第一篇:施磊磊2014.4.19研究汇报
研究汇报
阅读文献:
L.Chakhmakhchyan, D.Shepelyansky(2013).PageRank model of opinion formation on Ulam networks.Physics Letters A, 377, 3119–3123.主要内容:
本文研究了一个在乌兰网络中舆论形成的PageRank模型,该网络通过间断性的映射和典型的奇里科夫映射生成。通过这些映射生成的乌兰网络和无标度的万维网有某些相似点,表现出一种PageRank概率的代数衰减。我们发现,乌兰网中网络舆论的形成过程与万维网有一定的相似性但也有其鲜明的不同之处。我们把这些不同之处归因于乌兰网和万维网他们各自内部网络结构的不同。我们还分析了用来保护小社区意见的广义Sznajd模型框架中舆论的形成过程。
创新点:
利用两个舆论形成过程分析的模型应用于乌兰网络中进行研究
涉及到的模型:
PROF模型和Sznajd模型
PROF模型就是基于PageRank算法的舆论形成模型;
Sznajd模型就是通用的广义舆论形成过程分析模型
引言背景知识介绍:
首先介绍的是对舆论形成机制的理解在现代社会新出现的研究领域中研究的重要性,同时引用了在社会物理学中的一篇论文来证明,光说没用,以此来说研究是有意义的。接着就提出已经有很多人提出很多的模型对舆论的形成进行了相关的研究,列出文献,简单的介绍前人的工作,同时指出他们研究的不足之处,前人研究出来的这些模型通常考虑的是抽象的规则的网络,对于现在的大规模无规则的社会网络显然是不能通用的,然后就列举出了很多特殊网络,以此证明前人研究出来的模型的不足,不能自己说人家不足就不足,必须有事实的文献列举出来证明自己的说法,让人家觉得可信。现在的网络变化的很快,用户也很大,以至 1
于网络的结构很大,并且这些用户相互之间会分享很多的新闻,舆论等等,形成了很复杂的社会舆论网络,而这些复杂的舆论网络对我们现在的社会生活和政治都会产生越来越重要的影响。
上面就提出了研究的重要性,社会舆论,社会网络对我们现在社会的影响。接着就分析一些重要的文献,分析每个文献是采用什么方法对社会网络进行分析的。最后才提出本文是用什么方法或是模型进行研究的,每个人的研究都有各自研究的领域,同样的方法用在不同的领域会有不一样的效果。本文首先研究了一个PageRank舆论形成模型,同时引用了一篇文献,该模型是在这篇文献中提出的,不是本文第一次提出。
研究思路是:
首先分析PROF模型在乌兰网中的特点并且研究在舆论形成过程中网络精英的作用---然后本文也研究了另外一种模型,Sznajd模型,该模型结合了很多组的影响力、商业联盟中支持者的投票。
论文结构安排:
开始第一部分是介绍研究背景、意义以及现状------接着第二部分对乌兰网络进行了一个主要的描述,乌兰网络的出现,以及研究它的意义,然后是PROF模型用于研究乌兰网络中舆论的形成过程以及一些测试的结果数据----第三部分本文结合PROF模型和Sznajd模型来分析乌兰网络的特点---第四部分就是对实验结果数据的分析与讨论。
总结与讨论:
本文主要分析了PageRank舆论形成模型,该模型应用于乌兰网络,同时文中举了2个例子进行讨论,乌兰网的产生前文已经提到,它与万维网有相似之处与不同点,本文在真实社会中对舆论形成过程进行了分析,同时本文研究结果表明社会精英对于舆论的形成不一定有很明显的影响。从本文中可以进行下一步研究的是这两个舆论形成分析模型能不能应用于其他网络,这两个模型能否进行改进以用于其他网络:比如校园网,企业网等等。通过与第一篇超级网的研究对比发现,超级网中的研究创新点和这篇文章的创新点是否可以结合起来进行研究,第二篇是关于作者影响力进行研究的,都是基于PageRank算法的。第二篇文章的背景是合著网络,在合著网络里基于PageRank视角来测试作者的影响力,通过对PageRank算法进行改进,然后通过几个变量因子的对比,最后实验测出改进后的加权的PageRank算
