人生中要走的11条路,你走通了几条？

第一篇：人生中要走的11条路,你走通了几条？

人生中要走的11条路，你走通了几条？

人的一生都要经过11条各种各样的道路，走完这一生你必须要通过它们，是它们组成了你从出生成长衰退这一过程，让我们来认识下这11条道路吧。

生活之路

这是我最最喜欢的一条，那沿途的风景很容易吸引住我，因为我就是一个慢性子人，生活步伐缓慢经常走走停停的，也许当真正参加了忙碌的工作后才会发现原来生活中的美丽风景自己已经错过了四分之三。

生活之路非常的美丽，或许停下来看看路边风景也挺好。

情路

没有不付出就收获的情感，所以只有忍耐一时的艰辛才能在这条崎岖之路的尽头看见等待着的某人。

情路注定坎坷颠簸，这样才会懂得要去好好珍惜。

成长之路

从小学中学高中大学，我们一直住在象牙塔，如同那些竹子般被精心的保护着，真正想要成长的话那么肯定需要一些磨练和挫折。

成长之路就是这样，有父母亲人朋友为我们布好了护栏，就看自己如何去走了。理想之路

人生路途漫漫，有说不清的驿站，有讲不完的故事。但，终点只有一个：那就是结束了自己的故事，到达了终点站，从而在自己的人生理想中划上个句号。

这就是理想之路，无法看见尽头，永远都是很蜿蜒不知道出口在哪。

成功之路

这是所有道路中最宽最具选择性的一条，不，其实成功的路不止这一条，你可以选择你最喜欢的方式去获取成功，当然前提是你努力了。

成功的大道其实很宽阔，可以有多种走法。

后路

做事情时一定要把握好限度，不要太绝，至少为自己留一条后路，也许山穷水尽时后退一步，或许真的会有转机。

前面似乎无路可走了，那么为自己留一条后退之路不失为一种上乘之选。

心路

这条路很坦荡，没有任何的障碍，关键是你是否愿意通过它，所以选择权在你手里。通往心路的地方其实很好走，每个人都可以办到。

思路

很多人都喜欢这一条，不过这180度的转弯可不是那么轻而易举的事情，灵光一闪的时候毕竟是有限的，所以如果你在深度的思考请减速行驶。

思路，往往不来个急转弯你是无法继续前行的。

烦恼之路

有个性的人一定会喜欢这一条，它神秘而又富有传奇色彩，自古烦恼就被定义为无形杀手，它无时无刻都在摧残着我们的意志，所以每个走过烦恼大道的你们都是好样的。烦恼之路很神秘，越往里探究就越有惊人的发现。

学识之路

郁郁葱葱的一片有如无尽浩瀚的知识海洋，走的越深前面需要记住的就越多，否则会迷失在其中。

学识之路是学无止境的，只有靠不断的累积，所以不要嫌重复的东西太多。

脚下的道路

最后这条路就在你自己脚下，也是你现在每天走的，也是你将来要走的，如果前面那些路你都走好了，那么这条对你来讲只是轻车熟路了。

最后一条路

人生这条路说长不长，说短不短。我们总是抱着怀疑的心，战战兢兢的走着一步又一步。但是，我们却似乎总是忽略，为什么我们会走上这条路、遇见这些人、看到这些风景。或许是巧合、或许是缘分、亦或许这就是命运。

第二篇：你要如何衡量你的人生

阅读引语：我最喜欢的一篇文章，作者是《创新的窘境》一书的作者Clayton M.Christensen。强烈推荐大家读读，想想。

“认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。我总结出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。”

哈佛商学院毕业前最后一课 你要如何衡量你的人生

我接到了当年英特尔公司的董事长安德鲁格鲁夫(Andrew Grove)的一个电话，他问我是否可以谈一谈我的研究以及这些研究可能在英特尔起到的作用。于是我飞到硅谷和他们见面，到了以后却被告知只能用10分钟的时间来阐述我的研究（破坏性模型）对英特尔的意义。我坚持必须用完整的30分钟时间来解释这个模型，包括描述这个模型的来源——从一个完全不同的行业，钢铁行业中总结出来的。

我讲了Nucor公司以及其它小型钢铁厂是如何通过进入最低端市场——钢筋条起步，然后进入高端，击败了那些传统钢铁厂。当我说完了这些故事，格罗夫就开始条理分明地阐述英特尔公司为进入低端市场、推出赛扬处理器的战略。

事后我无数次想起这件事，如果当时我直接告诉格鲁夫对于微处理器业务该如何考虑，我估计就被否了。但是，我只是教他如何去思考，然后他自己找到了正确答案。

这件事情对我影响很深。从此当人们问我觉得他们应该怎么做的时候，我很少直接回答他们的问题。我会借助我的某个模型来解释这个问题，然后描述在另一个不同的行业中这个模型是如何应用的。然后，一般问我问题的人就会说：“好吧，我明白了。”接着，他们就能比我更有洞见地回答自己的问题了。

我在哈佛商学院的课程体系是为了帮助我的学生们理解什么是好的管理理论，以及它是怎样构建的。在每一章，我们带着不同的模型或理论视角观察一家企业——应用它们来解释这家企业是如何走到这一步的，并审视什么样的管理行动可能产生希望得到的结果。

