奥飞动漫投资分析报告.doc[推荐阅读]

第一篇：奥飞动漫投资分析报告.doc

奥飞动漫投资分析报告

一·公司概况

广东奥飞动漫文化股份有限公司是国内第一家上市动漫企业（简称“奥飞动漫”，证券代码：002292），也是中国目前最具实力的动漫文化产业集团公司之一，先后被评定为“高新技术产业”，“全国首批知识产权示范单位”，“国家重点动漫企业”，2011年被认定为“中国文化企业三十强”。

公司前身为成立于1993年11月17日的澄海县奥迪玩具实业有限公司，1997年7 月31 日更名为广东奥迪玩具实业有限公司。奥迪实业以截至2007 年4 月30 日经正中珠江审计的净资产12,840 万元为基准，按1.07：1 的比例折为12,000万股，整体变更为广东奥飞动漫文化股份有限公司；并于2007 年6 月27 日在汕头市工商行政管理局核准登记，工商注册号为***,注册资本为12,000 万元。

二·公司实力

奥飞是广东省最大的动漫企业，有着完善的上下游产业链，上游有出版物(含动画片、图书影像制品等)，下游有玩具等衍生品，确保了盈利能力。“现在的动漫产业是‘名声在外’，但真正能盈利的企业不多，整个行业基础都比较薄弱。在现在的产业环境下，如果没有完整的产业链，没有下游的玩具等衍生品，动漫企业很难玩得开。”这位负责人表示，奥飞动漫的上市，对广东省，乃至对全国的动漫产业的发展，都将起到启发和推动作用。“已经有公司表示准备学习奥飞的模式，积极推动上市进程。”

嘉佳卡通频道总监、动漫业知名专家孙巍表示，动漫企业能够上市，对整个行业来讲都是鼓舞人心的事情，让业界看到了一个标杆。那些与奥飞发展模式及实力相近的企业，可以拷贝奥飞模式，通过资本市场融资快速发展壮大。孙巍指出，奥飞的模式，对于广东省玩具制造业来说，将产生深远影响。

三·股票资料

证券类型 A股

上市日期 2009-09-10

发行价(元)22.9

2加权发行市盈率

摊薄发行市盈率 58.26

发行方式 上网定价发行,网下询价发行

公开总发行数量(万股)4000.00

发行公众股数量(万股)4000.00

配售给基金股数(万股)

申购代码1 002292

申购简称1 奥飞动漫

上网发行申购上限(万股)3.00

上网发行(万股)3200.00

募集资金(万元)91680.00

发行中签率(%)0.20

2013-09-30

个股概况

每股收益

每股净资产

主营收入

净利润

销售毛利率

总股本(万股)

流通股本(万股)

每股资本公积金

每股未分配利润

净资产收益率 数值 同比% 当季环比% 0.2374 2.6105 10.54亿 14585.55万 43.36-6.37-23.67 30.88 40.45 3.72 23.63-16.23 23.55-0.41 61440.00 31939.20 0.6086 0.8997 9.09%

四·行业分析

行业规模：动漫产业被称为21世纪知识经济核心产业，是IT产业之后的又一个经济增长点动漫产业涵盖动画，漫画，游戏制造业等诸多行业。在发展创意产业和提升“软实力”大背景下，我国动漫产业近年来以40%以上的增速跨越发展。2010 年全国动漫产业总体规模已达300亿元，2007 年动漫产业总规模达347亿元。国家广电总局有关数据显示，1993 年到2003 年，我国国产动画片总产量仅为4.6 万分钟，而2004 年一年的产量就达到2.18 万分钟，2005 年年产量为4.27 万分钟，2006 年全年总量达到8.23 万分钟。在数量大幅提升的同时，动画质量也日益提高。国内的产业环节基本上集中在“动画制作”及“电视播出”两个环节上。动漫行业尚未形成有效的产业链条，并且在各个产业环节上发展不平衡，相互制肘。具体表现情况如下：动画制作环节：在国家政策及地方政府扶植下，目前国内有数百家动画制作工司，制作国产剧集数量迅速增加，07 年12755 分钟，08 年21818.5 分钟，09 年42759 分钟，10 年上半年近50000 分钟。电视播出环节：我国专业的动画频道已有广东嘉佳卡通频道，湖南金鹰卡通卫视、上海炫动卡通卫视、北京动画频道；漫画的创作环节，原创漫画几乎是空白。图书出版及音像发行：由于盗版制品的充斥，这个环节短期内不可能发展起来。衍生品市场：由于周期较长，以及动画本身的题材及受众受限制，衍生品市场短期内很难被开发。

五·宏观分析

国家战略：“一二五”规划纲要草案将“传承创新文化大发展大繁荣”设为单独一篇，提出提高全民族文化素质，推进文化创新，繁荣发展文化事业和文化产业的目标。“一二五”时期是我国动漫产业发展的重要战略时期。“一二五”规划纲要草案提出，坚持一手抓公益性文化事业，一手抓经营性文化事业；推动文化产业成为国民经济支柱产业。动漫产业的发展将推动文化产品的输出，为我国民族文化“走出去”形成一个良好的氛围和途径。文化推广的国际化在一定程度上也使得中国文化在世界范围内的话语权也有了一定的分量。推动动漫产业的发展并使其在国际市场上有一定的位置，将直接推动我国民族文化在世界上的影响