法的正确性、灵活性和可靠性。其中的细节研究肯定是不一样的,创新点也不一样,应用于不同的网络,首先肯定会对这种网络进行分析,分析特点,与其他网络的不同,第三篇也就是本文的研究,就是分析出乌兰网和万维网的相似和不同之处,然后结合前人的研究,前人也有很多针对舆论的形成进行了相关模型的设计与研究,本文中也提出他们的不足之处,乌兰网是有向网络,万维网是没有方向的,这也是乌兰网与其他网络最大的不同之处。
从这几天看过的三篇论文中看,第一篇关于超级网络PageRank的结构比较新颖,层次非常清晰,从中也发现出最近热门的研究话题是舆论的形成过程以及怎么样预防、干预和解决舆论的消极方面。PageRank算法当做一种方法去帮助解决这些问题。第一篇文献中最后的下一步研究工作中也提出,怎么样有效的预防,干预和解决消极舆论是很值得研究的。下一步继续研究PageRank算法的应用,怎么去应用,怎么去改进,可以从哪些角度和哪些方面进行相关的改进。
第二篇:施磊磊2014.4.9研究汇报
研究汇报
阅读文献:Ning Ma, Yijun Liu(2014).SuperedgeRank algorithm and its application in identifying opinion leader of online public opinion supernetwork [J].Expert Systems with Applications,41: 1357-1368.主要内容与创新点:互联网上的舆论领导者是在线社区中的重要人物,在促进舆论形成过程中发挥了重要的作用。有许多理论被引入来识别舆论领导者,比如通过社会网络分析、文本挖掘和不同领域的PageRank算法,但很少有人同时结合以上的方法来解决领导者识别问题,同时也并没有人研究通过使用网络分析识别舆论领导者。本文提出了一种基于网络理论的superedgerank舆论领导者识别算法,该算法结合了社会网络拓扑分析和文本挖掘。首先,本研究建立了一个超网络模型多维子网,这是社会,心理,环境和观点的子网。然后,本研究提出了四个指标:网络节点superdegree,超边缘度,超边缘–超边缘距离和超边缘重叠。后两个指标是通过我们的帮助来评估鉴定的舆论领导者。在此基础上,我们的研究应用superedgerank算法来排序超边缘,并用排序结果确定超网络模型中舆论领导者的舆论。最后,通过实例验证了该方法的可行性和创新性。
下一步研究工作:
在确定了舆论的领导者后如何实施相应的引导和干预策略。
目前,网络舆论的控制主要是通过从负面意见领导者的谣言中删除长期存在的职位,但是这种干预策略不是很好,有时甚至会引起公众的不满。基于superedgerank算法,我们可以在四层不同类型的关键节点子网中确定其类型。然后,采用不同的指导和干预策略。例如,在社会网络中,负面意见领导者可以被我们孤立,积极意见领导者被我们保护起来。在环境网中找到为什么它特别有影响力,以此来确定关键的信息,我们可以分析其时序,文字和语言形式。在心理上的子网中,我们可以确定主要心理类型。然后,我们可以分析它可能运用心理学的理论,这可能就意味着有更好的干预策略。在观点上的子网中,我们可以根据大量的互联网识别主流观点。如果这一观点是谣言,将有利于谣言的迅速澄清。因此,我们可以采用基于网络的superedgerank算法对不同的优先级进行各种研究。1
第三篇:2014工作会汇报(施工科)
2014工作会汇报(施工科)
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事,大家上午好,下面我就施工科2013工作情况及2014年工作计划报告如下:
汇报的主要内容有:2013工作完成情况,在施工管理工作中存在的不足和改进措施,2014重点工作计划。‘
2013,公司续建项目6个,新开项目4个,完工项目2个,总建筑面积49.24万平方米,总合同额13.72亿元,计划产值6亿元。通过公司全体员工的无私奉献和不懈努力,公司完成产值6.33亿元,圆满完成了局下达的生产指标。
但是,从图中可以看出,项目在施工产值的计划、统计方面还存在以下问题:
1、计划产值与完成产值相差较多,主要是因为制订计划的时候对客观因素的影响考虑不周,还有就是项目没有及时采取有效措施消除、降低各种不利因素对工程的影响。
2、完成产值与结算产值相差较多,是因为对完成的形象进度没有经过经营部门的核算,还有就是为完成计划指标而虚报。
对于以上情况,公司施工科将与经营科配合,修改计划与统计管理办法及申报流程,于近日下发到项目部,并严格执行。
流程:计划产值(项目申报,公司审批)—完成产值(形象产值,项目申报,公司审核)--结算产值(计量产值:项目申报,业主审批)
另外,公司向局报计划时间为每月25日,公司要求项目报计划时间为每月20日,但是,2013,没有一个项目按公司要求日期上报,甚至拖到25日以后。严重影响了局和公司的正常工作。这个公司将根据管理办法对项目和相关责任人进行通报和罚款。
进度管理
项目在施工进度计划的制订和执行方面存在的问题:
公司有些项目在实施过程中,由于进度计划制订缺乏科学性、调整缺乏及时性、执行缺乏严肃性,采取措施不得力,还有就是受到客观因素(自身的管理水平,施工现场环境、季节性施工、设计变更、资金、物资供应以及其他建
设相关方)的影响,造成工程进度延误。
为了保证项目的施工进度,公司将对进度管理采取的措施:
1、完善进度目标控制体系,规范施工程序,明确进度控制人员及其职责分工,一旦发生问题,将追究责任人的责任。
2、建立健全准备工作计划制度,将存在问题提前暴露,提前解决,加大进度预控力度;
3、建立进度核查制度,制订行之有效工程进度滞后的纠偏措施,对与进度计划发生偏差的项目要采取措施及时纠正;
4、公司对项目各项准备工作计划和进度计划将认真审核,发现偏差后及时同项目沟通,及时整改,对待问题将一抓到底;
5、公司帮助项目加强与建设单位及相关政府主管部门的协调和沟通,认真做好当地组织协调工作,避免因外部环境影响延误工期;以保证工程顺利进行。
劳务管理
在劳务管理方面存在2个问题:
图中反映的是劳务合同的管理问题
2013,咱们公司使用劳务队伍12支,共签劳务合同23份,合同金额8105万元;签订劳务合同补充协议18份,金额579万元,占总合同金额的7.1%。补充协议中工程范围变更占44%、255万元,工程范围增加占28%、162万元,工程量不准确占6%,35万元,方案变更占17%,98万元,临时用工占5%,29万元。至2013末,没有一个合同完成结算。
通过的对合同及补充协议产生原因的分析,反映出以下几个问题:
1、工程范围变更和工程范围增加,这两个其实是一个意思,一部分是由于项目考虑不周,在签订合同的时候有漏项,一部分是由于合同范围不明确,导致争议而增加。在签订合同的时候完善相关条款。
2、技术变更占了17%,一个设计变更,一个交底错误导致返工。
3、工程量不准确占了6%,这个不但不能准确进行人工成本的预测和控制,另一方面还导致项目材料管理混乱,两个方面没办法实行量价双控,导致项目的整体成本无法控制。咱们技术、经营人员有待加强、水平还有待提高。
4、零星用工还是偏多,项目从几个方面进行控制:首先还有按照合同,零工什么情况该给、什么情况不该给;然后,先签用工单再干活;最后就是谁有权力给、权力的大小(决定数量的多少),项目需要好好琢磨琢磨。
第二是分包采购和管理的问题
项目在工作中,一是没有严格执行公司劳务分包的采购流程;
二是出现合同名称不规范,分包资质(咱们国家劳务分包资质有13个,专业分包60个)与所承揽的施工内容不符,造成违法分包情况的出现;
三是合同条款及内容制订的不全面(签订合同的时候,合同文本在按公司要求的同时,合同内容可以参照北京市劳务合同的示范文本),合同执行不力,对集中结算把控不严,导致一个合同多次出现补充协议,合同施工内容完成后迟迟不能完成结算;
四是存在先进场后签合同的情况,给公司和项目生产经营管理造成极大隐患;
五是存在“以包代管”现象,劳动用工管理、施工现场安全生产管理混乱等问题。针对以上问题,公司将在今后的工作中严格劳务分包的市场准入和管理制度,加强劳务工作的监管,对于出现问题项目的有关责任人进行严肃处理,由此产生的一切经济损失均由责任人承担。对于此类事件,公司将发现一起、严肃查办一起、通报一起,绝不姑息迁就。