现在，在最后一天的课堂上，我要求我的学生们把这些理论的聚焦镜对准自己，并针对下列三个问题寻找令人信服的答案：

♦ 我怎样确保我在职业生涯中会快乐？

♦ 我怎样确保我和我的配偶及家人的关系将成为一种持久的快乐源泉？ ♦ 我怎样确保我一定不会进监狱呢？

尽管最后一个问题听起来像在开玩笑，但并非如此。我当年罗兹学者班32个同学就有2个进过监狱。安然（Enron）的Jeff Skilling也曾是我在哈佛商学院的同班同学。他们都曾是很好的人，但他们人生中的一些事情把他们引上了歧途。

1、管理是最崇高的职业

弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）的幸福论认为，人生中最有力的激励因素不是金钱，而是那些学习的机会、在责任中成长的机会、为他人做贡献的机会、以及成就被认可的机会。

我成为学者以前，自己经营着一个公司。有一天，我想象着我的一个经理早上踌躇满志地来工作，10小时后，带着不受赏识、沮丧的感觉开车回家。我在想，她这种感觉会怎样深深地影响她与孩子们的相处。然后，我的想象快进到了另一天，她带着更好的自我感觉回家——觉得学到了很多东西，因做成了很有价值的事情而被认可，以及在某个重要项目的成功中扮演了重要的角色。我在想，这又会对她作为一个妻子与母亲产生怎样的积极影响。

我的结论是：如果做得好，管理就是最崇高的职业。其他任何职业都不可能提供这么多的方式来帮助别人学习和成长，来承担责任并因成就而被认可，以及为团队的成功做出贡献。越来越多的MBA学生来商学院时以为从商就是买卖与投资。这是很不幸的。做生意并不能带来那种通过塑造他人而得到的深深的回报。

我希望学生们在离开我的课堂时能明白这一点。

2、为你的人生制定战略

对第二个问题，有一个管理理论可作参照。这个理论的首要观点是，一个企业的战略是由管理者投资的项目类型决定的，如果不能非常娴熟地管理一个企业的资源分配，那么由此引发的一切将会与管理预期大相径庭。

这些年来，我一直在关注着我那些1979年毕业的哈佛商学院同班同学的命运。我看到越来越多的人来聚会的时候都是不幸福的，离了婚，与他们的孩子也很疏远。我向你保证，他们中没有一个在毕业的时候就想着以后要离婚或是疏离自己的孩子，然而却有大量的人这么做了。原因何在？这是因为当他们在决定如何利用自己的时间、才能与精力的时候，没有把自己人生的目的放在前面或置于中心。原因何在？他们在决定如何分配自己的时间、才能、精力的时候，没有把人生的目的放在前面或置于中心。

我告诉我的学生们，学校将是他们深刻考虑这些问题的最后机会，因为人生只会变得越来越严苛。

对我而言，对我的人生拥有一个清晰的目标一直是很重要的。但在我真正理解这个目标之前，它确实是我不得不长期苦想的一个问题。当我还是牛津大学的一个罗兹学者(Rhodes Scholar)时，我的学术研究艰难到不可理喻，甚至在同样的时间内增加额外一年多的工作量。但我仍然决定每天晚上花一个小时来阅读、思考。我曾经很矛盾，我是否真得承受得起从我的研究中抽出那些时间，但我还是坚持下来了——并最终明确了我的人生目的。

如果我还是每天花那一个小时去学习掌握那些经济学知识，我才是真的浪费了人生。我每年用到那些经济学知识只有几次，而那些关于人生目的的知识每天都要用到。那是我学到过的唯一最有用的东西。如果不愿花时间去搞清楚这些，就会像一艘没有舵的船，必将在人生的怒海狂涛中饱受摧残。

3、分配好个人资源

一个人的资源包括他的时间、精力和天赋。而如何支配他的个人资源，将最终影响他生活策略的形成。

我有一堆事情来争抢我的资源——保持良好的夫妻关系，培养优秀的孩子，在事业中获得成功„„等等。所以我的问题和公司一样，只有有限的时间、精力和才能。对于这些我都要追求的事情，我该如何分配？

不同的选择可以使你的生活走向和预期不同的方向。有时候，这并不是坏事，因为你可能会发现一些意想不到的机会。但如果错误地支配了你的资源，那么产出将会很糟糕。正如我那些将精力投入空虚与不幸之中的同学，他们犯的错误就来源于短视。

当那些很想获取成就的人——包括哈佛商学院的毕业生，有额外的半小时或多余的一点精力时，总是会不自觉地把它分到最能体现成就的事情上去——事业。与此相反，投资于与配偶和子女关系上的时间和精力，通常并不能立即展现同样的成就感——孩子可能每天做错事，恐怕要等到20年后你才能自豪地说：“我培养了一个好儿子或好女儿。”他们也可以忽视夫妻之间的感情，好像一天天的也看不出在变糟。这些人往往不自觉地就把个人的资源过度投资于他们的事业上，而忽略家庭。他们往往没有意识到，与家人的亲密和睦的关系，才是他们快乐的最强有力的也是最持久的源泉。

4、营造一种文化

有一个重要的模型被称为合作工具，其基本意思就是做一个有远见卓识的管理者并不总像是某些人吹出来的那样，敏锐地洞察迷雾重重的未来并勾勒出企业所需的航向调整是一码事，而说服那些没有看到未来变化的员工，让他们齐心协力把企业带向那个新的方向，却完全是另一码事。知道使用什么工具能带来所需的合作是一种关键的管理技巧。

