合格的队伍清退出场。

5、注重原则性和政策性相结合,上级规定与实际情况相结合,做到同一 工程项目五统一:采用定额统一、管理方供料单价统一、机械台班 单价统一、管理费率统一、各项安全、质量、综合治理的奖罚额度 统一。

6、明确规定工程承包方式、施工期限、工程质量、施工安全、材料供应方式、预付款时间、工程预结算方式、双方责任及奖罚条件等。

四、提高相关人员的质量意识：

质量工作关系到企业的生存与发展，是企业的生命线，是企业生存和发展的基础,企业只有抓好工程质量,才能保证单位的信誉和施工生产的顺利进行,也才能创造出社会效益和经济效益。因此，抓好工程的质量工作,是外部劳务管理的重要环节, 增强劳务队伍的质量意识，使质量工作真正落到实处。我们定期组织质检人员给劳务队伍上技术课，传授操作常识、讲解技术规范,使他们的技术水平不断提高,从而有效的保证了工程的质量。

以上是我们劳务管理工作的一些做法，请各位提出宝贵意见，让我们相互学习和交流，共同把劳务工作做得更好，为“港源”品牌尽一份微薄之力。

北京港源光伏幕墙科技有限公司

2011年12月

假如我是一名安全员

假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法！我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。只有认识到违章的重要性，才不会抱有任何饶幸心理。我还深刻地领悟到：或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。

假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都会造成不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是单个人的事情，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。

假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约建筑一线的安全生产管理水平。如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升！只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在；杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。

无危则安，无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中，使身体免于伤害，让生命得到保证，让财产免于损失。

假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人的心中。首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规；其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿；第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患，履行好安全员的职责，做好总结，向上级多提合理化建议；最后，从戴好安全帽，系好安全带，穿好工作服，戴好劳保用品等这些点滴小事做起，持之以恒。

人人都当一次安全监督员，并不只是在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，而是要时时刻刻地关注安全，即使自己不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中。

作为一名真正的安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活。

如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。

光伏幕墙

王永鑫

2011年12月12日

第四篇：学院学生管理工作会议制度

重庆房地产职业学院学生管理工作会议制度

第一章 总则

第一条 根据学校对学生管理的有关要求，特此制定本制度。

第二条 本标准规定了学生管理工作各种会议的内容、会议召集人、会议时间。

第三条 参会人员应遵守会议制度。

第二章 管理内容

第四条 学生工作月会

（一）学生工作月会内容

1.各系汇报本系学生工作的主要情况和重大活动开展情况，并进行经验交流。

2.学工部（处）、团委小结上月工作情况，按工作要点布置本月主要工作。

3.分析研究近期学生重点、热点的问题，提出工作措施。

4.讨论学生表彰、违纪处理、撤销违纪学生的处分等事宜。

5.保卫处对学生安全隐患、安全教育工作进行部署。

6.学生宿舍管理情况通报，提出要求。

（二）主持人 分管学生工作领导

（二）参加人

学工部（处）、各系分管学生工作负责人，全体辅导员，保卫处等相关职能部门负责人。

（三）时间

每月一次，必要时可临时召开。

第五条 学工部（处）会议

（一）学生工作周例会内容

1.传达、贯彻上级和学校有关的会议、指示精神。

2.各系通报本系学生工作情况。

3.布置本周主要工作任务。

（二）主持

学工部（处）

（三）参加人

各系分管学生工作负责人、辅导员、学工部（处）有关人员。

（四）时间

每周星期二下午，必要时临时召开会议。

第六条 学生班会

（一）内容

1.总结本周本班各方面情况：表彰好人好事、批评不良倾向与违纪处分、强调学生行为规范、班费开支情况等。

2.传达布置校、系两级学生教育、学生工作内容。

3.辅导员进行思想教育或学生开展自主教育活动。

4.讨论班级内事务。

（二）主持人

辅导员或学生班干部。

（三）时间

每周一次。

第七条 全校学生大会

（一）内容

1.对全校学生工作进行总结。.布置全校学生教育管理工作。

3.表彰校级学生先进，通报受上级表彰的学生先进情况。

4.通报重大学生事件及公布处理决定。

5.全校性重大学生活动的组织动员。

6.宣布重大的学生违纪处理决定。开展全校性的法制教育。

（二）主持人

学工部（处）

（三）时间

每学期一至二次，必要临时召开会议。

第八条 学生干部会议

（一）内容

1.向学生干部传达学生教育管理工作的规划、指导思想。

2.听取学生干部对学生教育管理工作方面的意见和建议。

3.对学生干部工作进行总结、指导，进行学生干部培训。

4.重大学生活动布置，学生工作经验交流。

（二）主持人

学工部（处）或团委

（三）时间

每季一次，必要时召开临时会议。

第五篇：劳务用工制度

第九节 劳务用工制度 1）劳务用工的管理

为规范和加强项目的劳务管理工作，促进劳务队伍和劳务工的稳定，打造和谐平安项目，尊重劳务工的合法权益，确保劳务工身心健康和生命财产安全，提高劳务队施工生产积极性，推进项目的施工进度，确保生产经营任务的完成。结合项目劳务管理工作的实际情况，特制定本劳务用工管理制度。