还有对劳务管理工作风险防控的要求:由于没有1个劳务分包进行了结算,反映出项目在劳务管理上存在问题,双方存有纠纷,所以迟迟不能结算。要求项目上严格执行公司管理制度,通过制度进行项目管理;严格月度集中结算,月结月清,避免完工结算产生纠纷,发生群体性事件并给项目造成经济损失。并将在项目实行劳务分包统计的工作,通过对劳务分包管理、用工、机械材料设备的使用进行统计,掌握劳务分包的成本的第一手资料,为公司及项目的劳务经营管理工作打下良好基础。劳务分包统计工作的办法,施工科将与经营科和物资科于近日制定,并尽快下发到项目部,望项目部认真执行。
对合作项目的管理
在2013,公司共有管理型项目8个,由于对合作项目的监管力度不够,出现了一些问题,尽管公司及时采取了补救措施,但是也发生了被政府主管部门扣分及通报批评等情况,给公司造成了一定的损失。
为了规范合作项目方的管理,公司在2013完善了对合作项目的管理办法。在今后的实施过程中,公司将加强几个方面的监管:
首先严格执行对合作方的资格审查,包括合作方与建设方的信誉情况、资金情况,施工管理能力情况;
其次,严格执行对合作项目的履约保证金管理制度,确保公司对项目的有效管理;
第三,加强对建设工程施工合同和二次经营的评审,防止合作项目效益低下,出现亏损的情况;
第四,加强项目的监控力度,公司派驻项目的管理人员要参与项目的管理,对项目的工期、质量、安全、经营及资金情况等掌握第一手资料,以便于公司时刻掌握项目情况;
第五,严格执行资金支付制度,以有力监督合作方建设资金的使用,避免给公司带来债务纠纷;
最后,公司将加强对合作项目的检查和监督,规范合作项目的施工管理,及时发现和纠正合作方在管理中的不当行为,使工程项目的建设处于受控状态,维护公司形象。
施工科在2014主要的工作计划
一是完成公司生产指标
通过图表可以看出,2013,公司在建项目总建筑面积49.24万平方米,总合同额13.72亿元,计划产值6亿元,完成产值6.33亿元。综合单方造价2787元,平均每平方米产值1286元,完成产值与종合同额的百分比为46.14%。
2014,公司续建及新开项目总建筑面积50.81万平方米(含贺村),总合同额15.22亿元,计划产值10亿元。根据计划,2014产值缺口3.04亿元。
从总建筑面积分析:2014要完成10亿产值,总施工面积应达到777767平方米(1000000万元/1286元),现续建工程总建筑面积为508192平方米(含贺村),待开发工程面积26.95万平方米。
从总合同额分析:2014年要完成10亿产值,总合同额应达到217400万元(100000万元/46%);现续建工程合同额为152168万元(含贺村),待开发合同额6.45亿元。
(2)从2014公司新开工程情况分析
2012及2013,公司新开并形成规模产值的工程7个,总建筑面积393490平方米,总合同额129254万元,综合单方造价3287元。平均结构工期为10个月,月度平均产值5967万元,平均每平方米产值1800元。
以新开工程分析待开发工程规模及时间:2014要完成产值10亿,续建工程产值计划69593万元(含贺村),待开发产值30407万元。按新开工程结构施工计算,1季度新开工程面积168927平方米(开发额4.68亿元);2季度新开225237平方米(开发额6.24亿元);3季度新开337855(开发额9.37亿元);4季度675711平方米(开发额18.73亿元)。
为完成生产指标施工科进行的主要工作安排
1、完善公司管理制度。对照年初制定的各项工作计划,认真梳理全年工作情况,针对项目在管理过程中易出现的问题,如季节性施工管理、甲方分包队伍的管理、劳务队伍的管理等,以各种形式督促项目建立事前预防机制,完善自身管理制度并加强监控,确保全年目标任务完成。
2、以公司为纽带,加强项目间的横向沟通。通过了解、总结各个项目在管理中的成功经验和不足,在公司项目范围内,推广成功经验,摒弃不足之处,搭建起项目管理的资源共享平台,使项目间能够取长补短,相得益彰。