这个理论把这些工具排列在两个维度上——组织成员对从他们加入企业想要得到的东西的认同程度，以及他们对采取什么行动才能实现预期结果的认同程度。如果在两个坐标轴上都是低认同，你需要使用“权力工具”——强迫、威胁、惩罚等等——来确保合作。很多企业都是从这个象限开始的，这也是为什么那些创始的经理团队，在规定什么必须做以及怎样做的时候都要扮演这样一种独断专行的角色。

如果员工在一起工作完成这些任务的方式反复这样持续，共识就开始形成了。麻省理工学院的Edgar Schein认为这种过程就是一种建立文化的机制。最终，人们甚至不去考虑他们做事情的方式是否会带来成功。他们通过本能与责任去接受优先顺序，遵循工作程序——这意味着他们已经营造了一种文化。文化，以一种不可言传但却不可抗拒的方式，决定着那些已经证实的、被接受的行为方式，而组织成员正是通过这些方式来应对经常出现的问题。文化也对不同类型的问题规定了优先顺序。它是一种强有力的管理工具。父母们能够使用的最简单的能带来孩子们的合作的工具就是权力工具。但是也存在一个时点，在十几岁的时候，权力工具就不再起作用了。如果你想要你的孩子拥有很强的自尊与信心，以使他们能解决困难的问题，那么这些素质是不可能在高中时期突然实现的。你必须把这些东西设计进你的家庭文化之中——你也必须从很早就开始考虑这些事情。就像员工一样，孩子们是通过做困难的事情并学习怎样做才有效这样一个过程来建立自尊的。

5、避免“边际成本”的误区

在金融学和经济学中，当我们评估每一项投资的选择时，我们必须忽略“沉没成本”和“固定成本”，而以不同选项的边际成本与边际收益为基础来做决策。但这个金融经济对投资的评估理论，往往可能误导企业。如果将来会完全与过去一样，这个理论就没有错。但如果未来和过去是很不同的（并且一般情况下都如此），那么就不应该用这个理论了。

这个理论解答的是我和学生们讨论的第三个问题——怎样过一种正直的生活（不坐牢）

人们往往无意识地把“边际成本”的理论用于我们个人生活的对错决定中。我们脑子里常有一个声音会说“虽然我知道按照一般的原则，大多数人是不应该这样做的。但是在这个特别的、情有可原的情况下，仅此一次，没问题。”人们往往认为这“仅此一次”的边际成本非常低，这种想法像吸盘一样把人吸进去，而根本不曾看到这条路最终通向何方，以及这个选择最终包含的全部成本。在所有形式的不忠实与不诚信里面，它们辩解的理由都是边际成本经济学，“就这一次”。

在人的一生中，总有许多各种各样的小决定。其实100％地去坚守你的原则，要比98％地去坚持来得容易。从理论上讲，你肯定可以只在某一次越过界线，然后以后再也不那样做了。但是，你若抵抗住了“在这个特殊的情有可原的情况下，就这一次，没有问题”的诱惑，你将受益无穷。因为，生命是一条充满未知的河流。假如你越过这道防线一次，在今后的生活中，你可能将会一次又一次地越过这道防线。就如我过去的一些同学所做过的那样，你一定会后悔你最终得到的结果的。

你必须给你自己的原则做个定义，然后以你的原则为基准，给自己划一个安全的防线。

6、记住谦逊的重要性

所有谦逊的人都有一个共同的特点：他们都有着很高程度的自尊自信。他们知道自己是谁，并对自己感觉很好。“谦逊”不等同于自我贬低或自我嘲弄而是一种你对他人的尊重。从这种形式的谦虚中，总能自然地产生好的行为。

把“谦逊”带入社会是那么的重要。当你刚刚进入一个顶级研究生院的时候，几乎所有你所学的都来自于那些比你更聪明且更有经验的人：父母、老师、老板。而当你离开了哈佛商学院或任何其他顶尖学府后，你会发现你每一天打交道的人们，那些大多数的人，可能都没有你聪明。

这时，如果你认为只有从比你聪明的人那儿才能学到东西，那么你就把自己学习成长的机会大大缩小了。总而言之，只有你真正自信时，你才可能谦卑。当我们看到一些人以一种攻击性的、傲慢的、损人的方式对待他人时，他们的行为其实是自卑的体现。他们需要贬低其他人，以此来使自己感觉良好。

7、选择正确的标尺

去年我被诊断出得了癌症，我必须面对我的生命将可能比我预期的要结束的早一些。感谢上帝，现在看来我可能幸免了。但这段经历让我对生命有了不同的见地。

我很清楚，我的见解已经为那些应用了我的研究的企业带来了巨大的收益；我知道我已经产生了深远的影响。但是当我面对这场疾病时，有趣的是，看看那些影响对现在的我而言是多么的不重要。我总结出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。

我认为这是一种对我们所有人都有用的方式。别去操心那些你将取得的个人声望，去操心那些通过你的帮助能变得更好的人吧。这是我对你们最后的一个建议：

认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。

作者简介：克莱顿·克里斯滕森，美国哈佛商学院著名教授，任职于哈佛商学院总经理及技术与运营管理部。他的研究和教学领域集中在新产品和技术开发管理以及如何为新技术开拓市场等方面。

来源：《哈佛商业评论》，作者：Clayton M.Christensen，推荐人：刘宏老师

第三篇：你要如何衡量你的人生

你要如何衡量你的人生

2016-10-18

认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。我总结出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。

