日化店运营总结

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《日化店运营总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《日化店运营总结》。

第一篇:日化店运营总结

这文章是用实战经验来详细说明在经营化妆品店中的一些细节问题,而且有一些很好的开化妆品店的方法,是香港移花宫化妆品加盟店的内部管理文献,是由行内资深专家周小强先生撰写,被行内誉为是开化妆品店的实战操作守则。

开化妆品店最开始所有人都是做得不错的,不过再做下去,渐渐的客人就走了,生意也开始不好了,所有的结果都是亏损倒闭。再看看这市场,几乎所有的化妆品店店家都是这样!但化妆品店实际上是很好做的,是朝阳产业,原因是现在的人注重保养,一些护肤的观念也越来越普遍了。我敢说,五年后,化妆品的市场会是现在的五倍!化妆品店,特别是化妆品加盟店的规模和市场份额,更是现在的二十倍!这只是数字,大家可以上网查实,在此就不多说了。回来继续说说如何正确经营化妆品店。

移花宫化妆品店中最老的已经有二十年了,经历过的风浪都惊心动魄,什么样的客户,什么样的要求都有。有一定的实战经验,也让大家对化妆品店的经营大致了解。所有化妆品店店主,都想开店即旺,开业当天没有两万以上就觉得很失望,但一个化妆品店生意的好坏,开业的时候并不能说明的。准备得够好的话,别说两万,就是十万,移花宫也经历过。但话说回来,开业的好坏虽然不能决定后期经营的好坏,可是总会有影响的,只不过并不重要。要知道化妆品店的最根本,是做回头客生意的,都是靠客户回来才存活下来的,并不是宣传和促销!也是很多化妆品店最终促销不成功的原因。

现在就来说说原因。先要明白客户的心理。客户到化妆品店来,不是为了买化妆品,是买美丽或是让自己更靓丽的秘诀!单纯通过促销,只是价格吸引客户而已,用我多年经验告诉你,这样做,客户最终还是会离开的,原因很简单,就是其他家是给客户带来了真正的秘诀,并且你会发现,其他家比你的还要贵10%,你还无处发泄!客户,特别是女性客户,购买化妆品肯定价格是会考虑的,但不是死规定的,多少化妆品店店主搞价格竞争,到最后没利润,没服务,就连更新产品也没力气,想必结局都懂吧,业绩越来越下降,产品越来越少,人员越来越差,那么业绩也只会更差,恶性循环也就来了。

要明白,恶性循环,都是由于自己的决策出现的,只要决策错,恶性循环就来,迟早的事!如果其间有技术上的调整或改进,最多也只是晚点有结果罢了,但却无法让业绩不下滑!切记!开头的决策是否正确是关键。化妆品加盟店的好处在于决策是公司做,通过经验的丰富让商店顺利,同时也是化妆品加盟店的好处。要是加盟化妆品公司的,首先就要看是否有样板市场,特别是招商部所在的城市有没有四家以上的样板店,并且那些店一定不能在成本低的地方!原因在于样板店在成本高的地方仍然能盈利,那么在成本低的地方风险就会小了。所以样板市场是很具说服力的。办公室样板间不管装修如何好,公司如何漂亮,没有样板市场的,或者直营店不在地段贵的地方,都没必要谈下去了。很简单,自己都没有旺地段的店,也没成功过,还学人家做什么加盟啊?

假如说自己开店那又怎么样呢?怎么做决策呢?给你提供一个实际的说法,可以围绕客人和公司的平衡做决策。具体怎么做呢?举个简单的例子。比如定价策略,如果一个市面上100元的产品,如果说成本是50元,我们卖出一单是可以赚50元毛利,这应该没错吧!如果是独家的话,那我们是不是可以卖120元,可以多赚70元?嗯应该有很多人都觉得有道理。对可以,不过还是有前提的,一个,尽管本地没有,你能确定其他地方有没有,还有就是现在本地没有,以后会不会有呢。这个就是需要想到的。如果是觉得拿捏不住的话,还是老实的定价在市场价100元。以免给你的竞争者有空子可以钻!卖价太高,一旦竞争者引进,顾客立即流失,以前赚的利润还不能把顾客拉回来呢!这样就产生了恶性循环!

