武汉工程大学大学生勤工助学中心简介

第一篇：武汉工程大学大学生勤工助学中心简介

武汉工程大学大学生勤工助学中心简介

武汉工程大学大学生勤工助学中心（原勤工助学指导中心）成立于2005年6月，大学生勤工助学中心是我校唯一指定的勤工助学服务机构，隶属于校党委学工部(处)，在学生资助管理中心的领导下开展日常工作.学生资助管理中心坚持实事求是的精神，为更好的了解和帮助我校贫困生，也为了能给学生一个锻炼的平台，采取了“以学生团结学生，以学生管理学生，以学生服务学生”的办法，成立了武汉工程大学大学生勤工助学中心，全面指导全校勤工助学工作。中心成立以来，已经为校内同学提供校内校外兼职等工作岗位近千个，给广大同学带来了丰厚的实际利益，大大的缓解了经济困难学生的生活压力，赢得了广大师生的认可。

中心秉承“立足校园，服务社会”的宗旨，坚持“方便互利,特困优先,以勤代补，教管结合”的原则，严格贯彻“以学生为本”的指导思想，坚持学校“授之以鱼不如授之以渔”的助学方法，以培养优秀人才，使中心成员在实践、奉献和服务中获得成长和进步，实现综合素质的全面提高和个人价值的充分展现为目的，一直以来，我中心不仅为在校家庭经济困难学生提供了经济支持，也为广大同学提供了各种社会实践的锻炼机会，而且全面提高了大学生的综合素质.中心基本任务：

规范我校勤工助学活动，帮助同学处理好学习和勤工助学、社会服务的关系。

贯彻执行《中华人民共和国高等教育法》，规范、推动、引导和保护我校勤工助学和社会

服务活动。

通过开展勤工助学和社会服务活动，帮助同学开阔眼界、增长才干。

通过开展勤工助学和社会服务活动，培养同学自立意识和服务社会、服务他人的意识。以直接和间接提供勤工助学机会，脚踏实地的开展各项工作、逐步解决我校部分同学的生活开支压力。

 通过开展勤工助学和社会服务活动，检测同学对社会的把握程度，全面提高“知识——

能力——素质”相结合的综合素质，并把落实我校大学生素质拓展计划作为工作的一项重要组成部分。

 不断拓宽大学生参加社会实践的深度和广度。

中心现有固定岗位：

武汉工程大学大学生勤工助学中心现有校内勤工助学岗位，分武昌和流芳两区，共计700余岗：

武昌校区校内勤工助学岗位设置包括：文明督察一队、文明督察二队、学风督察一队、学风督察二队及各行政部门助理，共计250余岗；

流芳校区校内勤工助学岗位设置包括：文明督察一队、文明督察二队、学风督察一队、学风督察二队及国旗班，共450个岗位；另有各部门和学院助理等30余岗。

中心组织：

经过几年的发展与完善，现在中心负责人包括指导老师，主任和副主任，以及各队的队长、副队长。组织队伍分布主要有文明督察一队、文明督察二队、学风督察一队、学风督察二队，国旗班，已经成为一个部门设置完善，组织结构协调，人事制度健全，沟通渠道畅通，工作氛围和谐，办事过程务实，业务绩效优秀，评估体系合理的团学组织。中心全体成员始终坚持一贯的宗旨，始终坚持以培养人为中心，始终坚持中心的温情与爱心，已成为一个极富人情味的大家庭。

第二篇：海南大学旅游学院勤工助学中心简介

海南大学旅游学院勤工助学中心简介

旅游学院勤工助学中心是学院学工处领导下开展工作的学生组织，旨在解决在校学生的生活问题和负责学院奖学金的审定与发放，并且是学院唯一认可的学生社会实践指导机构。中心自成立以来，本着“全心全意为学生服务”的宗旨，积极联接发挥校内与校外的桥梁作用，成为学生与社会相联系的一个纽带；中心不仅开展一系列勤工助学活动，还致力于解决贫困生在生活、学习和思想等方面的问题，帮助贫困生塑造自尊、自立、自强的精神，提高和增强学生的生活、学习和工作的适应能力及社会实践能力。我们面向学生介绍兼职和家教工作，负责奖助学金的发放，安排校内勤工助学岗位，同时也通过举办学习与兼职交流会、“我是家教王”、羽毛球联谊赛等各种活动着重培养广大同学的独立意识和职业素质。中心成绩突出，被同学们誉为“同学身边的爱心中心”。

目前中心共设有6个部门：秘书部、外联部、家教部、生活部、综合服务部和宣传部，共同致力于帮助每一位同学。现任勤工助学中心主任：杨旭。

秘书处：秘书部是勤工重要的信息枢纽部门，本着“处处有帮助”的原则，联系协调各部门以及各部门间的工作。秘书部负责中心的整体规划，协调和安排各部门日常事务，并及时准确地传达中心主任的各项工作安排。组织召开会议，以及会议的通知、考勤与记录。收集、起草和打印文件。制定工作计划和工作总结。组织安排中心的人员分配和调动。

对外联络部：联系高校、院系间学生机构和社团，联系外界商家及各机关团体，为在校学生提供勤工助学岗位并为社会企业组织招

聘，联系外界商家对校内活动的赞助与支持。监督管理同学勤工助学工作情况。

家教服务部：家教部是旅院勤工助学中心的一个重要部门，和外联部一起为中心的运作提供资金。家教部是连接大学生和中小学生及其家长的纽带，不仅为旅院学子乃至全海大学子提供家教岗位，丰富社会实践经验，而且会通过家教面试的方式选取最合适的人选，为学生提供最合适且优质的家教服务。