现在，在最后一天的课堂上，我要求我的学生们把这些理论的聚焦镜对准自己，并针对下列三个问题寻找令人信服的答案：

我怎样确保我在职业生涯中会快乐？

我怎样确保我和我的配偶及家人的关系将成为一种持久的快乐源泉？ 我怎样确保我一定不会进监狱呢？

尽管最后一个问题听起来像在开玩笑，但并非如此。我当年罗兹学者班32个同学就有2个进过监狱。安然（Enron）的Jeff Skilling也曾是我在哈佛商学院的同班同学。他们都曾是很好的人，但他们人生中的一些事情把他们引上了歧途。

一、管理是最崇高的职业 弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）的幸福论认为，人生中最有力的激励因素不是金钱，而是那些学习的机会、在责任中成长的机会、为他人做贡献的机会、以及成就被认可的机会。

我成为学者以前，自己经营着一个公司。有一天，我想象着我的一个经理早上踌躇满志地来工作，10小时后，带着不受赏识、沮丧的感觉开车回家。我在想，她这种感觉会怎样深深地影响她与孩子们的相处。然后，我的想象快进到了另一天，她带着更好的自我感觉回家——觉得学到了很多东西，因做成了很有价值的事情而被认可，以及在某个重要项目的成功中扮演了重要的角色。我在想，这又会对她作为一个妻子与母亲产生怎样的积极影响。

我的结论是：如果做得好，管理就是最崇高的职业。其他任何职业都不可能提供这么多的方式，来帮助别人学习和成长，来承担责任并因成就而被认可，以及为团队的成功做出贡献。

越来越多的MBA学生来商学院时以为从商就是买卖与投资。这是很不幸的。做生意并不能带来那种通过塑造他人而得到的深深的回报。我希望学生们在离开我的课堂时能明白这一点。

二、为你的人生制定战略

对第二个问题，有一个管理理论可作参照。这个理论的首要观点是，一个企业的战略是由管理者投资的项目类型决定的，如果不能非常娴熟地管理一个企业的资源分配，那么由此引发的一切将会与管理预期大相径庭。

这些年来，我一直在关注着我那些1979年毕业的哈佛商学院同班同学的命运。我看到越来越多的人来聚会的时候都是不幸福的，离了婚，与他们的孩子也很疏远。我向你保证，他们中没有一个在毕业的时候就想着以后要离婚或是疏离自己的孩子，然而却有大量的人这么做了。原因何在？这是因为当他们在决定如何利用自己的时间、才能与精力的时候，没有把自己人生的目的放在前面或置于中心。

我告诉我的学生们，学校将是他们深刻考虑这些问题的最后机会，因为人生只会变得越来越严苛。

对我而言，对我的人生拥有一个清晰的目标一直是很重要的。但在我真正理解这个目标之前，它确实是我不得不长期苦想的一个问题。当我还是牛津大学的一个罗兹学者(Rhodes Scholar)时，我的学术研究艰难到不可理喻，甚至在同样的时间内增加额外一年多的工作量。但我仍然决定每天晚上花一个小时来阅读、思考。我曾经很矛盾，我是否真得承受得起从我的研究中抽出那些时间，但我还是坚持下来了——并最终明确了我的人生目的。

如果我还是每天花那一个小时去学习掌握那些经济学知识，我才是真的浪费了人生。我每年用到那些经济学知识只有几次，而那些关于人生目的的知识每天都要用到。那是我学到过的唯一最有用的东西。如果不愿花时间去搞清楚这些，就会像一艘没有舵的船，必将在人生的怒海狂涛中饱受摧残。

三、分配好个人资源

一个人的资源包括他的时间、精力和天赋。而如何支配他的个人资源，将最终影响他生活策略的形成。

我有一堆事情来争抢我的资源——保持良好的夫妻关系，培养优秀的孩子，在事业中获得成功等等。所以我的问题和公司一样，只有有限的时间、精力和才能。对于这些我都要追求的事情，我该如何分配？

不同的选择可以使你的生活走向和预期不同的方向。有时候，这并不是坏事，因为你可能会发现一些意想不到的机会。但如果错误地支配了你的资源，那么产出将会很糟糕。正如我那些将精力投入空虚与不幸之中的同学，他们犯的错误就来源于短视。

当那些很想获取成就的人——包括哈佛商学院的毕业生，有额外的半小时或多余的一点精力时，总是会不自觉地把它分到最能体现成就的事情上去——事业。与此相反，投资于与配偶和子女关系上的时间和精力，通常并不能立即展现同样的成就感。

孩子可能每天做错事，恐怕要等到20年后你才能自豪地说：“我培养了一个好儿子或好女儿。”他们也可以忽视夫妻之间的感情，好像一天天的也看不出在变糟。这些人往往不自觉地就把个人的资源过度投资于他们的事业上，而忽略家庭。他们往往没有意识到，与家人的亲密和睦的关系，才是他们快乐的最强有力的也是最持久的源泉。

四、营造一种文化

有一个重要的模型被称为合作工具，其基本意思就是做一个有远见卓识的管理者并不总像是某些人吹出来的那样，敏锐地洞察迷雾重重的未来并勾勒出企业所需的航向调整是一码事，而说服那些没有看到未来变化的员工，让他们齐心协力把企业带向那个新的方向，却完全是另一码事。知道使用什么工具能带来所需的合作是一种关键的管理技巧。