力。国家文化软实力的提示与文化品牌建设有着密切的关系，而作为动漫品牌它还是一种民族文化的象征。

政策扶持：2009年1月1日起，文化部，财政部，国家税务总局发布的《动漫企业认定管理办法（试行）》开始实施。之后，财政部，国家税务总局发布了《关于扶持动漫产业发展有关税收政策问题的通知》，明确了经文化部，财政部，国家税务总局认定的动漫企业将享受增值税，企业所得税，营业税，进口关税和进口环节增值税等方面的税收优惠政策。而且，认定的相关企业还可以享受动漫产业各项扶持政策和贷款优惠政策。作为首批通过文化部，财政部，国家税务总局认定的百家动漫企业之一，北京卡酷动漫卫星频道有限公司2009年即见面税负270余万元，直接为公司的发展创造了有利的条件。

2011年5月在文化部的积极推动下，经文化部会签，由财政部，国家税务总局，海关总署联合发布了《动漫企业进口动漫开发生产用品免征进口税收的暂行规定》，对处于发展初期的我国动漫企业进口先关动漫开发生产设备用品给予了有力的扶持，对经文化部，财政部，国家税务总局认定的动漫产业进口动漫开发生产用品，实施免征进口税政策，免税税种包括进口关税及进口环节增值税。这是文化产业领域首次获得减免进口税收的优惠政策。六·近期K线图

七·价值评估

综合投资建议：奥飞动漫（002292）的综合评分表明该股投资价值一般（★★★）

12步价值评估投资建议：综合12个步骤对该股的评估，该股投资价值一般（★★★），建议你对该股采取观望的态度，等待更好的投资机会。

行业评级投资建议：奥飞动漫（002292）属于应用软件行业，该行业目前投资价值一般（★★★），该行业的总排名为第23名。

成长质量评级投资建议：奥飞动漫（002292）成长能力较差（★★），未来三年发展潜力一般（★★★），该股成长能力总排名第749名。

评级及盈利预测：奥飞动漫（002292）预测2009年的每股收益为0.71元，2010年的每股收益为0.96元，2011年的每股投资为1.20元，投资评级为持有。

第二篇：奥飞动漫战略分析

战略分析

一、行业分析

（一）行业竞争程度分析：

1.现有企业竞争程度分析

（1）行业增长速度分析：动漫需要网络和数字的提高，与科技结合紧密。随着我国逐渐对动漫行业的大力扶持，IT技术的迅速发展，以及动漫在人群中的受众越来越广，动漫产业也成为了一个高增长、高利润、高风险的行业。快速增长的行业相对减小了企业间为争夺市场份额的价格战。

（2）行业集中程度分析：奥飞动漫是我国动漫行业中的巨头，在上世纪九十年代相继推出了四驱车、悠悠球等受年轻人喜好的玩具后迅速占有较大的市场份额，随着动漫行业的迅速发展，越来越多的企业开始研发动漫影视以及相关衍生产品，导致国产动画产业市场集中度偏低，这也加剧了奥飞动漫的市场竞争。

（3）差异程度以替代成本分析：日益快速的新产品推出以及迅速的竞争行为都企业的利润造成了极大的威胁。

（4）规模经济性分析：在规模经济和范围经济的作用下，动漫企业开始频频采取收购、兼并等手段整合行业优质资源，从而达到拓展产业领域、增强企业竞争力的发展目标。2013年，奥飞动漫（SZ：002292）以6.342亿港元收购意马国际（HK：0585）旗下资讯港管理有限公司100%股权，以及“喜羊羊与灰太狼”等相关动漫形象的商标和版权，同时以3639.6万元人民币收购广东原创动力文化传播有限公司100%股权。

（5）退出成本分析：:退出成本是指风险投资公司退出风险企业时所产生的费用和花费的时间成本。动漫产业被誉为21世纪最具发展潜力的产业。所以动漫产业市场需求巨大，但由于中国动漫产业技术不成熟、人才缺失等问题造成了生产能力不足，从国内动漫内容消费市场构成上来看，中国本土动漫产品占比仍然较低。中国的动漫内容消费市场仍然被日本和欧美的动漫所占据，提升中国原创动漫在国内市场的占有率是中国动漫发展的重点。而大部分动画公司都已经形成了专业规模退出会损失惨重，因动漫行业的前期投入比较大大，资产专用性较强，沉没成本较大，退出资金匮乏。因此奥飞动漫作为动漫行业中的一员面对较高的退出成本是应该选择在激烈的竞争中前行。

2.新加入企业竞争威胁分析

（1）规模经济因素：新企业的进入需要加大投资，这会相对提高新企业加入竞争市场的难度

（2）先进入优势因素：奥飞动漫是我国很早就出现的一批动漫公司，在上世纪九十年代就在市场上拥有较大份额，这会加大新进入企业的竞争难度，然而新进入者受到产业中高利润的吸引，他们也通过新的方法获得市场份额，同时会降低现有企业的利润。（3）销售网与关系网因素：奥飞动漫在早年可以说几乎所有的少年儿童都在使用他们生产的玩具产品，然而在近些年欧美、日本动漫的大量引入，以及这些新进入市场的动漫产品更加吸引消费者，奥飞动漫的市场份额很快被外来竞争企业所占据，而因我国国产动漫缺乏创新、以及技术的匮乏，这层关系网和销售网正逐渐被打破。