生活部：主要办理学院的“绿色通道”、各种奖助学金的评定和审核、贫困生生活补助及同学由于不能解决学费问题而办理贷款等其他方面的活动。

综合服务部：综合服务部是勤工助学的财务中心，主要负责勤工的财务收支以及学生助理的工资发放。每月底进行财务报表的审核以及向上级部门的报批，同时需要走访调查学生助理的工作情况以及老师的满意程度。

宣传部：宣传部是海南大学旅游学院勤工助学中心的公关形象部门，也是旅院勤工对外交流的重要窗口，是勤工这个温暖的大家庭的重要组成部分。宣传部本着互敬互爱的相处原则和严谨认真的工作态度去生活工作，主要负责全院关于勤工助学活动以及协助其他部门开展活动的宣传工作，通过各种宣传渠道，例如张贴招聘信息，宣传海报、板块等方式，及时准确的将中心所收到的勤工助学信息传达出去，让广大同学知晓。活动场地布置也是工作之一，保证活动顺利举行是首要任务。

第三篇：武汉大学简介

武汉大学简介

武汉大学是中华人民共和国教育部直属的重点综合性大学，位于有“九省通衢”之称的湖北省武汉市。学校坐拥珞珈山，环绕东湖水，地势蜿蜒起伏，错落有致；校园绿树成荫，花香流溢；建筑独具风格，美仑美奂，是世界上最美丽的大学之一。武汉大学历史溯源于清末湖广总督张之洞奏请清政府创办的自强学堂（1893年），后数易校名，1928年7月正式定名为国立武汉大学。抗日战争期间，武汉大学迁至四川乐山，抗战胜利后迁回珞珈山。到1946年底，学校已设有文、法、理、工、农、医六大学院。武汉大学具有光荣的革命传统和很高的学术地位。周恩来、董必武、陈潭秋、邓颖超、罗荣桓等在这里从事过革命活动。王世杰、王星拱、周鲠生等相继担任校长。辜鸿铭、竺可桢、邬保良、查谦、桂质廷、叶雅各、李四光、闻一多、黄侃、郁达夫、沈从文、朱光潜、刘赜、刘永济、叶圣陶、杨端

六、李剑农等一大批著名学者先后在这里任教。1948年英国牛津大学致函中国国民政府教育部，确认武汉大学文理学士毕业生成绩在80分以上者享有“牛津之高级生地位”。

中华人民共和国成立以后，武汉大学受到党和政府的高度重视，毛泽东、叶剑英、彭德怀、张闻天、陆定一等亲临学校视察。1952年全国高校院系调整，武汉大学成为直属国家高等教育部领导的重点文理科综合性大学。党的“一大”代表、著名哲学家和经济学家、原中科院学部委员李达教授担任校长十四年，办学规模、教学质量和科研水平进一步提高。

改革开放以来，学校大胆改革、开拓前进，各项事业迅速发展，取得了令人瞩目的业绩。经国务院批准，2000年8月2日，原武汉大学与原武汉水利电力大学（武汉）、武汉测绘科技大学、湖北医科大学合并组建成新的武汉大学。原武汉水利电力大学（武汉）是我国水利电力行业专业最齐全、综合实力最强的国家重点大学，原武汉测绘科技大学是世界上测绘学科门类最齐全的国家重点大学，原湖北医科大学是湖北省唯一创建于新中国成立前并延续发展至今的医学医疗中心的重点大学。原武汉大学、武汉水利电力大学（武汉）、武汉测绘科技大学都是国家“211工程”重点建设的大学。合并后的武汉大学得天时、占地利、顺人心，充分体现了强强联合、优势互补的原则，形成了强大的综合优势，学科门类更加齐全，师资力量更加雄厚，资源配置更加合理，发展空间更为广阔。教育部的定位是：“要将新的武汉大学建设成为国内外知名的高水平大学。”现在的武汉大学，除军事学科外，其它11大学科门类的学科专业都有，包括哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学等11大门类的学科。共有105个本科专业，在校学生4万5千余人，其中研究生近1万2千余人。武汉大学是国家首批批准成立研究生院的高校之一，已有99个学科专业获得博士学位授予权，188个学科专业获得硕士学位授予权，有15个博士后流动站。20个学科被评为国家重点学科，20个学科被列为国家“211工程”第二批重点学科建设项目。省部重点学科45个。

学校现有教师5千余人，其中正副教授3千余人，博士生导师570余人。有中国科学院院士4人，中国工程院院士5人，国际欧亚科学院院士2人。22个学科设有“长江学者奖励计划”特聘教授岗位。

近年来，武汉大学每年承担1千余项自然科学研究项目，每年获国家级、省部级科技奖40余项，有的研究成果达到国际先进水平，连续三年专利申请量（特别是发明专利）列全国高校前十名。据中国高校科技网公布的结果，在2000年1月至10月教育部直属院校SCI论文统计排行榜上，武汉大学进入前10名，居中南地区高校首位。在国家科技部公布的1999

年中国科技论文统计结果中，武汉大学发表SCI论文位于全国高校第10名。学校以科研成果积极服务国家经济建设，成为集产学研于一体的创新基地。人文社会科学研究成果获国家或省部级奖励，名列全国高校前茅。在1995年、1998年两届全国人文社会科学研究优秀成果评选中获奖数均居全国高校第3位。近年来还涌现出一批有较大应用价值的成果，为国家经济建设和社会进步作出了贡献。

武汉大学校园整体上连成一片，面积5508亩，建筑面积242万平方米。学校有大型现代化的教学楼、实验楼、体育馆、田径场、游泳池、档案馆和一座拥有20多万件珍贵动植物标本的标本楼。图书馆藏书520万册，中外期刊1万多种，是国家“211工程”全国高校文献保障体系华中地区中心。学校现设国家重点实验室2个，国家工程技术研究中心2个，国家专业实验室3个，教育部重点实验室4个，教育部工程研究中心1个，教育部人文社会科学重点研究基地6个，国家基础科学人才培养基地7个，国家大学生文化素质教育基地1个，其他省部重点研究发展基地26个。学校出版发行《武汉大学学报》等20余种学术刊物，成立了出版社和音像出版社。还设有留学生教育学院、继续教育学院和东湖分校，3所附属医院（武汉大学人民医院、武汉大学中南医院、武汉大学口腔医院）均为三级甲等医院。

