三地德育工作座谈会

第一篇：三地德育工作座谈会

深圳市、乐昌市、曲江区三地德育工作座谈会

2013.4.23

（主持人：杨秀英）

第一阶段

一、组织会场纪律、介绍来宾

二、林校长讲话

三、市领导讲话

四、区领导讲话

五、刘校介绍我校德育工作

第二阶段：省名班主任工作室主持人李楠老师讲座

第二篇：2013德育工作座谈会主持词

2013德育工作座谈会主持词

各位领导、老师们：

大家晚上好！今天我们在这里举行“2013德育工作座谈会”，主要是回顾一年来我校德育工作的开展情况，总结成果、发现不足，提出新思路、交流新方法。今天到会的有：学校全体行政人员，和全体班主任。首先对学校领导和各位班主任能在从百忙中抽时间参加今天的会议表示诚挚的欢迎，对大家能一如既往地支持学校政教处的管理工作表示忠心地感谢。

这次会议的主要目的是：为了进一步加强办主任的队伍建设，提高我校的德育工作水平，进一步规范班级管理肯定和推广办主任工作的成功经验，早出办主任工作中存在的困惑问题，棘手问题进行探讨，进一步提升我校学生思想道德水平。

今天的会议议程主要有四项：第一项由政教处曾刚毅主任对全校一年来的德育工作进行总结汇报；第二项有后勤处易主任就营养餐食品安全的有关问题进行发言；第三项由班主任优秀代表进行工作经验介绍；第四项，由学校杨校长总结发言。

下面，请曾刚毅主任对我院校前一阶段德育工作的整体情况进行总结汇报。大家欢迎。

在我们办主任中，还有许多突出的优秀代表和典型的工作经验，但是，由于时间问题，就让我们在今后的日子里陆续推介给大家，与

大家交流探讨。

感谢学校领导和各位班主任对学生思想工作的关怀、信任和支持，大家的讲话既是对我们的肯定，更是对我们的鞭策和激励。新的一年里，我们将和全体班主任一道，一如既往地踏实工作、勤奋工作、创新工作，恪尽职守、不辱使命，为我校德育工作再创辉煌而不懈努力！

今天的座谈会到此结束，祝大家工作顺利，身体健康，开心每一天！也祝我们的学校管理更上一城楼。谢谢大家！

2013年1月15日

第三篇：三地心得体会

“三地、三信”的教育

救护队张万杰心得体会

焦裕禄秉承全心全意为人民服务的宗旨，吃苦在前，享乐在后，心里装着群众，惟独没有自己；他实事求是，脚踏实地，艰苦奋斗，不向困难低头，不断开拓进取；他清正廉洁，无私奉献，为人民利益鞠躬尽瘁，死而后已。

自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”这十六个字是在红旗渠修建过程中形成的红旗渠精神。今天的红旗渠，已不是单纯的一项水利工程，它已成为民族精神的一个象征。

愚公精髓是信心和实干的精神 三个基地的参观学习始终被一种精神力量感动着，这种感觉只有在庄严的升旗仪式上才出现过，是麻酥酥的漫遍全身的震撼，这种久违的感觉在焦裕禄坟前举手宣誓时，看见焦裕禄生前感人事迹，留下的用品，仰视陡壁上的人工天河，惊叹1500公里长的奇观时，重温列子传《愚公》站在愚公雕像前，一次次的在体内涌动，不能自抑，很想结合自己现在所处的环境借助局党委给的机会和平台给大家分享一下。