（4）法律障碍因素：我国目前对新加入的日本动漫的法律限制比较严格，而对欧美动漫比如漫威的引进程度以及法律上的承认度相对比较高。这也使外来产品在中国迅速占有了市场。

3.替代产品或服务威胁分析 从20世纪五六十年代开始，动漫行业的领先地位开始从欧美国家转移到日本，随着时间的推移，日本和美国动漫产业目前居于世界领先地位。而在我国动漫产业并不发达，因此相关替代产品给它带来的程度比较高。而网络游戏等替代产品也随时威胁着国产动画业的市场。因此，要具备竞争力，向高智能，高科技，创新方向发展，是奥飞动漫未来重要选择。

（二）市场议价能力分析： 1.企业与供应商的议价能力分析（1）供应商的数量对议价能力的影响：奥飞动漫所出品的玩具主要需要玩具原材料的供应，比如塑料、螺丝、橡胶等，在我国这些原材料的供应商数量比较多，因此这会给企业带来较强的议价能力。

（2）供应商的重要程度对议价能力的影响：奥飞动漫所生产的玩具中，向供应商购买原材料必不可少，如果公司今后也将继续开发新的玩具，也需要大量的生产材料。因此供应商在公司的重要程度较高。

（3）单个供应商的供应量：近几年来，随着市场形势的变化，整个动漫业都即将迎来高成本，人民币升值，导致玩具制造原材料的成本上涨，奥飞动漫绝大比重的塑料玩具的原材料主要来自于石油。当前，由于国际市场原油供应紧张，OPEC不断提高原油价格，使得塑料原料的价格出现大幅度的上升，居高不下的原材料价格直接导致了生产成本的增加，如果企业提高产品价格，将意味着失去客户，会给企业的利润造成损失，这不仅使奥飞动漫股份有限公司乃至整个国产动漫业都处于一种尴尬的局面。2.企业与客户的议价能力分析

（1）价格敏感程度的影响：奥飞动漫所生产的玩具品种齐全，玩具种类层出不穷，产品千差万别，动画出品也五花八门。而要生产其他产品还要经过市场调研、设计、成本预算等一系列繁杂的工作，这些都导致了产品的低差异程度、高替代成本。而且，对客户而言，这些娱乐性产品占消费者的成本比重不大，因此价格敏感程度较低

（2）相对议价能力的影响：由前面的分析我们可以发现动漫产业在国内供需不平衡，而作为娱乐性质的动漫产品用户的购买数量较低，替代产品数量较多，客户选择其他替代品的成本与选择在动漫产品上消费的成本水平相当。

二、企业竞争策略分析

1.扩张销售渠道：

国外市场遭受金融危机开始出现萎缩后，奥飞动漫股份有限公司开始重视国内市场，却发现国内的玩具销售渠道很单一，增加销售渠道成为开拓国内市场的重要一步，奥飞动漫股份有限公司除了传统的超市模式外，开始在网络上开自己品牌的旗舰店，并与全国各地的一万三千多家百货商场、卖场和玩具销售店建立起长期稳定的合作关系，逐步建立一个完善的销售网络系统。并广泛应用网络信息，为广大顾客提供服务。

2.多种业务共同发展 ：(1)公司加强对玩具上游国内外优秀动漫创作团队和项目的的合作，并同时会积极开发自主原创项目，在表现形式上，除了传统的电视动漫外，还会涉及到电影、动漫舞台剧等。(2)新业务培育：公司通过获得嘉佳卡通卫视频道的经营权，为公司建立“动漫+玩具+媒体”模式提供了良好的平台。对于“澳贝”婴儿玩具，公司联合儿童教育专家冯夏婷合作建立了针对幼儿的“澳贝早期教育研究中心”进一步提高“澳贝”品牌在消费者心目中的专业性和权威性。除此之外，公司还通过收购广州执城服饰开始进入婴童服饰领域.动漫形象出售：公司将成熟成功的动漫形象授权给其他领域，例如图书、文具、饰品、包装等，从而获得授权收入。

3.加快公司的人才储备

近年来，全球玩具业开始经历大洗牌，在这一过程中，人才的较量成为了重中之重。目前玩具业的发展都面临着人才缺失，特别是能懂玩具特点、运作，有熟悉产业文化和人文环境的人才更加稀缺，这是玩具业发展最核心人才。对此，奥飞动漫股份有限公司开始加快建立自己人才储备机制的脚步，引进人才，加强玩具技术队伍人才的培养，并积极联合各类大专院校和借助科研机构的力量，共同组建新的技术创新中心和工程中心，产研合作，努力构建一支具有优秀玩具玩具开发能力的科研队伍。同时组织企业管理、营销专业人才参加有针对性地理论培训、管理培训和技术培训，加强典型引导，培养一支具有现代经营管理理念、适应现代竞争需求的管理人才队伍。4.奥飞动漫股份有限公司也积极加强与国际企业合作，09年，奥飞与全球最大的动漫公司迪士尼合作，学习该公司成功的盈利模式，也极大地发展了奥飞在动漫产业的不足。