武汉大学具有开放办学的传统。近年来，学校派出各类出国留学人员数千名，聘请了300百余位国外著名学者和政界要人为兼职教授、名誉教授或客座教授，与60多个国家和地区的200多所大学、科研机构建立了合作交流关系。

百余年来，武汉大学形成了“自强、弘毅、求是、拓新”的优良校风和学风，主动适应社会发展需要，不断改革人才培养模式，注重培养德智体美全面发展的创新型人才。1978年以来，学校沐浴着改革开放的春风，在全国高校中率先实行了学分制、导师制、主辅修制、双学位制和插班生制，培养了大批优秀人才。为鼓励学生“冒尖”，学校实行了提前毕业、免试推荐硕士生和博士生的制度，并实行了研究生中期分流制度。学校设立了100多项奖学金，总金额1000余万元，受奖面约占学生总数的35%。百余年来，武汉大学为社会培养了28万多名各类专门人才，在各个领域和各条战线发挥了重要作用，许多毕业生成为社会的栋梁之材。

武汉大学的百年历程与祖国的盛衰荣辱息息相关，她始终以振兴中华为己任，不断地为祖国的昌盛和人类的进步作出新的贡献。在1993年武汉大学建校一百周年之际，江泽民、李鹏等党和国家领导人题词祝贺。哈佛大学、耶鲁大学、东京大学等47所国外名牌大学和国内兄弟院校的校长、代表参加庆典或来电来函致贺。1995年11月，国际科学界权威期刊《科学》周刊把武汉大学列为最杰出大学之一；1995年11月，学校顺利通过“211工程”部门预审，并被列为国家重点建设的大学之一；1999年，武汉大学被中央确定为副部级高校；2001年2月13日，教育部和湖北省人民政府签署了重点共建武汉大学的协议。

承传百年之辉煌，整合四校之精华，面对新的发展机遇和挑战，武汉大学正致力于建设一批具有世界一流水平的学科，造就一批站在世界学科发展前沿的学术大师，取得一批重大的、创造性的、甚至划时代的基础理论研究成果和高新技术研究成果，培养一大批高素质的创新型人才，营造一流的育人环境。到2010年，把武汉大学建成国内外知名的高水平大学，办成科教兴国和科教兴鄂的生力军。在此基础上，使学校教学、科研各项事业全面提升到世界先进水平，在国际上享有崇高的学术地位和声望，到21世纪中叶，把武汉大学建成世界一流的大学。

第四篇：大学勤工助学管理中心简介

勤工助学管理中心简介

XX勤工助学管理中心（以下简称“勤管”）是校区对学生勤工助学活动实施管理、指导和服务的职能部门，隶属于校区学生工作办。

根据XX管理条例（试行），勤工助学活动是指学生利用课余时间参加的，以获得报酬、培养自立及创业能力为主要目的的各种服务或劳动。校区的勤工助学的活动统一由勤管进行管理。

本中心以“全心全意为同学服务”为宗旨，以“高效优质、诚实守信”为活动原则，以“求实创新、服务社会”为理念，以“脚踏实地、开拓创新”为工作作风，积极引导学生通过参加勤工助学活动培养劳动观念和自立能力，提高学生的综合素质。

