第一篇:一、果素堂调研报告
果素堂化妆品专卖店调研报告
我们小组选择果素堂化妆品来作为一个营销目标是因为我们经过调查发现在学校周围缺少这样的化妆品专卖店,产品主要以纯植物配方为主,对皮肤无刺激,护肤效果很好,并且价格也很合理,对于消费群体以学生为主的这个营销环境来说,是完全可以接受的。决定了以果素堂化妆品为营销目标后,我们就开始了我们初步的调研工作。首先,调研目的就是通过了解同学们对于化妆品的了解、选择、购买等一系列问题来研究我们的产品是否适合在大学商城内开化妆品专卖店。我们通过发放问卷调查的方式来进行调研,问卷的内容如下:
亲爱的同学:
你好!我们是河北科技大学经济管理学院市场营销专业大三的学生,我们这次调查的主要目的在于了解果素堂化妆品专卖店在南门开店的市场,希望你能抽出一点时间配合我们填一份问卷, 此次调查问卷仅供我们分析科大化妆品市场现状,用完后即销毁。请选择符合你的选项。
1你的性别:()
A、男B、女
2、你使用化妆品的频率:()
A、每天使用B、经常使用C、很少使用D、不使用
3、你购买化妆考虑的首要功能需求:()
A、美白提亮肤色B、补水保湿C、祛痘D、隔离防辐射E、其他
4、你购买化妆品首要考虑:()
A、品牌B、产品质量C、价格D、使用效果E、曾经用过G、朋友推荐
5、你是否听说过果素堂化妆品:()
A、是B、否
6、你在选择化妆品商家时,吸引您的是:()
A、品种多B、价格合理C、商家服务好D、好评如潮E、质量保证
7、下列因素对你选择化妆品品牌影响程度最大的是:()
A、广告宣传B、促销活动C、新品试用D、产品质量E、专家促销
8、你通常会在哪里购买化妆品:()
A、商场或超市B、化妆品专柜C、专卖店D、网上E、其他
9、你平时选择何种渠道了解化妆品:()A、电视广告B、网络C、时尚杂志D、专业化妆师咨询E、朋友介绍
10、你每月的在化妆品方面的消费是:()A、50元以内B、50~100元C、100~200元D、200~300 元E、300元以上
11、你能接受的化妆品价位大致是:()
A、50元以内B、50-100元C、100-200元D、200-300元E、300元以上
12、你认为一般合适购买化妆品的时间是:()
A、春季B、夏季C、秋季D、冬季E、一年四季
13、你对化妆品是否具有忠诚度:()
A、有新产品出来会尝试B、一般C、极少会尝试新产品D、不会更改品牌,只忠诚老牌子
14、在化妆品促销中,你最喜欢的方式是:()
A、现场打折B、送实物礼品C、现金返回贵宾卡D、抽奖E、抵价券F、美容券G、其他
15、作为一名大学生,你对使用化妆品有什么样的意见和建议:---
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谢谢你的合作!