现在又是提问的时间了,必然会有人问这样的问题,那假如自己经营的品牌竞争者也有那策略上怎么考虑呢?那么这样好,假如说进货50元的产品的话,大家卖的都是一样,那要怎么定价呢?卖60可以了吗?直接让竞争者难看?可以没问题,竞争者也许比您贵10元,甚至是更多,但你卖2瓶,他卖一瓶就可以跟你一样赚钱了。更何况假如他够狠,卖

55元,你跟不跟呢,跟吧,最后波及到其他品牌。最后是大家都没了利润,就看大家谁撑得久。没有利润,没有新品,如果是开化妆品店的一定要看清这句话,这样就会更早走到恶性循环!

怎么做定价的策略才是正确的呢?要根据成本利润和竞争情况进行定价才是最科学的方法。如果是有自有品牌的,像移花宫或是屈臣氏,他们都有自己的产品,定价策略就简单得多,而且还更有效!假如说是没有自己品牌的,假如竞争对手有,那么就按照成本和利润这样一个合理的幅度定,就是你得根据竞争者定价来定,通常是不要低于他5%是他可以接受的,除非是你感觉自己有这个实力,一口吃完他,要不然你就不要挑起这个战争,因为如果定价比他低,战争一开始,就没有退路了。假如竞争对手没有,那也不能太高,50的定价100就行了,多定10%或是20%会给后期带来一些风险。

所以说,你想一下,只是一个定价,学问就那么深了,那采购呢?产品配置呢?人员培训呢?顾客服务呢?宣传策略呢?很多的决策都是不能出错的!在每一个环节的决策错误,要么降低做对的决策的价值,要么会直接把商店带入恶性循环中!因此我们开化妆品店,首先要做好决策方面的工作。有很多的化妆品加盟店之所以做得好,那就是他们的决策其实已经是非常科学的了。一定要记住,一个经过市场检验的决策或者经验,对一个化妆品店来说是十分珍贵的!

假如说一不小心进入了恶性循环了该怎么办呢?这没有必要太过于担心,这是有很多方法是可以跳出来的,而且做好化妆品店的生意也是没有那么难的,只是我们要遵循一些原则和方法,就一定会把生意做好的,一个店一年挣个几十万这并不难。由于篇幅的一些问题,我们就把它放在下一个章节里面来讲,如果有谁感兴趣的话,可以登录进行详细的了解一下,也可以加QQ1983838360大家一起来讨论。本文章转载的话记得注明一下出处哦!此文为原创,绝非代笔。

第二篇:日化店运营过程

1、本章以实战点出发具体介绍了一些关于化妆品店如何经营的问题,并为此提供了一个行之有效的开化妆品店的思路,这是香港移花宫化妆品加盟店的内部管理资料,是由资深的移花宫行业专家周小强先生著作,网络正在疯狂转载中,是开化妆品店实战的宝贵操作经验。

2、开化妆店的人刚开始经营得还不错的,可是到后来客人就慢慢的流失了,导致生意下降,并最终亏损倒闭。这种现象也是很普遍的!其实化妆品店并不难做,目前也处于朝阳阶段,因为人们比以前更会懂得保养了,美丽护肤的概念也逐渐深入人心,5年后,我们估算得出化妆品市场会比现在更加扩大5倍!特别是化妆品店中的化妆品加盟店规模和市场份额,将会比现在扩大20倍!这些数据可以在网上www.xiexiebang.com 查看得到。这里我们就着重谈谈如何正确的经营化妆品店。

3、移花宫化妆品店中最老的店业已经经营了20年,其中经历过各种各样的事情,比如各种各样的顾客,各种各样的要求等等。我们在此就汇集一些实战的经验,给大家对化妆品店的一些实质性经营有个了解。我们很多店主都会想商店一开就非常红火,假如开业当天的业绩做不到2万以上就会觉得有些失望了,其实一个化妆品店生意好不好并不在于看开业的。如果准备充分的话,移花宫开业当日不说2万的业绩,10万业绩都做过。开业的好坏并不能完全决定了后期的经营好坏,尽管会有些影响,但并不是主要的。因为化妆品店的本质是由不断的回头客或老客户来维持、增加营业额的,单纯靠炒作,或者促销带动是不行的!这就是为什么许多化妆品店促销失效的根本问题所在。

4、下面我们来做一个探讨。我们对顾客的心理要知己知彼。顾客到化妆品店里来的主要目的就是想从你这里得到美丽或者说让自己美丽的办法的!如果你只是希望通过促销,也就价格来增加吸引度,那么根据多年的实战经验可以得知,你的客户迟早也会跑到别家去,因为别家可以提供到真正的办法,而且别家的价格更贵你都不能有脾气了!顾客,特别是女性顾客,对购买化妆品诚然会有价格的考虑因素在内,不过并非是决定性的,许多化妆品店店主就知道一味的做价格竞争,最后没有了利润,没有了服务,更没有了力气做产品的更新换代,结局就如开头所讲的,业绩越来越低,业绩越来越差,这就是所谓的恶性循环!

