第一篇:设计部加班制度
设计部加班制度
1.由设计总监与项目主管共同安排每天下班前安排好日常、周六、周日加班计划;
2.加班人员应树立效率意识,确保在预定时间内按时保质完成,杜绝无效加班;
3.设计人员加班需提前写好申请表,准许批示,并作好与公司行政秘书的公司钥匙交接、保管、退还手续;
4.设计人员加班需填写《加班时间记录表》,记录每天除上班时间段以外公司出入的人员;
5.完成设计项目后,作好《加班工作交接记录表》等交接工作,如需发邮件、打印、装订等应明确何人何时交接,以免造成工作延误;
6.《加班工作交接记录表》应具备的内容有:
1)项目名称;2)文件名、文件应用软件、查找路径;3)项目总进度、自身完成程度;4)需要延续或补充的工作交接人、交接内容。
7.有关项目要求、创意表现、文案内容争取在加班前沟通明确,避免出错、延误;
8.遵从部门领导安排加班时间,提高工作效率,晚间加班开始时间最迟不超过20:00,出于个人特殊情况的,需保证不延误项目进度为前提;工作需要晚间加班4个小时以上(次日凌晨01:00前)的,次日上班时间可推迟至次日上午10点;加班6个小时以上(次
日凌晨02:00以后)的,次日上班时间可推迟至下午14:30;
9.属于项目特殊情况连续工作即前日晚间通宵+次日连续上班的,视工作进度情况给予一个工作日的补休;
10.晚间、午间等休息时间加班注意不要影响周边环境,禁止大声讨论、喧哗等,加班期间所用的耗材、纸张、个人的食饮品、餐具应在结束前及时清理;
11.提高安全意识,注意防火、防盗,谢绝带与加班项目无关的人员到公司,离开公司务必关好门窗、关闭电源,若因个人主观因素造成公司资料、设备丢失、火灾、盗窃等事故,由个人承担赔偿责任。
2008.01.18
第二篇:加班制度
北京业之峰装饰有限公司
苏州分公司
签发人:
2002总第()号
员工加班制度
1.工时制度 1.1 定时工作制:
·
实行每日8小时,每周40小时工作时间的即为定时工作制。·
高级管理人员及销售人员执行定时工作制。
·
执行定时工作制的员工每日工作超过8小时,每周工作超过40小时的计为加班。1.2 综合计算工作制:
·
以周为周期计算工作时间的即为综合计算工时制。·
司机同业务员执行综合计算工时制。
·
执行综合计算工时制的员工,每周工作总时数超过40小时计为加班。1.3 不定时工作制:
·
部门经理及以上高级管理人员实行不定时工作制。
·
执行不定时工作制的员工加班,在不影响正常工作的前提下可以调休,但不计发加班费。2.审批
员工加班,应提前填写《加班申请表》,并报部门经理审批,经批准后方可加班,《加班申请表》在加班前交至本部门行政助理,于月底交至办公室统计。3.政策内容
3.1 执行综合计算工时的员工,周工作时间不超过40小时,如工作日是周休息日的,属于正常工作。3.2 执行综合计算工时的员工,无论周工作时间是否超过40小时,如法定节假日上班,按节假日加班工资标准支付员工加班费。3.3 以下几种情况不计为加班: ·
加班时间未超过15分钟;
·
因个人工作效率低而造成超过规定工作时间; ·
未经批准的加班;
·
因个人请假影响工作进度而造成的加班; ·
下班后因私事滞留公司的。
3.4 在加班时间的统计中,超过十五分钟不满30分钟的部分,计为半小时,超过四十五分钟不满1小时的部分,计为一小时。不足的部分忽略不计。4.加班费支付:
·
工作日加班:加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×1.5 ·
公休日加班:加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×2 ·
节假日加班:加班工资=员工标准工资/21.5×加班天数×3 ※注:21.5天为国家法定的月平均工作日
第三篇:加班制度
加班
包括节假日加班、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班,确因工作需要加班,必须事先办理加班手续填写《加班申请单》并打卡,否则视为无效加班。
1、加班原则上由各部门经理提出,员工也可根据工作量向部门主管合理提出。
2、加班前由部门填写《加班申请单》,由部门经理批准后交人力资源部复核。如遇紧急情况,不能提前申请,必须在次日(遇
六、日可顺延至周一)上午11:30以前补填《员工加班申请表》。
3、属员工工作效率问题引起的加班不予审批。
4、对于因工作需要产生的加班,原则上安排倒休(法定节日除外),如遇特殊情况,部门无法安排倒休,需支付加班工资,必须经部门经理/总监写明情况报人力资源部审核,最终由公司总经理批准。
第四篇:加班制度
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某公司加班制度(摘录)
公司鼓励员工提高工作效率,在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。部门负责人可安排必要的加班。员工可申请加班,加班必须提前得到部门负责人的批准。任何在公共假期的加班,事先必须得到公司总经理的批准。
员工申请加班需要填写《加班申请表》并由员工本人和其部门负责人签字后交于人事部门。公司于每个月的二十号关账,以保证加班工资能及时与工资一并发放。
部门主管有义务确认每位员工的单次加班不得超过3小时,每月累计加班不得超过36小时。任何在周末的加班,公司选择给与员工补休。且补休应在日历年期间休完。否则公司可直接安排员工补休,员工必须服从。
实行不定时工时制的员工,不执行加班制度。不得安排哺乳期女员工和妊娠期的女员工加班工作。以下情况均不视为加班:公司在节假日组织的旅游、体育活动及其他集体娱乐活动;公司组织的下班后的集体或部分员工娱乐活动;出差时路途所花费的时间;在非工作时间组织的培训;未履行公司规定的审批程序的加班加点。
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第五篇:加班制度
常安集团国际电器制造公司
员工加班管理制度
一、总 则
为规范公司的加班管理工作,明确加班的审批程序及有关费用的计算,特制定本规定。
二、适用范围
本制度适用于公司所有员工。
三、加班原则
1.公司鼓励员工在正常工作时间内完成本职工作,不鼓励加班。
2.确因工作需要加班或值班,才予批准。
四、加班范围及规定
1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。
2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动,并通过加班审批确认为加班。
3.员工结算加班工资标准:3.5-4小时按半天计算,7-8小时按一天计算。
五、加班申请、审批、1.因工作需要必须加班时,负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导,由主管领导审核批复。
2.因突发情况需要加班者, 负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。
六、加班分配
1.如公司计件员工需要加晚班,如有品质部或技术部任一部门同时需要加班,仓库和生产部就无需再派人值班,由技术部或品质部代值班。
2.技术部、品质部如无加班,生产部或仓库安排其中一人轮流值班。
八、员工的加班计酬标准
1.计时员工加班费标准:120元/天、60元/0.5天。
2.加晚班的晚餐补贴5元
3.如当天加班超出时间一小时以上的,并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。
4.加班费在当月员工工资一同支付。
本制度自颁布之日起施行
2014年3月20日