在收回问卷之后,经过结果分析,我们了解到,作为化妆品专卖店,我们有很大的优势,因为很多人都愿意在专卖店里购买化妆品,不仅能够得到专业的介绍指导,同时对于购买的化妆品也有质量和有效的保证。但同时也有一部分人愿意在网上购买,因此我们还可以设立实体专卖店和网店同时经营。在价格方面,选择50~100元的人比较多,这个也符合我们产品的价格。同时大多消费者对于化妆品的要求认为补水保湿比较重要,而我们的产品大多都可以起到补水保湿的作用。但另一方面,产品知名度对我们来说是一个致命伤,调查问卷表明,百分之九十的科大学生不了解甚至没听过果素堂的产品。因此我们在讨论过程中,如何大力宣传果素堂产品成为了我们主要的讨论对象。我们的解决方案:一是加大宣传力度,究竟要怎么宣传成为了讨论主题,我们认为可以先通过赞助一些活动来得到大家的一些了解,在生活广场做现场推销活动,通过打折和现场试用来吸引顾客,在我们的实体店我们可以通过打折和送代金卷来争取回头客。二是在门店外面循环播放由北京生物科技有限公司摄制的果素堂产品宣传片,声像结合更有可信度。我们可以通过以上的一些方法来解决我们知名度不足的问题。而当知名度提高后,果素堂产品的优势和效果将会为我们专卖店赢得更多回头客。
通过问卷调查的结果,我们得到了一些信息中,顾客对于使用效果,好评比较在意,我们可以通过大家所关心的问题来下手,展开相对的销售方式,对于每个使用的客户,我们都会对其进行登记,过一个月或一段时间进行回访,调查其使用的效果和意见,至于客户的评论我们可以在网店上体现出来。
我们根据信息开展了营销企划的讨论,我们认为这个果素堂作为一个化妆品专卖店,她的优势在于她的专卖,在学校也有化妆品店,但是很多都是不知名的,即使是知名的也是在超市里卖的,很多人会怀疑它的品质,有很多都是假货,但是作为一个化妆品专卖,品质问题可以放心,其次就是可以一站式的购物,在这样一个价格也能接受,品质也可以放心的专卖店,你可以放心的购物。当然有优势也就有劣
势,相对于一些名字响亮的化妆品,知名度是个问题,但是我们可以通过发放传单,做活动,加大宣传力度等方法来弥补这个劣势,一旦知名度和好评有了一定的积累之后,那么我们相信,这样的产品一定会受到学生们的欢迎。同时,我们可以在网上也开一个店,大家可以通过网络购买,我们送货上门,我们相比其他网店的优势在于,我们的店面就在学校,可以帮助大家省去了等待邮购的时间,同时,我们会设置网络评论,客户们可以通过他人的留言来相信,信任我们。在店铺选址方面,果素堂的店铺选址在科大南门大学商城一期4排3号,原甲壳虫网吧的一部分,如今在联合一百超市的东面,进了南门,过了水果摊,再往南走30米即到。它的东面是川味酒家、九州满锅香饭店,西面是联合一百超市,对面是中山日化化妆品店,还有文具店、纸店等,在人流量极大的水果摊和快餐大棚附近,是科大学生课后吃饭、购物的常经之地。周围地势平坦,一眼望去远远便能看到果素堂醒目的广告牌和装修精美的门店。
我们所开的店铺是果素堂化妆品连锁加盟店,主要经营多系列化妆品、个人护理品等,产品理念是将生态美容与养生理念相融合,将三分养护、七分调理的古老传统中医养颜理念融入二十一世纪高科技生物技术中。果素堂立足果蔬植物美容、养生健康领域,致力于果蔬等绿色植物对肌肤护理开发工作,不断促进大学生美妆及健康产业的发展,努力提高大学生的生活品质。同时,公司为每个门店配送的皮肤测试仪将为顾客购买合适的化妆品做专业的指导,顾客不仅可以科学的了解自己的肤质,更能找到适合自己的化妆品。产品的科学、健康、自然、有效,将使果素堂化妆品的事业越做越强。
以上是我们的调研过程以及一些问题的解决方案,在进行一系列的调研和讨论后,我们认为这样的一个化妆品专卖店在科大大学商城会有一个很好的前景!