这个理论把这些工具排列在两个维度上——组织成员对从他们加入企业想要得到的东西的认同程度，以及他们对采取什么行动才能实现预期结果的认同程度。如果在两个坐标轴上都是低认同，你需要使用“权力工具”——强迫、威胁、惩罚等等——来确保合作。很多企业都是从这个象限开始的，这也是为什么那些创始的经理团队，在规定什么必须做以及怎样做的时候都要扮演这样一种独断专行的角色。

如果员工在一起工作完成这些任务的方式反复这样持续，共识就开始形成了。麻省理工学院的Edgar Schein认为这种过程就是一种建立文化的机制。最终，人们甚至不去考虑他们做事情的方式是否会带来成功。他们通过本能与责任去接受优先顺序，遵循工作程序——这意味着他们已经营造了一种文化。文化，以一种不可言传但却不可抗拒的方式，决定着那些已经证实的、被接受的行为方式，而组织成员正是通过这些方式来应对经常出现的问题。文化也对不同类型的问题规定了优先顺序。它是一种强有力的管理工具。

父母们能够使用的最简单的能带来孩子们的合作的工具就是权力工具。但是也存在一个时点，在十几岁的时候，权力工具就不再起作用了。如果你想要你的孩子拥有很强的自尊与信心，以使他们能解决困难的问题，那么这些素质是不可能在高中时期突然实现的。你必须把这些东西设计进你的家庭文化之中——你也必须从很早就开始考虑这些事情。就像员工一样，孩子们是通过做困难的事情并学习怎样做才有效这样一个过程来建立自尊的。

五、避免“边际成本”的误区

在金融学和经济学中，当我们评估每一项投资的选择时，我们必须忽略“沉没成本”和“固定成本”，而以不同选项的边际成本与边际收益为基础来做决策。但这个金融经济对投资的评估理论，往往可能误导企业。如果将来会完全与过去一样，这个理论就没有错。但如果未来和过去是很不同的（并且一般情况下都如此），那么就不应该用这个理论了。

这个理论解答的是我和学生们讨论的第三个问题——怎样过一种正直的生活（不坐牢）。

人们往往无意识地把“边际成本”的理论用于我们个人生活的对错决定中。我们脑子里常有一个声音会说“虽然我知道按照一般的原则，大多数人是不应该这样做的。但是在这个特别的、情有可原的情况下，仅此一次，没问题。”

人们往往认为这“仅此一次”的边际成本非常低，这种想法像吸盘一样把人吸进去，而根本不曾看到这条路最终通向何方，以及这个选择最终包含的全部成本。在所有形式的不忠实与不诚信里面，它们辩解的理由都是边际成本经济学，“就这一次”。

在人的一生中，总有许多各种各样的小决定。其实100％地去坚守你的原则，要比98％地去坚持来得容易。从理论上讲，你肯定可以只在某一次越过界线，然后以后再也不那样做了。

但是，你若抵抗住了“在这个特殊的情有可原的情况下，就这一次，没有问题”的诱惑，你将受益无穷。因为，生命是一条充满未知的河流。假如你越过这道防线一次，在今后的生活中，你可能将会一次又一次地越过这道防线。就如我过去的一些同学所做过的那样，你一定会后悔你最终得到的结果的。

你必须给你自己的原则做个定义，然后以你的原则为基准，给自己划一个安全的防线。

六、记住谦逊的重要性

所有谦逊的人都有一个共同的特点：他们都有着很高程度的自尊自信。他们知道自己是谁，并对自己感觉很好。“谦逊”不等同于自我贬低或自我嘲弄而是一种你对他人的尊重。从这种形式的谦虚中，总能自然地产生好的行为。

把“谦逊”带入社会是那么的重要。当你刚刚进入一个顶级研究生院的时候，几乎所有你所学的都来自于那些比你更聪明且更有经验的人：父母、老师、老板。而当你离开了哈佛商学院或任何其他顶尖学府后，你会发现你每一天打交道的人们，那些大多数的人，可能都没有你聪明。

这时，如果你认为只有从比你聪明的人那儿才能学到东西，那么你就把自己学习成长的机会大大缩小了。总而言之，只有你真正自信时，你才可能谦卑。当我们看到一些人以一种攻击性的、傲慢的、损人的方式对待他人时，他们的行为其实是自卑的体现。他们需要贬低其他人，以此来使自己感觉良好。

七、选择正确的标尺

去年我被诊断出得了癌症，我必须面对我的生命将可能比我预期的要结束的早一些。感谢上帝，现在看来我可能幸免了。但这段经历让我对生命有了不同的见地。

我很清楚，我的见解已经为那些应用了我的研究的企业带来了巨大的收益；我知道我已经产生了深远的影响。但是当我面对这场疾病时，有趣的是，看看那些影响对现在的我而言是多么的不重要。

我总结出，上帝衡量我的人生的尺子并不是美元，而是那些我曾经影响过他们人生的人们。我认为这是一种对我们所有人都有用的方式。别去操心那些你将取得的个人声望，去操心那些通过你的帮助能变得更好的人吧。

这是我对你们最后的一个建议：认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。

第四篇：你要搞清楚自己人生的剧本

“你要搞清楚自己人生的剧本”作文

阅读下面的文字，根据要求作文

最近，网络上流行着这样一段话：“你要搞清楚自己人生的剧本－－不是你父母的续集，不是你子女的前传，更不是你朋友的外篇。”