根据工作需要，勤管下设秘书处、培训部、拓展部、人力资源部、市场部、宣策部和信息调研部，共7个部门。

★秘书处

1、对勤管各项工作进行统筹与协调，做好中心的“上传下达，统筹全局”工作；

2、做好资料的整理及归档、会议记录、各部门的工作总结的整理、通知的下达、财物的管理等秘书工作；

3、组织开展勤管各项集体工作，包括换届选举工作、勤管各项评优工作和协助学生工作办策划全校性评优表彰工作；

4、制定每学年的工作计划和做好年终总结。

★培训部

1、整理全校学生的档案；

2、管理与拓展学生活动中心学生娱乐室，丰富学生的课余生活；

3、组织勤工助学岗前培训和活动，提高学员的综合素质，为校内外勤工助学活动储备和推荐合适的人才；

4、组织学生进行舞蹈等培训，丰富学生的课余生活，提高学生的交际技能。

★拓展部

1、负责“广东省政府伙食补贴”、“国家励志奖学金”、“国家助学金”名单收集、审核和申报工作；

2、负责一年一度的“国家助学贷款”的审核及申报工作；

3、对我校区的贫困生的相关情况进行登记、统计和调查，并归档；

4、各类补助的整理和发放工作，如前几年的台风受灾补贴、雪灾补贴以及不定期的家庭补助等；

5、负责缓交学费同学的资料的收集和输入工作，方便学校掌握同学们的信息；

6、负责“个位数基金”的管理工作。

★人力资源部

1、负责校内勤工助学活动人员的招聘和岗位安排，并配合好相关的用人单位对上岗人员进行管理；

2、积极拓宽校内勤工助学岗位；

3、对在岗学生加强管理，定期了解上岗学生情况，对不称职的学生予以替换；

4、定期召开勤工助学在岗学生座谈会，及时了解学生的思想动态和心理状况；

5、负责“勤工之星”、“助理征文”活动的评选；

6、负责核对核实上岗人员每月工资的到帐情况；

7、负责“个位数基金”的基金汇集，并配合相关部门做好基金运作情况的核实工作。

★市场部

1、负责与校外公司企业单位联系，收集有关兼职信息，落实校外勤工助学（兼职）活动项目，组织面试协助上岗培训；

2、通过网站，微博，邮件，电话等方式向校外企业单位宣传市场部工作职能，拓展兼职量提高兼职质量；

3、负责检查监督校外勤工助学的工作并及时反馈有关信息；

4、开展二手市场活动，策划、宣传，组织等相关工作；

5、承办春运广铁集团招聘列车乘务员；

6、策划协助组织隐雪有关校内活动，例如试饮活动，饮料促销大赛；

7、负责勤管大型活动拉赞助；

8、加强与其他组织、其他高校勤工助学管理部门的联系；

★宣策部

1、通过海报、橱窗、板报等方式及时向学生发布各种勤工助学信息；

2、做好勤管的相关活动的宣传策划工作；

3、积极配合其他部门活动的开展，为其做好内外宣传工作；

4、管理勤工助学管理中心宣传栏。

★信息调研部

1、主要负责《勤工助学导报》的编辑与出版工作，对我校区由勤管负责的勤工助学相关信息进行及时的报道并做好拍摄工作；

2、收集勤管各部门的工作简报并进行汇总，做好各种相关文字的核实工作；

3、搭建勤管网站并进行维护，完成网络编辑和信息收集等工作；

4、开展围绕中心性质的课题立项活动，开展类似“三下乡”的活动；

5、设计并制作上岗证、工作证以及各种电子宣传海报。

勤工助学管理中心期待着你的热情参与！

我们相信,勤管中心的明天因你而更加精彩!勤工助学管理中心

二〇一二年九月四日 XX

第五篇：武汉工程大学大学生宣传中心绩效奖励制度(精)

武汉工程大学大学生宣传中心绩效奖励制度

第一章

一般规定

第一条

武汉工程大学大学生宣传中心是在共青团武汉工程大学委员会领导下的独立的学生宣传组织，遵从共青团武汉工程大学委员会的领导，以武汉工程大学学生为服务对象，以宣传为组织本职工作，独立地开展工作。为完善大学生宣传中心的人事考核制度，激发组织成员工作积极性，提高组织工作效率，同时适应“谁工作，集体衡平、认可”的原则，鼓励工作竞争，奖励先进，为工作开展提供鲜明指引，特依据《武汉工程大学大学生宣传中心制度汇编》制订本制度。

第二条

评定工作坚持公平、公正、公开、民主集中的原则，认真落实有关指导，做到奖励及时、奖励无异议。

第三条 本制度适时应用于奖励工作积极性高、工作完成量多、工作质量好的部门或组织成员。

第四条 工作绩效分是评选红旗部门、干部标兵、工作之星的根本基础，也可以作为其他评奖评优的依据，但不作为其他评奖评优的必然依据。

第五条 参与工作是获取工作绩效分的基础，各部门、各成员在完成本职工作之余应积极争取其他工作，以增加自身工作绩效分。

第六条 常委会给予各部门、各干部、各组织新成员以及干部给予各组织新成员的工作机会平等，但各部门、各干部、各组织新成员可以积极争取工作机会，常委会、各部干部在认为适当时应当给予争取成员相当的工作机会。

第七条 本制度与其他奖励制度可以并用，但本制度更加强调“谁工作谁获得认可”，侧重实质工作奖励，至于获得工作机会依据本制度前一条规定。

第八条 不同部门工作不同，常委会在评选红旗部门时，如有需常委会成员衡量确定得分情况，应充分考虑各部门的工作量、工作职责、工作性质，并根据部门工作量、工作职责、工作性质、工作完成质量确定适当的得分量，尽量给予合情合理的得分。

第九条 部门、干部的工作应当在一定的期间以书面形式提交给相关办公室成员，具体由办公室主任确定，部门工作由各部第一负责人代写；各新成员工作应当在一定的期间内以书面形式提交给相关副部长，具体由各部第一负责人确定。

第十条 逾期不提交书面材料的，原则上不允许补交，也不顺延至下一次评选，视为自动放弃评审资格。

第十一条 办公室根据会议报告书、收集的书面材料及其他有关工作登记资料，制作六大部门的工作汇总表，分类别地提交给常委会统一审查；各部负责人整理新成员的上交材料及其他有关工作登记资料，部门各负责人统一审查。

第十二条 常委会应当对办公室提交的部门、干部工作汇总表进行审查，如发现虚假汇报，不予责任人评选资格。

第十三条 各部门负责人应当对新成员上交的工作汇总材料进行审查，如发现虚假汇报，不予相关人评选资格。

第十四条 红旗部门两个月评审一次，如果学期工作结束前不足两个月的，推迟前一次评审工作，顺延至学期工作结束前进行评审。

第十五条 干部标兵、工作之星每一个月评审一次，如果学期工作结束前不足一个月的，推迟前一次评审，顺延至学期工作结束前进行评审。

第十六条 既要评审红旗部门，又要评审干部标兵、工作之星的月份，两种评审一并进行。

第十七条 红旗部门、干部标兵、工作之星评审出之后，给予一定的奖励，对于评选结果，宣传部应制作展板予以公布，《团学通讯》报社应登载《团学通讯》报，工大青年网站应上传至工大青年网。

第十八条 获得绩效奖励的同时可以获取其他奖励，并且获得绩效奖励者优先获取其他奖励。工作不能完成预期目标的，或无组织纪律而擅自从事活动的，除非特殊情况常委会成员或各部每一负责人可以酌定不予或少予绩效分。

第十九条 绩效分是选任主任、副主任或部门干部的重要依据之一，大学生宣传中心全体成员应当高度重视。

第二章 红旗部门绩效分有关规定

第二十条

适用红旗部门绩效分有关规定对象：大学生宣传中心办公室、宣传部、外联部、青年传媒通讯社、《团学通讯》报社以及工大青年网站。

第二十一条 红旗部门绩效分计算依据为：工作任务基本量和工作超出加分量。第二十二条 未完成工作任务基本量的部门取消参与红旗部门的评审资格，工作超出的部门将所超出的工作予以计分，并计算出得分最多的部门，综合评审后确定为红旗部门。