第二篇:葫芦素煤矿调研报告
葫芦素煤矿调研报告
内蒙古昊盛煤业有限公司陈岐范
2011年6月3日,昊盛煤业有限公司陈岐范、宋春德、周霖去葫芦素煤矿施工副井的中煤五建一处(原31工程处)调研。6月6日,集团公司副总工程师陈俊焰、昊盛煤业有限公司陈岐范、赵锁岗、鄂尔多斯能化有限公司李新,再次来到葫芦素煤矿,到中煤五建一处、矿井施工监理公司调研,现将调研情况汇报如下:
一、矿井情况
中天合创能源有限责任公司葫芦素矿井生产规模为1300万吨/年,采用立井开拓方式,分别为主立井、副立井及回风立井。主井净直径9.6m,深669.482m;副井净直径10.4m,深702m;风井净直径8m,深681.286m。井底标高设在2-1煤层。井筒施工方法为冻结法施工。
二、施工队伍情况
1、冻结钻施工:主井、风井由中煤五建三处施工,副井由中煤一建特凿处施工。
2、冻结施工:主井、风井由中煤五建三处施工,副井由中煤一建特凿处施工。
3、建井施工:主井、风井由中煤一建二处(原江苏五建)施工,副井由中煤五建一处(原31工程处)施工。
4、监理公司:北京康迪建设监理公司。
三、冻结施工情况
三个井筒设计冻结深度均为520m,施工时,风井改为全深冻结667m。实际施工工期情况如下:
1、冻结钻孔施工时间:
主井:2009年7月2日~10月5日,共计95天。
副井:2009年6月2日~9月26日,共计116天。
风井:2009年7月6日~9月28日,共计85天。
2、冻结时间:
主井:2009年11月2日~2010年9月13日18点。
副井:2009年11月1日~2010年9月6日9点。
风井:2009年11月~。
3、积极冻结时间:
主井:2009年11月2日~12月19日。
副井:2009年11月1日~12月16日。
风井:2009年11月~12月29日。
4、试挖时间:
主井:2009年12月19日开始。
副井:2009年12月16日开始,试挖15天。
风井:2009年12月29日。
5、井筒上150m施工时间:
(1)掘进时间(含试挖时间):
主井:2009年12月19日开始,至2010年3月7日。副井:2009年12月16日开始,至2010年3月3日。风井:2009年12月29日开始,至2010年3月12日。
(2)150m滑模套壁时间:
主井:2010年3月8日开始,至4月20日。
副井:2010年3月4日开始,至3月25日。
风井:2010年3月13日开始,至4月22日。
6、井筒下150m之后单层井壁段施工开始时间:
主井:2010年4月27日开始,至2011年6月6日,井筒到底,施工单侧马头门。
副井:2010年3月26日开始,至2011年6月6日,井筒到底,双侧马头门施工5m,杨井施工8m。
风井:2010年4月25日开始,至2011年6月6日,井筒到底,正在强制解冻,射孔注浆。
四、中煤五建一处施工副井情况:
施工队伍2009年8月进点,12月16日试挖,提前4个月进入工地。
1、副井井筒设计情况:净直径10.4m,深702m;上部150m为双层井壁,其下为单层井壁,-150~-524m段壁厚900mm,-524m以下壁厚为700mm,混凝土标号为C45~C65。冻结深度524m。冻结段一下采用工作面预注浆施工方法,125m为一注浆段,注浆125m,施工100m。
2、施工设备:使用超大型凿井井架,底跨度21×21m,高29.2m,两层天轮平台;吊盘采用双层吊盘,∮42mm钢丝绳悬吊;两套HZ-6型中心回转抓岩机,0.6m³抓斗;16臂双联伞钻,单联