5.在2010年收购了广东嘉佳卡通影视公司，奥飞开始真正实现“内容创造、媒体播放、品牌授权、产业运营”的纵向一体化得动漫全产业链运营商。这将进一步放大奥飞价值链的优势，推动奥飞动漫股份有限公司产业的全面发展。

对于现在的奥飞动漫股份有限公司来说，玩具业务已经演变成整个奥飞动漫股份有限公司集团的一部分，从产业链的末端顺延进入整个动漫产业链，更是形成了一个原辅料供应、技术研发、造型设计、模具加工、产品生产、销售运输、知识产权服务等配套分工的协作格局。

6.公司计划将超募资金共6,165万用于投资制作《铠甲勇士刑天》、《雷速登之闪电急速》和《凯能机战》三个动漫项目，均包括影视片制作和开模手板投入。其中《雷速登之闪电急速》是公司独家投资1,327万；《铠甲勇士刑天》和《凯能机战》都是和非关联方联合投资，这两部投资分别为2,700万和3,536万，公司占这两部动漫项目版权收益比分别为70%和59.8%。

6.公司的品牌保护

奥飞动漫股份有限公司对于知识产权的保护以主动进攻为主，在和相应的预防措施相配合，结合玩具产品的周期性，玩具行业的竞争情况和公司对产品的规划等情况，针对性地运用不同专利类型申请专利保护，例如对一些开拓性地产品项目采用基本专利策略，对核心技术采用申请发明专利保护，对外形设计申请外观设计专利保护，从而形成了一个严密的专利保护网，最大限度地保护产品的知识产权。

第三篇：动漫网店代理投资分析、评估报告

动漫网店代理投资分析、评估报告

前景：从宏观来看，随着经济发展，人们收入水平普遍提高，消费能力也会随之提升，包括非必需品消费。从动漫行业来看，由于动漫网店代理部分定位为创意动漫产品，动漫行业处于整体上升期，创意动漫产品更是一个新型行业，市场前景可期。

门槛：开动漫网店代理有3大门槛：一是资金门槛，二是创意门槛，三是团队门槛。如果只是开家小的单店，可能资金门槛和团队门槛不高，但是如果想做大，必须要考虑这两大门槛。同时，无论店大与小，创意设计都是一个高门槛。

前期投入：开一家动漫店既要制造也要兼顾营业。为了叙述的方便，我们这里仅对销售阶段作个分析。销售方面的前期投入主要包括首期房租、前期装修以及首批存货。据了解，购物中心地下2层的租金水平大概在每天每平方米20元，50平方米店面的每月租金是3万元。按照通常的押三付一计算，首期房租投入要12万元。当然，如果商场要求预付半年租金的话，首期房租投入会更多。前期装修比较简洁精致，装修投入应该在5000元左右。首批存货估算约在1万元左右。这样算来，前期投入大概在13万元左右。

利润：店里每个月的经营成本包括租金大概在30000元，据了解，动漫创意礼品行业毛利平均在50％左右，我们按以每月30天计算，平均每天要做到1000元以上的营业额，以50元喜洋洋毛绒玩具一个计算，每天要卖出20个才可以实现盈亏平衡。

选址：成熟商圈中以白领为主要消费群体的中高端时尚商场都是不错的选择。

风险：目前对动漫网店代理来说，仿冒是最大的风险，这也是很多本土自创品牌面临的难题。“我们在一些批发市场看到过仿冒的产品，价格低，品质也差，属于劣质仿冒。对仿冒要分两个方面来看，不利的一面是它分流了我们的目标顾客；而另一方面，也说明动漫产品被关注了，这样反而会让顾客有一个比较。”

第四篇：浙江省动漫产业投资分析及前景预测报告

2010-2015年浙江省动漫产业投资分析及前景预测报告

内容简介：

浙江作为全国文化体制改革综合试点省份之一，正努力打造“文化大省”。省委、省政府十分重视文化产业的培育和发展，相继成立了浙江横店影视产业实验区、浙江影视集团等大型文化产业集团，并且通过举办中国国际动漫节、打造“中国动漫之都”等，加大对动漫产业的扶持力度，使动漫产业成为浙江文化产业的支柱产业之一。

浙江省动漫产业发展迅猛，2008年浙江省国产电视动画片产量为28部18411分钟，比2007年增长80%以上，排名由全国第五升至第三。杭州漫奇妙动漫制作公司和浙江中南集团卡通影视有限公司分列全国动画生产十大机构第三和第六位。从城市排名看，杭州市以27部17411分钟产量位居全国第二，仅次于长沙市。杭州高新技术开发区动画产业园则以24部16886分钟产量跃居为全国排名第一的国家动画产业基地。2009年浙江省完成动画片43部32758分钟，位居全国第二，《天眼神牛》等9部作品被国家广电总局推荐为向全国播出的优秀动画片。

