第一篇:劳模述职测评会方案
XX社区劳模述职测评会方案
会标:XX社区劳模述职测评会
主 持 人:XX社区书记XXX
参会人员:
省级劳动模范:XXXXXX
省级先进工作者:XXX
XX镇镇长XXX,XX社区书记XXX,XX市总工会XXX主席,经济民管部部长XXX、副部长XXX,XXX工会相关工作人员,XX社区居民代表等。
会议议程:
一、劳模本人就一年来的思想、工作等情况进行汇报;
二、职工(群众)代表对劳模进行民主测评;
三、上级工会对劳模进行测评;
四、上级工会总结讲话。
第二篇:述职测评会主持词
述职测评大会说明
(2014年12月 日)同志们:
为了全面了解和掌握今年以来各部门领导班子运行情况和成员的现实表现,进一步加强领导班子和干部队伍建设,经研究决定,结合目标责任考核,开展领导班子和领导干部考核工作。
参加今天会议的有: 全体干部职工;(下属单位党政主要负责人)。
会议的内容有二项:一是大会述职;二是进行民主测评。
下面,请(单位主要负责人)代表班子述职。………
(述职结束后)刚才,同志代表班子述职,供大家在民主测评时参考。现在我就民主测评有关具体问题作如下说明:
民主测评主要了解领导班子发挥职能作用情况和领导干部履行岗位职责情况。
1、测评对象
本单位领导班子及领导干部。
2、参与测评人员范围
本单位机关全体干部职工;(下属单位党政主要负责人)。
3、测评内容
对领导班子的测评,重点了解思想政治建设、领导水平、工作实绩、反腐倡廉等方面的情况。
对领导干部的测评,主要看其在德、能、勤、绩、廉五个方面的现实表现。
4、测评方法
采取填写民主测评表的办法进行。参加测评人员每人填写《领导班子民主测评表》和《领导干部民主测评表》,《领导班子和领导干部党风廉政建设责任制民主测评表》,《目标责任制考核民主测评表》由大家对本单位领导班子按照“好、较好、一般、差”四个等次进行评价。对领导干部个人按“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次进行评价。请大家结合平时掌握情况,实事求是、客观公正地填写。
下面,请工作人员将有关表格发给与会人员。
………(分发完毕)
参加民主测评人员每人应有4张表,分别是《领导班子民主测评表》、《领导干部民主测评表》、《领导班子和领导干部党风廉政建设责任制民主测评表》、《目标责任制考核民主测评表》。
大家仔细检查一下,看是否有发重、发漏或发错的,如果有,请告诉工作人员予以更换。(稍停)
………
下面,开始填表,请大家不要着急,把每个选项看清楚,填写时间很充足。
(填表完毕)………
请工作人员看看,测评表、调查表是否填写完毕,如果填写完毕,请收回。
(收集完)
今天的述职测评大会就到这里,会后,考核组人员将查看资料,开展谈话,请单位做好组织配合。
谢谢大家,现在散会。
第三篇:绩效考核测评会方案
按照市效能办《关于印发〈关于开展年全市“万人评议作风效能”活动实施方案〉的通知》(效发号)、《年全市“万人评议作风效能”活动执行方案》(效发号)等文件精神,定于年11月13日上午10:30--11:30召开市“万人评议作风效能”活动暨经开区绩效考核测评会,现制定本活动方案。
一、组织领导
市“万人评议作风效能”活动暨经开区绩效考核测评会在区工委管委会的领导下,由区机关效能建设领导小组统一组织实施,区纪工委副书记总负责,区行政服务中心主任、区效能办主任负责总协调。下设场地布置、人员组织、综合协调三个工作小组。工作人员从相关部门抽调,其组成如下:
二、工作原则:
坚持以群众评判为导向、以人民满意为标准;坚持公开、公平、公正;坚持求真务实,边评边改,评改结合;坚持科学规范、简便易行。
三、各工作组主要工作任务
(一)人员组织组
1、确定参加测评会的评议人名单、联络电话并汇总名单;