6臂,4.5m长钻杆,∮50mm合金钢钻头;5m³吊桶;MJ-4.0-10整体钢模板;三套提升设备,一套为2JK-4/15提升机,两套为JK-2.8/15.5提升机;下混凝土用3m³底卸式吊桶;抽水使用卧泵,卧泵设在吊盘上,吊盘上设水箱,井底的水通过风泵或电泵抽到吊盘的水箱内。
主井采用三套提升设备,风井采用2套提升设备。
3、施工工艺:打眼放炮,炮眼深度4.5m,整个井筒内施工一次装药同时起爆,每炮炸药量在850~900kg。中心回转装岩机装岩,吊桶提升。固定大模板后,通过底卸式吊桶将混凝土卸到吊盘上的分灰盘上,通过耐磨软管浇入模板内砌筑井壁。单层井壁施工时,在吊盘上对井壁接茬进行注浆,该种施工方法是与中国矿大合作的科研项目,具体效果没有检验。
4、施工进度情况:冻结段施工最高进尺110m,正常能够保证100m。
5、施工中遇到的问题:
(1)、水的问题:副井在施工到马头门处时,最大用水量800多m³/h,主井达到1000m³/h。现在井筒内用水量在7m³/h左右,主井在30m³/h左右,风井在36m³/h左右。
(2)、井筒全深冻结,掘进速度快,但存在隐患较多,主要是冻结孔在岩石里不能自行封堵,造成冻结孔导水。
(3)、2煤上10m处有一层含水层,下有一层含水层,离3煤20m处有一含水层,施工时要引起注意。
6、施工队伍进场的准备:进场前,矿变电所按照永久设计建设,但安装的设备是临时的;锅炉房由施工单位自行建设临时锅炉;水源由建设单位准备,铺设临时供水管路。
7、关于招标:矿井招标采取冻结、施工捆绑招标,主风井一个标段,副井一个标段。中煤的矿井施工均有中煤的施工单位中标,冻结、施工单位均为中煤公司的单位。
8、关于冻结、单层井壁的效果:由于没有完全解冻,实际效果没有实验结果。为确认效果,风井在进行强制解冻,射孔注浆。
第三篇:党员提素调研报告
党员提素调研报告
为真实了解基层连党员工作现状,聆听来自基层党员的心声,解决制约党员发展的瓶颈,提升全矿党员整体素质。渝阳煤矿于2011年元月在全矿开展了声势浩大的党员旗帜工程活动,时间已经过去了半年,该项工程在基层连队运转是否良好,还有需要改进的地方没有。为此我花了2天时间,到10个左右基层连队就此项工作进行了专题调研。好的方面;
一、党员旗帜工程整体效果良好,现在基层连队党员在安全意识方面超前、连队安排的生产任务不讲价钱,欣然接受、工作态度端正,和普通员工有着本质的区别。党员在对后进同志帮扶、合理化建议起到很好的作用。
二、在安全工作中,党员同志以身作则,率先垂范。给普通员工中树立了好榜样。现在基层连队普通员工积极向党组织靠拢,入党思想更加坚定,思想觉悟在党员同志的潜移默化下自然提高。各基层支部无党员班组明显减少。
三、通过每月的党员谈心学习活动,相互交流好的意见和建议,党员素质得到了共同提升。存在的问题和解决办法:
一、党员在班组中分布不平衡,有的班组一名党员没有,有的班组有几名党员现象存在。还有的班组党员因为工作调配,使无党员班组在采掘连队有增加现象。
二、党员的政治思想工作是薄弱环节,应加强对党员的思想教育。有个别党员自觉性差,不愿意学习党的理论知识,表现在人虽然是党员,工作中与一名共产党员政治觉悟还有差距。建议矿上通过下面几个途径解决:
1、多组织集中培训,培训方式应新颖,不应以老套的领导讲,党员听这种模式学习,应注重学习的实际效果。
2、基层大部分党员文化程度都是初中和小学。接受认知能力较差,教育方面是否简易,让员工通俗易懂。
3、通过请外面的教员来本矿讲课,结合多媒体或者光盘进行宣传教育,组织党员收看优秀党员先进事迹报告会。