5、一个恶性循环的开始,就是因你的决策一开始引起的,只要决策一旦出错,恶性循环就跟着出现,只是迟早的事情!就算中间做任何技术上的调整或者技术上的改进,也只是延迟该结果的出现,但还是避免不了决策错误而导致的业绩下降!因此一开始的决策对与错是起非常关键的作用的。开化妆品加盟店的好处是决策有公司来做,用公司成功的多年经验来为商店撑起一把保护伞,这就是化妆品加盟店体现的最好的价值。如果你要选择加盟的化妆品公司,最好的检查方法就是看看有没有样板市场,特别是招商部所在的城市中有没有4家以上的样板店,而且那些店还必须是不在成本低的地段里!因为样板店如果在成本高的地段都有盈利的话,那在成本低的地段盈利的能力就更大了!我们要记住样板市场才具有说服力!其它什么办公室的样板间装修得即使再漂亮,公司再堂皇而如果没有样板市场来支撑的话,或者说没有直营店在昂贵的地段来说明实力的话,我们就可以将其否决掉了!连自己都没有旺地段的店铺经营成功过,加盟还站得住脚吗?

6、那假如说是自己开店呢?那又要怎么做决策呢?这里有一些比较实际的方法,可以围绕客人和公司的平衡来一些做决策。具体怎么操作呢?我们就来举个例子吧。比如定价策略,假如说一个市面上100元的产品,如果说他的成本是50元,我们卖出一单是可以赚50元毛利,这个对吧?假如是独家,我们是否可以卖120元呢,多赚个70元?应该有很多人觉得这个有道理。这是可以,但一定要有前提,一个是尽管本地没有,其他地方有没有呢,还有就是现在本地没有,以后会不会有。这个就是需要考虑的。如果是觉得拿捏不住,还是老实的定价在市场价100元。以免你的竞争者有空子可以钻!如果卖价太高,到时候一旦竞争者引进,顾客很快就会流失,以前赚的利润远不能把顾客拉回来!恶性循环就产生了吧!

7、才现在又是同学提问时间了,必然会有人问,那假如自己经营的品牌竞争者也有的话策略上怎么考虑呢?那么好,假如进货50元的货品,大家都有在卖,要如何定价呢?是否可以卖60?直接让竞争者难看?可以这没问题,竞争者可能比您贵10元,或者是更多,到时候你卖2瓶,他卖一瓶就可以了。假如说他够狠的话,卖55元,你是跟还是不跟呢,跟吧,最后会影响到其他品牌。然后大家都没了利润,就看大家谁能笑到最后了。利润跟新品都没有的话,如果你是开化妆品店的,一定要注意了,这样就会很快的进入恶性循环了!

8、那定价策略到底要怎么做才好呢?我们只要根据成本利润和竞争情况进行定价这是最科学的。如果有自有品牌的,比如移花宫和屈臣氏,他们都是有自己的产品,定价策略就简单有效很多!如果没有自己品牌的,如果竞争对手有,那么按照成本和利润一个合理的幅度定,就是你得估算竞争者定价来定,一般不要低于他5%是他可以接受的,除非你觉得你可以一口吃完他,不然就不要挑起战争,因为如果定价比他低,战争一旦打响,就没有回头路了。如果竞争对手没有,那么也不要太高,50的定价100就足够了,多定10%或者20%会给后期带来风险。

9、因此,你想一下,光一个定价,学问就有那么多,那采购呢?还有产品配置呢?还有人员培训呢?我们的顾客服务呢?还有宣传策略呢?更多的决策都是不能错的!每一个环节的决策错误,要么降低做对的决策的价值,要么是直接把商店带入恶性循环!所以开化妆品店,首就是要先做好决策这方面的工作。很多化妆品加盟店之所以做得好,就是他们的决策其实已经是非常科学的了。一定要记住,一个经过市场检验的决策或者经验,这是化妆品店最宝贵的东西!