一．学习焦裕禄克己奉公无私奉献，为人民利益鞠躬尽瘁，实现人生价值。人的一生很短不过百年，焦裕禄不但将过程演绎的很精彩还延伸了其生命的宽度，其精神激励了一代又一代人，成为不朽的丰碑，值得大家的反思。做人当如斯。焦裕禄有什么样的人格魅力感动兰考人民自愿团结在其周围组成无坚不摧的力量，战胜三害？忘记自我，忘记县委书记的特权，把人民的利益作为自己最高利益，想人民之所想，急人民之所急，同人民共患难，把自己融入到人民之中，无私的奉献，为人民的利益鞠躬尽瘁。正是此种精神使其生命的宽度得到了延伸，在物欲横流的今天还能震撼一批批的国人。救护队目前服务的煤矿整合殆尽，国家又在今年4月份取消了救护费的征收，连我们的政府也有了“用有限的财政资金养活百十号闲人”的声音，外部生存环境极其恶劣，在外部环境的影响下队内悲观、失望、迷茫，大家没了方向，作为救护队的一员一名肩负使命的付队长，在此时更应该放弃自己的私利，紧紧团结在局党委周围，配合队长带领队员外树形象，让外部认同救护队存在的价值，在队内消除疑虑，树立信心，高瞻远瞩，克己奉公，无私奉献，内练素质，创出新的出路。人的价值就在于在平凡的岗位上，做不平凡的事情，做别人做不成或别人不敢做的事情，才能体现自己的人生价值。我不可能像焦裕禄那样伟大，但我可以在我平凡的岗位上发挥我应有的积极向上的作用，将来在队志里留下浓墨重彩的一笔，也就无愧于自己了。二． 学习红旗渠自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献的精神,锻造一支能适应新形势下的“招之能来，来之能战，战无不胜”的抢险救援队伍。红旗渠精神以独立自主为立足点，以艰苦创业、无私奉献为核心，以团结协作的集体主义精神为导向，既继承和发展了中华民族勤劳坚韧的优良传统，又体现了当代中国人的理想信念和不懈追求。

救护队现在`的困难是经费困难，装备低下，人员素质不高，服务的煤矿基本要整合殆尽，步履维艰，生存困难。合格的救护队员全凭苦练别无速成之法，需要平时一点一滴的积累，用汗水，泪水甚至血水来锻造其钢铁般的意志，需要大家团结协作，密切配合，去完成常人无法完成的任务。每一次的抢险指战员自已都要面临生死考验，都要从死神手中抢救出生命。舍身忘我，才能完成任务。前几天有2个队员到我办公室向我诉苦，家里需要钱还房贷，还要家用，即使打工也会月月得到报酬，没工资就歇了，他们有点激动，我没有正面回答他们的问题，我让他们看我这次参观拍下的关于红旗渠修建时所有的资料，特别提到了林县人民在三年自然灾害中还修建了青年洞，他们也被极度穷苦条件下在高山陡崖上完成1500公里的世界景观所震撼，我们现在所受到的苦难跟红旗渠相比算困难？如果你们有更合适的工作，我不阻拦你们？（我知道他们部队转业就来到救护队离开现在的工作平台再开始新的工作不是件容易的事情），我们现在亟待解决的问题是团结一心，面对难关，克服困难保持队伍的稳定，这个集体才能有好的出路。因为我也白离开工作的平台或者分流的后果只会使大家未来面对更大的不确定性，我们没有退路，只有团结起来不光用红旗渠精神激励自己，也要激励广大家，自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献,克服一切困难，统一思想大家的思想，树立坚定的信心，坚信这只队伍能够克服一切困难，走的更好更远。

三．学习愚公移山的精髓，从现在做起，脚踏实地，一步一个脚印，坚持不懈，顽强拼搏，去取得新的业绩。

发扬愚公移山精神，就是要脚踏实地，一步一个脚印的干事。临渊羡鱼不如退而结网，空谈误国，实干兴邦。必须立足本职工作，脚踏实地，埋头苦干，用蚂蚁啃骨头的精神，一点一点的积累，一天一天的改变现状，要顺应时代潮流，迎难而上，大胆创新，才能永远保持救护队的生机与活力。发扬愚公移山精神，就是要坚忍不拔，锲而不舍。面对各种困难和问题，不畏惧，不退缩，不回避，坚持正确的方向不动摇，一步一个脚印，坚持不懈，顽强拼搏，去取得一个又一个新的业绩。

通过三个教育基地的参观学习，我认为作为一名共产党员要有“三信”信仰、信心、信念。信仰正确，信念坚定，信心充足，才能在平凡的岗位上为伟大的事业奋斗终身。

张万杰

2012年7月5日

第四篇：三地乡2012半年总结

三地乡人民政府2012年半年工作总结

2012年，乡党委、政府从本乡实际出发，继续坚持“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向；以农民增收为核心，突出经济发展和扶贫开发两项重点工作；认真落实各项民生工程，解决“三农”问题。