三、个别队的战线点多面长,隐患和考核较重,在党员旗帜过程中,一部分党员同志工作了,已尽职了,但党员旗帜工程的钱拿得很少,甚至有个别党员拿不到,挫伤了党员同志的积极性。建议能否考虑各工种的具体情况,分头面进行考核。有个别支部党员旗帜工程待遇按二线连队计发。
四、通过激励机制调动党员填写合理化建议的积极性,对于基层单位填写的合理化建议,各部门应将采纳和落实的情况通过oa邮件的方式,反馈给基层连队。
五、党内活动搞得太少,形式单一,不利于提高党组织的凝聚力。基层连队党员因工作原因,搞党日活动党员来得不是太齐。矿上应多集中组织党员同志到外面接受红色教育,或者送党员外出轮训。
六、员工在工作中配合班组长和安全员方面较好。党员在查处员工违章方面的主体地位不明确,员工配合党员的工作被动,还有的员工根本就不配合。
七、党员旗帜工程经济投入力度能否再加大,只有以经济为支撑,让员工看到入党的实惠和好处,既能保证安全,又能调到基层党员工作的积极性。
八、连队党员合理化建议和金点子填写手册中能否加入党员率先垂范的事例,每月一条即可,主要是介绍党员本人在安全和生产方面先进经验,对党员提素起到很大的促进作用。(李志)
第四篇:观音堂基层党建调研报告
观音堂乡基层党建工作调研报告
通过三天的调研和座谈,观音堂乡党委对乡机关党建现状、存在问题进行了一系列的调查研究。今年来,我乡机关党建以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,扎实开展“创先争优”活动,积极探索一条“抓党建、促发展、保稳定”的新路子。
一、机关党建工作开展的基本情况
1、建立党建工作述职制度。乡党委书记在党建工作述职时,就自身履行党建“直接责任人”职责的情况,接受群众质询以及民主测评。切实履行直接责任人职责,唱好“主角”,不断提高乡党委书记抓基层组织建设的能力和水平。
2、实行工作量化考评制度。对各支部的党建工作进行“星级”量化考评,按考评得分评选星级支部,并对星级党组织实行动态管理,已经命名的党组织如发生与其称号不相称的问题,科学酌情减星,甚至取消其荣誉称号。
3、实行党建工作责任追究制度。对群众举报的基层党建方面问题进行直接查处,对存在的问题,可以实现党内责任追究。
4、通过创先争优活动,进一步贯彻落实科学发展观,扎实推进干部作风建设,从实际出发,提高工作效能,促进科学发展。
5、加强分类指导。针对不同类型的党组织和不同岗位的共产党员,建立目标责任制度,提出不同的要求,做到有的放矢,分类开展形式多样的活动。要因地制宜、因人而异,分类指导、分类实施,突出重点、增强实效。要找准党员发挥作用和服务群众的最佳结合点,创建各级各类“党员先锋岗”,努力形成“一个岗一面旗、百个岗带全局”的基层党建工作新局面。
二、加强机关党建工作亟待解决的问题
虽然我乡党建工作取得了一系列成就,但在当前党建工作中,也出现不少新问题、新现象。要解决这些问题,必须推进组织建设,创新和加强班子建设,创新基层党建与经济发展结合模式,创新民主管理监督机制,大胆突破,努力探索,以与时俱进的观念和实事求是的态度,妥善解决好当前机关党建工作中存在的问题,不断推进机关党建上台阶。
四、进一步提高机关党建工作水平的建议
一是提高补贴。建立“固定补贴+绩效奖励”的村组干部待遇激励保障机制,将绩效管理引入基层农村组织建设当中,鼓励先进党组织的发展。二是建立贫困组织帮扶机制,对特别贫困的基层党组织,应落实具体单位帮扶。三是建立年终考核奖惩制度。对全乡各级党组织落实党建工作责任制进行综合考核,安排专项资金兑现考核。
观音堂乡党委2010年11月5日
第五篇:泉州春生堂调研报告