10、假如真不小心掉入了恶性循环怎么办呢?不用担心,有许多方法可以跳出来的,做好化妆品店也不是我们想象中的那么艰难,只要我们遵循一些方法和原则,就可以把生意做起来了。一个店一年挣个几十万并不难的。由于篇幅的问题呢,我们把它放在下一个章节来讨论这些。如果你感兴趣的话可以登录www.xiexiebang.com详细的了解,做进一步的学习。也可以加QQ1983838360大家一起探讨。本文章转载的话,请注明一下出处,原创文章,绝非代笔哦。

第三篇:日化店运营巧用

此文从实战的角度述说了化妆品店经营管理的一些细节的问题,给大家提供了一个很好的开化妆品店的思路,这是香港移花宫化妆品加盟店内部管理资料,是行业内专家周小强先生完成的,网络上疯狂的转载,是一个开化妆品店珍贵的实战经验。

我看到很多人刚开始开化妆品店的时候都是挺不错的,可是做了一段时间,客人就慢慢的少了,生意也变淡了,最后亏损关门了。我们放眼市场,这样的店有很多!做化妆品店其实是很好做的,而且在目前看来也是朝阳产业,因为大家越来越注重保养了,美丽护肤的观点也越来越多,5年后,也许化妆品市场会比现在扩大5倍!在这其中的化妆品店,特别是化妆品加盟店的规模和市场份额将会越来越大,将会比现在扩大20倍!这些都是有数据可依的,如果你感兴趣的话,可以到网上去看看,www.xiexiebang.com 在这里就不多说了。我们还是回到刚才的话题好了,我们谈谈,经营化妆品店怎样才是正确的呢?

移花宫经营最有历史的店已经有20年了,这其中经历了很多的风雨,各种各样的顾客都有见过,各种各样的要求都有。总结了一些实战的经验,让大家对化妆品店经营有些实质性的了解。我们许多化妆品店主,很期待商店一开就非常红火,假如说开业当日不做2万以上就会感觉有点失望,一个化妆品店生意好还是不好,其实并不单是看开业的。诚然如果准备充分,开业当日不说2万,10万移花宫都做过。后期的经营好坏并不取决于开业的那一天,虽然说有一定的影响,可这并不是最主要的。因为化妆品店的本质,都是做一些回头客生意的,营业额的增加是要靠回头客的,并不是靠炒作,或者促销带动的!这或许就是为什么许多化妆品店促销失效的根本原因吧!

下面我们来做一个分析来解开答案所在。我们要做到站在顾客的立场上去想问题,顾客会怎么想呢,顾客到化妆品店里来,说是购买了其化妆品,实质上购买的是美丽或者说是一种让自己美丽的解决方案!如果你通过促销达到价格的优势来增加吸引力,那么我们用多年的实战经验可以告诉你,在别家能够提供真正的解决方案的时候,你的客户始终有一天也会跑到别家去,而且你会猛然发现,别家的价格定位比你贵上10%你都不能有脾气了!顾客群中的女性顾客里,购买化妆品诚然会受到价格的一定影响,不过这并不是决定性的,许多化妆品店店主就会做价格竞争,到了最后才发现没有了利润,没有了服务,甚至也没有了力气做产品更新的地步,结局就会出现开头讲的,业绩低,货品少,人员也差了,这就是所谓的恶性循环!

一个恶性循环的开始其实就是由你的决策引起的,只要决策错了,恶性循环就会出现,出现就看迟早的问题了!中间再做任何技术上的调整或者技术上的改进,效果都不大了,最多只能拖延结果的出现而已,但不能弥补因决策错误导致的业绩下降了!所以一开始就把决策的工作做对是至关重要的。化妆品加盟店好就好在是公司做的决策,拥有多年的经验来为商店保驾护航,这个是化妆品加盟店的好处。如果你要选加盟的化妆品公司,一个好方法就是去看看有没有样板市场,而且还要看其招商部所在的城市有没有4家以上样板店,尤其那些店还不能放在成本低的地段!为什么呢?因为把样板店放在成本高的地段都有盈利的话,很大程度上就说明了如果放在成本低的地方上风险就会更小了!切记!样板市场才有说服力!无论放在办公室的样板间装修得再漂亮,无论公司再堂皇都好,一旦没有样板市场,或者是直营店都没有开在昂贵的地段上,这样的公司就可以否定掉了!一个自己都没有旺地段的店,自己都没有成功过,还谈什么加盟呢!