自全球金融危机爆发以来，浙江省一些以出口为主的文化和工艺品企业受到较大冲击，动漫企业也压力重重。面对这种情况，一些动漫企业借助原创动漫作品的品牌形象拓展市场，提升产品附加值，实现双赢。

中投顾问发布的《2010-2015年浙江省动漫产业投资分析及前景预测报告》共七章。首先介绍了动漫的相关定义、中国动漫产业的发展概况等，接着分析了浙江省动漫产业的现状，然后具体介绍了杭州动漫产业的发展。随后，报告对浙江省动漫产业做了基地建设分析、重点企业运营状况分析和投资分析，最后分析了浙江省动漫产业的未来前景。您若想对浙江省动漫产业有个系统的了解或者想投资浙江省动漫制作，本报告是您不可或缺的重要工具。

报告目录：

第一章 中国动漫产业分析

1.1 动漫产业概述

1.1.1 动漫的基本定义

1.1.2 动漫产业的相关概念

1.1.3 动漫作品概述

1.2 中国动漫产业发展概况

1.2.1 动漫产业在中国的发展进程

1.2.2 中国动漫产业发展因素分析

1.2.3 我国动漫业日益走出散户时代

1.2.4 动漫产业成版权交易市场新热点

1.2.5 中国国学动漫产业悄然升温

1.3 2009-2010年中国动漫产业的发展

1.3.1 2009年政府助力动漫产业快速发展

1.3.2 2009年中国动漫出版渐成规模

1.3.3 2009年中国动漫业发展关键词

1.3.4 2010年我国动漫产业展现全新发展格局

1.4 中国动漫产业的战略模式

1.4.1 动漫产业发展战略模式的必要性

1.4.2 国际动漫产业发展的基本战略模式和发展规律

1.4.3 创建我国动漫产业战略模式的探讨

1.4.4 动漫产业发展模式要处理好五方面的关系

1.4.5 动漫产业发展模式的主要战略部署

1.5 中国动漫产业面临的问题与对策

1.5.1 中国动漫产业发展的四大软肋

1.5.2 中国动漫业面临四重威胁

1.5.3 中国动漫业要加快产业化速度

1.5.4 中国动漫产品需要实行分级制度

1.5.5 国内动漫行业发售环节策略剖析

1.5.6 促进中国动漫产业可持续发展的策略

第二章 浙江省动漫产业分析

2.1 浙江省动漫产业发展概况

2.1.1 浙江动漫产业发展综述

2.1.2 浙江动漫产业发展势头强劲

2.1.3 2008年动漫产业持续走热成为浙江普遍现象

2.1.4 浙江动漫业联手应对金融危机

2.2 浙江动画业发展分析

2.2.1 2009年浙江动画片生产位居全国前列

2.2.2 2009年浙江宁波成功制造中国首部大型动画纪录片

2.2.3 动画片市场化运作的商业模式解析

2.2.4 浙江动画产业发展出路探讨

2.3 浙江省漫画业发展概况

2.3.1 2007年浙江出现首家“漫画工厂”