泉州春生堂老字号调研报学校 :系别 :专业 :年级 :班级 :姓名 :姓名 :姓名 :姓名 :
告
闽江学院 海峡学院 广告学 级 广告2班
王金狮 座号 : 19号 薛云鹏 座号 : 13 号 张朝晖 座号 : 2号 黄晓东 座号 : 13号(1班)
春生堂老字号调研目录1
2010
第一部分 : 春生堂历史传承
第二部分 :春生堂目前存在的问题
第三部分 :春生堂怎么样处理这些问题
第四部分 : 结论
附录 : 调研感言与收获
第一部分 : 春生堂历史传承
清朝道光年间,泉州永春州郭厝有位郭郎中在当地开了间草药店,叫回春堂,专门给病人接骨治伤卖草药。
一天,郭郎中在外无意间救了一位身受重伤的神秘男子。事后,那人为了报答,送了一壶亲自酿制的补酒,并将制作工艺和配方传授给了郭郎中。郭郎中把此酒命名为“春生堂”。
永春人多习武健身,许多习武之人喝了春生堂的补酒后,强筋壮骨,立见功效。祸起萧墙。春生堂一出名,有乡人上报朝廷,朝廷内务府把春生堂酒与宫廷的各种补酒对比鉴定,发现春生堂用的竟是大内秘方。原来那被郭郎中救的神秘男子竟是大内一等侍卫。
正当朝廷派人到永春抓人前夕,那神秘男子赶忙将前因后果告知郭郎中,叫其远走他乡避祸。
郭郎中避祸至厦门,白天开武馆授徒,晚上则按秘方配制春生堂酒。厦门港则成为春生堂酒远销东南亚一带的据点。每每华侨回乡,亲人接风“脱草鞋”,饯行“送顺风”,都会送几瓶春生堂酒。因此,春生堂酒在华侨中的名气与日俱增。解放后,源和堂的蜜饯、春生堂的药酒都成了泉州的“名片”。3
解放后,春生堂三次“易主”。1953年,郭氏后人带着春生堂酒的密制工艺和配方“加盟”泉州酒厂。1993年,国营泉州酒厂引进外资,“变身”福建泉州中策啤酒公司。2000年,中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司
第二部分 :春生堂目前存在的问题
解放后,春生堂三次“易主”。1953年,郭氏后人带着春生堂酒的密制工艺和配方“加盟”泉州酒厂。1993年,国营泉州酒厂引进外资,“变身”福建泉州中策啤酒公司。2000年,中策啤酒更名福建泉州清源啤酒朝日有限公司。2003年,春生堂酒又换了新“东家”,厂方将其配方工艺和设备转让给泉州市嘉太中外名酒有限公司。如今,嘉太公司正式成立了福建泉州春生堂酒厂有限公司。
春生堂酒的产量经历过三次“井喷期”。作为春生堂酒厂的元老之一,现任酒厂车间主任的卫清海介绍,第一次是在1991年,国营厂搞生产承包制,他接手承包,产量由20多吨“升级”到200吨。第二次是1999年,达到800吨,第三次是2005年,猛增到1000多吨。
“计划经济时期,春生堂一方面达到民间口碑的最高峰,一方面也陷入自身发展的停滞期。由于酒是由商业部门统一调配销售的,产量又基本固定,市场上春生堂酒十分‘紧俏’。但这一切,无论对企业对员工都没有什么影响。”回忆往事,卫清海不由感慨万分。“效益是固定的,无法扩大再生产,企业也无法发展。”
计划体制是有问题,但也不是“一改制就灵”。上世纪90年代改制后的春生堂,又面临“下海”后新问题:技术改造借了不少钱,可是产量剧增后,销售能力又成了软肋,昔日的“紧俏品”一下子成了“积压货”,还贷压力、经营压力接踵而来。
“接手春生堂就是看重了这个品牌所蕴含的无形价值和春生堂的历史积淀,老字号企业要发展,光守着祖宗的东西是远远不够的,要研究消费需求,对产品进行深度开发。”泉州春生堂酒厂有限公司林育民总经理坦言。
与许多老字号企业一样,刚接手春生堂酒厂时,企业生产模式陈旧,营销布局落后,许多难题急需破解。老酒也怕巷子深