3、做好复工施工生产组织和安全检查工作,帮助并督促项目做好节后的复工准备工作,通过完善各项准备工作计划,使项目各项工作开展更加流畅,并督促项目尽快进入正常施工生产管理状态,早日掀起生产高潮;
4、帮助新开项目做好准备工作,确保开工后迅速形成施工生产能力;
5、力保2013续建项目产值并力求突破,2013,公司续建项目产值计划为69593万元,对于在2014竣工的项目,项目要在确保工期,完成既定产值的基础上,建议、引导业主,争取各种变更、索赔和奖励,以达到增加产值、降低成本的目的;
6、帮助项目加强与投资建设方搞好对接,加强沟通和配合,共同确定项目建设计划,制定具体的推进方案。紧紧围绕“施工生产”这根主线,抢时间,赶工期,千方百计加快项目建设进度,确保各项目建设都能顺利推进。
2014,施工科将对公司前期策划进行修改。施工科已经将前期策划的修改意见发到机关科室和项目部,请根据前期策划的管理办法及执行情况及时予以反馈,使之更能适应公司的发展和项目的具体情况。并将前期策划作为施工准备的重点环节,集公司比较有经验的人员,对项目目标要求、组织及资源配置、施工技术、质量管理、经营管理、安全管理、风险控制等管理工作做出战略安排,确保策划的质量和可行性。通过前期策划工作明晰项目管理层的经营理念和管理思路,为以后项目的管理奠定基础,使项目各项工作有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,通过落实公司各项规章制度,结合项目特色化管理,最终达到理想的效果。
在2014,施工科在工作中将会认真听取各方面的意见及建议,总结成功经验,整改存在不足,建立长效机制,进一步完善施工管理各项制度,理清管理程序,明确内部分工和职责,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,使施工管理工作更加顺畅,更加高效。
2014,施工科会在加强自身学习的同时,将运用会议、现场指导、专项工作研讨、邀请专家开设专题讲座、外出参观学习、“拜师带徒”等各种业务培训形式,提高施工科自身及项目施工管理人员业务水平、工作能力和管理技巧。
2014,是公司的第一个竣工年,公司的三个自营项目都将在2014年竣工。施工管理科将根据项目施工进度及合同工期情况,增强施工过程中的服务、检查、监督职能,通过网络、驻点、现场帮助等各种方式对项目的施工过程、竣工验收、备案及移交工作及时给予帮助。
2014是公司形成规模的一年,施工科请各位公司领导和同事在工作中给予一如既往的支持和帮助,施工科愿与公司全体员工携手共进,不断创新,努力拼搏,共创我们北京建筑分公司的辉煌的未来。谢谢大家!
第四篇:关于冬施汇报材料-11.12
汇报材料
二、冬施计划
三、冬施准备情况
1、施工场地准备
涉及冬施的施工场地做好应急通道,施工便道及时检查维护保障畅通;检查各施工场地电路、防火、防滑、防冻、防煤气中毒等安全措施到位情况,并且设立操作规程公告牌,制定电气、消防、除雪、防滑等施工安全预案。
2、施工机械、设备准备
施工机械、设备进行冬季保养,及时更换润滑油、防冻液,燃油须根据气温选择相应的型号,针对冬季施工制定机械设备检修及保养制度,保障机械设备的正常使用。
3、施工人员准备
各工序按工艺流程制定各班组用工计划,责任到人,特别是焊工、锅炉工、电工、振捣工等从事特殊工种的人员要持证上岗。
4、施工技术准备
进行冬季施工技术交底和安全技术交底,组织技术业务知识培训,加强学习冬季施工项目范围的有关知识;设置专人搜集气候、气温变化信息。
5、原材料和拌合站准备情况
水泥选用普通硅酸盐水泥,水泥的强度为42.5,水胶比不宜大于0.45,其品质指标应符合现行国家水泥标准。外加剂产品质量满足高性能混凝土用外加剂的产品质量要求,对冬季使用混凝土外加剂进行重新检测适应性。高性能混凝土冬季施工用外加剂只能是高效减水剂,不含早强剂和防冻剂。
储备充足的砂、石骨料确保冬期施工的需要。进场砂石料必要时采取覆盖保温,采用帆布覆盖保温,保证砂石料不发生团块、结冰现象。