一、多方保障，确保农林牧水产业稳定。

1、今年年初持续大旱，对我乡影响较为明显。三地乡人民政府多方协调，积极争取资金与项目，多次组织人手解决田间用水问题，确保农林牧水各项产业稳定。

小春播种面积602亩，总产量90吨。种植谷物459亩，产量69吨，其中小麦406亩，产量66吨；荞麦53亩，产量3吨。全乡540亩烤烟受旱灾影响不大，大田移栽已于5月全面完成。

全乡畜牧业持续发展，半年肉猪出栏1881头，猪肉产量143吨，出栏羊4304只，羊肉产量98吨，家禽出栏8334只，禽肉产量10吨，全乡全年无重大动物疫情发生，退牧还草工程进展良好。

2、进一步深化农业产业结构调整，一是坚持以粮为主，在确保粮食播种面积的基础上，充分调动广大人民群众的积极性，大力发展蔬菜、烤烟等经济作物，2012年，我乡共完成540亩烤烟在中。二是依托优势资源，推广以中草药为亮点的特色产业，鼓励各村村民分批的将河滩、荒山等荒地用于种植中药材，不断提高农业产业科技含量和农业综合生产能力。

3、加强农业科技培训，一年来对全乡103户农户进行了生产的培训，培训220余人次。共实施种子处理及药剂拌种1000余亩，并加强了病、虫、草、鼠等五害的防治。

4、继续推进退牧换草、退耕还林等各项生态保护工作。

二、扶贫民生工作取得新进步。

2012年我乡认真贯彻凉山州民扶[2003]2号文件精神，认真抓好我乡救灾救济、优抚、定补、低保、政务公开、婚姻登记以及退伍军人安置工作。

1、按时发放各类民政经费

农村低保金 8.5万元，临时救济款0.5万元，发放医疗救助金0.6万余元。

2、完成979人新型农村养老保险参保信息录入工作。

3、完成卢银明等231户、881人贫困农户的申请核实和贫困农户系统信息录入工作，其中扶贫户198户、756人，扶贫低保户33户、125人。

4、狠抓“危房改造项目的实施，做到领导力度、措施保障、人员到位、责任落实、经费支撑五个全面到位。积极争取危房改造项目，2012年我乡共有75户农户享受危房改造补助，每户补助1.6万元，目前尚未验收。

5、对婚姻登记进行严格监督管理，共登记结婚4对。

三、防灾工作有了新起色。

成立了三地乡自然灾害工作领导小组、三地乡抢险救灾指挥中心。在庙子湾村一组安装了简易雨量监测报警器，设立了三地乡雨量监测报警点，指定了何宝军为检测员，实行24小时值班制度，发放了锣鼓号等警报器用于示警。

组织各村进行防灾避险演练，在相关路口设置避险指示牌，对灾害易发的地段和村组安排了灾情调查员，对灾害进行及时调查上报，保证灾情，一旦发生能及时上报，并拟定预防各类灾害预案。

四、基础设施建设有新进展。

过去的半年，我们按照建设社会主义新农村和城乡环境综合整治的要求，认真开展了乡乡总体规划。农田水利基本建设和农村交通继续得到改善，水毁公路、桥梁得到修复。1、2012年初，成立了三地乡公路管理养护站，配齐配备能人能手，保障保证经费和办公场所，农村公路养护焕发新气象。2、2012年初，三地乡文化站开工建设，目前尚未完工。

3、目前坪子窑河堤工程已开工实施；庙子湾村、坪子窑村“一场一室”也已开工落实。

4、白草村1、2、3组蓄水池等项目已立项，尚未实施。

五、基层组织建设年取得新成果。

1、成立了三地乡苏施支部，抽调了能力强、责任心重的干部，配备了相应的工作场所，各项制度上墙，软件设施齐全。目前已收到2份入党申请书，确定入党积极分子一名。

2、分类提升活动有新成果。对全乡7各党支部进行分类评级，撤销后进党支部1各；评选先进党支部1各；形成调研报告1各。

六、各项社会工作有新气象。

一是牢固树立了发展是硬道理，稳定是硬任务，发展是政绩，维护稳定也是政绩的观念，坚持一切从实际出发，把改革的力度、发展的速度和社会可承受的程度统一起来，建立了社会矛盾“大调解”工作长效机制，及时化解各类矛盾，努力保持社会政治稳定。半年共化解各种矛盾纠纷3件，全乡无一例上访事件。