1、项目部成立劳务用工管理领导小组，并对小组成员作具体的分工，明确各人的管理目标和责任。

2、对进场的劳务工进行逐一登记，将本人姓名、性别、年龄、籍贯、身份证号码等录入劳务工《花名册》，将劳务工身份证及《花名册》一并交项目部财务科存档。

3、劳务工自进场之日，用工单位应明确其工作及工资标准，并按项目部要求详细填写相关资料备案。

4、项目部应当督促、协助用工单位合法用工。对于未与用工单位签订劳动合同的农民工，不得进入施工现场进行施工作业活动。

5、用工单位应安排专人负责劳务工的考勤，对劳务工每日出勤情况进行逐日登记，作为当月劳务工工资发放的依据。

6、项目部不定期的对各用工单位进行检查，对劳务人员往来情况进行核对，对工程施工中新增人员和辞退人员及时更改变动情况，实行劳务人员动态管理。

7、项目部应当督促、协助劳务用工单位按规定发放劳保用品，现场配备急救医药用品和急救人员等。每周定期对农民工宿舍进行内务检查，改善并保持农民工有较好的生活休息环境。

8、对用工单位与农民工签署劳动合同情况要定期检查，督促、协助劳务用工单位对每一个劳务工工资的发放。

9、项目部监督并协助用工单位，根据每个农民工的工资标准和考勤记录，做到“月支付、季结算”。工资发放时工资表上要有劳务工本人以及班组长签字，不得一人代签代领。同时用工单位加盖公章，并定期公示工资发放情况。部分现金发放工资的应留存发放时的影像资料。

10、项目部应当督促用工单位依法按时足额支付农民工工资，不得拖欠或克扣，所支付的工资不得低于当地最低工资标准。项目部应当督促用工单位按照约定的标准和日期按月将工资发放给农民工本人，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。

11、项目部要不定期的组织对劳务工的技能培训，劳务队长和特殊工种人员全部持证上岗。不定期的组织专业人员或外聘教师对劳务工进行施工安全教育，讲授施工规范、工种操作要求和取证培训等，并做好记录存档备案。

12、做好劳动保护工作，按规定在重点部位设置安全防护，确保工人施工过程中的安全。按要求督促工人做好个人施工中的安全防护，杜绝违章作业现象。

2）劳务用工的培训

一、培训目标与理念

1、公司将对劳务工培训纳入公司整体培训计划;

2、培训旨在增强劳务工的专业知识与技能;

3、开展多层次、多种形式的培训活动,满足不同的岗位需求;

4、建立劳务工岗前培训和安全教育制度。

二、培训主要内容

1、企业文化与管理模式主要包括:公司概况、企业精神、经营理念、组织架构、薪资福利、本岗位职责、工作内容、工作流程、工作规程、公司规章制度等;

2、相关的行业政策,法规,标准;

3、专业技术知识和操作技能。

4、进行质量教育，积极开展“一学、五严、一追查”（一学：学规范、标准、操作规程。五严：严守设计标准，严格操作规程，严用合格产品，严格履行合同。一查：追查责任者）活动。

5、进行技术培训，组织学习有关规范、规则和操作技术，考试合格后录用，特殊工种和技术性强的工种须持证上岗，施工中积极推广应用“四新”成果，提高工程质量。

6、项目部建立项目劳务用工台帐，全面掌握现场工作的所有劳务用工情况，适时进行检查、督促；建立健全培训考核制度，进行技术培训，组织学习有关规范、规则和操作技术，特殊工种和技术性强的工种须持证上岗，对现场作业人员进行业务技能、法律法规等知识培训，严明纪律，严格考核。考试合格后录用。

7、进场劳务用工必须具备工作所要求的身体、技能条件；与施工队依法建立劳动合同用工关系；接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。

8、施工队要把各外部劳务用工纳入标准化管理。外部劳务队要执行施工队制定的管理办法，规范施工行为。按规范、规程、操作标准、工艺标准施工，积极开展“三检”、“三工序”活动。

5）薪酬待遇

一、工资结构

分子公司结合工作实际,实行岗位绩效工资、计件工资、计时工资等,并根据本部门的生产经营情况及劳务工的岗位性质、业务技能等,制订本部门劳务工工资标准,并报公司审核。

二、工资的支付

1、劳务工的工资以月薪制按时通过银行转帐形式或现金(人民币)支付给员工个人;

2、工资原则上于次月10日之前支付;

3、劳务工的工资报酬、结算标准和方式等,按《劳务用工协议》执行;

4、劳务工的工资自报到工作之日起薪,退出工作岗位之日停薪,新进或离开公司劳务工,其当月工资按其实际工作天数核定;

5、劳务工的工资由所属公司以造册的方式支付。

第十九条公司按《劳务用工协议》的相关约定为劳务工缴纳单位应该承担的社会保险费,费用由公司承担。

第二十条工资中的扣项

1、个人收入所得税、个人应负担的社会保险费等从劳务工的工资中扣除;

2、劳务工迟到、早退、溜班、旷工等工资扣除参照公司相关规定执行。

6）劳务工的考核

一、条劳务工的考核

1、考核目的:通过考核劳务工的工作能力、工作表现、工作业绩、工作适应性,确定其岗位调配、薪酬分配、培训教育、续聘或解聘。

2、考核原则:用人单位(部门)按绩效考评办法对劳务工进行逗硬考核。

二、对工作业绩突出、对企业贡献较大的劳务工要给予精神和物质奖励。并鼓励劳务工参与企业管理职务的竞争,竞争上岗的享受相应的待遇。

7）附则

一、劳务用工协议期满或当事人约定的终止条件出现,劳务协议即行终止。

二、条劳务工离职

1、在协议期间,劳务工辞职应至少提前1个月提出书面申请,经公司(部门)同意并报人力资源部审批后办理离职手续;

2、劳务工离开公司前,应将工作及物品移交清楚,离职手续办理完毕后,即与公司脱离劳务关系。

三、本制度自发文之日起执行,过去与本制度不相符的,一律以本制度为准

四、劳务用工解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。

五、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。