目前拌合站锅炉已购置、并完成安装。能满足冬季施工拌和混凝土用水加热的需要,确保冬期混凝土出机温度不低于10℃,灌注或入模时温度不低于5℃。保证冬期混凝土的施工强度质量合格。
已制定保温材料(棉被、电热毯)的购置计划,进行购买工作。一是用来覆盖砂石料,保证原材料的温度,不发生团块、结冰的现象,确保混凝土的拌合质量。二是用来桥梁下部结构的养生,保证浇筑完成的混凝土温度与湿度的要求,确保混凝土工程质量。
第五篇:入党申请书史磊磊
入党申请书(史磊磊)
敬爱的党组织:
我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务,执行党的决定,严守党的纪律,保守党的秘密,对党忠诚,积极工作,为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切,永不叛党。
中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。中国共产党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南。党的最终目标是实现共产主义。
中国共产党是有着光荣历史的党,从中国共产党曲折而无比艰辛历程中,我感受到“没有共产党,就没有新中国”的深刻内涵和革命先烈们为信念而抛头颅洒热血的崇高与慷慨,这使我由感性认识阶段升华到了为共产主义奋斗终身的理性认知阶段。
自2005年参加工作以来,我亲身见证着全国人民在中国共产党的坚强领导下取得的丰硕成果,从“5.12汶川大地震”救灾取得胜利到第29届奥林匹克运动会的成功举办等一系列成就使得全国人民空前团结,民族自豪感日益高涨。作为一名大型国有企业员工,我清醒地认识到只有在党的正确指导下,中华民族伟大复兴的历史使命才能早日完成。
通过公司近期组织的对科学发展观理论体系的认真学习,我更加深刻地体会到党的先进性,今天我郑重向党组织提出入党申请,我决心为党的事业奋斗终身。当今,世界金融经济危机席卷全球,这是全世界人民关注的焦点。科学发展观提出的正是我党在准确把握当前形势基础上提出的科学论断,也是社会发展的必然要求,体现了我党与时俱进、开拓创新的理论勇气和一贯传统。
科学发展观与马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想一脉相承,是我党今后一段时期内各项事业发展必须遵循原则的高度概括和总结。科学发展观的第一要义是发展。纵观我国改革开放以来30多年来成功经验,都和“发展”这一要义密切相关,从邓小平同志“发展是硬道理”的朴实论断,再到以胡锦涛为总书记为核心的党中央领导集体科学发展观理论体系的建立,体
现了党对发展内涵的不断丰富和外延。于我个人而言,发展更是指导我的人生历程,惟有用发展的思想武装自己的头脑,用发展的思想来指导自己行动,工作中才能克服各种困难,从容应对挑战。
一名合格的共产党员要有坚定的共产主义信念,科学发展观的理论体系更为形成正确的世界观、人生观和价值观的提供了重要的哲学指导;惟有正确的理论体系指导实实在在的行动,事业才能蓬勃发展,科学发展观的理论体系将理论和实践完美结合指出了行动纲领和实践途径。
民心向背是事业成败、为人立德的试金石,惟有保持正直正派的作风才能勇敢面对来自各种层面的压力和诱惑。通过对科学发展观理论体系的系统学习,我要做一个诚实守信正直正派、开拓进取的人,努力奋斗,力争在自己平凡的岗位上做出不平凡的成绩。无论我处在哪个岗位,我都会抛开名利的羁绊,遵循客观规律办事,多做有益集体的事情。
在今后的工作和生活中,我将以科学发展观为指导,不断创新思维模式和工作方式,努力提高自己的能力和水平,在自己平凡的岗位上努力工作,为祖国的和谐社会建设尽自己的绵薄之力!
今天我郑重向党组织递交入党申请,我将不断提高政治素养,精进业务技能。兢兢业业地工作,踏踏实实地做人,用优秀党员标准严格要求自己,但我深知我还有许多不足之处,如果党组织觉得我还不够成熟,暂时不批准我入党,我也绝不会气馁,以自己的实际行动不断完善自我,积极向党组织靠拢。
请党组织在实践中考验我!
敬礼
申请人:史磊磊
2009年4月20日 此致