二是按照县区的总体部署和要求，把开展平安创建，优化发展环境作为加快经济发展的关键性措施来抓，在全乡认真开展平安创建活动。加强组织领导，加大宣传力度，乡驻地及主要交通要道路口都设立了大型宣传牌，各村都开展了平安创建宣传，广大群众的平安创建意识明显增强。

三是认真组织开展综合整治工作，加大对学校、医院等单位周边环境的整治力度，加强治安防范，健全治安防范网络，开展社会治安防范承包及民兵义务巡逻。

四是加强了民间生产、生活安全责任制的落实，加强了地质灾害、防汛渡汛、道路交通、护林防火、食品卫生等方面的检查、监督，定期进行安全培训，提高安全意识，消除事故隐患，全乡全年无安全责任事故。五是参与完成政区大典编纂工作。

六是参与第二次集体土地确权登记发证工作。

七是切实做好计划生育、安全生产、环境保护工作，是保持社会事业协调发展。

三地乡人民政府 2012年6月23日

第五篇：南疆三地州考察报告

南疆三地州考察交流总结报告

杨建江

单位：阿克苏质量与计量检测所

根据局所领导的统一安排，我所一行10人于2005年11月14从阿克苏市出发前往南疆三地州考察，于11月19日返回阿克苏市，现将个人参观考察情况小结如下。

此次南疆考察我所一行共10人，考察的目的、要求、考察路线在出发前已经确定。我本人在此次考察期间的主要任务在技术机构的业务管理方面，包括技术机构的业务拓展、质量保证体系及运行效果等。到三地州的技术监督系统参观考察我是第一次，此次考察虽日期安排紧凑，行程长，但我与同行者一样感受颇深，受益匪浅。考察中，我已经将各技术机构的检测用房及主要仪器设备拍照记录，以供我所业务工作参考。

一、喀什计量所情况

首站喀什市，参观考察了喀什质量技术监督局下属的计量所和产品质量监督检验所。计量所设所领导四人，包括所长、副所长和总工程师。在编人员21人，其中大专以上学历占80%，工程师占所技术人员比例为29%，助理工程师为41%，技术员为20%；喀什地区技术监督局及计量所、产品质量监督检验所均在同一大楼中办公。计量所一楼。建筑面积为650平方米，拥有固定资产95万元，已经建立公用计量标准为29项（包括九大类），确认的检定项目为62项，校准项目为40项。明年准备建标热工（温度计）、容积和部分医疗设备项目。

管理方面：业务室对全所的业务进行调度、管理，整个业务管理包括对检定原始记录、报告等均纳入自行开发的数据库管理，总工负责技术把关及质量体系的运行的日常管理。各室没有独立的办公场所，所有业务人员都集中到一间带有小各档的大厅办公。其中给我印象最深的是电学室对互感器的检定已经包括高压互感器，而且在业务收入中占有一定的比重。其次是对20公斤砝码的检定用高精度的工业天平（SB 32000/0.1mg）大大减轻了检定砝码的劳动强度，而且极大的提高了检定工作效率。去年计量所业务收入230万。

奖金分配制度：喀什计量所和产品质量监督检验所的财务管理在地区质量技 术监督局，也无人事权。各检定室实行成本核算，局里按13%核算费用（包括外出检定工作等），年终根据完成任务量及实际核算的成本发放年终奖金，完不成任务，实际开支超支的要扣部分奖金。