2.3.2 2008年浙江推出全彩漫画版《天龙八部》

2.3.3 浙江隆重举办改革开放30年漫画展

2.4 浙江省动漫衍生品行业发展综述

2.4.1 浙江义乌着力培育玩具动漫衍生产业基地

2.4.2 浙江玩具企业灵活运用动漫作品转型升级

2.4.3 云和木制玩具携手杭州动画产业基地开创动漫玩具

2.4.4 浙江太子龙推广动漫+服装运营模式

2.5 浙江省动漫产业存在的问题

2.5.1 产业链缺失且观念落后

2.5.2 动漫产品内容单一

2.5.3 动漫产业投入产出严重失衡

2.6 浙江省动漫产业发展的对策

2.6.1 进一步完善产业链

2.6.2 加强动漫的品牌建设

2.6.3 加大对龙头动漫企业的培育

2.6.4 实现投资方式和投资主体多元化

2.6.5 加强行业协会建设

第三章 杭州市动漫产业分析

3.1 杭州动漫产业发展的背景和优势

3.1.1 发展背景

3.1.2 发展优势

3.1.3 基本做法

3.1.4 动漫产业与杭州产业结构调整

3.2 杭州市动漫产业发展概况

3.2.1 杭州动漫产业已占据领先地位

3.2.2 杭州动漫产业成为资本竞争焦点

3.2.3 2009年杭州市动漫游戏产业发展概况

3.2.4 从中国国际动漫节透视杭州动漫业的发展

3.2.5 杭州动漫游戏产业发展重点及主要任务

3.3 杭州市动漫产业发展的问题与对策

3.3.1 杭州市动漫产业存在诸多问题

3.3.2 杭州动漫游戏业发展的问题

3.3.3 进一步发展杭州动漫产业需注意的几个关系

3.3.4 杭州市进一步发展动漫产业的建议与对策

3.3.5 加快发展杭州动漫游戏产业的保障措施

3.3.6 杭州动漫产业的整合营销策略探讨

第四章 浙江省动漫产业基地发展概况

4.1 杭州国家动画产业基地

4.1.1 基地简介

4.1.2 主要作品介绍

4.1.3 杭州国家动画产业步入规模化发展

4.1.4 杭州动画产业基地服务平台已基本成型

4.1.5 杭州动画产业基地逐步加强海外合作

4.2 宁波国家动漫游戏原创产业基地

4.2.1 基地简介

4.2.2 主要作品介绍

4.2.3 宁波动漫产业发展特色

4.2.4 宁波动漫游戏产业基地发展展望

第五章 浙江省动漫产业重点企业

5.1 浙江中南集团卡通影视有限公司

5.1.1 公司简介

5.1.2 中南卡通打造中国首部三维动画片

5.1.3 2008年中南卡通取得丰硕成果

5.1.4 2009年中南卡通成就斐然

5.2 其他企业介绍

5.2.1 浙江时空影视文化传播有限公司

5.2.2 浙江太子龙文化传播有限公司

5.2.3 杭州漫奇妙动漫制作有限公司

5.2.4 杭州玄机科技信息技术有限公司

5.2.5 宁波水木动画设计有限公司

第六章 浙江省动漫产业投资分析

6.1 动漫投资的基本形式

6.1.1 个人投资机动灵活

6.1.2 种子基金一荣俱荣

6.1.3 风险投资长线大鱼

6.1.4 企业并购已经在望

6.2 动漫产业投资潜力

6.2.1 资本向动漫产业聚集

6.2.2 中国动漫产业成为国际投资热点

6.2.3 民间资本争相涌入动漫产业

6.3 浙江省动漫产业的投资环境及概况

6.3.1 浙江省积极奖励影视动画创作

6.3.2 杭州出台扶持动画产业发展优惠政策

6.3.3 杭州创业投资引导基金300万元跟投动漫

6.3.4 浙江民资纷纷涉水动漫产业

6.4 动漫产业投资机会、风险及建议

6.4.1 动漫衍生产品机会多多

6.4.2 卡通流行带来的投资商机

6.4.3 动漫投资的政策风险

6.4.4 动漫原创存在的风险

6.4.5 动漫企业融资建议

第七章 浙江省动漫产业发展前景分析

7.1 中国动漫产业的发展前景与趋势

7.1.1 我国发展动漫产业面临的机遇与空间

7.1.2 动漫产业发展前景广阔

7.1.3 未来动漫产业发展政策的着力点

7.1.4 未来5年将是中国动漫产业黄金期

7.2 浙江省动漫产业发展前景与规划

7.2.1 浙江省网络文化（动漫）市场发展目标

7.2.2 杭州市动漫产业发展的基本原则

7.2.3 杭州市动漫产业发展的总体目标

第五篇：奥飞简介

一、历史

（一）2004 年以前

2004 年以前，公司产品以传统玩具为主，主要包括塑胶玩具、四驱车和遥 控车等产品。凭借十多年对玩具市场的不断摸索和实践，公司在玩具产品的产业 运营方面积累了丰富的经验。1996 年起，公司购买国外动画片在全国各大电视 台播放，并与国家体育总局、科委、共青团等五个部委联合举办了共12 届全国 青少年“奥迪杯”四驱车大赛，配合大量地面推广活动，将全国四驱车市场推向 高潮。

同时，公司在动漫形象产业化运营方面进行了一些有益的尝试。1998 年，公司与日本著名的任天堂株式会社、Tomy 公司合作，引进动画片《宠物小精灵》 的动漫形象版权，在国内从事“宠物小精灵”系列动漫玩具产品的产业化运营，取得了较大成功，将公司推进到一个新的发展阶段。

（二）2004 年～2006 年

1、通过开展国际合作，逐步提升公司玩具与动漫的融合能力

2004 年底，公司与日本最大、全球第三的玩具公司－万代（BANDAI）合作，开发、生产和销售电视剧《迪迦奥特曼》中人物、器械等动漫形象的玩具产品。与万代的合作，为公司在玩具和动漫的融合方面积累了丰富的经验。

2、自主开发动漫形象，清晰了产业运营与动漫形象创作结合的发展战略 2004 年10 月奥飞文化成立，标志着公司开始向动漫原创制作领域延伸。2006 年3 月，由奥飞文化投资制作的动漫影视片《火力少年王Ⅰ》在全国各大电视台 播放，配合公司在全国各地举办的产品推介会、各销售网点和商业卖场的巡回表 演、地方电视台的悠悠球电视大赛以及与中央电视台合作组织的全国悠悠球比赛 等与媒体结合的立体式的推广活动，将全国悠悠球市场推向了高潮。“火力少年 王”自主动漫形象的推出，极大地带动了火力少年王悠悠球产品的销售并提高了 该产品的毛利率水平，为公司确定玩具与动漫形象结合的发展战略奠定了良好的基础。

在公司自主创作的动漫影视片宣传带动下，公司动漫玩具销售收入大幅增 加，动漫玩具占公司销售收入比重大幅上升，已由2005 年的8.40%上升至2006 年41.63%。

（三）2007 年至今

公司确立了产业运营与动漫形象创作一体化的盈利模式，并通过自主开发动 漫形象和以授权方式取得外部动漫形象两种方式，增加动漫玩具种类，逐步完善 公司动漫玩具的产品结构。