2、做好参加测评会的评议人的座位安排(含每个教室的人员名单安排),制作座位表等工作;
3、通知评议人准时参加测评会;并将入场券发到每位评议人手中(测评当天评议人凭入场券及本人身份证入场);
4、测评会督查。
(二)场地布置组
1、落实8个教室做为测评会场所,并布置好每个教室安排40个测评座位;
2、落实测评当天(11月13日上午,星期日)每个教室有两位教师做为工作人员,配合市、区发放及收取测评表;
3、在每个教室门口张贴参加测评人员的名单;在教室内的桌角上张贴测评人员名单、座位序号;
4、安排人员做好门卫工作(凭券或工作人员证进入);
5、沿途做好标识及横幅,指引测评人进入测评地所在学校;测评地所在学校挂上横幅;营造宣传氛围;
6、负责联系公安及交警保障好当天的公共治安及交通秩序。
(三)综合协调组
1、做好与市效能办督查组对接和接待工作;
2、测评会的组织、协调、督查,会议执行方案的制定;
3、向市效能办报送测评安排情况www.xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]
6、各个测评教室测评督查工作人员的分配;
7、备好铅笔,并于测评半小时前发到每个教室的工作人员手中,组织测评当天工作人员做好我区测评表的发放、收取及密封工作。
8、宣传及经费保障工作;
9、其他需协调联系的工作。
各小组工作完成时间见附件一。
四、有关要求
1、提高认识,加强领导。要充分认识“万人评”活动的重要意义,各参评单位要高度重视,以积极主动的姿态接受社会各界和人民群众的评议。
2、严明纪律,规范运行。各参评单位要严格遵守评议纪律,不得以任何方式干扰评议活动,不得向评议人打招呼、拉选票。区效能办要精心组织、规范运作,严禁弄虚作假,确保评议活动公开、公平、公正。
第四篇:劳模会主持词
史回乡2010年劳模表彰大会
主持词
同志们:
金虎辞旧岁,玉兔迎新春。刚结束不久的全市三干劳模会和市委常委扩大会议,重点安排部署了今年年各项工作任务,目标清晰,催人振奋。今天我们在这里隆重召开2010年劳模表彰大会,就是要传达贯彻市三干会精神和市委常委扩大会议精神,全面回顾总结2010年工作,共同谋划史回新一轮发展蓝图。出席今天会议的有各村党支部书记、村委主任,各企事业单位负责人,受表彰的劳动模范和先进集体代表,乡机关全体干部共计160余人。市领导在百忙之中亲临大会,充分说明了对史回工作的关心和厚爱,让我们以热烈的掌声对位领导的光临表示衷心的感谢!
现在我宣布,史回乡2010年劳模表彰大会正式开始。鸣炮奏乐!
首先,让我们以热烈的掌声欢迎乡党委书记、乡长王斌同志作《实现率先转型 完成整体跨越》的工作报告。
大会第二项,请常务副乡长张和气同志宣读《史回乡党委、政府关于表彰二○一○先进集体和模范个人的决定》。大会第三项,请常务副乡长张和气同志主持颁奖。
大会第四项,让我们以热烈的掌声欢迎市领导作重要讲话。
同志们,这次劳模表彰大会,既是回眸2010,盘点2010的总结会,更是认真贯彻市三干会精神和市委常委扩大会议精神,全面落实市“十二五”规划和转型跨越目标,推进史回整体跃升的动员会。刚才,王书记代表乡党委、乡政府作了题为《实现率先转型 完成整体跨越》的报告,报告总结了2010年全乡在项目建设、六村联创、生态建设、民生事业、组织建设等方面取得的主要成绩,明确提出了今年的奋斗目标、主要任务和保障措施,确定了全年发展的总基调,充分体现了市三干会精神和市委常委扩大会议精神。王书记的报告,的讲话,将有力地指导和激励全乡干部群众始终保持勇往直前的昂扬锐气、务实创新的蓬勃朝气,在加快项目建设、推进“六村联创”等工作中,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力,狠抓落实,在新一轮经济发展战略机遇期中赢得先机,提速进位,推动史回转型跨越发展,浓墨重彩地谱写史回新一轮发展的光辉篇章。