那假如说是自己开店呢?那又要怎么做决策呢?这里有一些比较实际的方法,可以围绕客人和公司的平衡来一些做决策。具体怎么操作呢?我们就来举个例子吧。比如定价策略,假如说一个市面上100元的产品,如果说他的成本是50元,我们卖出一单是可以赚50元毛利,这个对吧?假如是独家,我们是否可以卖120元呢,多赚个70元?应该有很多人觉得这个有道理。这是可以,但一定要有前提,一个是尽管本地没有,其他地方有没有呢,还有就是现在本地没有,以后会不会有。这个就是需要考虑的。如果是觉得拿捏不住,还是老实的定价在市场价100元。以免你的竞争者有空子可以钻!如果卖价太高,到时候一旦竞争者引进,顾客很快就会流失,以前赚的利润远不能把顾客拉回来!恶性循环就产生了吧!

才现在又是同学提问时间了,必然会有人问,那假如自己经营的品牌竞争者也有的话策略上怎么考虑呢?那么好,假如进货50元的货品,大家都有在卖,要如何定价呢?是否可以卖60?直接让竞争者难看?可以这没问题,竞争者可能比您贵10元,或者是更多,到时候你卖2瓶,他卖一瓶就可以了。假如说他够狠的话,卖55元,你是跟还是不跟呢,跟吧,最后会影响到其他品牌。然后大家都没了利润,就看大家谁能笑到最后了。利润跟新品都没有的话,如果你是开化妆品店的,一定要注意了,这样就会很快的进入恶性循环了!

那定价策略到底要怎么做才好呢?我们只要根据成本利润和竞争情况进行定价这是最科学的。如果有自有品牌的,比如移花宫和屈臣氏,他们都是有自己的产品,定价策略就简单有效很多!如果没有自己品牌的,如果竞争对手有,那么按照成本和利润一个合理的幅度定,就是你得估算竞争者定价来定,一般不要低于他5%是他可以接受的,除非你觉得你可以一口吃完他,不然就不要挑起战争,因为如果定价比他低,战争一旦打响,就没有回头路了。如果竞争对手没有,那么也不要太高,50的定价100就足够了,多定10%或者20%会给后期带来风险。

因此,你想一下,光一个定价,学问就有那么多,那采购呢?还有产品配置呢?还有人员培训呢?我们的顾客服务呢?还有宣传策略呢?更多的决策都是不能错的!每一个环节的决策错误,要么降低做对的决策的价值,要么是直接把商店带入恶性循环!所以开化妆品店,首就是要先做好决策这方面的工作。很多化妆品加盟店之所以做得好,就是他们的决策其实已经是非常科学的了。一定要记住,一个经过市场检验的决策或者经验,这是化妆品店最宝贵的东西!

假如真不小心掉入了恶性循环怎么办呢?不用担心,有许多方法可以跳出来的,做好化妆品店也不是我们想象中的那么艰难,只要我们遵循一些方法和原则,就可以把生意做起来了。一个店一年挣个几十万并不难的。由于篇幅的问题呢,我们把它放在下一个章节来讨论这些。如果你感兴趣的话可以登录www.xiexiebang.com详细的了解,做进一步的学习。也可以加QQ1983838360大家一起探讨。本文章转载的话,请注明一下出处,原创文章,绝非代笔哦。

第四篇:日化店运营程序

1、此文从实战的角度述说了化妆品店经营管理的一些细节的问题,给大家提供了一个很好的开化妆品店的思路,这是香港移花宫化妆品加盟店内部管理资料,是行业内专家周小强先生完成的,网络上疯狂的转载,是一个开化妆品店珍贵的实战经验。

2、我看到很多人刚开始开化妆品店的时候都是挺不错的,可是做了一段时间,客人就慢慢的少了,生意也变淡了,最后亏损关门了。我们放眼市场,这样的店有很多!做化妆品店其实是很好做的,而且在目前看来也是朝阳产业,因为大家越来越注重保养了,美丽护肤的观点也越来越多,5年后,也许化妆品市场会比现在扩大5倍!在这其中的化妆品店,特别是化妆品加盟店的规模和市场份额将会越来越大,将会比现在扩大20倍!这些都是有数据可依的,如果你感兴趣的话,可以到网上去看看,www.xiexiebang.com 在这里就不多说了。我们还是回到刚才的话题好了,我们谈谈,经营化妆品店怎样才是正确的呢?