第二十三条 办公室工作任务基本量，以一个月为期限：

（一）监督值班情况及钥匙班次传递情况，分周次制作四张值班情况统计表；

（二）确定统一的报账与经费审核时间，安排统一报账与经费审核一次，并作好经费申请与支出相关记录；

（三）整理大学生宣传中心档案资料一次；

（四）检查大学生宣传中心财产两次，如发现有财产缺失的，知道去向的，应当询问确认并及时收回，不知道去向的，应当及时向常委会报告；

（五）负责干部例会及全体大会的通知安排工作，作好干部例会及全体大会的会议记录；

（六）保证办公室干净、卫生，分周次四次清扫办公室。

（七）定期召开部门例会，部门例会安排于干部例会之后。办公室成员在完成工作任务基本量的同时，应自觉强调工作完成质量，做到量多质高相结合。前款未确定详细数字项，由常委会成员负责审查，并作出是否完成工作任务基本量的评定。

第二十四条 宣传部工作任务基本量，以一个月为期限：

（一）保管宣传板、宣传画纸、宣传颜料、宣传用笔及其他宣传用品，分双周或单周两次清查宣传财产，如发现有财产缺失的，知道去向的，应当询问确认并及时收回，不知道去向的，应当及时向常委会报告；

（二）平均编排宣传板四块；

（三）必要时编写宣传海报，并张贴到位；

（四）保证宣传室干净、卫生，分单周或双周两次清扫宣传室。

（五）定期召开部门例会，部门例会安排于干部例会之后。宣传部成员在完成工作任务基本量的同时，应自觉强调工作完成质量，做到量多质高相结合。前款未确定详细数字项，由常委会成员负责审查，并作出是否完成工作任务基本量的评定。

第二十五条 外联部工作任务基本量，以一个月为期限：

（一）组织部门部分或分批次人员外出寻求合作机会、洽谈合作事宜一次，积极培养部门成员外交能力，但保证人员的外出安全；

（二）策划、组织大学生宣传中心部门联谊活动，两个月一次；

（三）加强与校内其他学生组织或其他学校学生组织的交流，学习先进经验，提交经验交流汇总报告给分管主任，一次为限；

（四）收集校内其他学生组织联系信息表，下发大学生宣传中心文件、送达大学生宣传中心邀请函、通知等

（五）定期召开部门例会，部门例会安排于干部例会之后。外联部成员在完成工作任务基本量的同时，应自觉强调工作完成质量，做到量多质高相结合。前款未确定详细数字项，由常委会成员负责审查，并作出是否完成工作任务基本量的评定。

第二十六条 青年传媒通讯社工作任务基本量，以一个月为期限：

（一）撰写新闻稿件十六篇；

（二）编写校园评论、深入发现、专题报导类文章三篇；

（三）开展采访工作三次，并提交采访汇总报告给分管主任；

（四）定期召开部门例会，部门例会安排于干部例会之后。青年传媒通讯社成员在完成工作任务基本量的同时，应自觉强调工作完成质量，做到量多质高相结合。前款未确定详细数字项，由常委会成员负责审查，并作出是否完成工作任务基本量的评定。

第二十七条 《团学通讯》报社工作任务基本量，以一个月为期限：

（一）策划、编排《团学通讯》报一期，如因客观原因未能及时完成的，不剥夺评审资格，但应尽早完成报纸编排工作；

（二）两期报纸评审一次优秀文章，对结果进行相关宣传；

（三）策划部组织安排报纸发行日一次，并监督报纸发行工作，发现问题应当及时向分管主任报告；

（四）定期召开部门例会，部门例会安排于干部例会之后。

《团学通讯》报社成员在完成工作任务基本量的同时，应自觉强调工作完成质量，做到量多质高相结合。前款未确定详细数字项，由常委会成员负责审查，并作出是否完成工作任务基本量的评定。

第二十八条 工大青年网站工作任务基本量，以一个月为期限：

（一）分周分日上传新闻一百八十篇；

（二）策划部完成人物专访一次；

（三）新闻部负责大学生宣传中心摄影相关工作，并负责青年传媒通讯社新闻稿件的及时上传以及网站新闻上传工作；

（四）技术部维护网站的正常运行，分单周或双周检查网站后台情况两次，发现问题应当及时向分管主任报告；

（五）定期召开部门例会，部门例会安排于干部例会之后。工大青年网站成员在完成工作任务基本量的同时，应自觉强调工作完成质量，做到量多质高相结合。前款未确定详细数字项，由常委会成员负责审查，并作出是否完成工作任务基本量的评定。

第二十九条 工作超出加分量由工作超出共同加分量和工作超出分别加分量构成，工作超出分别加分量基于各部门特殊工作内容而定。

第三十条 办公室、宣传部、外联部、青年传媒通讯社、《团学通讯》报社、工大青年网站六部门共同加分量情形如下：

（一）根据部门例会情况，制作并提交会议报告书一次积一个绩效分；

（二）完成科学、合理的部门规章制度建设，由常委会成员依据规章制度的必要性、合理性、创新性审定绩效分，但最多不得超过三个绩效分；

（三）部门开展相关培训活动一次积两个绩效分，但须培训前报告并且培训后提交培训材料；

（四）部门开展内部联谊活动经申报批准后一次积两个绩效分；

（五）一个月内，部门值班成员未有无故缺勤或请假三次情形积两个绩效分；

（六）积极参与常委会组织的活动，经申请批准，负责组织活动的部门积三至五个绩效分，具体绩效分由常委会依据活动组织工作量的大小给定；

（七）经申报后，积极与大学生宣传中心下设部门或与校内其他组织相关部门作学习交流的，积两个绩效分，但应提交学习交流汇总材料；经申报后，积极与其他高校学生组织作学习交流的，积三个绩效分，但应提交学习交流汇总材料。

