加班审批制度

第一篇：加班审批制度

加班审批制度

1、加班的申报必须由工区根据工作量或工作的紧急情况在下班之前通知相关人员，各相关人员自接到加班通知后，按时、保质、保量地完成工作，不得无故推脱。

2、在面临突发事件或上级临时交办的工作时，员工可以报加班，加班第二天由工区人员补办。其他岗位职责范围内正常工作未完成或需延长时间的不能申报加班。

3、申报加班必须填报加班审批单，由公司主管领导审批

4、节假日加班必须事先申报，由公司主管领导审批，事后不再受理

5、员工加班由工区确认后交由人事部门主管审批

6、加班审批单一式二份，一份送财务部结算，一份人事部存档备查

7、加班费标准以公司的规定为准

8、加班费每月和工资一起结算，由财务部和人事部门在每月底汇总结算

材料分配和使用制度

第一条：严格执行分公司材料使用管理规定，加强本工区材料管理，做到及时交旧。

第二条：加强材料管理，做到材料分配准确无误，规范用料。第三条：对入库材料做到摆放整齐，帐、卡、物相一致。第四条：按计划使用材料，对非计划内的材料做好申报工作第五条：做到定期检查材料使用情况，做到心中有数，尽可第六条：维修材料注明名称、数量及使用情况，做好保管工第七条：对设备维修使用材料，从设备系统、工况、维护等第八条：对日常维护使用材料情况，每月盘点核对，按时上第九条：加强废旧材料管理，对日常使用材料做到以旧换新

及入账管理工作。

能不发生非计划用料。

作。

多角度入手，规范用料。

报相关部门。

并及时反旧。

安全教育培训制度

第一条：认真贯彻国家和上级部门对员工安全培训工作的有关政策法规和相关文件。

第二条：组织好五级培训工作，认真执行培训计划、定期考第三条：对本工区特殊工种和新参加工作的员工进行岗前安第四条：深入基础抓好必知必做，卡片学习工作，督促员工第五条：积极组织落实上级部门下达的各项安全培训工作。第六条：加强岗位技能及安全知识、消防知识的培训，提升第七条：全体员工必须定期接受，安全教育培训坚持先培训第八条：深入开展安全培训教育工作，扎实推进安全教育培第九条：根据公司统一规定，做好培训计划制定教材，配备

核。

全培训，做到持证上岗。

真学、真用。

员工整体素质。

后上岗的制度。

训工作，普及安全知识，倡导安全文化使培训工作制度化、经常化、科学化。

兼职教师，开展好培训工作。

奖金二次分配工作制度

一、严格按文件标准制定工区奖金分配方案。分配方案要充分听取大家的意见后综合确定。

二、分配要本着公平合理，实事求是，多劳多得、民主集中的原则进行。

三、奖金分配方案必须上报主管部门审批后方可执行。增强工作规范程度，减少工作的随意性，提高管理水平。

四、由专职人员按规定计算当月奖金。计算要准确无误。计算后由工区主管领导审核无误后实施。以便减少工作失误。

五、按企务公开管理制度要求，奖金分配情况必须向全体职工公布。增强管理的透明度。

六、奖金批复后必须及时准确发放到员工手中，不能无故从中刁难和克扣职工奖金。

七、全部程序确认无误后，及时将发放明细整理好上报有关部门，以备查看。

八、本工区要成立由职工代表组成的奖金分配发放监督委员会，加强此项管理工作，及时处理、协调好发生的矛盾，确保职工利益不受侵害。

职工报工工作制度

一、严格执行国家有关工资政策及工资核算制度，及公司考勤制度对员工进行考勤。

二、每月初由核算员负责，以考勤薄和职工部门批休条为依据统计员工的出勤工数。

三、针对事假、病假、带薪休假的员工应持相关条据，经工区同意到工资部门办理手续。

四、手续办理齐全后，经工区领导审核，报人力资源部及培训部备案。

五、核算员应加强业务学习，提高自身素质，廉洁自律，做到不漏报、不瞒报、不使员工利益和企业利益受到损害，准确无误的统计员工本月出勤情况。

六、工区主管领导严格按着公司考勤制度、工资管理制度，认真审核。

七、工区核算员将当月的报工明细汇总经工区主管领导审核签字，上报公司工资部门及主管领导审批。

八、工区每月将报工结果在工区企务公开栏上进行公示，以方便职工核实及监督。

日常工作安排制度

一、掌握工区当日人员出勤情况，掌握当天检修任务，合理安排检修人员

二、按检修规程和安全操作规程要求落实工作任务和人员分配

三、交待检修任务时要讲清任务存在的风险以及所采取的措施，及措施落实情况

四、检修任务完成后，组织相关人员到现场对检修设备进行检查

五、检查时发现存在问题，及时整改，使设备检修达到使用要求

六、设备达到使用要求后，组织相关人员及设备使用单位运行人员对设备进行验收试车

七、验收试车合格后，组织技术人员做好检修记录

八、每日收工前组织工区班组长及技术人员对当天检修工作进行总结

设备检修及维护制度

第二篇：加班审批制度

加班审批制度

一、目的：为规范工作制度，加强加班审批管理，特制定本规定。

二、范围：全体员工

三、内容：

1、加班的认定

1）公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，在正常工作时间无法完成正常工作量造成的延长工作时间以及在非工作时间内参加的培训，不作加班处理。