3、移花宫经营最有历史的店已经有20年了,这其中经历了很多的风雨,各种各样的顾客都有见过,各种各样的要求都有。总结了一些实战的经验,让大家对化妆品店经营有些实质性的了解。我们许多化妆品店主,很期待商店一开就非常红火,假如说开业当日不做2万以上就会感觉有点失望,一个化妆品店生意好还是不好,其实并不单是看开业的。诚然如果准备充分,开业当日不说2万,10万移花宫都做过。后期的经营好坏并不取决于开业的那一天,虽然说有一定的影响,可这并不是最主要的。因为化妆品店的本质,都是做一些回头客生意的,营业额的增加是要靠回头客的,并不是靠炒作,或者促销带动的!这或许就是为什么许多化妆品店促销失效的根本原因吧!

4、下面我们来做一个分析来解开答案所在。我们要做到站在顾客的立场上去想问题,顾客会怎么想呢,顾客到化妆品店里来,说是购买了其化妆品,实质上购买的是美丽或者说是一种让自己美丽的解决方案!如果你通过促销达到价格的优势来增加吸引力,那么我们用多年的实战经验可以告诉你,在别家能够提供真正的解决方案的时候,你的客户始终有一天也会跑到别家去,而且你会猛然发现,别家的价格定位比你贵上10%你都不能有脾气了!顾客群中的女性顾客里,购买化妆品诚然会受到价格的一定影响,不过这并不是决定性的,许多化妆品店店主就会做价格竞争,到了最后才发现没有了利润,没有了服务,甚至也没有了力气做产品更新的地步,结局就会出现开头讲的,业绩低,货品少,人员也差了,这就是所谓的恶性循环!

5、一个恶性循环的开始其实就是由你的决策引起的,只要决策错了,恶性循环就会出现,出现就看迟早的问题了!中间再做任何技术上的调整或者技术上的改进,效果都不大了,最多只能拖延结果的出现而已,但不能弥补因决策错误导致的业绩下降了!所以一开始就把决策的工作做对是至关重要的。化妆品加盟店好就好在是公司做的决策,拥有多年的经验来为商店保驾护航,这个是化妆品加盟店的好处。如果你要选加盟的化妆品公司,一个好方法就是去看看有没有样板市场,而且还要看其招商部所在的城市有没有4家以上样板店,尤其那些店还不能放在成本低的地段!为什么呢?因为把样板店放在成本高的地段都有盈利的话,很大程度上就说明了如果放在成本低的地方上风险就会更小了!切记!样板市场才有说服力!无论放在办公室的样板间装修得再漂亮,无论公司再堂皇都好,一旦没有样板市场,或者是直营店都没有开在昂贵的地段上,这样的公司就可以否定掉了!一个自己都没有旺地段的店,自己都没有成功过,还谈什么加盟呢!

6、假如说自己开店那又怎么样呢?怎么做决策呢?给你提供一个实际的说法,可以围绕客人和公司的平衡做决策。具体怎么做呢?举个简单的例子。比如定价策略,如果一个市面上100元的产品,如果说成本是50元,我们卖出一单是可以赚50元毛利,这应该没错吧!如果是独家的话,那我们是不是可以卖120元,可以多赚70元?嗯应该有很多人都觉得有道理。对可以,不过还是有前提的,一个,尽管本地没有,你能确定其他地方有没有,还有就是现在本地没有,以后会不会有呢。这个就是需要想到的。如果是觉得拿捏不住的话,还是老实的定价在市场价100元。以免给你的竞争者有空子可以钻!卖价太高,一旦竞争者引进,顾客立即流失,以前赚的利润还不能把顾客拉回来呢!这样就产生了恶性循环!

7、现在又是提问的时间了,必然会有人问这样的问题,那假如自己经营的品牌竞争者也有那策略上怎么考虑呢?那么这样好,假如说进货50元的产品的话,大家卖的都是一样,那要怎么定价呢?卖60可以了吗?直接让竞争者难看?可以没问题,竞争者也许比您贵10元,甚至是更多,但你卖2瓶,他卖一瓶就可以跟你一样赚钱了。更何况假如他够狠,卖55元,你跟不跟呢,跟吧,最后波及到其他品牌。最后是大家都没了利润,就看大家谁撑得久。没有利润,没有新品,如果是开化妆品店的一定要看清这句话,这样就会更早走到恶性循环!