2011年是建党90周年,是“十二五”开局之年,也是乡村两级换届之年,更是史回实现转型跨越的关键之年。下面,我就今年工作抓什么、怎么抓,讲几点意见。
一、始终将学习作为干事创业的真本领
我们要大力倡导“学习者智、学习者强、学习者胜”的理念,真正将学习融入到日常工作中。首先我们要认真学习和贯彻落实
党的十七届四中、五中全会精神,学习省、长治市重大会议精神及潞城市三干劳模会议精神和市委常委扩大会议精神,深入贯彻落实科学发展观,突出项目建设,实现科学转型。
其次我们要向劳模学习。劳模是一种肯定,一种荣誉,更是一种责任。今天出席会议的劳模,都是在本职岗位出力流汗,为史回的发展做出了突出贡献的。正是有了你们和像你们一样默默无闻、甘于奉献、不计名利的干部群众,才有了史回2010年的成就和辉煌。全乡上下要以劳模为榜样,弘扬不服输、争一流的精神,学先进、赶先进、争先进、当先进。这样史回实现跨越发展、转型发展就指日可待,才不是一句空话,一句口号。
二、始终将发展作为转型跨越的主战场
一是以全市上下开展的“项目建设年”活动为契机,狠抓项目建设,重点抓投资、抓转型、抓跨越、抓环境。继续招商引资,下大功夫创优招商引资环境,创造一切有利条件招大引强,提供优质服务,着力打造上党地区最优投资环境,坚持奉行“墙内的事企业办,墙外的事政府管”的服务理念。服务好在建项目,确保投产项目运行正常。二是千方百计抓好农业项目。利用现有农业资源,突出“一乡一业”,重点打造“一线一圈”农业格局。突出双孢菇、畜牧养殖、蔬菜大棚等农业产业新优势。三是坚定不移继续引深“六村联创”。制定全乡和各村五年联创规划和目标,在全乡创星总数88个,村村创星、村均创星3.8个的基础上,力争创星100个,六星村达到10个以上,确保创星总数在上年基础上增长13.6%。四是把民生工程放在工作的重中之重,加大基础设施改善力度,不断提高人民生活水平。完成户通水泥路、人畜安全饮水、农村养老保险、新型农村合作医疗全覆盖。实现“老有所养、病有所医、住有所居、老有所得、学有所教”的目标。
三、始终将转变作风作为提升素质的必修课
干部作风事关党的形象和生命。在千载难逢的发展机遇面前,我们要提振精神、扎实苦干,努力形成坚实有力、奋发有为、干事创业的工作作风,强化赶超意识,始终保持一股拼劲和韧劲,敢想敢试,创新发展,创先争优,靠干事取得进步,靠奋斗获得成功。始终怀着对百姓负责的态度,勤勉前行,永不懈怠,认真务实、立说立行、团结奋斗之,推动史回的转型跨越发展。
同志们:送金虎丰收硕果千里艳,迎玉兔再展宏图万年青。春天的脚步已经走近,及早谋划今年工作,认真做好当前工作,对于鼓舞士气,激发干劲,意义重大,我们相信,我们史回广大干部有胆有识有水平,我们史回广大群众能拼能干能吃苦,只要我们认真落实会议精神,埋头苦干、拼命硬干、科学巧干就一定能够创造出史回更加辉煌的明天。就一定能实现史回的转型新跨越。
谢谢大家!
散会(照像、会餐、领取纪念品)。
二○一一年二月二十一日
第五篇:2012劳模会发言稿
在精煤分公司2011
先进集体、劳模表彰大会上的总结讲话
党委书记:王富
(二〇一二年一月十七日)
同志们:
2011年即将过去,在公司上下全面贯彻落实集团公司三届二次职代会精神,瞄准“十二五”发展蓝图,把实现“双新”战略愿景、突出四大抓手、实现六项目标,走好十条路子作为突破发展新方针的关键时期,今天,我们欢聚一堂,在这里隆重召开2011先进集体、劳动模范表彰大会,向一年来在公司克难奋进、勇于担当、创新发展中涌现出的3个先进单位、25个先进集体、9名劳模标兵以及73名劳动模范,表示热烈地祝贺和诚挚地敬意!并通过你们,向一年来在工作岗位上默默奉献、辛勤工作的干部员工表示深切的问候和良好的问候!