对此，你有何思考与感悟？引起你怎样的联想？请任选一个角度，写一篇不少于800字 的文章。

要求：①自拟题目；②自定立意；③除诗歌外，文体不限；④文体特征鲜明。

题目分析：

顺着给定材料列举下去，比如，“也不是你丈夫的附庸”等。可以列举许多个。显然，你不能一一对应式的去写。你应该回答的是自己人生的剧本到底是什么。

为此，我拟定了以下思考角度或可作为题目：

1、你是风儿我可不是沙

2、演绎自己的本色人生

3、为自己规划路线

4、定义自己的生活

5、自己的路不是别人走出来的

6、开辟出一条属于自己的路

7、莫做他人的副本

8、我是我人生舞台的导演

因为你文章的核心是自己人生的剧本到底是什么，也就是自己怎么更好走好自己的人生路，所以，只是去写“为自己而活”之类内容的显然有偏题的嫌疑。

其实意思很简单，第一不要走别人的路，第二不要强迫别人走你的路，第三不要随波逐流要以自己为中心做自己力所能及的事情。这就是大纲

这句话的内涵确是太丰富了，我们只有细致分析和挖掘才能深入其里，进而囊中探物。我认为，“你要搞清楚自己人生的剧本”第一层的内涵就是“你一定要有你人生的剧本”！所谓有“自己人生的剧本”，应该就是有自己的人生目标和追求，即有人生发展的方向目标、追求的志向抱负、实现的目标价值。

我认为，“你要搞清楚自己人生的剧本”第二层的内涵就是“你一定要写好人生的剧本”！这就意味我们必须对我们的人生进行彻底的规划和设计，不可盲目和随意，松懈和放任。

我认为，“你要搞清楚自己人生的剧本”第三层的内涵就是“你一定要演好你人生的剧本”！这就意味着我们必须活出自己的精彩和价值。

我认为，“你要搞清楚自己人生的剧本”第四层的内涵就是“你一定要扮演好自己的角色”！既然我们是生命舞台的中心，既然我们是我们生命舞台的主角，我们就必须主宰我们自己的命运，我们的生命不容别人涂色，我们的生命决不许别人指画，我们的生命决不许别人主宰。

确实，生存是生活的核心；生活是生命的舞台！我们是我们生命舞台的惟一主角！我们只能按照宿命的剧本演绎鲜活的戏剧，让我们的生命在我们的完美扮演中精彩！

好文列举：

25班

1、刘萌我的舞台我做主

2、谢美丽活出自己的光彩

3、钟博翰我生命的画板我自己着色

4、苏浩昔人已乘黄鹤去

5、柴英存陈度才家的那些事儿（度才也许是独裁的谐音利用吧)

6、王昌瑞属于自己的才美丽

7、李林这边风景独好

20班

1、胡风铃 写自己的人生剧本

2、王文潇 勾勒自己的人生画卷

3、曹欢 我还是我吗

4、赵慧柳丝榆荚自芳菲

5、闫素贞活出真实的自我6、聂斌摆脱“隐形的翅膀”

7、邢新燕不随别人定长短

8、王丹西施哭了

9、孙强做棵独守月亮的树

27班

1、袁赛 我要我的精彩2.李爱英 我是主演

3、李然然 写好自己的人生剧本

4、刘翠平把握自己的航盘

5、苏盼 给我一片驰骋的天空

6、刘琳活出自己的精彩 19班

1、韦同意每个人都是自己的船长

2、张秋叶找准自己的天平

3、袁金霞活出自己的人生精彩

佳作上传

我的舞台我做主

刘萌

总有一些父母希望操纵你的人生，使你朝着他们为你铺好的路前行；总有一些亲人连着你的心血，牵绊着你为他们操劳一生；总有一些朋友刻骨铭心，让你为他倾尽所有。但是，那些不是你想要的人生，你的舞台还须你做主。

陆羽之所以是陆羽，而非某个寺院的法号，那是因为他明白他的舞台他做主。

陆羽小时候被遗弃，让一位方丈带回寺院抚养。在寺院里，陆羽乖巧懂事，且极爱看书，但更偏茶道。陆羽在寺院生活18年，期间方丈多次要求给他剃度，他都极力反对。用他的话说便是：为凡尘俗世仍持执念，故不可出家。仍是带发修行。方丈气极，将他逐出寺门，陆羽从此便潦倒起来。但正是这潦倒之人反而趁此时机尝遍天下万茶。从此“茶王”陆羽便有了名声。

方丈是陆羽的养育之人，对陆羽而言视若父母。然而即便是父母，陆羽依然拒绝继承其衣钵，而是想着心中的兴趣、梦想不断努力，最终以“茶王”之名流传至今。他坚持做主自己的舞台，才会显现静静的泡上那杯香茗的沉稳。

每当看到那些为了而女儿放弃工作，放弃自我的父母便觉得心酸。特别是母亲，虽然现在是男女平等的社会，但根深蒂固的思想仍在于心中。在家从父，出嫁从夫，夫死从子。一切都为他人而活。人们都说：养儿防老。但现在已非养儿了，简直象在将侯皇帝一般。这样的人生有什么精彩而言？

很是欣赏美国的家庭，在孩子成年后便将其“逐”出家门，即便是住在家中，也是以房客的身份。看似无情，实则是为了使彼此有更完整的人生。父母并非子女的前传，所以你并不用为了儿子或女儿而放弃自己的舞台，转而为他们搭建舞台。他们的人生应该让他们自己创造。不是吗？