8、怎么做定价的策略才是正确的呢?要根据成本利润和竞争情况进行定价才是最科学的方法。如果是有自有品牌的,像移花宫或是屈臣氏,他们都有自己的产品,定价策略就简单得多,而且还更有效!假如说是没有自己品牌的,假如竞争对手有,那么就按照成本和利润这样一个合理的幅度定,就是你得根据竞争者定价来定,通常是不要低于他5%是他可以接受的,除非是你感觉自己有这个实力,一口吃完他,要不然你就不要挑起这个战争,因为如果定价比他低,战争一开始,就没有退路了。假如竞争对手没有,那也不能太高,50的定价100就行了,多定10%或是20%会给后期带来一些风险。

9、所以说,你想一下,只是一个定价,学问就那么深了,那采购呢?产品配置呢?人员培训呢?顾客服务呢?宣传策略呢?很多的决策都是不能出错的!在每一个环节的决策错误,要么降低做对的决策的价值,要么会直接把商店带入恶性循环中!因此我们开化妆品店,首先要做好决策方面的工作。有很多的化妆品加盟店之所以做得好,那就是他们的决策其实已经是非常科学的了。一定要记住,一个经过市场检验的决策或者经验,对一个化妆品店来说是十分珍贵的!

10、假如说一不小心进入了恶性循环了该怎么办呢?这没有必要太过于担心,这是有很多方法是可以跳出来的,而且做好化妆品店的生意也是没有那么难的,只是我们要遵循一些原则和方法,就一定会把生意做好的,一个店一年挣个几十万这并不难。由于篇幅的一些问题,我们就把它放在下一个章节里面来讲,如果有谁感兴趣的话,可以登录www.xiexiebang.com进行详细的了解一下,也可以加QQ1983838360大家一起来讨论。本文章转载的话记得注明一下出处哦!此文为原创,绝非代笔。

第五篇:日化店运营经验精华

此文是从实战的角度说了一些化妆品店经营的一些细节的问题。给大提供了一些开化妆品店的经营思路,为香港移花宫化妆品加盟店的管理资料,是很有资历的化妆品行业周小强写成的,在网络上得到很多人的认可,很多人转载,拥有很多开化妆品店的实战经验。

其实对于开化妆品店,一开始是有很多人做得很好的,可是到后来,客人就慢慢的少了,生意越来越不好,到最后的结果是以倒闭结束。放眼市场,这样的店家到处都是!其实做化妆品店是很好做的,也是我们看到的朝阳产业,现在的人们都非常的注重保养,美丽护肤的愿望也更强,5年后,也许化妆品市场会比现在还要扩大那么5倍,这当中的化妆品店,尤其是化妆品加盟店的规模和市场的份额,将是现在的20倍!这都是有数据说话的,有兴趣的朋友也可以到网上去看看,www.xiexiebang.com,我在这里就不多说了,如何正确的经营化妆品店,这才是我们刚才的话题,我们就来说说吧!

移花宫化妆品店最有历史的店也已有20年之久了,这其中经历了很多的风浪,个个都是触目惊心,什么样的顾客都见过。有了很多的实战经验,我们来让大家对化妆品店的经营有一个实质性的了解。我们有很多的化妆品店店主,很想让商店一开业就很火,假如说开业当天做不够两万的话,就会觉得很失望,从本质上说,一个化妆品店的生意好坏,并不能只是看开业的那天。当然,假如说我们在开业当天有了充足的准备,开业那天不要说是2万的营业额,10万的移花宫都有做过。但也不能说开业那天好,以后就一定会好,这是说不过去的,虽说他有一定的影响,但这也是次要的。因为化妆品店有本质是什么,是要回头客的,是需要顾客回头来增加我们的营业额的,而不是炒作或是促销来动的,也许这就是很多的化妆品店虽然做了促销而没有带来效果的原因吧!