（八）参加大学生宣传中心组织的内部文艺表演或体育比赛及其他比赛的，按名次分别积3、2.5、2、1.5、1、0.5个绩效分。

第三十一条 在工作任务基本量的基础上，办公室工作超出分别加分量情形如下：

（一）安排统一报账与经费审核每多一次，积一个绩效分，但一个月内不超过两次；

（二）整理大学生宣传中心档案资料每多一次，积一个绩效分，但一个月内不超过两次；

（三）检查大学生宣传中心财产每多一次，积0.5个绩效分，但一个月内不超过四次，；

（四）负责绩效奖励工作的开展，收集相关资料，制作汇总报表，每完成一次绩效奖励工作，积五个绩效分；

（五）编排大学生宣传中心《工作简报》，每完成一期，积五个绩效分。

第三十二条 在工作任务基本量的基础上，宣传部工作超出分别加分量情形如下：

（一）保管宣传板、宣传画纸、宣传颜料、宣传用笔及其他宣传用品，每多清查宣传财产一次，积一个绩效分，但一个月内不超过四次；

（二）每多编排宣传板一块，积一个绩效分，但一个月内不超过八块；

（三）保证宣传室干净、卫生，每多清扫宣传室一次，积0.5个绩效分，但一个月内不超过四次。

第三十三条 在工作任务基本量的基础上，外联部工作超出分别加分量情形如下：

（一）组织部门部分或分批次人员外出寻求合作机会、洽谈合作事宜每多一次，积三个绩效分，但一个月内不超过两次；

（二）策划、组织大学生宣传中心部门联谊活动每多一次，积两个绩效分，但一个月内不超过一次；

（三）组织与校内其他学生组织或其他学校学生组织作交流，每多一次，积三个绩效分，但一个月内不超过两次。

第三十四条 在工作任务基本量的基础上，青年传媒通讯社工作超出分别加分量情形如下：

（一）每多撰写新闻稿件一篇，积一个绩效分，但一个月内不超过三十篇；

（二）编写校园评论、深入发现、专题报导类文章每多一篇，积两个绩效分，但一个月内不超过四篇；

（三）开展采访工作每多一次，积一个绩效分，但一个月内不超过八次；

（四）部门成员积极在校外媒体发表新闻稿件，每发表一篇部门在本条第（一）、（二）的基础上再积一个绩效分。

第三十五条 在工作任务基本量的基础上，《团学通讯》报社工作超出分别加分量情形如下：

（一）策划、编排专题报刊一次，按版面计，每一版面积一个绩效分，但专题报刊的策划、编排应当经过常委会的批准；

（二）组织优秀文章评审工作及宣传工作，根据工作完成质情况，由常委会集体评定绩效分，但最多不超过两个绩效分；

（三）组织安排报纸发行日，并监督报纸发行工作，根据报纸发行工作执行力度，由常委会集体评定绩效分，但最多不超过五个绩效分；

（四）在必要时，报经常委会分管主任批准，开展大学生宣传中心相关调查工作，每开展一次积两个绩效分；

（五）部门成员积极撰写文章，在工大青年网站或校外其他媒体上发表一次部门积0.5个绩效分,但一个月内不超过八篇。

第三十六条 在工作任务基本量的基础上，工大青年网站工作超出分别加分量情形如下：

（一）每多一上传新闻一篇,积0.1个绩效分,但一个月内不超过两百五十篇；

（二）完成人物专访每多一次,积两个绩效分,但一个月内不超过两次；

（三）新闻部每完成大型活动专题摄影一次,积两个绩效分；

（四）技术部维护网站的正常运行，检查网站后台情况每多一次，积一个绩效分，但检查前应当向分管主任报告，并且在一个月内不超过四次。

第三章 干部标兵绩效分有关规定

第三十七条 适用干部标兵绩效分有关规定对象：大学生宣传中心全体学生干部。第三十八条 大学生宣传中心全体学生干部应当争取、认真完成规定工作，以提高自身绩效分，在追求完成规定工作的基础上，还应当完成未纳入本规定的职责范围内的工作，做到尽职尽守。

第三十九条 各部门负责人领导部门成员在一个月期限内完成部门工作任务基本量的，每人积五个绩效分。

第四十条 各部门负责人领导部门成员在一个月期限内超额完成部门工作任务基本量的，将超额完成的工作依照工作超出分别加分量的规定折合成总的绩效分，平均分配给部门负责人。

第四十一条 参加大学生宣传中心全体大会、干部例会的，一次积一个绩效分。第四十二条 有合理理由并且提交请假条未能加大学生宣传中心全体大会、干部例会的，一次积0.5个绩效分。

第四十三条 没有合理理由或有合理理由但没有提交请假条而未参加大学生宣传中心全体大会、干部例会的，不积绩效分。

第四十四条 组织部门成员培训一次积两个绩效分，但须培训前报告并且培训后提交培训材料。

第四十五条 根据部门例会情况，制作并提交会议报告书一次积一个绩效分，同一部门各部长共同制作会议报告书的，每人积一个绩效分。

第四十六条 完成科学、合理的部门规章制度建设，由常委会成员依据规章制度的必要性、合理性、创新性审定绩效分，但最多不得超过三个绩效分，同一部门各部长共同完成的，每人积相同绩效分。