第三部分 :春生堂怎么样处理这些问题
春生堂在原来的泉州市区几乎家喻户晓,但到了泉州以外,就少有人知了。卫清海介绍,春生堂早期销售“足”不出市区,但现在不仅覆盖了周边县市,销售网络还延伸到周边沿海地区。
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“老酒也怕巷子深,要让消费者购买方便,就要扩大营销渠道。”林育民说,从前春生堂的销售人员少得可怜,只有十多人,而如今生产人员有40人,销售人员则达到80人,销售网点从超市卖场扩大到杂货店,方便了购买。营销网点的重新布局使春生堂销量激增,重新焕发了青春。
在繁华的商业街上树立广告牌,更是“春生堂”引入现代营销方式的关键一着。通过对市区几个点的考察,并计算了涂门街的人流量,“春生堂”瞄准了客家王酒楼的招牌。“那是个黄金地段,我每次经过时都会有种自豪感。”春生堂酒厂车间主任卫清海说。
一块广告牌,唤起了许多“老泉州”久远的记忆。
“光有老字号牌子是远远不够的,要保护,要传承,要挖掘,要发展。及时与消费者进行沟通至关重要。”林育民对此深有感触。老树发新枝
“创新首先体现在包装上。”林总给记者算了一笔账:原先用啤酒瓶装的春生堂酒在市场上一瓶500毫升只卖5.5元,如今通过包装“升级”,普通装可以卖到15元-25元,而高档包装零售可以卖到80元。
“酒还是原来的酒,但是包装更新后,满足了不同消费者的需求,企业也获得了更多的效益。”林育民说。
在市场上,酒类产品众多,可谓“八仙过海,各显神通”,没有哪个品牌敢称老大。“春生堂”今后要如何走发展之路?企业如何在激烈的市场中求得生存?面对许多“老字号”企业的生存危机,2004年,春生堂酒厂提出要以创新作为企业生存之本的理念。
创新不仅仅体现在生产设备上的技术创新,更多的是经营观念上的创新。老树发新枝,要不断有新的内容加以补充。老字号企业在保持传统消费者群体的同时,要不断培育新的消费群体,如果光靠老群体,企业是无法进一步发展壮大的。
“我们接手前做了个调查,发现春生堂原有的消费者主要是中老年人,50多岁以上的人群。而如今我们的消费群体已经扩大到30多岁的群体。”林育民说,消费群体的扩大,不仅仅是量的变化,更主要的是争取到年轻消费者的认同。
“我们把春生堂定位为保健酒,今后还要把它做大做强。”林育民说,除了补酒系列外,针对年轻消费者,又推出了抗疲劳酒系列等,既满足了消费者需要,又进一步扩大了市场需求。品牌战略带来活力
“上兵伐谋”,如今的市场竞争十分激烈,光有想做大做强的想法是远远不够的,商战如战场也需仔细谋划。2004年,春生堂酒厂有限公司专门聘请策划公司对其发展定位以及品牌构建“对症下药”。
品牌是企业发展之源。“他们为春生堂今后的发展制订了五年规划,我们不仅将建成一个生产基地,将成为东南沿海的保健品酒生产基地。此外,今后还将搜集春生堂的旧文物和资料,腾出一间展厅来专门陈列。”有了终极目标后,企业有了发展方向,说到未来,林育民也显得信心十足。
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靠单一产品推出品牌,终究没有生命力,难以长久在市场上生存,更无从谈起品牌价值和竞争力,福建师大公共关系学院谢宏添教授认为,企业必须以主导产品为支柱培育品牌,从产品行销转向品牌营销。企业要随着品牌的发展,推出自己独特的企业形象,从品牌的知名度、美誉度到企业的知名度、美誉度,这样可以在企业形象无形资产的支持下完善同一品牌产品的系列化开发,用企业品牌拉动旗下其他品种的共同发展。
第四部分 : 结论