这次会议,得到了上级领导和部门的高度重视,集团公司领导陈总和工会专门向大会发来贺信,这既是对精煤公司上下巨大的精神鼓舞,同时又是对我们全体干部员工的激励鞭策。今天的会议隆重热烈,非常成功。会上,经理史福利同志对2011年的工作特色和涌现出的先进集体和劳动模范事迹进行了充分肯定,对广大劳模在新形势下更好地发挥作用提出了新的希望。副经理赵海洋同志宣读
了2011先进集体、劳动模范的表彰决定。工会主席李雁洁同志分别宣读了集团公司领导陈总和工会的贺信。这次大会的成功召开,对于激励全体干部员工团结一致、奋发向上,强力推进公司又快又好发展,必将产生积极的推动作用。
同志们,昨天和今天上午,我们圆满成功召开了三届
三次职代会暨2012年工作会,并现场直播了大会的盛况。2011年的各项工作成绩,大家有目共睹,职代会的报告讲的很详尽,不再重复说明。这些成绩的取得,是集团公司正确领导和亲切关怀的结果,是相关生产矿的紧密配合和鼎力支持的结果,是公司上下团结一致、共同奋斗的结果,尤其是今天受到表彰的先进集体和劳动模范,你们走在时代的前列,是奋斗在公司各条战线的英模,是无愧于精煤精神的实践者,为公司的跨越发展做出了努力。在你们身上,我们看到了劳动的光荣、奉献的伟大。
2012年是“十二五”承上启下重要一年,也是在新一
届集团公司领导班子带领下实现建设新同煤,打造新生活战略愿景的开局之年,开好头、起好步至关重要。公司2012年的总体思路已经敲定,各项重点工作已经明确。圆满完成各项任务,必然会伴随诸多困难和挑战,这就要求我们更进一步的以弘扬劳模精神为着力点去促进统一思想、团结务实、敢于担当、形成合力,为实施跨越发展奠定基础,为近3000多的员工及家属打造一个共建共赢,幸福美好的生活环境。
在新的一年里,如何更好地弘扬劳模精神、形成人人
争当劳模的氛围,带动各项工作更好地开展,讲三点意见:
一、弘扬劳模精神,展现时代风采。
胡锦涛总书记曾经说过:“劳模精神是我们伟大民族精
神的重要体现.是激励我们奋勇前进的重要精神动力。”因此我们的事业需要劳模,更需要在全公司上下大力弘扬劳模精神,努力营造尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的环境和氛围,用劳模精神引领风尚、凝聚力量、鼓舞士气、激发干劲。要坚持全心全意依靠工人阶级,尊重一切劳动者的首创精神,最大限度地把他们的智慧和力量凝聚到促进公司跨越发展上来。把坚守拼搏进取气势、无私奉献精神和爱岗敬业情操融汇贯穿,以激发谋发展的内在动力,凝聚推动跨越发展的工作合力。
各级组织要高度重视劳模典型先进事迹和优秀品质的宣传工作,持续巩固选树成果,通过多种形式,大力弘扬劳模精神,展示劳模风采,引导员工树立“荣誉也是一种竞争实力”的观念,深入学习劳模的精神品质和先进经验,用劳模的引领力和影响力,进一步激励和引导干部员工,在安全生产继续保持良好态势,质量标准化上巩固成果和全面延伸,生产技术能力和员工队伍素质上持续提升,工作环境和员工幸福指数上稳步改善,文化强企步伐进一步加快,党的建设和精神文明建设上再创佳绩。在各项工作
中奋勇争先,当先锋、创一流、做表率,让“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的观念深入人心。
二、创新激励机制,培养人才队伍。
光荣源于梦想,也呼唤超越。今年我们要为员工创新
激励机制,打造梦想平台,让员工以创新为荣、以创新为乐、以创新作为提升劳动价值的主要途径,作为实现人生理想的广阔舞台,让创新精神真正成为公司发展的不竭动力。
1、评选制度上升级。这次评选出来的劳模,是我们公司不同战线、不同岗位上的骨干和精英,一线员工的比例占到52%,比规定的50%又有新提升,更加侧重于基层的劳模管理机制的升级,切实为一线人才培养创造机会,并对扩大基层人才队伍产生激励作用。在这次劳模评选过程中,也涌现出许多感人的事迹,由于名额和比例所限,很多工作突出的中层干部、管理人员以及一线员工没有被评为劳模,特别是白洞选煤厂干部们,主动地将名额全部让给了一线员工。这就是一种顾全大局、淡泊名利的表现。他们虽然没登上领奖台,但依然是领导心中的劳模,是全体员工心中的劳模,让我们以热烈掌声送给那些顾全大局、淡泊名利的无名劳模同志们!