二、喀什地区产品质量监督检验所

基本情况：所领导设四人，包括所长、副所长2人和总工程师。现有职工28人，聘用2人，大专以上学历占86%，现有助理工程师23人，工程师5人。喀什地区产品质量监督检验所成立于1994年，1995年通过计量认证。现能承检6大类产品中的292个产品，设有建材、轻工、食品及石油化工、业务室共4个职能科室。其中食品检验室的微生物检测室约8平方米，装有空气净化装置，现聘卫生防疫站的1名退休高工负责检验工作。相对来看在南疆实力较强。喀什地区现有生产企业560家，纳入本所检验的有380家。2004年出检验报告2800份，业务收入260万。该所无论哪个检验室都显得检测用房很紧张，除建材室外都集中在二层楼中。各室没有独立的办公场所，所有业务人员都集中到一间带有小各档的大厅办公。

该所明年将在原检测楼上加盖2层检测用房，并使得食品检验用房面积达到400平方米。经过合理布局检测用房及扩充检测仪器后，2006年将使承检产品达到700个。

业务管理：业务室为检验所的门户，在编人员5人。设主任一人，2人负责批准检验报告，3人负责检验业务流转工作。检验业务由主管质检的副所长负责，总工程师负责技术把关，签署技术文件。负责对质量体系运行的具体领导工作。该所制定了较为严谨的奖惩制度（责任追究制度）及考核办法，法律依据是《产品质量法》等。每月考核一次，请外单位的专家参与，每季度考核一次，请地区局计量科和监督科的专家参与检查考核。将检验工作的质量缺陷分为A、B、C三类，A、B 类缺陷要罚款，C类缺陷一般不罚款。最高罚款可达5万元。若是抱怨发现报告的A、B 类缺陷,则罚款额高达2000元。去年有的科室实际罚款达500元。

奖金分配制度：各检验室实行成本核算，局里按15%核算所里费用，检验室按7%核算成本。年终根据完成任务量及实际核算的成本发放年终奖金，完不成任务，实际支出超支的要扣部分奖金。

喀什质检所几个特点： 业务拓展走内联外合的路子

1、与本地区各县技术监督局合作，让县局帮助抽样，检验费用与县局分成。一是提高工作效率，二是降低了抽样成本。

2、与自治区产品质量检测研究院合作，在喀什地区设立其分支机构，即水泥检测中心及珠宝鉴定中心。双方共同出资建设，但用自治区的资质。自治区检测研究院承诺给与喀什质检所业务上的指导，帮助该所完善质量管理体系、解决实际检测方面的问题。

人员培训力度大，起点高

平均每年培训不少于10人。上海市产品质量监督检验所是该所的对口支援单位。近年来，该所已派多人到上海所进行对口培训。

一、和田地区质检所

和田地区的技术机构分为和田地区质量与计量检测所、锅炉与特种设备检验所和纤维检验所。为了有利于实际工作、管理，检测所分为计量所和质检所。由于时间紧，考察组领导分配我考察质检所。

基本情况：该所领导包括所长、书记及总工程师，现有在编人员29人，实际职工41人，大专以上学历占85%，助理工程师15人，只能科室为业务办公室（包括检验业务、行政管理、仪器管理）、石油化工检验室、食品检验室、建材一室、建材二室、仪器室。业务室是一个综合性部门。检验命令下达时，要在检验业务流转卡上清楚表明与检验有关的信息，有关产品的厂家信息不显示，抽样单也不下到检验室，检验室只能看到带有样品唯一编码的相关信息。原始报告由检验室完成，但缺委托单位或生产厂家等信息，总工批准报告后，在业务室打印正式报告，以保证检验的公正性和检验报告的质量。仪器室抽调全所检验素质最好的人员组成，现有3人，其中主任由所总工程师兼任。该室的主要大型仪器是东西电子的产品。其中气相色谱仪3台、液相色谱仪1台，原子吸收及原子荧光分光光度仪各1台。今年开展的农药残留检测项目包括了无公害食品的所有农残项目。

已经通过“二合一”评审的产品为460个，参数为299个。去年完成业务收入225万，其中珠宝鉴定检验室收入就达40多万。

特色之一：和田地区虽属南疆偏远地区，但技术监督系统在该地区很有威望，局里对个技术机构的领导协调工作，特别是与和田地方政府的协调工作做得很出色。局里给予各技术机构最大的支持。我所见到的计量所、质检所领导之间在工作上配合默契，主角和配角的关系处理的比较到位，工作的重心在业务方面。领导对职工的工作、学习以及家属的关心、爱护工作做得比较到位，整体精神面貌给人以上进、活泼、特别努力，有凝聚力的感觉。