在煽情的电视剧中，总会看到女主角或男主角为了他们的朋友而不得不做某些让自己肝肠寸断的事。朋友，是彼此心灵的寄托，但并非需要你为了成全他的人生而放弃原本属于自己的彩灯。你并非是你朋友的外篇。他的人生精彩与否，那是他的事，你不是他的延伸。你要做的便是做主你的舞台。

你的人生不需要父母的操控，不需要放弃自己只为了孩子，亦不需要委屈自己只为朋友。你的舞台，是属于你一个人的。你的朋友，亲友可以坐在台下观赏，可以指正错误，但却不能没收你的舞台，让你做他们的附庸品。为了使亲人、朋友赞赏你的舞台，那就在你的舞台上演绎你非凡的人生吧！

西施哭了

王丹

她，哭了。在这个天下最美丽的女人的香腮上，挂着两滴晶莹的泪珠。

这样的结局，她早已料到。然而，她哭并非因生命将就此终结。她累了。这么多年，她为他活着，为越国活着。可是，却唯独没有为自己活过！她摇头，她轻叹，她落下眼泪。如果所有一切都能重新来过，她还会选择做吴王的妃子吗?

她爱那个叫范蠡的男人，只想和他在青山绿水间了此一生。然而，当他说想要恢复越国想要把她献给夫差时，她明白，那只是一个美丽的梦。她爱他，既然他想那样做，她就帮他。盘起乌黑的长发，勾勒妒人的娥眉，涂上媚人的胭脂，传奇华美的外衣。她坐进车里，驶向吴王的宫殿。她的心里满满的盛的都是那个人：他的抱负，他的笑脸，他的不舍，他的眼泪，他的„„

闭上眼睛，泪水悄然滑过。

看到夫差见到她时的模样，她知道她成功了。然而心中却满是悲凉。从此，自己就安身于这座陌生的宫殿了吗？她问自己，她想离开。但她知道她不能。她是他的希望!

夫差对她的嘘寒问暖，对她的呵护备至，对她的百依百顺只会让她更加心痛！可惜不是他，陪我这一生。她微微一笑，或许这是好的，吴王的宠爱表明他已中计，而他的目的快要达到了吧。

夜风习习，她无法入眠，看着身边熟睡的这个男人，她忽然有点心疼。他恐怕是这个天底下最爱她的人了难吧！可她却骗了他。但有什么办法呢？她心里装的只有那个叫范蠡的男人。或许，下辈子，我会心甘情愿做你的妻子。她怔怔的想。

当夫差的鲜血在她脚下肆意流淌时，她知道她的任务完成了！他的目的达到了！越国复了！别人都笑了，她却哭了。她最爱的那个男人去了！

这些年来，她在吴宫的苦谁知道？勾践是留不得她的，她是越国耻辱的标志，她最爱的那个男人此刻在哪！

她的爱伤害了她，痛的哭了。此刻，她才明白她是多么的悲哀！她为他而活，为越国而活，却忘了为自己而活！谁称王，与我何干！悠悠千古，多少朝代更迭，只要国家安定，管它谁的江山！

西施哭了。她懂了，可惜已经太晚了„„

属于自己的才美丽王昌瑞

我特别喜欢看名人的传记，不是因为我想追逐他们的成就，不是因为我想成为他们一样的名人，而是因为他们给我不一样的感触，他们“不是他们父母的续集，不是子女的前传，更不是他们朋友的外篇”。他们是真实的自己，他们真真正正属于自己。

是啊，名人之伟在于他们活出了自己，但是，不是人人都该活出自己吗？曾经看过这样一个故事，故事中人的名字已记不清了，但情节却深印在我脑海。清朝有两个书法家，他们中一个极力模仿古人之笔，追求这笔像王羲之，那笔似苏东坡，而另一个则不同，他追求每笔每笔自然，不学古人之风。后来两人相遇，“仿古人”问“自己人”说：“请问你写的像哪

位古人名家啊。”而对方也反问说“请问哪笔是你自己的啊。”尽仿古人之笔，充其量也不过尽得古人之风，而只有开创自己的，才能超越古人，成就自我。

再想想我们自己，在人生的大舞台上，我们有多少剧本抄自于他人；在人生的灿灿华章中，我们又有多少描摹的是他人的图画。

因此，我们一定要努力活出真实的自己。曾经的我是怎样的追逐过别人啊。我学着别的同学，盲目地开夜车，每一刻的弦都绷得很紧，结果呢？不但人很疲惫，成绩还一落千丈。人总是在成长中摸索着自己正确的道路。他人的玫瑰花，到我们手里可能只是刺手的疼痛，还不如我们自己的牵牛花更美丽。

活出自己才能更美丽。同样，一个国家，走好自己的路才能更强盛。我们国家不正是坚持有中国特色的社会主义，不盲目的效仿外国，才发展到今天这一步的吗？五星红旗在高高飘扬，那鲜艳的色彩正是我们的美丽。

淡去别人的光芒，活出真实的自己。让我们拥有属于自己的美丽，让本已属于自己的美丽更美丽。

第五篇：《你要如何衡量你的人生》读书笔记读后感

《你要如何衡量你的人生》读书笔记

读书的初衷是审视自己，改善生活方式，提升生存质量！

序章能飞是因为有羽毛么？

理论对我们寻找幸福的生活非常重要

好的理论可以引导我们做出好的决策，不仅在商业方面，还在生活方面。一个简单理论并不能解决复杂的问题，但是一个复杂的事情，可以用几个理论联合起来应对。掌握和运用强大的理论，可以提升成功的胜算。