1、加强与国内外优秀动漫公司的互动与合作

2007 年9 月，公司与全球最大的动漫公司迪斯尼合作，共同开发、生产和

销售小熊维尼、米奇等形象的动漫玩具系列产品。2007 年9 月，公司与上海虹 猫蓝兔卡通文化传播有限公司合作，对《虹猫蓝兔七侠传》系列中动漫卡通形象 进行产业化。2007 年10 月，公司与日本万代公司再次合作，开发、生产和销售 “钢铁拯救队”系列的动漫玩具产品。2007 年10 月，公司与中影集团旗下中影 动画产业有限公司合作成立中奥影迪，共同投资拍摄具有中国特色的《淘气包马 小跳》系列动画片，设计、开发动漫衍生品以及开展相关品牌授权业务。

2、确立了产业运营与动漫形象创作一体化的盈利模式，加大了动漫原创的 投入

2007 年8 月，奥飞文化制作完成的《火力少年王Ⅱ》在全国各电视台上市

播映，公司开发的《火力少年王Ⅱ》系列产品悠悠球也同步推出，结合公司在各 地举办的悠悠球高手巡回表演、明星见面会以及亚洲悠悠球高手邀请赛，共同将 全国悠悠球市场推向了新的高潮。同时，《火力少年王》系列影视片还在香港特 别行政区、台湾地区、印尼、马来西亚、印度、韩国和菲律宾等国家和地区播放，取得较高的收视率，推动了公司悠悠球在海外的销售。

2008 年2 月、4 月和11 月，公司自主开发的《战斗王EX》、《巴啦啦小魔仙》 和《闪电冲线》陆续在全国各大电视台播出，逐步掀起了小孩子玩战斗王陀螺、巴啦啦系列产品以及闪电冲线遥控车的热潮，丰富了公司动漫玩具的产品结构。其中，《巴啦啦小魔仙》开创了国内女孩动漫影视片之先河，取得了良好的收视 效果。2009 年1-6 月，公司分别推出了《铠甲勇士》、《战龙四驱（1-38）》，取得

了良好的收视效果。其中，公司自主制作的《电击小子》前26 集已完成，并在 央视少儿频道试播，取得了较高的收视率。

在与国内外知名动漫企业合作积累了丰富的玩具与动漫的融合经验，并通过 自主创作动漫形象成功的实现产业化后，公司明确了产业运营与动漫形象制作一 体化的盈利模式，加大对动漫影视片的投入。动漫影视片的产能也由2006 年 1,060 分钟增加至2008 年的近5,000 分钟。

3、发展图书发行和形象授权业务

公司在加强产业运营与动漫形象创作一体化能力的同时，也发展动漫图书发 行及动漫形象授权业务，使公司相关动漫形象价值最大化：

2007 年9 月，公司成立迪文文化并进入动漫图文制作与发行市场。动漫图

书的制作、发行，可为动漫形象培养更广阔的消费群体，为动漫形象的推广和动 漫玩具销售提供更有力的市场保证。

2007 年10 月，公司成立形象管理事业部，发展公司相关动漫内容和形象的 对外授权业务，以使公司管理的动漫形象价值最大化，创造新的利润增长点，同 时积极开拓海外发行市场，把中国元素的动漫影视片带到世界各地。

公司前身为成立于1993 年12 月17 日的澄海县奥迪玩具实业有限公司，1997 年7 月31 日更名为广东奥迪玩具实业有限公司。奥迪实业以截至2007 年4 月 30 日经正中珠江审计的净资产12,840 万元为基准，按1.07：1 的比例折为12,000

万股，整体变更为广东奥飞动漫文化股份有限公司；并于2007 年6 月27 日在汕 头市工商行政管理局核准登记，工商注册号为***，注册资本为 12,000 万元。公司是国家火炬计划重点高新技术企业，2008 年底，奥飞股份和奥迪动漫

公司被同时认定为“高新技术企业”。截至2009 年6 月30 日，公司自主知识产 权申请量达3,718 件，已授权达1,890 件，知识产权拥有量在国内玩具行业排名 第一。公司“AULDEY 双钻”商标在2000 年被评为“广东省著名商标”，并于2005 年6 月被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。2004 年，公司被评为“广东省

专利工作先进单位”和“广东省知识产权优势企业”。2005 年1 月，本公司被美

国著名杂志《福布斯》评为“2005 中国潜力100 榜”第20 位。2005 年9 月,“AULDEY

双钻”电动玩具又被评为“中国名牌”产品。2006 年，公司被评为“广东省版 权兴业示范基地”称号，2007 年被批准成为“全国企事业知识产权示范创建单 位”，2008 年被评为“广东省首批文化产业示范基地”。2008 年，子公司奥飞 文化被评认定为“广州市重点动漫企业” 及“国家动画产业基地”。2009 年1 月“玩具悠悠球”专利被评为“广东专利奖-优秀奖”。2009 年1 月，公司被批 准成为中国动画学会会员，2009 年5 月被评为“第五届中国（深圳）国际文化 产业博览交易会-优秀展示奖”。