2、激励机制上创新。劳模、标兵和先进是公司发展建设的宝贵财富,是我们的第一资源,理应受到尊重,理应受到爱护,理应受到推崇。如何发挥他们的作用,扩大他
们的影响,进而培育更多的人才,打造一流的队伍,凝聚选煤战线跨越发展更广博、更深厚的力量,是当前必须抓紧抓实抓好的一项工作。首先宣传上要把触角向基层延伸,把镜头对准艰苦岗位,把劳模标兵的典型素材挖掘出来,把先进模范的感人事迹宣传出去,在弘扬劳模精神的同时,积极营造一个“关心劳模、尊重劳模、崇尚劳模、学习劳模、争当劳模”的浓厚氛围。同时,我们还会在人才激励机制上,再扩大,再完善。建立健全一套系统的育才管理模式,围绕技术创新、改革创效、技术比武、首席员工推选、命名个人技术工作室等各类平台和载体的运作,加大物质奖励投放力度,对外全面展示人才形象,确保人才的物质和精神双项丰收,全面激活内外动力,创造共建共赢的发展新环境。
三、人人争当劳模,打造幸福生活。
一枝独秀不是春,万紫千红春满园。一个劳模的奉献
意识可以影响和带动周围许多人,体现出的不仅仅是一种荣誉称号,更重要的是引领、示范和标杆作用。人人争当劳模就是要把劳模艰苦奋斗、顽强拼搏、爱岗敬业、乐于奉献的精神带到了每一个工作岗位,带到每一位员工心中,使之成为每一个精煤员工都应具有的品质。在荣誉中体会幸福,在幸福中实现价值,用自己的双手创造出美好的新生活。那么怎样才能做一个合格的新时代劳模?要有以下六个基本条件:一是胸怀大志扩眼界;二是满怀热情懂奉
献;三是立足自身强本领,四是鼓足勇气敢实践;五是珍惜机会善积累;六是诚信待人有付出。除此之外,还要树立“言必责实,行必责实,功必责实”的工作作风,把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”,把2012年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来,找准突破口,解决新问题,创造闪光点,做到真出力,真流汗,真付出,让光荣与未来同行,让光荣为岁月增辉,为精煤公司的跨越发展,做出新的贡献,谱写出更加壮美的劳动者之歌,创造出无愧于时代的辉煌业绩。
同志们,劳动创造历史,劳模书写崇高。劳模是我们的财富,是企业的中坚,所以你们在成绩之下要时时保持清醒,在荣誉面前要常常牢记责任。你们的模范带头作用也必将激励和带动公司干部员工,为公司的跨越发展发挥重要作用!有句话叫龙腾盛世,将预示2012年会是前景光明,形势喜人的一年,所以我们要借破竹之势,趁腾飞之力,拿出百倍的精神和干劲,全力以赴跨越、突破、赶超!绝不辜负集团公司张董事长等上级领导对我们寄予的重托和厚望,努力地去工作、去奋斗、去创造新的业绩,开创一个更加美好的未来!
最后,祝与会同志们在新的一年里,身体健康、阖家
欢乐、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!