2）公司实行综合计时工作制和不定时工作制，特殊岗位的上班时间按规定执行。

3）对于因工作需要的加班，必须事先办理加班审批手续，作为日后申请补休或核算加班费的依据。

4）未按规定办理加班审批手续的，其延长的工作时间不作加班处理。

2、加班的申报审批

1）工作日加班，各部门需在实际加班的当天上午12：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。

2）双休日加班，各部门需在实际加班前的最后一个星期五的下午14：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。

3）节假日加班，各部门需在实际加班前的最后一个工作日的下午14：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。

4）加班审批表上需要注明预计需要工作的小时数，部门领导需要对加班时间进行监控和评估。

5）特殊情况需要临时计划加班者，相关部门领导要加以额外的说明。

6）员工加班均应如实打卡，记录加班时间。

3、加班工资的计算

员工加班后各部门先根据实际情况安排补休，如确因特殊原因不能安排补休，将按有关规定支付加班费。

4、本制度自颁布之日起实行。

管理部

二○○七年十月十日印发

第三篇：公司加班审批制度

公司加班审批制度

一、目的：为规范工作制度，加强加班审批管理，特制定本规定。

二、范围：全体员工

三、内容：

1、加班的认定

1）公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，在正常工作时间无法完成正常工作量造成的延长工作时间以及在非工作时间内参加的培训，不作加班处理。

2）公司实行综合计时工作制和不定时工作制，特殊岗位的上班时间按规定执行。

3）对于因工作需要的加班，必须事先办理加班审批手续，作为日后核算加班费的依据。

4）未按规定办理加班审批手续的，其延长的工作时间不作加班处理。

2、各部门加班的申报审批权限

1）工作日加班，各部门需在实际加班的当天上午12：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。

2）双休日加班，各部门需在实际加班前的最后一个星期五的下午14：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。

3）节假日加班，各部门需在实际加班前的最后一个工作日的下午14：00前，把经过部门领导审核的加班审批表交管理部审批。

4）加班审批表上需要注明预计需要工作的小时数，部门领导需要对加班时间进行监控和评估。

5）特殊情况需要临时计划加班者，相关部门领导在《加班申请单》上要加以额外的说明。

6）员工加班均应如实打卡，记录加班时间。

3、本制度自颁布之日起实行。

行 政 部

2014年8月23日

第四篇：加班制度

加班

包括节假日加班、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓励加班，确因工作需要加班，必须事先办理加班手续填写《加班申请单》并打卡，否则视为无效加班。

1、加班原则上由各部门经理提出，员工也可根据工作量向部门主管合理提出。

2、加班前由部门填写《加班申请单》，由部门经理批准后交人力资源部复核。如遇紧急情况，不能提前申请，必须在次日（遇

六、日可顺延至周一）上午11：30以前补填《员工加班申请表》。

3、属员工工作效率问题引起的加班不予审批。

4、对于因工作需要产生的加班，原则上安排倒休（法定节日除外），如遇特殊情况，部门无法安排倒休，需支付加班工资，必须经部门经理/总监写明情况报人力资源部审核，最终由公司总经理批准。

第五篇：加班制度

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某公司加班制度（摘录）





 公司鼓励员工提高工作效率，在每天8小时工作制内完成本职工作，不鼓励加班。部门负责人可安排必要的加班。员工可申请加班，加班必须提前得到部门负责人的批准。任何在公共假期的加班，事先必须得到公司总经理的批准。

 员工申请加班需要填写《加班申请表》并由员工本人和其部门负责人签字后交于人事部门。公司于每个月的二十号关账，以保证加班工资能及时与工资一并发放。



 部门主管有义务确认每位员工的单次加班不得超过3小时，每月累计加班不得超过36小时。任何在周末的加班，公司选择给与员工补休。且补休应在日历年期间休完。否则公司可直接安排员工补休，员工必须服从。





 实行不定时工时制的员工，不执行加班制度。不得安排哺乳期女员工和妊娠期的女员工加班工作。以下情况均不视为加班：公司在节假日组织的旅游、体育活动及其他集体娱乐活动；公司组织的下班后的集体或部分员工娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；未履行公司规定的审批程序的加班加点。

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