第四十七条 经申报批准后，组织并参与部门开展内部联谊活动一次积两个绩效分，同一部门各部长共同组织的，每人积两个绩效分。

第四十八条 经申报后，积极策划、组织与大学生宣传中心下设部门或与其他组织相关部门作学习交流的，策划、组织者积两个绩效分，但应提交学习交流汇总材料。

第四十九条 一个月内，部门值班成员未有无故缺勤或请假三次情形，该部门负责人各积两个绩效分。

第五十条 积极参与常委会组织的活动，经申请批准，负责组织活动的负责人积三至五个绩效分，具体绩效分由常委会依据活动组织工作量的大小给定。

第五十一条 积极接受常委会成员分配的任务，并认真完成的，积0.5至三个绩效分，具体绩效分由分配任务的常委会成员依据任务量的大小给定。

第五十二条 参与干部巡查的，每巡查一次，积0.5个绩效分；参与巡查的干部由办公室随机分配，自愿参与巡查的干部可以向常委会申请参与干部巡查。

第五十三条 参与干部巡查的干部缺勤一次的，扣除一个绩效分，累计应当扣除超过三个绩效分的，以扣除三个绩效分计算。

第五十四条 参加或组织部门成员参加大学生宣传中心组织的内部文艺表演或体育比赛及其他比赛的，组织干部按名次分别积3、2.5、2、1.5、1、0.5个绩效分，共同组织的，每人积相同绩效分。

第五十五条 对组织工作乐于提出意见建议，被采纳的，积一至三个绩效分，具体绩效分由常委会集体酌定。

第五十六条 参与并组织部门成员分发报纸，积两个绩效分，共同组织的，积相同绩效分。

第五十七条 如果绩效分相同，奖励名额不足的，依照如下标准评定：

（一）工作积极性高、责任心强的干部优先；

（二）实事求是，善于创新，不断改进工作思路者优先；

（三）总体上能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，并能分配协调好部门各项工作；

（四）热心于团队内部意见的沟通，能与其他部门交流并合作开展活动；

（五）能以大局为重，从团体整体的立场发言、提议；

（六）在大学生宣传中心新成员中有一定影响力及较好的形象和亲和力，与他人相处融洽，各干部反映良好；

（七）能够较全面地总结与规划某一阶段工作，在工作中总结，在工作中完善。具备本条第一、二项规定的干部，优先获得绩效奖励，依照第一、二项难以确定的，同时参考第三、四、五、六、七项的标准，由常委会投票决定。

第四章 工作之星绩效分有关规定

第五十八条 适用工作之星绩效分有关规定对象：大学生宣传中心全体新成员。第五十九条 大学生宣传中心全体新成员应当争取、认真完成规定工作，以提高自身绩效分，在追求完成规定工作的基础上，还应当完成未纳入本规定的职责范围内的工作，做到尽职尽守。

第六十条 在一个月期限内，部门工作任务基本量完成的，本部门成员每人积一个绩效分。

第六十一条 各部门新成员在一个月期限内超额完成部门工作任务基本量的，将超额完成的工作依照工作超出分别加分量的规定折合成总的绩效分，平均分配给部门新成员。

第六十二条 参加大学生宣传中心全体大会、部门例会的，一次积一个绩效分。第六十三条 有合理理由并且提交请假条未能加大学生宣传中心全体大会、部门例会的，一次积0.5个绩效分。

第六十四条 没有合理理由或有合理理由但没有提交请假条而未参加大学生宣传中心全体大会、部门例会的，不积绩效分。

第六十五条 大学生宣传中心新成员参与大学生宣传中心全体培训，每次积一个绩效分。

第六十六条 在部门负责人的指导下，独立完成科学、合理的部门规章制度建设，或参与完成科学、合理的部门规章制度建设的新成员，由常委会成员依据规章制度的必要性、合理性、创新性审定绩效分，但最多不得超过三个绩效分，共同完成的，每人积相同绩效分。