特色之二：该所的农药残留检测。该所在地区局帮助下，与和田地方政府主管部门领导协商，由地方财政补贴，在没有向菜农要一分钱情况下，对和田地区的蔬菜农药残留情况进行监督检查，截止到目前，共检验样品300多个，累计业务收入达75万左右。本次蔬菜农药残留的监督检查，为和田地区无公害蔬菜卫生安全提供了第一手资料，为和田地区的蔬菜生产、销售以及农残监管、树立和田地区蔬菜的品牌优势将产生深远的影响。

四、克州地区质量与计量检测所

基本情况：克州地区为民族自治地区。下辖三个县一个市，人口在南疆最少。大部分地区是山区。克州的计量和质检没有分开，检测所所长由州技术监督局的黄副局长兼任，副所长由阿图什市技术监督局局长兼任，所里设副书记一人。现有在编人员50人，质检部分3个室（食品、化工、建材），计量上分6个室（电学一室、电学二室、衡器室、压力室、天平室、汽车里程表室等），去年业务收入完成100多万元，人均占到2万元左右。今年明年将搬入新的检测楼，占地面积约有2000m2，的四层检测楼。但3个技术机构共用一个检测楼，相对来看检测用房还是紧张。

根据该局的黄副局长介绍克州检测所有以下特色：

1、州、市监督局领导兼任所领导，直接领导所里的工作，便于内外协调、便于拓展检测业务面。成功之一为该所在州电力公司设电学检定室，这样使电能表的检定扩大到全州；成功之二，该州的加油站并不多，仅在中石油公司就签到10万的委托检验服务费。

2、州局、所领导能根据本地区的实际情况出发，艰苦奋斗、自谋出路、狠抓开拓创新，制定的中长期建设规划符合实际情况。局领导对该局技术机构的发展理念非常明确，即要有一流的人才，一流的业绩，一流的设备，一流的职 4 工文化生活福利。

3、重视与阿克苏地区技术监督系统合作，特别是本所的联系。要与我所结成兄弟所，互相学习，加强彼此间的合作。

4、克州技术监督系统的团队意识非常强，在于“一把手”敢于拍板，敢于承担责任，干部、职工的敬业精神强。强将手下无弱兵。

五、看法及建议

（一）、各地技术监督系统都非常重视对本系统技术机构的建设和领导，技术机构做强做大、业务发展快，技术监督局感到自豪，腰杆子也硬多了，说话的底气也足。

（二）、根据新疆及自治区外技术监督系统中技术机构的设置及实际运行情况，由于产品质量的检验和计量器具的检定和校准，无论从工作性质以及管理模式以及奖金分配机制等有很大的不同。故各地区计量与质检分开管理，独立核算的技术机构占多数。因此，本人建议质检和计量应应分开管理。

（三）、根据本人的所闻所见，各技术机构无论是质检还是计量，对内的技术管理实行总工程师负责制，建议本所设总工程师。

（四）、南疆三地州的技术监督局非常重视与地方政府的工作协调，这对于争取地方财政的支持以及拓宽我所的检定和检验业务面非常重要。

（五）、实行盲样检验，尽可能对所有样品经样品室统一编号，检验室在检验时不显示样品的客户是谁，检验报告在业务室打印。

（六）、监督检验的抽样与检样要彻底分离，以保证检验的公正性。

（七）、尽快建立符合我所工作特点的奖惩制度。

（八）、为了拓宽我所的检测业务面、提升我所的整体实力，在进行人力资源和设备资源整合，组建新的职能科室时，决不能出现象今年这样室主任、技术负责人及质量监督员无法相互制约、提高工作的质量和效率的局面。

（九）、要充分发挥业务室中枢适时调度作用，尽快给业务室配齐符合我所业务发展的各岗位人员。

（十）、为了提高检测人员的素质以及我所的整体形象，鼓励检测人员报考如质量工程师、珠宝鉴定师、建筑结构工程师等注册资格，并给考上人员相应的待遇。在计量和质检各专业设技术带头人，以便定向培养专业技术人员，确立各专 5 业有专家性人才，提升我所的实力和社会形象。