Part I如何确定你将获得事业的成功

第一章、要从事真正热爱的工作，从工作中找到幸福。

基础因素和动力因素的选择，使我们丢失了幸福。

如果利用动力因素去选择自己爱的工作，当然也会投入最好的精力，这也将意味着能够获得丰厚的报酬。如果利用基础因素去选择工作，只能获得幸福的副产品而不是产生幸福的原因。

动因理论：问自己新问题。工作有意义么？工作有什么发展机会？能不能被认可？会不会获得更多的更多的成就？能不能被赋予更多的责任。过程比目的更加重要。

第二章、周密计划与偶然机会的平衡

成功的模式：成功战略=周密计划+意外机遇

成功是在意想不到的地方，有新的发现才会有驱动计划。当你明白你的兴趣、重点在哪里的时候，要立即作出周密计划。在做选择之前“验证假设是不是成立”非常重要。

在面对选择时目标一定要清晰！

第三章、你的战略和你所说的一致么？

生活、工作和公司运营也是关于如何安排时间、精力和金钱的无数个决定。分配好资源是件很难的事情。很多人总是优先做那些能立即带来回报的事，而不愿吧时间花在长期的工作上，或是几十年都看不到回报的事情上，比如养育孩子成才。你的资源投入到哪里，就表明你真正在乎的是什么。

必须要有清晰的目标和战略，让投入的资源与其保持一致，让战略得以有效的实施。

Part II如何确定与请好友的关系-是你幸福的源泉

生活中，幸福感是大于成就感的。

与家人、朋友保持长久的亲密和关爱才是我们最开心的源泉，值得我们捍卫。当然我们不能把商业领域利用的工具用到生活上。

第四章、时光在飞逝，而你丢失了什么

作为一个企业一直都不能忽视投资新业务。当你想乘凉的时候，才想去种树苗，就有点晚了，小苗不可能一夜之间称为参天大树。

包括对亲情的投资也在是如此：在你能看到回报前很久就开始投资，如果你总是延后投资的时间和精力在他们身上，直到你感觉需要进行投资时，就已经没有机会了。

第五章、奶昔被雇来做什么

做事最好的方法，就是从“需要完成的任务”的角度去考虑，这会给你提供从正确角度分析问题的能力，理清楚需要和被需要的原因，目标才会变得更清晰！

牺牲和付出能使承诺的关系更牢固！

第六章、你的孩子是你的吗

要了解自己的能力，需要知道什么能力才是未来的关键。资源、应用程序（做事的方法）和组织行为优先顺序（行为价值取向）模型是决定一家企业能做什么以及不能做什么的三大能力。

在考虑外包的时候，需要衡量两个因素：

1、应关注供应商正努力想要做到的事。

2、认清对未来取得成功所需要的能力，不能交给别人。

培养孩子亦是如此，不能采取外包的形式，否则他的三大能力都是别人的，应在恰当的时候培养孩子的三大能力。言，“资源”就是他的知识、天分、人际关系和经验。资源是决定他们能做什么、不能做什么的第一个因素。

第七章、经验学校

管理能力是在生活中培养和塑造额。一个具有挑战性的任务、一次领导项目的失

败、都是经验学校的课程。

经验是一个人很大的财富，工作和生活中均是如此。在教育孩子的过程中如果没有经验教育，那就需要制造经验，经验是获得成功的最佳财富。

第八章、家庭中那只看不见的手—家庭文化

文化，是人们朝着一个共同的目标一起工作的方式，这种方式一直以来被大家所沿用并且一直行之有效，以至于人们根本不会想到要以另一种方式去做事。特定文化一经形成，人们就自动地去做要取得成功需要做的事。企业和家庭非常相似。

文化的形成，不以你的意志为转移，文化是在日常生活的互动中形成的，而且文化一旦形成，就几乎不可能改变。

Part III如何确定你能正直一生 远离犯罪

在生活，正确的道路通往的地方和错误的道路通往的地方同样难以预测。好人也可能做坏事。

当达到任何一个目标时都需要明确自己想要成为怎样的一个人。

第九章、仅此一次错误

经济学基础课程都会教授从无人质疑的原则：在评估多种可选择的投资时，我们不应该考虑沉没成本和固定成本，而应当在考虑每种投资的边际成本和边际收益（每件商品的净利润）的基础上做决定。

边际成本的理论同样可以应用在选择一种正确的或者错误的行为上。你最终将为错误买单。只做一次错误的行为，它的代价可能低的无所谓，但是一次之后你就可能深陷其中，也想象不到你将为这个选择付出多大的完全成本。

结束语你要如何衡量你的人生

没有认真考虑目标和是吗可能是导致企业挫折和失败的最重要的原因。有效的企业目标包含三个组成：

1、目标需要画像；

2、目标需要所有员工强烈的认同；

3、目标要作为标尺。

读后感想

1、如果说干自己喜爱的职业有难度的话，那么现实中还可以做到干一

行，爱一行；

2、生活中不能忽略对亲情、友情、爱情的投资（包括时间、精力和金

钱），他们可以使幸福感提升更多；不是所有的投资都能立竿见影；

3、人生需要确定清晰的目标，并且要确定自己达成目标时会是怎样的人；

需要对目前的工作和生活做一些修正，收益无限！