我们就来他细研究一下为什么要这样说呢?我们要明白顾客的心里是怎么想的。消费者到化妆品店里来,并不是购买化妆品,那是什么呢?是购买美丽或者说能变美丽的解决方案的!假如你只是通过促销,也就是用价格来吸引顾客,那我用我多年的经验可以告诉你,你的客户,总有一天会离你而去,没有什么原因,而别人为她们解决了真正的问题,而且你会发现,别家的价格比你还贵10%你还没脾气!顾客,尤其是我们的女性顾客,购买化妆品诚然价格有一定的影响因素,不过并非决定性的,许多化妆品店店主一味的做价格竞争,最后没有利润,没有服务,也没有什么精力去做产品更新了,结果就是开头讲的,业绩差,货品少,人员差,业绩更不好,这就是所谓的恶性循环!

大家注意了,一个恶性的循环,是因为一开始你的决策决定的,假如说决策错误,恶性循环是出现是一种必然的现象,这只是存在时间问题!中间任何技术上的改变或是在技术上的改进,最多只是让结果出现得晚一些,但是绝对不能避免决策错误导致的业绩下降的这个结果!要记得这一点。因此一开始就把决策做对是非常关键的。化妆品加盟店的好处是公司做决策,用多年的经验来为商店保驾护航,这个是化妆品加盟店最大的价值所在。如果你要加盟化妆品公司的话,最好的方法是看看是否有样板市场,特别是招商部所在的城市是否有4家以上样板店,而且那些店还不能放成本低的地方!因为把样板店放在成本高的地段都有盈利,那放在成本低的地方风险就会小了!一定要记住,有说服力的一定是样板市场!任何放在办公室的样板间装修得再漂亮,也是没有用的,公司再漂亮,假如没有样板市场,或是说直营店不在地段昂贵的地方,就可以马上否决掉了!道理很明显,自己都没有旺地段的店,自己都没成功过,加盟还有什么意义呢!

自己开店的又怎么样?决策怎么做?告诉你个好方法,围绕客人和公司间的平衡来做决定。具体怎么办?比如,定价方面的,在市场上一百元的产品,如果成本是五十,卖出一个就得五十没错吧?如果是独家的,能不能卖一百二?赚七十?相信很多人都会同意。这么做可以,但前提是,要想本地没有,其他地方会不会有?另外就是现在本地没有,以后可能有吗?这个就要好好想想了。要是把握不准的,就规规矩矩的定一百吧。免得对手钻空子!卖价太高了,一旦有对手出现,客户就会少的,就算把以前的利润拿出来也没办法拉回客人,恶性循环也就来了。

可能有人问,自己经营的品牌对手也有的话又该用什么策略?OK,如进货五十块的商品,所有人都卖,定价怎么办?可以卖六十吗?直接给对手下马威,这个可以的,对手可能比你贵十块,甚至更多,只是你卖两个,人家卖一个就行了。如果厉害点的,他卖五十五块,你跟不跟呢?跟的就会拖累其他品牌。搞到最后大家都没利润,看谁更能撑而已了。无利润,无新品,只要是开化妆品店的都要注意,这样做只会更快陷入恶性循环。

说到底价要怎么定?跟着成本利润和对手的情况来定是最好的。有自己品牌,像移花宫或屈臣氏,这些都有自己品牌,价定起来就简单有效了。没自己产品的,如果对手有,就照着成本和利润合理的来定吧,要按对手的价来定,只要不低过对手的5%是可以接受的,如果觉得自己可以一下子吃完的那就另当别论,不然就别挑起战争,如定价比对手低,战争一旦拉开,就没法回头了。那么对手也同样没有自己产品的,价就别太高,是五十的定一百就可以了,定高10%或20%有的只会是风险。

看吧,一个定价就那么多学问,那产品配置呢?采购呢?宣传策略呢?人员培训呢?客户服务呢?这些同样不能出错!每一个地方出错,要么降低之前正确决策的价值,要么让商店进入恶性循环!因此开化妆品店,首先搞好决策工作。那么多的化妆品加盟店做得那么好,就因为决策科学。要谨记,经得住市场检验的决策或经验,都是经典的。

如果不幸出现恶性循环如何是好?不必担心,有方法出来救的,而且搞好化妆品店的生意也没有那么难,只要跟着方法和原则,生意就能做得起来。一个店一年挣几十万是可以的。不过篇幅关系,下一节再讨论这些问题,如果想要了解更多信息的也可以登录www.xiexiebang.com进行学习,也可以加QQ1983838360互相交流。原创文章,转载请注明。

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