第六十七条 积极参与常委会组织的活动，经申请批准，负责组织活动的负责人积三至五个绩效分，具体绩效分由常委会依据活动组织工作量的大小给定。

第六十八条 积极接受常委会成员分配的任务，并认真完成的，积0.5至三个绩效分，具体绩效分由分配任务的常委会成员依据任务量的大小给定。

第六十九条 参与办公室值班的，每值班一次，积一个绩效分；参与值班的新成员由办公室随机分配，自愿参与办公室值班的新成员可以向办公室负责人申请参与办公室值班。

第七十条 参与办公室值班缺勤一次的，扣除一个绩效分，累计应当扣除超过三个绩效分的，以扣除三个绩效分计算。

第七十一条 对组织工作或部门工作乐于提出意见建议，被采纳的，积一至三个绩效分，具体绩效分由常委会集体酌定。

第七十二条 参与分发报纸，积两个绩效分。

第七十三条 办公室新成员工作分别加分量情形如下：

（一）负责安排统一报账与经费审核一次，积一个绩效分；

（二）整理大学生宣传中心档案资料一次，积一个绩效分；

（三）检查大学生宣传中心财产一次，积0.5个绩效分；

（四）负责收集、打印、复印相关资料，制作汇总报表，每完成一次，积一个绩效分。

（五）送达文件材料、通知、请柬，一次积一个绩效分；

（六）采购办公用品，布置办公室，一次积一个绩效分；

（七）协助完成一期《工作简报》，积两个绩效分。第七十四条 宣传部新成员工作分别加分量情形如下：

（一）负责清查宣传财产一次，积一个绩效分；

（二）编排宣传板一块，积两个绩效分；

（三）保证宣传室干净、卫生，清扫宣传室一次，积0.5个绩效分；

（四）张贴通知海报或宣传海报，一次积两个绩效分。第七十五条 外联部新成员工作分别加分量情形如下：

（一）参与外出寻求合作机会、洽谈合作事宜一次，积三个绩效分；

（二）策划、组织大学生宣传中心部门联谊活动一次，积两个绩效分；

（三）组织与校内其他学生组织或其他学校学生组织作交流一次，积三个绩效分；

（四）送达文件材料、通知、请柬，一次积一个绩效分；

（五）张贴海报、挂放横幅，完成一次，积一个绩效分。第七十六条 青年传媒通讯社新成员工作分别加分量情形如下：

（一）撰写新闻稿件一篇，积一个绩效分；

（二）编写校园评论、深入发现、专题报导类文章一篇，积两个绩效分；

（三）开展采访工作一次，积一个绩效分；

（四）积极在校外媒体发表新闻稿件，每发表一篇，在本条第（一）、（二）的基础上再积一个绩效分。

（五）参加摄影工作，每完成一次摄影工作，积一个绩效分，每完成一次专题摄影工作，积两个绩效分。

第七十七条 《团学通讯》报社新成员工作分别加分量情形如下：

（一）参与策划、编排报刊一次，积两个绩效分；

（二）组织优秀文章评审工作及宣传工作，每完成一次，积一个绩效分；

（三）参与报纸发行日，并监督报纸发行工作，每完成一次，积一个绩效分；

（四）开展大学生宣传中心相关调查工作，每开展一次积两个绩效分；

（五）部门成员积极撰写文章，每撰写一篇文章，积一个绩效分，在工大青年网站或校外其他媒体上发表一次，积1.5个绩效分；

（六）做好报纸整理、外寄工作，在报社负责人分配的情况下，完成整理报纸工作一次、外寄报纸工作一次，分别积一个绩效分。

第七十八条 工大青年网站新成员工作分别加分量情形如下：

（一）网站新成员每上传新闻一篇,积0.5个绩效分；

（二）策划部新成员联络、安排人物专访一次，积一个绩效分；

（三）策划部新成员完成人物专访一次,积两个绩效分；

（四）策划部新成员编写人物采访稿件一篇，积三个绩效分；

（五）新闻部新成员参加摄影工作，每完成一次摄影工作，积一个绩效分，每完成一次专题摄影工作，积两个绩效分，外借相机完成摄影工作的，另加一个绩效分；

（六）新闻部新成员积极审核并上传青年传媒通讯社及《团学通讯》报社稿件，每完成一次积一个绩效分；

（七）技术部新成员维护网站的正常运行，检查网站后台情况一次，积一个绩效分；

（八）技术部新成员负责制作标语图案、美工设计，完成一次，积三个绩效分；

（九）技术部新成员保管办公室电脑，维护办公室电脑的正常运行，维护一次，积一个绩效分。

第七十九条 各部门负责人根据第七十三、七十四、七十五、七十六、七十七、七十八条的规定，登记并统计部门新成员的绩效分，确定绩效分最高者，推荐成为“工作之星”候补人选。

第八十条 办公室根据第六十条至第七十二条的规定，登记并统计“工作之星”候补人选的绩效分，确定绩效分最高者，交由常委会审查，确定最终“工作之星”获得者。

第八十一条 如果绩效分相同，奖励名额不足的，依照如下标准评定：

（一）工作积极性高、责任心强的干部优先；

（二）善于思考，积极建言献策，时刻心系大学生宣传中心者优先；

（三）能正确处理好部内及部与部之间的各项事务，并能分配协调好部门各项工作；

（四）热心于团队内部意见的沟通，能与其他部门交流并合作开展活动；

（五）在大学生宣传中心新成员中有一定影响力及较好的形象和亲和力，与他人相处融洽，各新成员反映良好；

（六）能够较全面地总结与规划某一阶段工作，在工作中总结，在工作中完善。具备本条第一、二项规定的新成员，优先获得绩效奖励，依照第一、二项难以确定的，同时参考第三、四、五、六项的标准，由常委会投票决定。

第五章 实施有关规定

第八十二条 武汉工程大学大学生宣传中心绩效奖励制度的实施由常委会领导、办公室具体执行、其他部门协力配合。

第八十三条 红旗部门、干部标兵由常委会审核确定；工作之星由各部门负责人审核确定，并将相关材料提交常委会审查批准。

第八十四条 办公室具体负责工作登记材料的收集、汇总、提交，并且计算出各部门、各干部、各新成员的绩效总分。

第八十五条 宣传部、外联部、青年传媒通讯社、《团学通讯》报社、工大青年网站协助办公室完成绩效奖励工作，负责本部门新成员部分工作登记材料的收集、汇总、移送以及宣传等。

第八十六条 绩效奖励工作的计算期限以学期工作开始之日起，至下一个月该日为止，红旗部门的评选至两个月后的该日为止。

第八十七条 办公室于绩效奖励工作计算期限截止后的一个星期内，收集、汇总并计算出绩效积分，提交常委会复核。

第八十八条 复核内容包括审查工作汇总材料的真实性、酌定前述未确定绩效分工作的绩效分、考虑其他加分项、确定最终获得奖励者。

第八十九条 常委会应当在接受复核材料之日起，三日内确定最终获得奖励者名单，并在全体大会上或者以文件形式予以公布。

第九十条 在工作许可范围内，大学生宣传中心成员可以从事或协助其他部门的工作，绩效分依照相应规定确定。

第九十一条 针对评选结果，宣传部、《团学通讯》报社、工大青年网站应当在一定的期限内全力配合、全面宣传。

第九十二条 “红旗部门”每两个月评一个，“干部标兵”每一个月评两名，“工作之星”每一个月每一部门评一名。

第九十三条 “红旗部门”的奖励为奖状加奖金或奖品，“干部标兵”、“工作之星”的奖励为证书加奖金或奖品。

第九十四条 本制度的修改应当由常委会集体决定，由常委会主任单独提起或常委会副主任联合提起，也可以由二个部门及以上联名提请常委会主任、副主任提起。

第六章 附则

第九十五条 本制度于表决通过之日起开始实施。

第九十六条 常委会拥有对本制度的解释权，如有不同理解时，以常委会解释为准。