为了实现产业的规模扩张和促进企业的现代化管理进程，2007年6月，在原广东奥迪玩具实业有限公司基础上，进行整体股份制改造，正式成立了广东奥飞动漫文化股份有限公司，注册资金12000万元，下辖四家子公司和三个事业部，分别为广州奥飞文化传播有限公司、广东奥迪动漫玩具有限公司、广州迪文文化传播有限公司、北京中奥影迪动画制作有限公司、形象管理事业部、海外事业部和制造事业部。随着相关子公司和事业部的设立，奥飞股份已经形成一个环环相扣、优势互补的产业链，从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造，乃至形象授权等，奥飞产业链所涵盖的，是一个以动漫文化力量催生市场无限可能的集团型企业。

广州奥飞文化传播有限公司成立于2004年，是奥飞股份旗下以三维动画制作、漫画制作、动画形象设计、版权代理等卡通形象事业为核心业务的动漫文化传播公司。奥飞文化以创作中国原创的经典动漫形象为目标，拥有上百名富有经验的动画制作及管理团队，动画、漫画、电视剧等主要创意、制作人员均来自香港。目前已成功出品了《火力少年王1》和《火力少年王2》等优秀影视作品，2008年将有4部动漫影视作品推出，并且在未来的五年保持每年4－5部的规模推出奥飞文化出品的动漫影视作品，在中国动漫影视文化产业中打响“奥飞文化”品牌。

广东奥迪动漫玩具有限公司主要从事动漫玩具的设计、开发、生产与销售，是奥飞股份实现动漫文化产业运营的主力军。奥迪动漫玩具所设计销售的“AULDEY双钻”品牌系列玩具是国内玩具行业的领导品牌，拥有国内最强的玩具研发、营销团队，四驱车、悠悠球、陀螺等动漫玩具产品成为青少年小朋友追逐的时尚和潮流。凭借着优质的产品、不断创新的市场营销模式及广阔的营销网络，“AULDEY双钻”产品畅销国内、东南亚及欧美市场，成为亿万青少年小朋友成长的伙伴。

广州迪文文化传播有限公司是与香港一家知名动漫图书出版社合作成立的图书发行企业，主要从事动画、漫画相关图书、音像制品的发行，正式成立于2007年。2007年9月，由迪文文化策划制作的青少年漫画期刊《少年漫画王》在全国首发即突破6万册，创下行业的一个新记录。

北京中奥影迪动画制作有限公司是奥飞股份与中国电影集团合资成立的控股企业，主要从事动漫电影、电视剧、动画片的创作生产，进一步丰富了奥飞股份的内容创作能力和规模。

奥飞股份现有员工1000余人，自创立以来，保持了业务的快速增长。在自我发展的同时，公司非常重视与国际知名品牌和国内优秀企业的合作，目前，公司已与迪斯尼、日本万代等国际一流品牌开展品牌合作，形成强强联合、优势互补的发展态势。

二、股权结构

控股股东蔡东青（持有公司发行前68%的股份）、蔡晓东（蔡东青之兄弟，持有公司发行前17%的股份）、李丽卿（蔡东青之母亲,持有公司发行前15%的股份）

三、控股人简介

1、公司的控股股东、实际控制人为自然人为蔡东青，除持有公司68%的股权外，还持有汕头市东煌投资有限公司90%的股权和珠海力奥盈辉投资有限公司40%的股权，其基本情况如下：

男，中国国籍，无永久境外居留权，1969年4月28日出生，住址为广东省汕头市中信海滨花园东28栋1202房，身份证号码：***032，中山大学EMBA，是公司的主要发起人、实际控制人，现任公司董事长、总经理，并担任第十届全国青联委员、广东省青联委员、中国玩具协会副会长、广东省玩具协会副会长、汕头市人大代表、汕头市澄海区政协常委、广东省人大代表等职，2007年被评为第六届广东省十大杰出青年。持有公司8,160万股股份，占总股本的68%。

2、蔡晓东，男，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年12 月31 日出生，住址为广东省汕头市中信海滨花园东25 栋1201 房，身份证号码：

***031，中山大学EMBA，现任本公司副董事长、副总经理，并担 任澄海玩具协会副会长、广东省电动玩具工程技术研究开发中心主任，全国玩具 标准委员会专家组成员，汕头市政协委员，澄海青年企业家协会会长。蔡晓东在 公司发起设立时持有本公司2,040 万股股份，占总股本的17%，本次发行前持有 本公司2,040 万股股份，占发行前总股本的17%。

3、李丽卿，女，中国国籍，无永久境外居留权，1948 年10 月8 日出生，住址为广东省汕头市澄海区澄华西门企溪工业区，身份证号码：***022。1970 年～2000 年先后在澄海县澄城镇西门管理区任出纳 和妇联主任。李丽卿在公司发起设立时持有本公司1,800 万股股份，占总股本的15%，本次发行前持有本公司1,800 万股股份，占发行前总股本的15%。

四、主营业务

按照行业划分，本公司属于玩具制造业，主营业务为动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售。与此同时，公司通过下属子公司开展动漫影视片制作与发行业务，以带动相关动漫玩具的销售。

五、市场占有率

2007年，公司产品内销销售收入为4.46亿元，按零售价计算约为11.15亿元，以2007年国内玩具市场容量200亿元人民币来测算，公司市场占有率为5.58%。