通过对春生堂老字号品牌的调查,我们可以看出老字号的持续发展和做强做大归根到底是它企业的自身行为,是市场优胜劣汰选择的结果。所以,老字号的发扬光大关键还是要依靠企业自己面向市场、推陈出新,创新经营发展理念,同时保持自己诚信的商誉和商业秘密,在市场竞争中生存发展。老字号及时适应形势,创新发展,使老字号发扬光大,总结春生堂老字号的发展经验,关键是要做好以下几个方面:
一、建立起适应市场经济的现代企业制度
二、进行市场营销模式创新
三、进行技术、产品创新
四、进行服务创新
五、重整资源推动发展
六、善于运用老字号品牌的无形资产价值
七、与时俱进丰富老字号品牌的文化内涵
八、积极主动进行品牌自我保护
综上所述,对春生堂的保护的关键在于传承。历经漫长岁月,中华老字号在发展壮大的过程中形成了一整套独具特色的生产经营模式。其中,不仅包括精湛的生产制作技艺、优异的产品质量、诚信为本的经营理念,更包括深厚的文化内涵。这些是老字号品牌价值的核心内容,也是老字号焕发青春的根基所在。作为中华民族弥足珍贵的文化瑰宝,老字号的发展壮大不仅是企业本身的需要,更是培育和发展民族品牌的需要。因而,做好保护和促进老字号发展工作意义重大。
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附录:调查感言与收获
如今的品牌经营已经成为一门博大精深的科学,早已不是当年一店一招牌可比。老字号企业要发展,自然也要跟上品牌经营的潮流,按照市场需要,在传承传统的基础上实现产品和服务创新;通过连锁经营、电子商务等现代流通方式,不断提高流通效率和品牌影响力;通过战略重组和资本体、主营业务保持延高自身的市场竞争的文化瑰宝,老字号身的需要,更是培育而,做好保护和促进老字号首先从根本上术、产品、服务、营牌的价值,随着时代的文化内涵,并充分号就能获得长足发号要想获得新发展,时解决“瘦身”和身”就是祛除制约老
运作加快发展,在经营主续的条件下,盘活资产,提力。作为中华民族弥足珍贵的发展壮大不仅是企业本和发展民族品牌的需要。因老字号发展工作意义重大。向现代企业制度靠拢,在技销上不断创新,善于运用品变化不断丰富老字号品牌注重保护老字号品牌,老字展,进一步发扬光大。老字避免被淘汰的命运,就要同“强身”的双重任务。“瘦字号发展的各种负面因素,“强身”就是给老字号增加新的活力、新的力量。要做好这两点,就需要老字号经营者用一种健康理性的心态去引领企业的发展。以学习心态去除自大:老字号都有着辉煌的过去,但那毕竟属于过去。在快速变化的市场中.昨日的成就并不意味着今日就可以高枕无忧。优势是一种动态的力量。不日进则必日退,未有不进也不退者。假如老字号不能持续地给固有的优势增添新的内容,那么随着时代的发展。这种优势也会逐步消退,甚至变为劣势。老字号经营者能否从昔日的“辉煌陷阱”中走出,保持持续学习的能力,是老字号发展的一个核心问题。同时,中国的老字号在面对竞争时,需要保持一种自信、自重的心态,从传统文化价值中提取明确的价值和身份定位,在价值主张与身份认同的层面持续地深耕。老字号是一个城市的烙印,代表一个时代的象征。喜欢老字号不仅仅是他们老,更是他们厚重的历史文化,更代表世界上独有的悠久的中华民族文明,相比现在某些企业的浮躁、喧嚣,老字号做的稳重。有些老字号随着浪潮渐渐隐退,但留存下来的大多代表着时代的印记,我们要继续将老字号保留下来,并且发扬光大。今日的老字号,虽然有些风雨飘摇,但在人们心中的地位却不曾动摇。提起那些耳熟能详的老字号,老百姓们仍满怀兴致,有着说不完的故事与感受。珍重这份情缘,利用这种资源,怕是“老字号”应对时变永延命脉的大出路„„